關(guān)于華為聲明的幾點看法

　　任澤平

　　7月6日，華為公共及政府事務部通過心聲社區(qū)發(fā)聲稱：近期網(wǎng)絡上有1萬多篇夸大、演繹陳教授對華為的解讀、評論，反復炒作，基本為不實信息。華為表示，收到不少問詢，所以正式聲明：華為與陳教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為。

　　聲明一出，場面一度非常尷尬，在社會上引起較大反響，有的認為一向隱忍、自強的華為這次話說的太重了，也有的認為華為被個別不良自媒體長期造謠、炒作、碰瓷、抹黑到了忍無可忍不得已而為之。

　　作為有幾年企業(yè)管理和學術(shù)研究的粗淺經(jīng)驗，從第三方談些看法：

　　1、企業(yè)和學者都是受害者，個別不良自媒體對自己的造謠行為應該公開道歉，企業(yè)和學者可以舉起法律的手段維權(quán)。

　　近年在網(wǎng)絡上傳播的有些文章，罔顧事實，夸大情節(jié)，描述一個學者如何幫助締造一家世界級企業(yè)，又如何拯救一家大公司于危難之中，任正非先生還親自開車接送，等等。

　　這種情節(jié)離奇、碰瓷、蹭流量的謠言，是對任正非先生幾十年如一日的奮斗拼搏的不尊重！是對華為幾十萬將士在前線揮汗如雨的不尊重！ 

　　個別不良自媒體為了賺取流量，長期造謠混淆是非、傷害他人。所以，我覺得華為的憤怒澄清是可以理解的。

　　被個別不良自媒體長期造謠、炒作、碰瓷、抹黑到了忍無可忍不得已而為之，華為這次出手重某種程度上也可以理解，主要是對不良自媒體起到震懾造謠的作用。

　　類似的事情我也遇到過，當你帶著隊伍在前面奮勇拼搏的時候，后方有人跟你搶功勞、穿小鞋、搞小動作的時候，那種不公、屈辱、憤怒，相信大家都能體會。

　　2、那些認為華為不應該出來辟謠的人，是站著說話不腰疼，那是沒發(fā)生在你身上，長期惡意造謠抹黑你試試？看你能撐幾天？我覺得華為已經(jīng)忍了太久了，早就應該出來澄清。要有同理心。

　　我自從成名以后，也長期被一些不良自媒體的謠言困擾，特別能理解華為的感受，公眾公司和公眾人物其實是弱勢群體，造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。

　　比如，“中國未來10年一二線城市房價翻二倍，三四線城市房價翻三倍”為某自媒體前些年捏造、造謠言論，非本人觀點，已經(jīng)取證并進行法律訴訟，互聯(lián)網(wǎng)并非法外之地，任何造謠、碰瓷等行為必將付出法律的代價，請廣大媒體不要再引用、傳播此類謠言。該觀點與本人長期倡導的“城市群戰(zhàn)略”“人地掛鉤建議”等明顯相左，請廣大群眾擦亮眼睛。類似的謠言還有一些，對本人專業(yè)聲譽造成了影響，將舉起法律的武器，相信法律將還社會公道和正義。本人研究成果和觀點均發(fā)布在“澤平宏觀”官方平臺，代表性觀點：2014年：5000點不是夢；2015年：一線房價翻一倍；2017年：新周期； 2019年：否極泰來；2020年：新基建，新能源，放開三孩。

　　3、陳教授也是這個事件的受害者，應該拿起法律的武器維權(quán)。

　　當然，陳教授應該自己早些出來澄清，就會避免現(xiàn)在的尷尬。如果關(guān)注到，自己早點出來澄清更能展現(xiàn)學者風骨，這時候被企業(yè)出來說有些被動。

　　華為的榮辱，屬于戰(zhàn)斗在一線揮汗如雨的幾十萬工程師、管理者、產(chǎn)業(yè)工人，他們才是真正的英雄，學者怎么能承受這種榮譽，如果承受了這種虛名，就是對企業(yè)家、工程師和管理者的不尊重和不公平。

　　同理心，就好像2014年我下海在國泰君安預測“5000點不是夢”，拿到大滿貫冠軍，有網(wǎng)絡言論說我成就了公司，當時我十分慚愧，愧不敢當，發(fā)文感謝公司、感謝團隊，榮譽屬于公司和團隊。還有，后來我離開一家地產(chǎn)公司，有個別言論說我誤導了某家企業(yè)，稍微對公司管理有所了解的都知道，這種言論不是蠢，就是壞，要么就是羨慕嫉妒恨的人性之惡，更何況我在關(guān)鍵時候還做了預警和諫言。

　　學者無非是從自己專業(yè)角度提供些信息和建議，怎么可能去拍板決策，所以學者既不要去承受那些承受不起的公司成功的虛名，也不可能承受公司決策失誤的最終責任。

　　4、學者還是要靠思想，做好本專業(yè)，探索未知世界，推動社會進步，至于跟哪個企業(yè)、哪個企業(yè)家關(guān)系怎么樣，其實并不重要，或者有什么用呢？關(guān)鍵是自己在專業(yè)上立的住。

　　這個社會的交往，最終講的是實力，你做研究的，如果達不到頂級水準，你認識這個那個企業(yè)家有什么用呢？給你面子見一兩次有什么用？如果你確實實力一流，能夠在學術(shù)上有創(chuàng)建，對企業(yè)、對社會進步、對民生有重大貢獻，誰不敬你三分？

　　至于這些營銷號碰瓷、蹭流量、造謠，企業(yè)和學者都會不勝其擾，相信江湖自有公論。

　　5、從實戰(zhàn)的角度，一個經(jīng)濟學者應該有三年三倍以上的投資收益案例、或者三次以上的重大成功預測，一個管理學者應該自己做一個成功的在業(yè)界有地位的企業(yè)，一個親子教育專家起碼應該家庭幸福、子女教育成功，一個健身博主應該起碼有幾塊大肌群，否則就是騙子、水貨。做人做事首先要真誠，要頂天立地。正如曾國藩講的，“此處唯尚一個誠字”。

　　6、人無完人，有的話也不一定所有人都滿意，對企業(yè)和學者多一些包容，多一些鼓勵。

　　華為是一家偉大的企業(yè)，進軍電信設備，一批傳統(tǒng)海外巨頭紛紛退敗。華為進軍手機，很快成為世界第一。今天，華為進軍新能源汽車，特斯拉遇到了真正的對手，為推動中國新能源汽車發(fā)展注入了強大動力。

　　作為中國高科技旗艦企業(yè)，面對美國的打壓，華為在炮火中挺進，沒有被打垮。

　　這次我們不僅沒被打垮，反而被打醒了。“中美貿(mào)易摩擦具有長期性和嚴峻性”，“這是打著貿(mào)易保護主義旗號的遏制”。科技自立自強，解決“卡脖子”難題，擁抱全球化。

　　任正非總是一代英雄，華為的員工是和平年代的戰(zhàn)士，為家園和榮譽而戰(zhàn)。沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難。除了勝利，我們已經(jīng)無路可走。

　　大國崛起，偉大復興，重回王座之路并不平坦。必將英雄輩出，這是一個英雄的時代。

　　當然，我們應該贊許一家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)報國情懷、百折不撓的勵志精神乃至科技制勝的發(fā)心，但是沒必要為一家企業(yè)背書，更不能承受一個企業(yè)成敗的榮辱，所能做的是從學者的角度提出專業(yè)獨立的第三方觀點。至于決策權(quán)，在企業(yè)家手里，至于執(zhí)行力在團隊身上，榮譽屬于他們。

　　這幾年我在網(wǎng)上給華為說了些好話，完全基于道義。華為受到了不公正的對待，一個霸權(quán)國家利用強權(quán)不斷的打擊甚至試圖消滅中國的一家民營高科技企業(yè)。但是，這家企業(yè)沒有屈服，選擇與強權(quán)抗爭。

　　在此我也呼吁網(wǎng)上的自媒體們，對于一家遭受了巨大不公、處于艱難轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，多幫忙，少添亂，更別造謠抹黑。

　　7、一切過往，皆為序章，一切過往，心懷感恩。人這一生，無非是看清時代，看清自己，看清使命，如此而已。這對企業(yè)，對個人都適用。

　　企業(yè)發(fā)展到了一定程度，少炫耀財富，多炫耀對社會的貢獻。

　　一個學者擁有名氣，是社會賦予了信任，用來推動社會進步，多為改革鼓呼，為民生請命，以不負幾千年來讀書人的士大夫精神。

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責任編輯：鄧健