3、整合全球資源，做大做強(qiáng)

　　整合全球資源不只是請(qǐng)幾個(gè)有硅谷工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或引進(jìn)硅谷成熟的技術(shù)，它還包括引入風(fēng)險(xiǎn)投資、海外資本運(yùn)作、企業(yè)管理運(yùn)作模式等一系列硅谷機(jī)制。目前在NASDAQ上市的三家公司中，展訊的啟動(dòng)資金即是來(lái)自海外的風(fēng)險(xiǎn)投資，公司的現(xiàn)代化企業(yè)管理運(yùn)作模式也是取自硅谷。此外，展訊在硅谷設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)既能獲取最新的科技進(jìn)步信息，同時(shí)也成為展訊向全球展示和銷售產(chǎn)品的窗口。中星微電子成功的另一要素也是引入硅谷機(jī)制。2005年11月15日，中星微電子正式在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌交易，成為第一家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司，為加快全球布局，中星微電子計(jì)劃在硅谷、韓國(guó)和臺(tái)灣加大市場(chǎng)推廣的投入，使企業(yè)更趨國(guó)際化。有效地整合全球資源，是這些企業(yè)做大做強(qiáng)的捷徑。

　　三、信貸風(fēng)險(xiǎn)提示

　　在經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)后，2007年，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)增速放緩，正進(jìn)入理性調(diào)整期。2008年，行業(yè)整合的可能性加大。進(jìn)入理性調(diào)整期對(duì)企業(yè)做大、做強(qiáng)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力是很好的機(jī)會(huì)，像智多微電子收購(gòu)恒基偉業(yè)軟件團(tuán)隊(duì)、珠海炬力收購(gòu)上海鉅泉、士蘭微電子收購(gòu)ESS等企業(yè)間的收購(gòu)與兼并情況，在產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展期是較難實(shí)現(xiàn)的。

　　盤整可能會(huì)帶來(lái)新一輪的高速增長(zhǎng)，加速本土集成電路巨無(wú)霸的產(chǎn)生，也不可避免會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)被兼并，甚至清盤。

　　我們認(rèn)為，集成電路設(shè)計(jì)公司最大的資產(chǎn)是人，那些主導(dǎo)產(chǎn)品沒(méi)有銷路，核心骨干離職，資金鏈斷裂的公司將面臨盤整的局面，銀行信貸應(yīng)注意規(guī)避。而能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，立足本土優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)、能與各環(huán)節(jié)企業(yè)有效溝通的IC設(shè)計(jì)企業(yè)將在未來(lái)發(fā)展中得以生存，可重點(diǎn)關(guān)注。

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