文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 董登新(武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng))
金融創(chuàng)新是對(duì)金融舊制度的突圍和結(jié)構(gòu)再造,為了防范金融創(chuàng)新可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)而跟進(jìn)監(jiān)管,這是必須的,也是監(jiān)管層的使命。
昨晚今晨,美股阿里巴巴遭遇斷岸式下跌,跌幅超8%。其中原因據(jù)說有二:一是上交所暫緩螞蟻集團(tuán)上市計(jì)劃;二是近期馬云外灘金融峰會(huì)演講惹爭(zhēng)議。這一消息今天竟搶占了美國(guó)總統(tǒng)大選的熱門頭條。
2014年9月,阿里巴巴高調(diào)赴美上市,IPO募資竟高達(dá)250億美元,它創(chuàng)造了人類股市歷史上新記錄,讓美國(guó)佬長(zhǎng)了見識(shí),讓世界認(rèn)識(shí)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的偉大!上市6年來,國(guó)際投資者充分信任并看好阿里巴巴,其股價(jià)從最初57.2美元一路穩(wěn)步攀升至近期的319.32美元。盡管如此,卻從來沒有美國(guó)人說這是阿里來圈錢、騙錢!但少數(shù)眼紅的國(guó)人卻反倒認(rèn)為美國(guó)人傻,竟讓阿里圈錢250億美元,這可是一個(gè)天文數(shù)字呢!
2020年10月,阿里旗下的螞蟻集團(tuán)在滬港兩地同時(shí)IPO,募資合計(jì)高達(dá)350億美元,并再次創(chuàng)造世界股市記錄,其中,絕大部分發(fā)行股份已被境外機(jī)構(gòu)及國(guó)際資本鎖定并長(zhǎng)期持有,在上市初期真正可供自由流通的股份少得可憐。盡管如此,又有少數(shù)國(guó)人開始眼紅了:在國(guó)外圈錢不可以,在國(guó)內(nèi)圈錢更不可以!
阿里和螞蟻究竟是怎樣的大品牌、大體量的新經(jīng)濟(jì)公司?為何如此厲害?它可以復(fù)制嗎?阿里和螞蟻旗下的每一個(gè)品牌,為何如何強(qiáng)大?如此有影響力?它如何僅用20年時(shí)間就先后打造了一個(gè)商業(yè)帝國(guó)和一個(gè)金融帝國(guó)?我為什么做不到?
(1)它用C2C、B2C打造了中國(guó)最具規(guī)模和影響力的電商平臺(tái)——淘寶與天貓,率先引領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新新時(shí)代,它讓無數(shù)草根屌絲實(shí)現(xiàn)了做店主、做老板的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。為此,它得罪了網(wǎng)下實(shí)體店,并讓租金昂貴的“商業(yè)門面”身價(jià)大跌。
(2)它用淘寶和天貓創(chuàng)造了中國(guó)規(guī)模最大、應(yīng)用范圍最廣的移動(dòng)支付平臺(tái)——支付寶,并成為國(guó)民消費(fèi)支付、交通出行、城市管理的利器,它讓西方人眼紅、羨慕嫉妒恨。
(3)它用余額寶打理支付寶草根用戶的小額理財(cái),并創(chuàng)造了世界最大規(guī)模的貨幣基金——天弘基金,它讓中國(guó)的股票基金無地自容。
(4)它用支付寶+花唄+銀行卡徹底碾壓了西方百年驕傲的信用卡神話,讓透支消費(fèi)手機(jī)化、簡(jiǎn)捷化,進(jìn)而啟蒙了中國(guó)大眾化、平民化的消費(fèi)信用。
(5)它用客戶流量及消費(fèi)者行為大數(shù)據(jù)建立了中國(guó)第一個(gè)民間信用記錄檔案——芝麻信用,并成為了花唄、借唄、螞蟻小貸及網(wǎng)商銀行的客戶選擇依據(jù),極大地降低了螞蟻集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)成本及信用風(fēng)險(xiǎn)。
(6)它用“雙十一”(每年11月11日)的注冊(cè)商標(biāo)(專利)打造了世界網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié),這既是中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)節(jié),也成為世界的網(wǎng)購(gòu)節(jié)。從2009年雙十一網(wǎng)購(gòu)額大約1億元起步,已持續(xù)12年,人氣火爆:2011年雙十一網(wǎng)購(gòu)?fù)黄?0億元;2014年天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)成交首次突破500億元,參與狂歡的國(guó)家和地區(qū)共計(jì)217個(gè)。2016年天貓雙十一全球狂歡節(jié)總成交額首次突破1000億元;累計(jì)物流訂單量5.5億,生成電子面單量2.67億,再次刷新全球紀(jì)錄,共產(chǎn)生6.57億物流訂單。同時(shí)產(chǎn)生消費(fèi)保險(xiǎn)4.9億筆保單,為雙十一消費(fèi)提供的保障金額達(dá)到191億元。2016年雙11全天,支付寶實(shí)現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆,花唄支付占比20%,保險(xiǎn)總保單量6億筆,總保障金額達(dá)到224億元。2019年天貓雙11全球狂歡節(jié)總成交額達(dá)2684億元。
(7)阿里和螞蟻旗下還有湖畔大學(xué)、達(dá)摩院、云谷學(xué)校、阿里教育、阿里巴巴脫貧基金、阿里云公益、阿里公益基金會(huì)、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等知名品牌,以及以支付寶為載體的的智慧城市管理系統(tǒng)。
事實(shí)上,阿里和螞蟻正在改變世界,并深刻地改變著人們的工作、生活及消費(fèi)方式。阿里和螞蟻借助在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面優(yōu)勢(shì),已將其業(yè)務(wù)影響力延伸至政務(wù)、金融、生態(tài)環(huán)境、公安、制造等領(lǐng)域。這是一場(chǎng)了不起的互聯(lián)網(wǎng)科技革命。正因?yàn)橛辛巳A為、阿里、螞蟻、騰訊、京東、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可能彎道超車、快速追趕美國(guó)。
有人說,阿里與螞蟻的成功,完全得益于規(guī)模龐大的14億人口的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),難道這不同樣也是你的優(yōu)勢(shì)嗎?為什么你不可以也復(fù)制一個(gè)阿里或螞蟻呢?正因如此,阿里與螞蟻等新經(jīng)濟(jì)公司,才能算得上是偉大的民營(yíng)企業(yè)。
你再想一想,如果沒有淘寶網(wǎng)時(shí)代的電商輝煌,哪來移動(dòng)支付的商業(yè)生態(tài)圈?如果沒有支付寶+花唄平民化、草根化,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還會(huì)有如此光彩閃耀的影響,人們的生活消費(fèi)支付還會(huì)如此便利瀟灑嗎?你愿重新退回到?jīng)]有支付寶和花唄的年代嗎?
科技創(chuàng)新和金融創(chuàng)新是什么?可能是監(jiān)管層暫時(shí)看不懂的,或者是監(jiān)管暫時(shí)無力跟進(jìn)的,這并不能否認(rèn)它的生命力和創(chuàng)新進(jìn)步,但創(chuàng)新必須服從監(jiān)管。
利益集團(tuán)是什么?可能是既得利益者,也可能是眼紅者。但它無法阻擋新生事物及更強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)。時(shí)代在進(jìn)步,我們不能停留在原地。唯有創(chuàng)新,才能適者生存,讓社會(huì)更進(jìn)步,并讓自己更強(qiáng)大!
世界只有一個(gè)阿里,也只有一個(gè)螞蟻。這個(gè)世界能讓美國(guó)懼怕的,不只是一個(gè)華為,還有許多趕超美國(guó)的中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),比方,阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等新經(jīng)濟(jì)公司!一個(gè)好的企業(yè),要打造世界品牌及其影響力是很不容易的,但毀掉它卻很容易,可能只是朝夕之間。
金融創(chuàng)新是對(duì)金融舊制度的突圍和結(jié)構(gòu)再造,為了防范金融創(chuàng)新可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)而跟進(jìn)監(jiān)管,這是必須的,也是監(jiān)管層的使命。不過,金融監(jiān)管是鼓勵(lì)并包容金融創(chuàng)新的,這是不斷提高金融效率的有效舉措,也是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和信條。
強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)監(jiān)督,是必須的。即便發(fā)現(xiàn)問題,只要不傷大雅,只要認(rèn)真整改,也是利國(guó)利民的好事。我們相信螞蟻集團(tuán)暫緩IPO計(jì)劃,只是一個(gè)美麗的誤會(huì),雨過天晴,風(fēng)平浪靜,再見彩虹。最后,我也聲明一下,我不是阿里的股東,也不是螞蟻的股東,僅僅只是從一個(gè)學(xué)者的角度,特別看好阿里和螞蟻的未來,它們是我們民族企業(yè)的驕傲和自豪。
(本文作者介紹:武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng),湖北省中小企業(yè)研究中心主任。)
責(zé)任編輯:潘翹楚
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