意見領(lǐng)袖丨瑞士百達

　　作者：慈善事業(yè)服務(wù)部主管柯睿思、財富策劃南亞洲主管韓玗珍

　　新冠疫情引致大范圍的全球危機，而其影響已滲入到我們生活的方方面面，引發(fā)了全新的社會挑戰(zhàn)，也加劇了現(xiàn)有的社會問題，同時進一步凸顯了長期以來未能得到應(yīng)有重視的環(huán)境問題。

　　許多慈善家不得不直面自己所做的捐贈，并重新審視自己作為慈善家的角色。他們是否對正確的領(lǐng)域予以支持？他們現(xiàn)有的體系及要求是否契合其目的？他們是否足夠靈活？在他們予以捐贈支持的過程中，他們的期望、時間安排及相關(guān)要素是否合適？他們是否已采取一切方法來合理調(diào)用自己的財富？

　　通過此番重新評估，資產(chǎn)被迫變得更為靈活，具備更少的指向性，且相關(guān)限制也有所減少，全球捐贈也因此達到了創(chuàng)紀錄的水平。

　　從許多方面來看，新冠疫情加速了慈善事業(yè)新時代的到來。而在當下瞬息萬變且緊密聯(lián)動的世界中，慈善事業(yè)新時代意味著注重即時性和負責任的參與方式。

　　慈善事業(yè)新時代

　　多年來，慈善事業(yè)經(jīng)歷了一個穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變趨勢，即采用更具策略性及協(xié)作性的捐贈方法，并摒棄過往較為傳統(tǒng)的捐贈者到受贈者的方式。在整個亞洲，慈善事業(yè)同樣經(jīng)歷了一個穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變，即普遍的專業(yè)化。新加坡、中國和印度等國家出臺的新法律和政策也促使慈善事業(yè)更加正規(guī)化和規(guī)范化。

　　更年輕、更懂科技、活躍于全球且風險友好型的一代正在接管亞洲乃至全世界的財富。

　　亞洲慈善事業(yè)的七大趨勢

　　新冠疫情引發(fā)了全球大震蕩，其直接帶來的深遠影響包括可進一步定義未來亞洲慈善事業(yè)的七大趨勢：

　　1、加強集體協(xié)作

　　亞洲擁有豐富的公共捐贈歷史。隨著下一代財富持有者越來越多地參與其中， 一種更現(xiàn)代、更正規(guī)的慈善合作方式正在亞洲各地形成。

　　如今，在慈善家中形成的合作包括作風大膽的大型基金組織以及旨在為慈善家營造安全空間以分享、學習與合作的網(wǎng)絡(luò)。公共和私營部門也日漸意識到，由于人口增長、新冠疫情和氣候變化的影響，亞洲未來十年將面臨巨大挑戰(zhàn)，只有通過公私營合作才能解決這些需求。88%的亞洲頂級商業(yè)領(lǐng)袖認為這些合作伙伴關(guān)系將在未來五年變得更加普遍。當下疫情促進了對更多、更優(yōu)質(zhì)合作的需求，并清楚展現(xiàn)出公私營合作伙伴關(guān)系的強大力量。

　　2、解決可持續(xù)農(nóng)業(yè)和糧食系統(tǒng)問題的興趣日益高漲

　　人們越來越關(guān)注所進食的食物及其來源，并由此催生了諸如香港的“綠色星期一”和內(nèi)地的“良食基金”等機構(gòu)和運動，而疫情的爆發(fā)無疑加劇了這種關(guān)注。

　　盡管每年所生產(chǎn)供人類食用的食品中，約有三分之一最終被浪費，但全球約有 30 億人面臨一種或多種營養(yǎng)不良問題，其中亞洲占據(jù)了最大的比例，而食品生成也是導致氣候變化的最大元兇之一，及導致森林砍伐及生物多樣性遭到破壞的主要原因。未來 30 年，全球人口預(yù)計將增長約 20 億。考慮到這一點，以及因疫情肆虐而重新評估糧食系統(tǒng)的高度緊迫感，我們可以預(yù)測，未來針對這一領(lǐng)域的慈善事業(yè)將有所增長。

　　3、加強大型慈善事業(yè)的審查力度，并嚴厲譴責未盡職責之人

　　現(xiàn)今世界以互聯(lián)網(wǎng)為主導且重視透明度，社交媒體的影響不可小覷，最富有人士在慈善方面的作為與不作為都會持續(xù)不斷地受到普羅大眾的審視。這種審視在過去幾年中越趨劇烈。巴黎圣母院大火發(fā)生后的兩天內(nèi)，人們便已籌集到約 10 億歐元用于災(zāi)后重建，但隨后很快就出現(xiàn)對慈善家的“錯位優(yōu)先權(quán)”的強烈抗議。

　　2020 年，由于新冠疫情的影響，全球新增 8800 萬人陷入極端貧困，而與此同時，億萬富翁及百萬富翁的人數(shù)則成倍增長，相比世界其他地方，亞洲的這一現(xiàn)象更為顯著。因此，人們對富人的慈善行為及不作為的審視只會與日俱增。

　　4、更大規(guī)模的捐贈

　　在過去數(shù)年中，我們在亞洲見證了所謂的“超級”捐贈及捐贈承諾的增加，其中包括阿茲姆· 普雷姆吉（ Azim Premji ） 向其名下的慈善組織 Wipro Limited 捐贈76億美元，以及在線購物平臺拼多多的創(chuàng)始人黃崢在 2020 年捐贈約20億美元。與此相呼應(yīng)的是，具有時限的基金會數(shù)量也在穩(wěn)步增長，因為慈善家將他們的優(yōu)先事項轉(zhuǎn)向了在有生之年創(chuàng)造影響力，而并非在更遙遠的未來。

　　形成這一趨勢的原因有許多。而無論出于什么原因，由于太多的慈善家選擇在他們的有生之年進行捐贈，他們需要做出大量捐贈，以便像牛根生在他的捐贈承諾書中所言，秉持“窮則獨善其身，達則兼濟天下”這一中華民族傳承千年的慈善理念。

　　5、人們將越發(fā)關(guān)注如何應(yīng)對氣候變化、保護海洋、保護生物多樣性及保護我們賴以共存的環(huán)境

　　2019 年全球共計 7300 億美元的慈善捐贈中，僅有不到 2% 被用于應(yīng)對氣候變化，而在中國，這個數(shù)字不足 1%。麥肯錫的一份報告顯示，亞洲國家面臨的最大風險可能是氣候變化。

　　展望未來，我們希望看到更多慈善家從氣候角度出發(fā)開展其現(xiàn)有慈善事業(yè)，同時，用于應(yīng)對氣候變化、海洋保護以及投入環(huán)保的慈善資本也會穩(wěn)步增長。

　　6、更公平、更靈活的合作伙伴關(guān)系

　　慈善事業(yè)資金通常涉及較少的利益相關(guān)者，且不受股東或選民的約束，所受到官僚方面的束縛也較少，也鮮有需要使用嚴格的參數(shù)。但慈善事業(yè)資金并非總能發(fā)揮這些優(yōu)勢。然而疫情的迅速蔓延及其對我們的生活各方面造成的影響，令私人基金會及慈善家不得不快速做出應(yīng)對并迅速調(diào)整適應(yīng)當下的情況。慈善家必須重新思考，重新審視其系統(tǒng)及流程，并最終重新評估他們與自己高度信任的非營利組織之間的關(guān)系。

　　展望未來，我們希望能看到更多公平的合作伙伴關(guān)系——建基于共同的愿景及目標，并且更加關(guān)注籌資的成果而非具體的活動，降低所謂“間接費用”的成本，轉(zhuǎn)向更不受限制的捐贈，并加快申請和捐贈流程。

　　7、更加注重投資

　　從歷史上看，投資個人資產(chǎn)及“捐贈”資產(chǎn)是兩種截然不同的行為。然而，越來越多人開始認識到，當這兩種行為息息相關(guān)且互相協(xié)調(diào)時，它們即可成為實現(xiàn)個人使命的更強大工具。

　　例如，據(jù)估計，瑞士的慈善基金會約有 1000 億瑞士法郎的資產(chǎn)，但其 2020 年的捐款僅約為 20 億瑞士法郎。捐款額僅占所有慈善資產(chǎn)的 2%，那么剩下的 98% 呢？如果這些資金的投資與基金會的使命不符，那么在最佳的情況下，這些資金不會產(chǎn)生任何實際影響。而在最壞的情況下，這些資金的投資可能直接與基金會的使命背道而馳。

　　盡管負責任投資是當下的主流趨勢，但這一方法尚未被廣泛采納。然而，我們已在過去的一年中看到，人們對瑞士百達環(huán)保投資策略的興趣呈指數(shù)級增長，這可能成為預(yù)測未來形勢強而有力的指標。因此，我們預(yù)測，未來將會出現(xiàn)更多效仿瑞士百達的財富管理公司，他們將為客戶提供更多符合其價值理念的投資機會。

　　(本文作者介紹：瑞士百達是歐洲的獨立私人財富與資產(chǎn)管理公司，成立于1805年)