一、寶安集團—延中實業

　　1993年9月底10月初，中國寶安集團通過二級市場收集流通股的方式取得延中實業(今方正科技)第一大股東地位，這是發生在新中國證券市場的第一起公司控制權爭奪案例，成為轟動一時的“寶延風波”。

　　二、紹興財務—紹興百大

　　1994年4月，紹興市財務開發公司通過收購紹興百大(今浙江創業)集團多家法人股股東的分散股權，成功地取代國有股的第一大股東地位。

　　三、珠海恒通—棱光實業

　　1994年4月28日，棱光實業原第一大股東上海建材(集團)總公司與恒通集團簽訂股權轉讓協議，恒通集團以5760萬元取得棱光實業35.5%的股權，成為棱光實業第一大股東。這是中國證券市場上第一例國有股轉讓案例，也是一例典型的財務性購并。

　　四、日本企業—北旅汽車

　　1995年7月，日本五十鈴和伊藤忠以協議的方式一次性購買北旅公司非國有法人股4002萬股，占公司總股本的25%。

　　五、泰達集團—美綸股份

　　1997年9月，天津美綸股份有限公司的第一大股東由天津紡織工業總公司變更為天津泰達集團有限公司，實現了公司國有股權無償劃撥形式的重組。公司從傳統產業逐步邁向高科技企業。

　　六、創智科技—五一文

　　1998年6月，五一文原大股東以其所持五一文股權與湖南創智集團公司共同組建湖南創智科技公司，而創智集團通過創智科技實質上控制了五一文。

　　七、清華同方—魯穎電子

　　1998年10月31日，清華同方以控股形式吸收合并在山東產權交易所上市的魯穎電子。在這起收購中，清華同方向魯穎電子股東定向增發新股，以1：1.8的比例換取魯穎電子股東所持股票。

　　八、億安科技—深錦興

　　深錦興的控股權幾經易手，最后花落億安集團。隨著公司主營業務逐步轉向高科技的網絡、電動車等，深錦興也搖身一變成為億安科技。億安科技股權并購和資產重組方面雖然可能乏善可陳，但其股價沖破百元，改變了中國股市長期以來股票價格被壓縮在一個相對較小空間中的狀況。

　　九、中石化—多家上市公司

　　2000年2月，改制之后的中國石油化工股份有限公司進行大規模的內部重組，通過國有股無償劃轉方式入主上市公司，涉及武鳳凰、揚子石化等十家上市公司。

　　十、通百惠—勝利股份

　　2000年1月，廣州市通百惠股份有限公司通過競拍成為勝利股份的第一大股東。但是，勝利股份原股東之一的山東勝邦企業有限公司迅速與通百惠展開了控股權之爭。3月下旬，通百惠向中小股東廣泛征集委托書，成為中國證券市場第一例委托書收購案例。(東方高圣投資顧問公司)

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