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記者 | 周芳穎
美國快時尚品牌Abercrombie & Fitch(以下簡稱“A&F ”)位于上海靜安嘉里中心的兩層臨街門店即將結束營業,店內正在清倉打折。界面時尚從A&F客服員工處獲悉,該店預計將于2月20日正式關閉。
界面時尚實地探訪后發現,在工作日的中午仍有不少消費者聽聞打折消息后前來購物。店內不少產品標注了7至8折的優惠,還有額外的兩件6折的清倉活動。
實際上,這家A&F門店內已經掛上了即將閉店的標牌,并提醒顧客可以到附近的興業太古匯門店繼續購物。興業太古匯店是A&F于2021年11月在上海剛剛開設的第二家門店。這意味著靜安嘉里中心店關閉后,A&F在上海將僅剩一家門店。
此外,A&F曾于2015年將童裝線abercrombie kids引入中國市場,但目前官網顯示童裝產品已在亞太地區停止運營。
2014年,A&F首度進入中國,分別在上海和成都率先開設了兩家門店。從大眾點評上的反饋來看,不少消費者仍然記得這家上海首店開業時的盛況。
開業當天,A&F聘請了十多位裸露上半身肌肉的男模站在店門口迎賓,引來不少圍觀。這也是A&F曾經最為擅長的性感營銷,在很長一段時間內為品牌引來爭議,但亦達到了造勢的目的。
然而,就在A&F進軍中國市場不久之后,A&F集團管理層發生動蕩。同時,自2013年開始接連下滑的業績也迫使A&F決定進行大刀闊斧的改革——放棄性感營銷、大量關閉門店、調整衣服上的品牌Logo等等。
但A&F似乎自此一直難回往日光景。轉型初期,業績迎來了短暫的恢復,但好景不長,2016整個財年的成績單都不太好看。以至于在2017年5月,傳來A&F尋求出售的消息。
2019年發布第三季度財報時,A&F集團CEO Fran Horowitz在接受《女裝日報》采訪時表示,集團仍處于轉型期。而2020年突如其來的新冠疫情顯然進一步加重了對A&F集團的業績打擊,2020年業績較之于不盡人如意的2019年仍下跌14%。
根據A&F集團最新發布的2021年第三季度財報,期內集團錄得營收9.05億美元,同比增長10%,且較疫前2019年同期仍增長5%。
但2022年1月,剛剛度過假日銷售季的A&F集團又表示,因受到疫情導致的供應鏈及庫存延遲的影響,將第四季度營收預期下調至同比增長4%至6%,較2019年同期下滑2%。此前,A&F集團預計第四季度營收將恢復疫前水平,較2019年同期仍增長3%到5%。
但A&F集團預計2021全年仍將實現復蘇,全年營收水平預計同比去年增長19%至20%,且較2019年仍增長2%到3%。
值得注意的是,相較于A&F,其所屬集團似乎將更多精力放在了新品牌的發展上。
除了誕生于1892年的主品牌A&F,A&F集團在2000年發展了加州風格的青少年品牌Hollister,又在2017年和2021年相繼推出家居運動品牌Gilly Hicks和以社交媒體流行為核心的服飾品牌Social Tourist。后兩者均在Hollister的線下門店上市。
根據最新的第三季度財報,以Hollister為代表的副品牌們已經占A&F集團總體業績近六成。在中國內地,A&F的門店數量在減去即將關閉的靜安嘉里店后為15家,低于Hollister品牌18家的門店數量為18家。
雖然二者均定位為美式休閑,而且同樣以年輕消費群體為目標,但Hollister的定價明顯要比A&F低一個檔次。以牛仔褲來說,Hollister的價格帶在200元到500元不等,而A&F的價格基本在300元到700元不等。當設計上無法達到明顯的特征區分,價格必然成為消費者比較的第一要素。Hollister的較高性價比或許是其打敗主品牌的原因。
另一方面,相較于GAP、ZARA、H&M、優衣庫等頭部快時尚品牌來看,A&F集團在中國的布局顯然太晚,也太過謹慎。比起前述品牌在中國上百家的門店數量,A&F集團旗下品牌的存在感顯然不足。
此外,直至2019年A&F才在上海設立中國市場的新總部。隨著中國服裝市場的競爭愈發激烈,國際品牌在區域市場冗長的匯報鏈條顯然不利于品牌在當地市場的反應速度。
一個無法忽視的大環境是。A&F所代表的美式快時尚風格似乎已在中國市場成為過去式——Forever 21、GAP等同類風格品牌的敗退就是前車之鑒。
責任編輯:王翔
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