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李宗光:ChatGPT來了,我們?cè)摀?dān)心“失業(yè)潮”嗎

2023年02月22日09:52    作者:李宗光  

  意見領(lǐng)袖 | 李宗光

  ChaptGPT對(duì)人類就業(yè)的沖擊,和以往出現(xiàn)的新技術(shù)/生產(chǎn)力躍升并無實(shí)質(zhì)區(qū)別,短期會(huì)有一定結(jié)構(gòu)性沖擊,但中長期不會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)。

  ChaptGPT來了,其聊天和問答的“智能性”令世人震驚,它能夠通過學(xué)習(xí)和理解人類的語言來進(jìn)行對(duì)話,還能根據(jù)聊天的上下文進(jìn)行互動(dòng),真正像人類一樣來聊天交流,甚至能完成撰寫郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼等任務(wù)。

  人們?yōu)槿斯ぶ悄埽ˋI)達(dá)到新的高度而歡呼的同時(shí),也開始擔(dān)憂,一些重復(fù)性強(qiáng)、智能程度不高的工作崗位,會(huì)被替代。自媒體也紛紛梳理起哪些崗位最有可能被ChatGPT“干掉”:

  考慮到ChatGPT應(yīng)用場(chǎng)景的廣泛性,這一次技術(shù)創(chuàng)新對(duì)重復(fù)性強(qiáng)的崗位沖擊,似乎比過去的科技創(chuàng)新更大。

  那么,這一次:

  • ChaptGPT真的會(huì)替代絕大部分人的工作,從而導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)嗎?
  • 大眾真的會(huì)成為“無用而無尊嚴(yán)”的群體嗎?
  • 資本份額進(jìn)一步提升,會(huì)否進(jìn)一步導(dǎo)致社會(huì)貧富差距擴(kuò)大?

  我們先講結(jié)論,然后再用經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴大家為什么:ChaptGPT對(duì)人類就業(yè)的沖擊,和以往出現(xiàn)的新技術(shù)/生產(chǎn)力躍升并無實(shí)質(zhì)區(qū)別,短期會(huì)有一定結(jié)構(gòu)性沖擊,但中長期不會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)。

  學(xué)過微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的朋友們都知道,經(jīng)濟(jì)行為個(gè)體都面臨一個(gè)消費(fèi)者選擇問題:即在一定收入約束下,追求效用最大化:

  表達(dá)式的意思是,個(gè)人的欲望(需求)是無限的,但收入預(yù)算是有限的。因此,要在有限的預(yù)算約束下,追求個(gè)人效用最大化。收入預(yù)算主要來源于勞動(dòng)收入,即m=w*l,工作時(shí)長與單位工資之積。

  整個(gè)社會(huì)是由無數(shù)個(gè)體組成的。如果不考慮分配問題,其宏觀含義就是:人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求(欲望),與資源(預(yù)算)稀缺之間的矛盾。

  是不是似曾相識(shí)?這不就是社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾嗎?

  資源稀缺主要體現(xiàn)在人力資源稀缺。而緩解資源稀缺的主要途徑,是大力發(fā)展生產(chǎn)力。大力發(fā)展生產(chǎn)力,本質(zhì)上就是通過(科技)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,以更少的人力生產(chǎn)原有的商品組合。節(jié)約下來的一批人,可以進(jìn)入新的行業(yè),增加新的商品、服務(wù)供給,從而緩解無限欲望資源稀缺之間的矛盾。

  • 與人的欲望相比,資源稀缺是絕對(duì)的、永恒的,勞動(dòng)力供給不足是常態(tài)化的、絕對(duì)的;
  • 科技創(chuàng)新和效率提高,會(huì)出現(xiàn)一定的勞動(dòng)力供給過剩,但這種過剩是相對(duì)的、短暫的。
  • 科技創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)制作用下,相對(duì)性供給過剩的勞動(dòng)力,去從事新的生產(chǎn),部分緩解了勞動(dòng)力供給絕對(duì)性不足的缺口,使人們的欲望部分滿足。

  現(xiàn)實(shí)生活中,由于人的知識(shí)技能是有局限的,特別是50歲以上的勞動(dòng)力,被技術(shù)進(jìn)步節(jié)約出來后,無法再通過學(xué)習(xí)新技能,進(jìn)入新的行業(yè),出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè),即一方面因?yàn)榧寄芫窒蓿徊糠秩藷o法進(jìn)入新行業(yè)而失業(yè);另一方面,新行業(yè)出現(xiàn)較大勞動(dòng)力缺口。

  這需要政府和社會(huì)加大對(duì)節(jié)約出來的勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓(xùn),同時(shí)引導(dǎo)新增勞動(dòng)力(大學(xué)畢業(yè)生)進(jìn)入新的行業(yè),從而增加社會(huì)財(cái)富,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的躍升

  1800年以來的科技革命,為我們生動(dòng)地展示了生產(chǎn)力是如何解放發(fā)展的:

  蒸汽機(jī)革命:技術(shù)進(jìn)步使大量勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)部門解放出來,進(jìn)入工業(yè)部門,滿足人們除了“吃”之外的其他需求。英國、法國、荷蘭等西方國家,農(nóng)業(yè)部門就業(yè)占比從工業(yè)革命前的70%左右,降至當(dāng)前的10%以下,英國更是降至1.2%左右。但同期相關(guān)國家及全世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)量不降反升,而且沒有出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè),就業(yè)人口平滑地從農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)移到非農(nóng)業(yè)部門,人們擔(dān)憂的“羊吃人”并未出現(xiàn)。

  電氣革命:電氣革命帶來了生產(chǎn)力的第二次飛躍,電力、電子、化學(xué)、汽車、航空等一大批技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)興起,滿足了人們對(duì)耐用消費(fèi)品的需求,比如電燈、電視、電冰箱等。這一階段,人們從繁重的家務(wù)勞動(dòng)、流水線重復(fù)勞動(dòng)中解放出來,極大地釋放了生產(chǎn)力。“汽車”代替“馬車”也曾引起社會(huì)恐慌,但整個(gè)社會(huì)并未出現(xiàn)嚴(yán)重的失業(yè)現(xiàn)象。特別是1900年之后,生產(chǎn)力的發(fā)展,使人們?cè)谙硎芪镔|(zhì)財(cái)富大躍升的同時(shí),勞動(dòng)時(shí)間也出現(xiàn)了明顯下降,人們不再為生存而疲于奔命,生活變得體面而有尊嚴(yán)。

  互聯(lián)網(wǎng)革命:互聯(lián)網(wǎng)革命是人類生產(chǎn)、生活和社交方式的一次革命,突破實(shí)體空間的限制,交易成本降低極大地推動(dòng)了貿(mào)易全球化;同時(shí),把人從“制造業(yè)”中解放出來,從而從事更具創(chuàng)造性的服務(wù)業(yè)工作,人的生活質(zhì)量更高,也并未出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè)現(xiàn)象。

  以美國為例,制造業(yè)就業(yè)人口占整個(gè)美國就業(yè)人口的比重降到了8%,但美國失業(yè)率并未隨著科技進(jìn)步,出現(xiàn)趨勢(shì)性上升,而是呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。扣除新冠疫情擾動(dòng),美國失業(yè)率當(dāng)前不足4%,已經(jīng)處于近百年來的最低水平。

  中國也是類似,制造業(yè)就業(yè)人數(shù)從2013年的5300萬人,降到當(dāng)前的3800萬人,更多的人轉(zhuǎn)向了收入更高、更具尊嚴(yán)的科技創(chuàng)新相關(guān)的新經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè),我國失業(yè)率始終處在極低水平,用工荒始終存在。

  未來幾十年,我們將經(jīng)歷以ChatGPT為代表的“人工智能革命”和以光伏、風(fēng)電、新能源汽車為代表的“清潔能源革命”,技術(shù)進(jìn)步將更加迅猛。一些重復(fù)、枯燥的流水線崗位,將被AI、機(jī)器人系統(tǒng)性替代。

  預(yù)計(jì)制造業(yè)就業(yè)人口占全球總就業(yè)人口比重,像農(nóng)業(yè)一樣,降至個(gè)位數(shù)。和歷史上其他科技進(jìn)步一樣,AIChatGPT在推動(dòng)物質(zhì)財(cái)富以更快速度積累的同時(shí),并不會(huì)帶來大規(guī)模失業(yè)。

  更多的人將從重復(fù)性強(qiáng)的、無聊的崗位中解放出來,轉(zhuǎn)而從事科技研發(fā)、人文藝術(shù)等有創(chuàng)造力的工作。五天工作制可能減少為四天,甚至更短。

  在這一過程中,政府應(yīng)盡快普及高等教育,延長教育年限,靈活調(diào)整教育方向。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)被替代的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),為其向更高附加值、更高收入的行業(yè)轉(zhuǎn)移提供幫助,盡量降低結(jié)構(gòu)性失業(yè)的沖擊。

  (作者系華興資本首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

  第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)

  (本文作者介紹:華興資本集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)

責(zé)任編輯:王婉瑩

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