網(wǎng)絡(luò)版專稿 記者 嚴(yán)凱 在全球最大的裝飾涂料生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾中國(guó)區(qū)總裁博亨舉看來(lái)，2008年將面臨兩大挑戰(zhàn)，一個(gè)是如何把帝國(guó)化學(xué)集團(tuán)(下稱“ICI”)的業(yè)務(wù)整合到阿克蘇諾貝爾的組織中；另一個(gè)則是如何把寧波的幾個(gè)項(xiàng)目做的更好。

　　盡管國(guó)際原材料價(jià)格飛速上漲，但是對(duì)于收購(gòu)ICI，博亨舉顯得十分樂(lè)觀。在他看來(lái)，收購(gòu)ICI將取得更好的協(xié)同效應(yīng)。

　　協(xié)同效應(yīng)

　　“收購(gòu)ICI不僅能給阿克蘇諾貝爾帶來(lái)挑戰(zhàn)，也能帶來(lái)幫助。”博亨舉在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示。

　　博亨舉所說(shuō)的幫助，其實(shí)就是“1+1=3”的協(xié)同效應(yīng)。在裝飾涂料業(yè)上，收購(gòu)ICI之前，阿克蘇諾貝爾和ICI的裝飾涂料業(yè)務(wù)在世界各個(gè)角落都處于領(lǐng)先地位，后者的多樂(lè)士品牌更是深受中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)，在中國(guó)的市場(chǎng)占有率名列第二。

　　資料顯示，除了在歐洲市場(chǎng)阿克蘇諾貝爾的裝飾涂料市場(chǎng)占有額比ICI大外，在全球其他市場(chǎng)，ICI都占據(jù)上風(fēng)。

　　“一旦世界第一的涂料生產(chǎn)商和世界第五的涂料制造商合并，將造就世界上最大的涂料帝國(guó)。”一位業(yè)內(nèi)人士如是分析。

　　不過(guò)，在阿克蘇諾貝爾看來(lái)，收購(gòu)ICI并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的為了造就世界涂料帝國(guó)，而是因?yàn)槎�者在業(yè)務(wù)上有著廣泛的聯(lián)系，“合”對(duì)二者來(lái)說(shuō)都是利好。阿克蘇諾貝爾更是能夠憑借多樂(lè)士輕松在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。

　　“ICI和我們的裝飾涂料部有很多原材料都是一樣的。如果兩家合起來(lái)批量的購(gòu)買，那阿克蘇就會(huì)有更好的議價(jià)能力。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，‘1+1=3’，收購(gòu)ICI將取得更好的協(xié)同效應(yīng)”。博亨舉對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　2007年是阿克蘇諾貝爾既定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年。為此，阿克蘇諾貝爾決定“兩條腿”走路。一方面繼續(xù)加強(qiáng)在涂料和化學(xué)品方面的實(shí)力，另一方面則放棄在醫(yī)療保健品方面的業(yè)務(wù)。

　　為此，2007年3月21日，阿克蘇諾貝爾宣布將旗下的醫(yī)藥部門歐加農(nóng)生物科技(Organon BioSciences)以110億歐元價(jià)格售予美國(guó)制藥業(yè)巨頭先靈葆雅(Schering-Plough)。此次交易的成功，完成了阿克蘇諾貝爾轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的第一步。

　　第二步則是收購(gòu)ICI。2007年8月，阿克蘇諾貝爾公司對(duì)外宣布，該公司作價(jià)80億英鎊成功收購(gòu)ICI。此次收購(gòu)于2008年1月3日最終完成，為此，ICI從倫敦證交所下市。此舉進(jìn)一步鞏固了阿克蘇諾貝爾在全球涂料市場(chǎng)上的“霸主地位”。

　　在對(duì)外宣布成功收購(gòu)ICI的同時(shí)，阿克蘇諾貝爾和漢高公司也達(dá)成協(xié)議，前者以27以英鎊的價(jià)格向后者出售ICI集團(tuán)內(nèi)“粘合劑業(yè)務(wù)部”和“電子材料業(yè)務(wù)部”名下的所有資產(chǎn)及債項(xiàng)，這兩個(gè)業(yè)務(wù)部門是ICI的國(guó)民淀粉業(yè)務(wù)部的一部分。

　　不過(guò)，雖然成功收購(gòu)了ICI，從而為公司成功轉(zhuǎn)型涂上了濃重的一筆，但是如何整合ICI，則是阿克蘇諾貝爾2008年的工作重點(diǎn)。

　　兩大挑戰(zhàn)

　　2007年，阿克蘇諾貝爾的收入達(dá)到了102億歐元，比2006年增長(zhǎng)2%。若不計(jì)算雜項(xiàng)在內(nèi)，自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)5%，凈收入則增長(zhǎng)29%。

　　從阿克蘇諾貝爾的全球市場(chǎng)看，新興市場(chǎng)的貢獻(xiàn)尤為顯著。相比2006年8.87億歐元的銷售收入，2007年阿克蘇諾貝爾中國(guó)區(qū)的銷售收入為10.31億美元，同比增長(zhǎng)了16%，從而提前完成了之前所定的“到2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億美元的戰(zhàn)略目標(biāo)”。

　　值得一提的是，在上述的數(shù)據(jù)中，阿克蘇并沒(méi)有把ICI的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)來(lái)。而據(jù)博亨舉透露，ICI在中國(guó)市場(chǎng)2007年的銷售收入大概是在3.5—3.7億美元。如果加上ICI的銷售收入，阿克蘇諾貝爾的數(shù)據(jù)表現(xiàn)將更加優(yōu)秀。

　　盡管阿克蘇諾貝爾在轉(zhuǎn)型年取得了令人滿意的成績(jī)，但是在2008年，仍然面臨著挑戰(zhàn)。一個(gè)是如何盡快整合ICI，另一個(gè)是如何做好寧波的三大項(xiàng)目。

　　對(duì)于整合ICI，博亨舉表示，由于阿克蘇諾貝爾已經(jīng)確定了公司的新部門的組成、相關(guān)的管理層和整合后的團(tuán)隊(duì)也相繼到位，整合工作進(jìn)展十分順利。

　　“2008年公司的大部分精力將用于吧ICI的業(yè)務(wù)整合到阿克蘇諾貝爾的組織中，使二者相得益彰。”博亨舉表示。

　　在寧波，阿克蘇諾貝爾正有條不紊的進(jìn)行著自己的戰(zhàn)略布局。博亨舉表示，除了2008年3月設(shè)于寧波的全新螯合劑工廠開(kāi)始動(dòng)工外，到2010年，一家全新的乙烯胺工廠也將建成投產(chǎn)。

　　據(jù)悉，上述兩個(gè)工廠都位于寧波化學(xué)工業(yè)區(qū)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)到2.5億歐元。目前已經(jīng)動(dòng)工的螯合劑工廠占地達(dá)50公頃，計(jì)劃于2009年投產(chǎn)。

　　該工廠是阿克蘇諾貝爾寧波多元化學(xué)品生產(chǎn)基地首個(gè)進(jìn)入廠房興建階段的項(xiàng)目，主要供功能化學(xué)品部使用。此外，第三家工廠功能化學(xué)品部的專用纖維項(xiàng)目也將設(shè)于該基地內(nèi)。

　　2007年，阿克蘇諾貝爾的首席執(zhí)行官魏思翰曾宣布中國(guó)的最新策略性發(fā)展目標(biāo)，就是在2012年銷售收入達(dá)到20億美元。

　　“對(duì)阿克蘇諾貝爾來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步整合ICI，并加快在中國(guó)工廠的建設(shè)，將推動(dòng)我們盡快實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”博亨舉如是說(shuō)。