意見領袖丨任澤平團隊

　　7月6日，華為公共及政府事務部通過心聲社區發聲稱：近期網絡上有1萬多篇夸大、演繹陳教授對華為的解讀、評論，反復炒作，基本為不實信息。華為表示，收到不少問詢，所以正式聲明：華為與陳教授無任何關系，華為不了解她，她也不可能了解華為。

　　聲明一出，場面一度非常尷尬，在社會上引起較大反響，有的認為一向隱忍、自強的華為這次話說的太重了，也有的認為華為被個別不良自媒體長期造謠、炒作、碰瓷、抹黑到了忍無可忍不得已而為之。

　　作為有幾年企業管理和學術研究的粗淺經驗，從第三方談些看法：

　　1、企業和學者都是受害者，個別不良自媒體對自己的造謠行為應該公開道歉，企業和學者可以舉起法律的手段維權。

　　近年在網絡上傳播的有些文章，罔顧事實，夸大情節，描述一個學者如何幫助締造一家世界級企業，又如何拯救一家大公司于危難之中，任正非先生還親自開車接送，等等。

　　這種情節離奇、碰瓷、蹭流量的謠言，是對任正非先生幾十年如一日的奮斗拼搏的不尊重！是對華為幾十萬將士在前線揮汗如雨的不尊重！

　　個別不良自媒體為了賺取流量，長期造謠混淆是非、傷害他人。所以，我覺得華為的憤怒澄清是可以理解的。

　　被個別不良自媒體長期造謠、炒作、碰瓷、抹黑到了忍無可忍不得已而為之，華為這次出手重某種程度上也可以理解，主要是對不良自媒體起到震懾造謠的作用。

　　類似的事情我也遇到過，當你帶著隊伍在前面奮勇拼搏的時候，后方有人跟你搶功勞、穿小鞋、搞小動作的時候，那種不公、屈辱、憤怒，相信大家都能體會。

　　2、那些認為華為不應該出來辟謠的人，是站著說話不腰疼，那是沒發生在你身上，長期惡意造謠抹黑你試試？看你能撐幾天？我覺得華為已經忍了太久了，早就應該出來澄清。要有同理心。

　　我自從成名以后，也長期被一些不良自媒體的謠言困擾，特別能理解華為的感受，公眾公司和公眾人物其實是弱勢群體，造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。

　　比如，“中國未來10年一二線城市房價翻二倍，三四線城市房價翻三倍”為某自媒體前些年捏造、造謠言論，非本人觀點，已經取證并進行法律訴訟，互聯網并非法外之地，任何造謠、碰瓷等行為必將付出法律的代價，請廣大媒體不要再引用、傳播此類謠言。該觀點與本人長期倡導的“城市群戰略”“人地掛鉤建議”等明顯相左，請廣大群眾擦亮眼睛。類似的謠言還有一些，對本人專業聲譽造成了影響，將舉起法律的武器，相信法律將還社會公道和正義。本人研究成果和觀點均發布在“澤平宏觀”官方平臺，代表性觀點：2014年：5000點不是夢；2015年：一線房價翻一倍；2017年：新周期；2019年：否極泰來；2020年：新基建，新能源，放開三孩。

　　3、陳教授也是這個事件的受害者，應該拿起法律的武器維權。

　　當然，陳教授應該自己早些出來澄清，就會避免現在的尷尬。如果關注到，自己早點出來澄清更能展現學者風骨，這時候被企業出來說有些被動。

　　華為的榮辱，屬于戰斗在一線揮汗如雨的幾十萬工程師、管理者、產業工人，他們才是真正的英雄，學者怎么能承受這種榮譽，如果承受了這種虛名，就是對企業家、工程師和管理者的不尊重和不公平。

　　同理心，就好像2014年我下海在國泰君安預測“5000點不是夢”，拿到大滿貫冠軍，有網絡言論說我成就了公司，當時我十分慚愧，愧不敢當，發文感謝公司、感謝團隊，榮譽屬于公司和團隊。還有，后來我離開一家地產公司，有個別言論說我誤導了某家企業，稍微對公司管理有所了解的都知道，這種言論不是蠢，就是壞，要么就是羨慕嫉妒恨的人性之惡，更何況我在關鍵時候還做了預警和諫言。

　　學者無非是從自己專業角度提供些信息和建議，怎么可能去拍板決策，所以學者既不要去承受那些承受不起的公司成功的虛名，也不可能承受公司決策失誤的最終責任。

　　4、學者還是要靠思想，做好本專業，探索未知世界，推動社會進步，至于跟哪個企業、哪個企業家關系怎么樣，其實并不重要，或者有什么用呢？關鍵是自己在專業上立的住。

　　這個社會的交往，最終講的是實力，你做研究的，如果達不到頂級水準，你認識這個那個企業家有什么用呢？給你面子見一兩次有什么用？如果你確實實力一流，能夠在學術上有創建，對企業、對社會進步、對民生有重大貢獻，誰不敬你三分？

　　至于這些營銷號碰瓷、蹭流量、造謠，企業和學者都會不勝其擾，相信江湖自有公論。

　　5、從實戰的角度，一個經濟學者應該有三年三倍以上的投資收益案例、或者三次以上的重大成功預測，一個管理學者應該自己做一個成功的在業界有地位的企業，一個親子教育專家起碼應該家庭幸福、子女教育成功，一個健身博主應該起碼有幾塊大肌群，否則就是騙子、水貨。做人做事首先要真誠，要頂天立地。

　　正如曾國藩講的，“此處唯尚一個誠字”。

　　6、人無完人，有的話也不一定所有人都滿意，對企業和學者多一些包容，多一些鼓勵。

　　華為是一家偉大的企業，進軍電信設備，一批傳統海外巨頭紛紛退敗。華為進軍手機，很快成為世界第一。今天，華為進軍新能源汽車，特斯拉遇到了真正的對手，為推動中國新能源汽車發展注入了強大動力。

　　作為中國高科技旗艦企業，面對美國的打壓，華為在炮火中挺進，沒有被打垮。

　　這次我們不僅沒被打垮，反而被打醒了?！爸忻蕾Q易摩擦具有長期性和嚴峻性”，“這是打著貿易保護主義旗號的遏制”。科技自立自強，解決“卡脖子”難題，擁抱全球化。

　　任正非總是一代英雄，華為的員工是和平年代的戰士，為家園和榮譽而戰。沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難。除了勝利，我們已經無路可走。

　　大國崛起，偉大復興，重回王座之路并不平坦。必將英雄輩出，這是一個英雄的時代。

　　當然，我們應該贊許一家企業的產業報國情懷、百折不撓的勵志精神乃至科技制勝的發心，但是沒必要為一家企業背書，更不能承受一個企業成敗的榮辱，所能做的是從學者的角度提出專業獨立的第三方觀點。至于決策權，在企業家手里，至于執行力，在團隊身上，榮譽屬于他們。

　　這幾年我在網上給華為說了些好話，完全基于道義。華為受到了不公正的對待，一個霸權國家利用強權不斷的打擊甚至試圖消滅中國的一家民營高科技企業。但是，這家企業沒有屈服，選擇與強權抗爭。

　　在此，我也呼吁網上的自媒體們，對于一家遭受了巨大不公、處于艱難轉型期的企業，多幫忙，少添亂，更別造謠抹黑。

　　7、一切過往，皆為序章，一切過往，心懷感恩。人這一生，無非是看清時代，看清自己，看清使命，如此而已。這對企業，對個人都適用。

　　企業發展到了一定程度，少炫耀財富，多炫耀對社會的貢獻。

　　一個學者擁有名氣，是社會賦予了信任，用來推動社會進步，多為改革鼓呼，為民生請命，以不負幾千年來讀書人的士大夫精神。

　　(本文作者介紹：經濟學家)