文/新浪財經意見領袖專欄作家 徐王嬰
一夜之間，“人間煙火”刷屏朋友圈，“地攤經濟”成熱搜。
在總理點贊，上海等27個城市明確鼓勵的火力“加持”下，“地攤經濟”相關概念股也水漲船高。五菱汽車“躺贏”，浙江義烏小商品城、海寧皮革城、紹興輕紡城等專業市場連續拉出漲停。截至6月4日收盤，19只“地攤經濟”概念股（共21只）漲超5%，其中15只漲停。
“地攤經濟”的紅火，成為后疫情時期的一道風景線。有數字顯示：受新冠肺炎疫情影響，4月份全國城鎮調查失業率為6%。在此背景下，“西部城市按規范設置3.6萬個流動商販的攤位，一夜之間有10萬人就業”的樣板充分體現了“地攤經濟”的神奇功效。
是的，“地攤經濟”成本低，易上手。地攤經濟的復活，給群眾自謀出路、自主就業留了一道機動靈活的出路。但“地攤經濟”并非新事物。某種程度上說，中國的市場經濟就發端于40年前的“地攤經濟”。以浙江為例，上世紀八、九十年代，無論是義烏小商品市場還是溫州橋頭紐扣市場、紹興柯橋面料市場……一個個專業市場的興起，無不發端于改革開放之初，千家萬戶的走街串戶“賣吆喝”、“擺地攤”。
“地攤經濟”的重啟，究竟是進步還是倒退？是權宜之計，還是永恒的主流？在我看來，“地攤經濟”與人類商業活動、商業文化共生，并隨同商業文明的進化而進化。它既非“權益之計”，也非永恒的“主流”。更貼切地說，是現代商業體系中的“有益補充”。
“地攤經濟”是就業者的樂園
毫無疑問，作為市場經濟初級階段的形態，“地攤經濟”早已式微。此次重啟是疫情沖擊之下千方百計保就業和促消費的體現。因為相對于其他成本高、前期投入大的行業，低成本、低風險的“擺地攤”，為疫情下急需現金流止血的創業者提供了一條就業、創業新思路。
據報道，截至2020年3月4日，全國登記在戶的個體工商戶（在業存續狀態）達8427萬戶，按每戶供養3-4個人口算，其實現的人口供養就超過2.4億到3.2億。此外還有很多像夜宵攤點等流動性個體商戶形態未被統計在內。毋庸置疑，這個群體所創造的就業數量與人口供養其實是中國最大的領域之一。它與鄉村端的農業種植是當下中國維系社會穩定，穩定就業的兩大核心支撐。而由于疫后市場需求受限導致經濟下行、社會就業壓力增大，全球范圍都出現了許多游行騷亂事件。在此背景下，“地攤經濟”這種低成本的靈活就業，就成為中國最具價值的就業樂園和“蓄水池”。
“地攤經濟”是創業者的“預備營”
“地攤經濟”往往是草根創業者的起始站。改革開放初期，許多人正是通過“練地攤”開啟了自主創業的第一步，完成了第一桶金的積累。正是這樣一批“草根”創業者的崛起，為后期中國經濟如火如荼的發展做了積累鋪墊。
說是“預備營”，是因為對創業者來說，“地攤經濟”積累的不僅僅是資金，還有對市場的體驗、消費趨勢的把握，以及渠道、人脈、資金等要素的運營。比如二、三十年前，阿里的馬云、娃哈哈的宗慶后、京東的劉強東，都蹬過三輪，走街串巷“練過攤”、“叫過賣”；正泰集團的南存輝，30年前也在街頭補過鞋……
現如今，“大眾創業、萬眾創新”的號召下，更多的“浙大系”、“海歸系”等青年群體匯入了創業洪流。但人們往往更喜歡資本鋪路，熱衷于講著深奧的商業模式、拿著高大上的BP、到處去參加項目路演找投資。
創業者如果在引入資本之前，有一段“練攤”的經歷，相信能夠塑造其更強的抗壓能力和謀生能力，以及靈活的創業思維和經營策略，其創業之路則可走得更穩健。所以說，“地攤經濟”的意義不僅僅在于就業和民生，還在于激活了市場經濟的內生力量，在于它打通了民間創業的血脈。其“放水養魚”的功效，在于為中國經濟的后續發展，培養起生力軍的創業大軍。
“地攤經濟”是市場下沉的“天橋”
有人說“地攤經濟”是實體版的“拼多多”，對眾多廠家的“去庫存”大有裨益。
如果說淘寶當年就是把“地攤貨”搬到線上，才有機會革了傳統零售的命。“低價”、“便宜”的“地攤經濟”可說是電商的“先祖”。而今當“地攤經濟”重新走紅，阿里巴巴第一時間發布了“地攤經濟”的扶持計劃，即將在1688網站推出“地攤批發專區”，并提供超過700億元免息賒購，為超過3000萬名“攤主”提供全方位的進貨和經營支持。
不止是阿里，京東于6月2日發布了“星星之火”地攤經濟扶持計劃，從保供貨、助經營、促就業三方面入手，組織超過500億的品質貨源，為每個小店提供最高10萬元無息賒購，全力支持地攤和小店經濟。
各大電商巨頭為何紛紛加碼“地攤經濟”？無可否認的是：對今天的創業者來說，電商的“流量成本”已經高于地攤的創業成本。換句話說，“地攤經濟”甚至比電商更具有“市場下沉”的優勢。由于地攤商販們與廠家的聯系并不直接，而1688等電商平臺，因為貨源工廠直出、同質更低價等渠道優勢，使得電商平臺反過來可以成為地攤攤主的供貨商。
從這個意義上講，地攤生意與各大電商平臺之間，反而成為合作互補的關系。同時，也成為眾多生產廠家市場下沉的通衢大道。
“地攤經濟”是品牌經濟的“催化劑”
不可否認，地攤商業也會對既有的一些商業形態造成沖擊。比如，它可能會對便利店、一些實體餐飲店造成分流，因為地攤提供了多元化供給，價格也更具性價比。
但影響更大的估計是門店經濟。一方面，網上購物的方式已經較大的影響到了線下消費，另一方面，地攤成本更低，也會對售賣同質商品的店鋪造成沖擊。但相比電商對實體店的沖擊，地攤經濟在帶來對實體店影響的同時，也帶來了人氣和消費體驗，某種程度上也會提振實體門店的生意。
這么說，一是基于“地攤經濟”的重啟可能帶來消費體驗的回歸與商業模式的重構（或豐富）；二是基于門店經濟與地攤經濟的差異性與互補性。比如中心城市的品牌店、奢侈品店；專業服務的牙醫、維修門店；中高端的服裝、餐飲等的消費群，其“消費降級”的幾率并不大。
不能忽視的是：隨著疫情的結束，世界經濟的逐漸回歸正常，中國制造終歸是要以“高標準”、“高品質”的姿態走向世界。人們“日益增長的物質文化生活需要”，也終將開啟消費升級的趨勢。所以，“地攤經濟”的使命決不是延緩低端制造與低端消費的生命周期。
當然，中國“6億人月收入僅千元”的國情下，“地攤經濟”絕非權益之計，而是與民生與就業共存，并隨同數字經濟與城市治理能力的發展而不斷完善提升。而隨著中國經濟的健康發展，“地攤經濟”將是現代商業的有益補充，而非中國經濟的主流。
一句話，“地攤經濟”所潤滑的生產力與購買力，最終將反哺品牌經濟、數字經濟、新制造等新經濟的發展，從而推動中國經濟高質量發展。
(本文作者介紹：財經作家。浙商研究會副會長兼秘書長，浙商總會浙商學術研究中心副主任，浙江大學企業成長研究中心高級研究員。)
責任編輯：潘翹楚
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