意見領袖 | 俞燕

　　中國人民保險集團股份有限公司（下稱“中國人保”，601319.SH，1339.HK）掌門王廷科突然去職兩個月后，迎來了新的掌舵者。

　　10月22日，安徽省委常委、組織部部長丁向群，出任中國人保黨委書記。待有關程序完成后，她將出任中國人保董事長。至此，中國人保完成了又一輪新舊掌門更迭，迎來了五年來的第四任掌舵者。

　　現年59歲的丁向群，成為中國人保歷史上首位女性掌舵者，且是目前國有金融機構中唯一的女性掌舵者，同時還是首位且唯一的中央委員身份的國有金融機構一把手。

　　丁向群還是又一位“回歸”金融業的金融副省長。五年前，她揮別金融業，跨界出任廣西壯族自治區政府黨組成員、副主席，成為金融副省長中的一員。其后，她又調任安徽省委常委、組織部部長。

　　和中國人保的前兩任掌門一樣，丁向群也是一位銀、保領域跨界者，且皆有在中國太平保險集團有限責任公司（下稱“中國太平”，0966.HK）的履職經歷。

　　如今，在11年后重回保險業，丁向群面臨的保險業和中國人保已發生了巨變。

　　今年是中國人保成立75周年，亦是保險業“國十條”3.0發布之年。在新的時代機遇之下，丁向群將如何帶領“保險業長子”推進高質量發展，書寫中國人保的“五篇大文章”？

　　銀、保、政多重履歷

　　兩個月前，王廷科突然去職后，關于誰將成為中國人保新的掌舵者，業界曾有不同的版本流傳。

　　據了解，大約一周前，業界便傳出丁向群即將“空降”中國人保的消息。由丁向群執掌中國人保，多少有些人們出乎意料，但又在情理之中。

　　自2020年以來的兩任掌門——羅熹和王廷科，皆出身于銀行業出身，在進入中國人保之前又有過保險業經歷，且和丁向群一樣，皆在中國太平短暫停留。

　　丁向群的金融生涯始于中國農業銀行股份有限公司（下稱“農行”，601288.SH，1288.HK）。1987年從中國人民大學國民經濟管理專業畢業后，她加入農行北京崇文支行，成了信貸科的一名干部。

　　彼時執掌農行的，正是10月8日去世的馬永偉。

　　在中國人保的歷任掌門中，有多位有農行履歷。除了馬永偉和丁向群，還有曾任農行行長和中國人?？偨浝淼睦罱B禹。

　　不過丁向群的農行生涯并不長，她很快返回人民大學校園，攻讀財政金融系貨幣銀行學專業的碩士。1993年她取得該校經濟學碩士學位后，加盟中國銀行股份有限公司（下稱“中行”，601988.SH，3988.HK），從此開始了長達20年的中行生涯。

　　在中行的最初五年，丁向群主要在信貸部門工作，1996年時已升任副處長。2002年4月，37歲的丁向群升任中國銀行公司業務部副總經理，進入中層干部之列。

　　2004年3月，丁向群轉任中行人力資源部副總經理、黨委組織部副部長，并在一年后（2005年7月）南下出任中行浙江省分行副行長兼寧波市分行行長、黨委書記，積累了基層分支機構的管理經驗。

　　2006年9月，丁向群重返總行，升任人力資源部總經理兼黨委組織部部長，成為部門一把手。

　　彼時，中行的一批年輕干部成長起來，其中有幾位和丁向群一樣，后來也成為金融副省長，比如，時任中行風險管理部副總經理郭寧寧，如今是福建省委常委、副省長。繼丁向群之后出任中行浙江分行副行長的黃志強，如今是內蒙古區委常委、區常務副主席。

　　而彼時任財務管理部副總經理張金良則在2017年升任中行財務管理部總經理，如今他是中國建設銀行的掌門。

　　2011年9月，丁向群調任中行公司金融業務總裁。此前在2009年，中行曾在銀行業率先啟動業務條線管理模式改革，形成了五大業務總部的管理架構，其中便設立了公司金融業務總部。

　　彼時，丁向群曾在一個論壇上發言時指出，未來的金融改革會在遵循市場化改革的原則下進一步深化，必將對我國現有的金融市場造成一個沖擊，對商業銀行帶來新的挑戰，積極應對改革已經迫在眉睫。

　　在她看來，中資銀行的業務發展模式，對資產的依賴度比較高，主要是靠大企業、大項目這樣的特征。因此商業銀行要加快轉型，大力發展轉型業務，同時強化資產負債管理，拓寬多元化流動渠道。此外，還要強化資本管理，實現資本與風險的平衡發展。

　　2013年中行高層更迭，丁向群亦在這一年年初揮別中行，跨界來到保險業，開啟新歷程。2013年1月，丁向群加盟中國太平，出任副總經理、黨委委員，進入中管干部序列，實現了重要一躍。

　　彼時正值中國太平重組改制和整體上市，丁向群親歷了這一重要的歷史時刻。2013年7月，改制后的中國太平正式成立，開啟了新的歷史起點。

　　在中國太平度過了兩年多之后（2015年7月），丁向群重返銀行業，不過這一次是加盟政策性銀行——國家開發銀行（下稱“國開行”），出任該行副行長、黨委委員。

　　自2016年以來，一批金融高管掛職成為金融副省長，奔赴改革發展的前沿，利用自身的金融專業知識和金融資源，幫助當地經濟引入金融活水，為地方經濟發展開創新格局，促進區域經濟高質量發展。

　　2017年是供給側結構性改革深化之年，這一年有三位金融高管成為金融副省長，一位便是丁向群，另兩位分別是時任交通銀行副行長、黨委委員王江和時任上海證券交易所理事長、黨委書記吳清。

　　2017年7月，丁向群出任廣西壯族自治區副主席、黨組成員，跨界進入政界。

　　這一年10月，十九大報告中提出，要“強化舉措推進西部大開發形成新格局”。廣西作為廣西是西部地區唯一擁有出?？诘氖》荩谖鞑看箝_發和“一帶一路”建設中具有獨特的區位優勢，正致力于建設成為“一帶一路”有機銜接的重要門戶，其發展亦亟需金融扶持和高端人才的支持。

　　丁向群此前任職的國開行，作為服務國家戰略的開發性金融機構和中國最大的對外投融資合作銀行，在服務“一帶一路”建設中發揮獨特作用。丁向群任職國開行的履歷和經驗，無疑對其在廣西開展大有裨益。

　　2018年9月，丁向群調任安徽省省委常委、組織部部長，進入常委序列，她也成為少有的在兩個地方任職的金融副省長。

　　這一年，長三角一體化發展上升為國家戰略，彼時安徽已有八市納入長三角規劃，從地理上的長江下游進入長三角世界級城市群。

　　丁向群在安徽任職五年間，安徽的經濟正從實現“總量居中、人均靠后”邁向“總量靠前、人均居中”，全省域進入長三角一體化發展國家戰略。 

　　2022年10月，丁向群當選為黨的20大中央候補委員，并在兩年后（2024年7月18日）當選為中央委員，成為金融副省長里唯一的中央委員，亦成為目前金融業唯一的中央委員。

　　當選為中央委員三個月后，丁向群開啟了新的職業歷程。

　　執掌人保，重續保險緣

　　丁向群“空降”中國人保，成為又一位有中行背景的掌門。

　　中國人保與中行素有淵源。75年前中國人保成立時，便與中行比鄰而居。1960年，人保從財政部劃歸央行后，其國外業務便由中行負責管理。1969年，央行又并入財政部合署辦公，其下設的國外業務局，包括中行和人保兩塊業務。

　　1986年，中行和人保遷入共建的位于阜成門內大街410號的大廈，成為一個樓里的鄰居。

　　因此，在早年中國人保的掌門中，很多來自中行或有中行背景，比如李裕民曾任中行副行長，李聘周曾任中行副董事長，李紹禹曾任中行副行長，耿道明曾任中行副總經理，宋國華曾任中行倫敦分行副總經理，秦道夫曾任中國銀行卡拉奇分行副經理兼吉大港支行經理。

　　從這個層面來說，老中行人丁向群執掌中國人保，也算是一種歷史的傳承。

　　與中行前輩們執掌時中國人保一枝獨秀的時代不同，如今丁向群面臨的是百余家保險主體林立、市場競爭激烈、經濟長期低迷、外部環境更加復雜多變的環境。

　　自2000年股改以來，中國人保已經歷了六任掌門，尤其是自2017年吳焰卸任之后，中國人保便切換到走馬觀燈式的高層更迭模式，七年間已誕生了四任掌門，長則三年短則一年，成為國有保險機構中最動蕩的一家。

　　自唐運祥以來的中國人保歷任掌門，其實都懷揣著對人保的滿腔雄心，各自提出了相應戰略。

　　2000年11月，中國人保確立了“要成為綜合性、多元化國際保險（金融）集團”的發展目標，為此唐運祥在任內提出人保重組到改制上市、進行資本運營和綜合性發展的 “三步走”的戰略，并提出在2015年左右實現綜合性、多元化國際保險金融集團的發展目標。

　　2003年，中國人保提出要啟動資本運營，在未來5-7年內建成主體多樣、功能齊全、實力雄厚、競爭有優勢的綜合性、多元化國家保險（金融）集團。

　　唐運祥到齡退休時，完成了“三步走”的第一步，初步構建了綜合經營架構，并開始從保險業務經營管理向存續資產管理、股權管理和資本運作轉變。

　　繼任者吳焰上任執掌中國人保的2007年，正值保險業“國十條”出臺，保險業迎來重大的發展機遇。彼時吳焰首次在媒體面前亮相時，提出“看待中國人保不能再停留于對中國人保歷史的尊重，而應該是對未來的期待和信心。

　　圍繞“三步走”第二步和第三步，吳焰提出通過推進結構性擴張，實現財、壽險均衡發展。

　　彼時，中國人保通過對原“華聞系”的重組，接手中誠信托股權，實現了從純粹的保險集團向保險金融集團的轉型。

　　不過，隨著外部環境和保險業態的變化，吳焰為中國人保構建的改革的宏大敘事，很多變成了空中樓閣或項目難以為繼。比如，華聞系收購最終變成一地雞毛。

　　為了實現A股而推行的上市人保壽險超常規發展，直至今日仍沒有消化完歷史舊賬，在轉型中兜兜轉轉，仍未實現當初設想中的財、壽險均衡發展。

　　繆建民上任后，提出 “3411”工程，即：3是指財、壽、健康險三家子公司轉型；4指創新驅動發展、數字化、一體化、國際化四大戰略；兩個1，分別指打好一場中心城市攻堅戰和守住一條不發生系統性風險的底線。

　　2018年6月首次對外闡述該工程時，繆建民表示：

　　“時間是最客觀的見證者”。

　　彼時保險業乃至整個金融業，正面臨各種風險暴雷時期和金融機構改革階段，中國人保亦處在風口浪尖，不斷卷入尤其是信用保證保險巨虧和金凰珠寶假黃金案，更是將其拖入輿論場的中心。

　　2020年9月，羅熹從中國太平空降而來，成為新一任掌門。初來時，他提出：

“我們需要重燃激情，校準人保前進方向。”

　　很快，中國人保出爐了“卓越保險戰略”和“1+7”戰略框架。所謂“1”便是“卓越保險戰略”，即：要將中國人保打造成為聚焦主業，追求一流，注重能力，綜合服務，建設成為具有卓越風險管理能力的全球一流金融保險集團。

　　彼時，羅熹雄心勃勃地提出了中國人保要“重回C位”，并提出三灣改制、湘江突圍等改革。

　　作為保險業長子，中國人保，無論是市值還是總資產規模，抑或綜合金融格局和大康養布局，皆與其歷史地位名不符實。

　　不過，羅熹任內，中國人保依然風波不斷，各種改革讓基層苦不堪言，金句門和禁酒令事件，則直接導致其提前卸任。

　　隨后臨時接棒的王廷科，正式上任僅有一年，沒有特別大的改革動作，主要是對“卓越保險戰略”的修正和完善。

　　直至今日，雖經歷任掌門改革圖新，中國人保依然沒有實現20多年前構想的發展藍圖，尤其是，其保險主業板塊依然未實現財、壽險均衡發展。

　　有業內人士指出，中國人保的集團格局長期以財險為主，而財險資金的短期性特性，成為制約其作為耐心資本長線布局的掣肘。此外，其版圖上沒有可資控股的銀行，亦無法實現銀行對總資產規模的壯大效應和交叉銷售的賦能作用。

　　此外，隨著高層過于頻繁的更迭和隨之而來的傷筋動骨式的人事調整，近年來已有大批中國人保的人才流失，亦成為中國人保之傷。

　　如今，丁向群接過了中國人保沉甸甸的帥印，成為中國人保75年來最高級別的掌門。這位金融科班出身，擁有銀行、保險、政界多重履歷的新掌門，將會為中國人保帶來什么樣的新變化？

　　站在75周年的新發展節點上，中國人保迎來新的舵手。這是一個新氣象的開端。聽說，人保人對未來已經滿懷期待了。

　　【丁向群簡介】

　　1965年6月生，江蘇淮安人，1987年8月參加工作，1999年5月，入黨。1987年畢業于中國人民大學國民經濟管理專業。1990年9月，獲中國人民大學財政金融系貨幣銀行學專業經濟學碩士學位。研究生學歷，高級經濟師。

　　1987年8月，任中國農業銀行北京崇文支行信貸科干部。

　　1993年8月，任中國銀行信貸一部出口信貸處干部。

　　1996年9月，任中國銀行信貸業務部綜合業務處副處長。

　　1998年2月，任中國銀行信貸業務部出口信貸處副處長。

　　1999年7月，任中國銀行公司業務部業務三處處長。

　　2002年4月，任中國銀行公司業務部副總經理。

　　2004年3月，任中國銀行人力資源部副總經理、黨委組織部副部長。

　　2005年7月，任中國銀行浙江省分行副行長兼寧波市分行行長、黨委書記。

　　2006年9月，任中國銀行人力資源部總經理、黨委組織部部長。

　　2009年6月，英國匯豐集團總部工作見習。

　　2011年9月，任中國銀行公司金融業務總裁。

　　2013年1月，任中國太平保險集團公司（中國太平保險集團<香港>有限公司）副總經理、黨委委員。

　　2013年5月，任中國太平保險集團有限責任公司（中國太平保險集團<香港>有限公司）副總經理、黨委委員。

　　2015年7月，任國家開發銀行副行長、黨委委員。

　　2017年6月，任廣西區人民政府黨組成員。

　　2017年7月，任廣西壯族自治區人民政府副主席、黨組成員。

　　2018年9月，任安徽省委常委、組織部部長。

　　2022年10月，當選20大候補委員。

　　2024年7月18日，當選中央委員。

　　2024年10月，任中國人保集團黨委書記。

　　【2000年以來中國人保歷任掌門】

　　1、2000年8月25日，保監會副主席唐運祥接替孫希岳任中國人民保險公司總經理、黨委書記。

　　2、2007年1月26日，中國人壽總裁吳焰接替唐運祥任人?？毓晒?/font>司黨委書記、總經理，2012年3月起任中國人保集團黨委書記、董事長。

　　3、2017年11月24日，人保集團總裁繆建民接替吳焰任黨委書記，2018年1月30日，獲核準任中國人保集團董事長。

　　4、2020年9月8日，中國太平集團董事長羅熹接替繆建民任中國人保黨委書記，2020年12月10日任董事長。

　　5、2023年4月21日，中國人?？偛?/font>王廷科接替羅熹任黨委書記，2023年6月29日，獲核準任董事長，2024年8月17日被免去黨委書記。

　　6、2024年10月22日，安徽省省委常委、宣傳部長丁向群接替王廷科任黨委書記。

　　來源：喻觀財經

　　(本文作者介紹：“喻觀財經”創始人、資深財經媒體人。長期觀察和研究金融領域。)