老板失聯社保斷繳 明星企業熊貓不走為何走入困境?

老板失聯社保斷繳 明星企業熊貓不走為何走入困境?
2024年03月31日 14:20 市場資訊

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  鐘楚涵 蔣政 中國經營報

  3月16日,“熊貓不走蛋糕”微博發布信息稱:“3月15日熊貓不走創始人老板楊振華失聯,近千員工三四個月工資未發,社保公積金斷交。”此后,楊振華在釘釘所發信息的截圖開始在網上流傳,熊貓不走也因拖欠各方費用、疑似倒閉傳聞登上熱搜。

  公開資料顯示,熊貓不走成立于2017年,以“銷售蛋糕+上門表演”的模式作為創新和亮點。高峰時期單次融資達1億元,企業進行快速擴張的同時,也埋下了隱患。

  3月25日,對于企業目前情況和未來打算,《中國經營報》記者向楊振華發送短信詢問,截至發稿沒有收到回復。3月30日下午,記者多次撥打楊振華電話,無人接聽。

  陷入困境

  綜合多位員工的說法,大部分員工被拖欠了約一個季度的工資,合計金額達到約1000萬元。

  3月16日,楊振華給員工發的信息中表示:“因為我的無能、盲目樂觀、決策失誤,對疫情、對政策、對市場的錯誤判斷,公司今天資金鏈斷,欠薪負債,導致公司停業、我個人破產的局面。這兩年多我個人傾盡所有車房抵押,借給公司2000多萬元,讓法人姚秀華也借貸700萬元給公司。但由于管理、決策、疫情等內外部原因,還是沒能把公司救回來。”

  楊振華同時在信息中表示:“建議各位盡快走法律途徑維權,征求勞動局、法院等權威意見,爭取拍賣部分價值能支付你們部分損失。我本人也會接受法院、公安等處理。”

  除此之外,熊貓不走還拖欠著供應商的費用。根據原深圳市熊不走烘焙有限公司倉管李先生向記者展示的截圖,上面記錄著他所聯系上的8家供應商被拖欠的費用,合計被熊貓不走拖欠1700萬元。根據李先生的說法,這只占據了熊貓不走所有供應商的30%—40%。

  此后,在3月19日,楊振華又在釘釘上發布信息表示自己沒失聯,正在惠州積極配合相關部門了解與處理,也在尋求解決方案。楊振華同時表示,有三種方案正在推進,一是將區域承包給同事,承包者承接過去欠下薪資換當地品牌使用權;二是找同行并購,目前已有同行接洽;三是融資借貸。

  然而,令員工們感到疑惑的是,今年1—3月,企業沒有發工資、拖欠供應商錢,甚至還有房租,但是同時一直在經營產生營收,那么產生的收入去了哪里?

  此前已有跡象

  公開資料顯示,熊貓不走成立于2017年,以“銷售蛋糕+上門表演”的模式作為創新和亮點。根據熊貓不走官網信息,目前已進駐北京、廣州、深圳、杭州、成都等24座城市。

  在最高峰時,熊貓不走獲得單筆融資金額達1億元,并且是媒體報道中的新消費明星企業。天眼查信息顯示,2019年、2020年、2021年,熊貓不走每年都拿到融資,2021年9月熊貓不走完成B輪融資,融資金額達到1億元。

  在拿融資的同時,熊貓不走也進行過快速擴張。根據《中國企業家》報道,2021年年底,熊貓不走趁著房租低時北上,快速拿下了北京、上海、無錫、南昌、鄭州、西安、太原等一、二線城市的店面。根據熊貓不走官網上的新聞稿,熊貓不走蛋糕副總裁黃劍鋒在2021年表示,當時熊貓不走品牌擁有超2000萬私域用戶,復購率60%,客單價210元,年營收8億元。

  但是在快速擴張背后,運營業績并沒有成正比增長。據上述李先生回憶,他于2023年上半年入職熊貓不走,根據他當時和老員工的交流,彼時,熊貓不走訂單數量對比高峰時期已經萎縮了三分之二。

  “我和老員工聊天得知:2021年、2022年,熊貓不走的訂單量很高。以前可能周末一天的訂單量有五六百單,后來變成100多單。在人數上,以前深圳一個生產站會有七八個師傅和七八個學徒,到后來就變成了三個師傅兩個學徒了。因為當時做很多推廣活動,公司在拿到B輪融資之后,想著要上市,擴大市場,甚至會出現優惠之后一個蛋糕五六十元就可以買到的現象。除了訂單數量產生變化之外,蛋糕的原材料對比過去也發生了變化,導致口感已經比不上以前。”李先生表示。

  根據熊貓不走的員工回憶,公司走到如今的境地是有原因的。在運營方面,過去公司在投入方面花費較多。李先生舉例:“2023年下半年,熊貓不走進行過自救。我們現在深圳總倉是在深圳坂田,此前該倉的地址是在坂雪崗大道3010號的一個酒店,去年9月份降本增效之后,搬到了距離該地址不到1公里的一個地方,但是租金從每月6萬多元降到了1萬多元。實際上,我們線下店就是一個工廠店,是不對外的。(因此不需要考慮位置的流量好壞)為什么之前租店的時候沒有考慮過這個問題呢?”

  除此之外,杭州市一位熊貓不走的員工告訴記者,熊貓不走的訂單在兩次“3·15”曝光之后下降得比較厲害。公開資料顯示,2022年“3·15”,有媒體曝光熊貓不走存在“影子店”問題。2023年“3·15”,有媒體曝光熊貓不走蛋糕存在生產日期造假的問題。

  艾媒咨詢CEO張毅與熊貓不走有過多次交流,他認為,熊貓不走是非常典型的決策失誤、擴張過快、資金周轉不靈、亂花錢、內部管理不暢等(導致出現問題的企業),作為曾經的明星企業,該案例會引發投資者對于烘焙賽道、新消費信心的下降。

  張毅指出:“外部和內部的原因都有。在外部環境方面,因為熊貓不走主打上門服務,但是疫情期間會阻礙他們上門服務。另外,市場競爭激烈,生日、慶祝類的需求被多種形式的產品在市場上分流。在內部問題上,管理、決策失誤,對于疫情和市場環境判斷錯誤,直接導致熊貓不走花了很多錢,又沒有做好。同時,企業在做大做強上缺乏經驗,導致其內部溝通、資金鏈上產生問題。快速擴張、成本壓力也給熊貓不走帶來了巨大的運營壓力。”

  烘焙賽道如何做?

  艾媒咨詢數據顯示,在2021年全球主要國家(或地區)人均烘焙食品消費量中,歐美國家消費較高,法國人均消費達到70.4千克,飲食結構與我國較為相似的日本也達到27.8千克,中國人均烘焙食品消費量僅為7.7千克。中國烘焙食品消費市場尚未達到飽和,還有很大的發展空間,預計未來更多企業會加入烘焙賽道。

  張毅表示:“烘焙賽道的空間非常大,整個市場的潛力毋庸置疑。同時,市場的激烈競爭也是毫無疑問。在烘焙賽道上,蒸蒸日上的企業我們也看到很多,風光一時、迅速倒閉的也看到很多。”

  去年以來,有不少烘焙行業品牌陸續傳出陷入困境的新聞。餐飲行業分析師林岳認為:“烘焙行業這幾年到了一個瓶頸期,很多消費者其實不太需要烘焙業態。從休閑、下午茶或者臨時填飽肚子的角度來看,烘焙的優勢其實越來越弱,這也是很多烘焙品牌倒下的原因之一。同時,更多的原因也是品牌本身經營不善以及沒有真正做到產品的本質。”

  從模式上來講,根據其官網信息,熊貓不走以自主創新的“產品+服務”模式,通過線上下單,熊貓人免費送蛋糕上門,提供跳舞、魔術等表演,致力于“讓你的家人生日更快樂”。該模式此前受到過不少認可。

  在林岳看來,實際上,熊貓不走的表演服務并沒有具備很大的優勢。“其實并不是所有的用戶都喜歡表演,可能部分孩子喜歡,所以父母愿意買單,但是這只是一部分,并不是整個的蛋糕消費市場,整個市場還有很多不同層級的年齡段、不同的消費場景。當然,其實也可以做成一家專業的生日策劃公司,主打整個生日會的策劃和設計,蛋糕只是其中一個環節。但熊貓不走主打是賣蛋糕,順便表演一下。”

  林岳認為,烘焙企業要匹配烘培行業的本質,而本質就是產品。“踏踏實實把產品做好,讓大家覺得好吃、蛋糕有意思、可以定制、展現出來的東西有內容等。目前,蛋糕定制是蛋糕行業的趨勢之一。”

  對于企業進入烘焙行業,張毅表示:“對于烘焙行業來講,創新一定是必要的,產品創新、商業模式創新、服務意識創新很重要。另外,還要加強企業的風險管理和內部管理。過去,烘焙企業在擴張過程中,往往會涉及落地的問題,尤其是門店的落地、服務消費者的落地等,企業應該充分評估自身的實力和市場環境。在商業模式上,企業應該進行充分調研,商業模式的創新是否會給消費者帶來實惠,以及通過商業模式創新,能否給企業在市場競爭中找到機會和空隙,這些都很重要。”

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責任編輯:韋子蓉

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