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李迅雷:核心資產(chǎn)荒時(shí)代的資產(chǎn)配置思路

2020年11月04日08:15    作者:李迅雷  

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 李迅雷

  在全球疫情的影響下,全球經(jīng)濟(jì)依然帶有很大的不確定性,這樣的不確定性會(huì)增強(qiáng)我們的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),在這種背景之下首先我簡(jiǎn)要分析一下全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì),接下來談一下中國(guó)經(jīng)濟(jì)第四季度以及明年的走勢(shì),以及相應(yīng)的機(jī)會(huì)。

  疫情使得全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,最近美國(guó)疫情再度爆發(fā),日增新冠病例超過10萬人,今晚美國(guó)總統(tǒng)大選的結(jié)果會(huì)公布,又會(huì)引發(fā)哪些問題?哪些亂象?我們現(xiàn)在非常擔(dān)憂,雖然大選即將揭曉,但揭曉之后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新的動(dòng)蕩?

  總而言之,我們對(duì)疫情要充分的重視,到目前為止全球既沒有特效藥,新的疫苗效果如何也有待于驗(yàn)證,但是在這個(gè)過程當(dāng)中,隨著冬天即將來臨,使得全球的一些疫情國(guó)再度爆發(fā),病毒傳播系數(shù)R0再度上升,這個(gè)既在我們的預(yù)料之中,我們本身就預(yù)料到冬天降臨之后疫情會(huì)再度爆發(fā),同時(shí)又在意料之外。

  什么叫意料之外?就歐洲、拉美及印度等諸多國(guó)家而言,發(fā)現(xiàn)它們的管控能力很差,過去人們引以為豪的那些模式,即小政府、大市場(chǎng),在疫情之下不堪一擊,我們確實(shí)要對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式進(jìn)行反思。美國(guó)從以往來講,由于經(jīng)濟(jì)衰退使得失業(yè)率大幅上升,要恢復(fù)要很長(zhǎng)時(shí)間。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)即便復(fù)蘇也是弱復(fù)蘇,不可能是“V”型的,更可能是“L”型的走勢(shì),所以衰退容易復(fù)蘇難,美國(guó)今后的增長(zhǎng)潛能不足,源于過去很多行業(yè)研發(fā)投入的不足。

  根據(jù)貨幣基金組織預(yù)測(cè),中國(guó)今年GDP增速是1.9%,明年要超過8%,美國(guó)今年會(huì)縮水-4.3%,明年是3%以上正增長(zhǎng)。但正的增長(zhǎng)的邏輯我們應(yīng)該要清楚,它實(shí)際上是在坑底下往上爬,還沒到地面,看上去同比數(shù)據(jù)是正的增長(zhǎng),實(shí)際上它還在地平線以下的水平,所以并不樂觀。全球經(jīng)過來講中國(guó)一枝獨(dú)秀,其他主要經(jīng)濟(jì)體今年是負(fù)增長(zhǎng)。

  為什么疫情這么嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)這么差,美股為何能創(chuàng)新高呢?盡管最近已經(jīng)從新高回落了。主要是因?yàn)橛袩o限量的Q1量化寬松,又有非常激進(jìn)的財(cái)政政策,財(cái)政赤字率到15%以上,中國(guó)今年預(yù)算財(cái)政赤字率3.6%,跟美國(guó)相差巨大。說明我們這輪疫情中并沒有用足力氣拉經(jīng)濟(jì),但美國(guó)、歐盟基本上把能夠用的已經(jīng)用完了,接下來疫情再度爆發(fā),他們能夠用的貨幣工具越來越少,因?yàn)橐呀?jīng)是零利率和負(fù)利率了。

  股價(jià)的上漲一方面由于疫情使得美國(guó)的政府大量財(cái)政補(bǔ)貼,補(bǔ)貼增加老百姓的收入,同時(shí)消費(fèi)由于疫情原因又大幅減少,于是居民多出來的錢進(jìn)入股市;此外,美國(guó)經(jīng)濟(jì)也是非常分化的,主要的大市值股票都屬于科技類、互聯(lián)網(wǎng)類的,所以疫情對(duì)這些巨無霸所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)比較小,正面效應(yīng)反過來又是比較大。

  股市與經(jīng)濟(jì)之間的背離,原因眾多,一定要透過它的現(xiàn)象,它的本質(zhì)原因還是由于經(jīng)濟(jì)下行,補(bǔ)貼增加,然后在結(jié)構(gòu)分化的時(shí)代,大市值股票有更多的話語權(quán)。我估算了一下,今年前三季度納斯達(dá)克漲幅最大的前20個(gè)股票貢獻(xiàn)了美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)漲幅的97%,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板前20個(gè)股票貢獻(xiàn)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲幅的94%,所以當(dāng)今資本市場(chǎng)是靠少數(shù)個(gè)股拉動(dòng)指數(shù)增長(zhǎng)。

  美國(guó)經(jīng)濟(jì)、歐洲經(jīng)濟(jì)走弱的原因是什么呢?我覺得都是深層次的問題,而不是表面的問題。其中一個(gè)很難解決的問題,那就是二戰(zhàn)結(jié)束到現(xiàn)在為止,全球性的和平已經(jīng)持續(xù)了75年時(shí)間,在這75年時(shí)間里,游戲規(guī)則不變導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的分化、扭曲,由此那些深層次問題在外部的體現(xiàn)就是騷亂,就是美國(guó)收入差距過大之后底層老百姓對(duì)于現(xiàn)實(shí)的不滿,這個(gè)根本原因是長(zhǎng)期存在的。有沒有解決辦法?當(dāng)然有,但是很難解決,還是要通過改革解決,改革是觸動(dòng)利益的。

  美國(guó)現(xiàn)在1%的最富階層擁有全國(guó)近40%的財(cái)富,10%的富人擁有全國(guó)接近70%的財(cái)富,這樣的現(xiàn)象不僅在美國(guó),歐盟、印度、俄羅斯等那些全球主要經(jīng)濟(jì)體也存在,所以這樣的話,就在游戲規(guī)則不變的情況下分化自然而然會(huì)產(chǎn)生。我認(rèn)為和平就是在既定規(guī)則下長(zhǎng)期的重復(fù)實(shí)驗(yàn),和平游戲規(guī)則不變。比如在座的每位都給你100元,假設(shè)每個(gè)人的口袋里只有這100元,絕對(duì)平均分布的,但游戲當(dāng)中每個(gè)人拿出1元來隨機(jī)給另外的人。這樣的游戲持續(xù)2萬次之后,最終20%的人擁有50%的財(cái)富。

  所以,即便起點(diǎn)是在同一起跑線的,游戲規(guī)則也是完全公平公正的,但是結(jié)果還是導(dǎo)致了分化。更何況現(xiàn)實(shí)來講游戲規(guī)則是不公平、不透明的,每個(gè)人的起點(diǎn)也不一樣,自然而然社會(huì)財(cái)富的分化越來越嚴(yán)重,要解決這個(gè)問題必須要改革,但是美國(guó)沒有時(shí)間解決這樣的問題,這就使得全球的矛盾進(jìn)一步的加大,全球的貧富分化進(jìn)一步的擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)性問題根深蒂固,社會(huì)的階層固化,收入代際傳承的彈性增大

  所以今后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。因?yàn)橄M(fèi)的主體是中間社會(huì)階層,中層和高層社會(huì)差距在擴(kuò)大,怎么有能力消費(fèi)呢?所以這個(gè)問題要解決,改革是觸動(dòng)利益的,所以歐洲和西方是處于無解當(dāng)中,這個(gè)是深層次原因。這種深層次原因結(jié)果導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)步入到低增長(zhǎng)的局面,經(jīng)濟(jì)速度放緩負(fù)增長(zhǎng),甚至衰退,全球政府為了讓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)不斷加杠桿,政府加杠桿、企業(yè)加杠桿、居民加杠桿,整個(gè)社會(huì)處于風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,黃金作為避險(xiǎn)工具在這樣的環(huán)境下是長(zhǎng)期持有的邏輯。短期的東西往往是表象,深層次的問題是我們作為市場(chǎng)配置里面避險(xiǎn)資產(chǎn)的一個(gè)主要工具。

  大選對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)影響也帶來了不確定性,現(xiàn)在到底是拜登上還是特朗普上,馬上要見分曉了。但是見了分曉之后又能怎么樣?問題還是存在,沒有一個(gè)黨派通過輪流執(zhí)政能解決這樣的問題,從理性角度來講,拜登當(dāng)選可能更有利于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是也沒法解決這樣的根本性問題。

  所以,全球經(jīng)濟(jì)實(shí)際上處在一個(gè)比爛的時(shí)代,而不是一個(gè)比好的時(shí)代。在這種背景之下中國(guó)經(jīng)濟(jì)只有穩(wěn)住,中國(guó)在全球的排名就有望提升,從前三季度來講,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在全球一枝獨(dú)秀,恢復(fù)非常好,實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),但是依然還是有下行的壓力。因?yàn)楫吘谷虻囊咔檫€在蔓延,各個(gè)行業(yè)的分化還是非常顯著,新興行業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、電子、通訊設(shè)備增長(zhǎng)都比較好,傳統(tǒng)行業(yè)像有色金屬、鋼鐵和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)表現(xiàn)都比較差。

  不少人一直在期望出現(xiàn)新周期,但估計(jì)是沒什么周期,因?yàn)槲覀冞^去太多的逆周期政策,使得周期被平滑掉了,隨著人口老齡化,全社會(huì)杠桿率的不斷提升,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力還是不足。從近期拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”來看的話,除了出口是超預(yù)期的,投資和消費(fèi)都是低于預(yù)期的,我們本來期望今年有新基建的拉動(dòng),但實(shí)際上新基建所占的比重還是比較小的。房地產(chǎn)在7、8月份表現(xiàn)還可以,到了9、10月份,所謂的金九銀十階段,開發(fā)投資和銷售數(shù)據(jù)令人失望,說明房地產(chǎn)這駕馬車也不能一直用下去,今后地方政府的財(cái)政壓力也會(huì)不斷加大。

  總體來講,今后政策應(yīng)該不把經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)當(dāng)作一個(gè)主要目標(biāo),現(xiàn)在也提出把高質(zhì)量增長(zhǎng)作為目標(biāo),這次五中全會(huì)的公報(bào)上也沒有提出十四五的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),所以現(xiàn)在的財(cái)政政策,還提出政府部門要緊財(cái)政,貨幣政策方面,易綱行長(zhǎng)在前不久也講了,要讓貨幣政策在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)回歸常態(tài),要讓老百姓的錢更加值錢,也就是說,能不放水就不放水,能夠在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不放水就不放水,因?yàn)镸2已經(jīng)太大了,超過美國(guó)加歐盟之和。今后一旦外循環(huán)受阻,我們還是面臨通脹的壓力,放水過猛后患無窮。

  如今,我們不僅要實(shí)現(xiàn)十四五目標(biāo),還要實(shí)現(xiàn)2035年的遠(yuǎn)景目標(biāo),還有15年時(shí)間,要細(xì)水長(zhǎng)流,不要期望財(cái)政政策會(huì)非常積極、貨幣政策會(huì)大幅寬松。

  總體來講,GDP增速還是處在長(zhǎng)期下行的趨勢(shì)當(dāng)中,估計(jì)明年一季度達(dá)到高點(diǎn),因?yàn)橥葧?huì)達(dá)到高點(diǎn),但從環(huán)比來講,目前已經(jīng)有存在增速放緩的跡象。這也是正常的,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年的高速增長(zhǎng)之后,2011年以后經(jīng)濟(jì)回落,回落的原因是人口老齡化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題突出,故“五中全會(huì)”公報(bào)提到要走共同富裕的道路。因?yàn)楫?dāng)前城鄉(xiāng)差距、居民的收入差距也都是比較明顯的,給經(jīng)濟(jì)也帶來了負(fù)面影響。中國(guó)作為全球的這樣一個(gè)人口大國(guó),我們與全球經(jīng)濟(jì)中所出現(xiàn)的問題存在一定的共性,那就是老齡化、收入差距擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在一定扭曲等,這也是我們?yōu)槭裁匆恢碧岢愎┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本原因。

  這一輪經(jīng)濟(jì)下行開始在2018年,并不是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下行,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有疫情的情況下已經(jīng)經(jīng)歷了9年的下行期了,下行過程中自然缺少整體性的趨勢(shì)向上機(jī)會(huì),即大牛市很難出現(xiàn)。我們要把握的是什么機(jī)會(huì)呢?應(yīng)該是結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),應(yīng)該是分化帶來的機(jī)會(huì),所以這種把希望寄托在經(jīng)濟(jì)見底反彈,把希望寄托在疫情過去之后,新一輪上升周期的開始,都是不現(xiàn)實(shí)的。我們一定要回到?jīng)]有疫情的情況下中國(guó)已經(jīng)面臨的是什么問題的思考上,疫情改變的是斜率,并沒有改變下行的趨勢(shì)。

  當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)比爛的時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然也在下行,但比起美國(guó)、歐盟、日本,包括新興市場(chǎng)當(dāng)中印度要好了很多,這就是我們的制度優(yōu)勢(shì),我們管控能力的加大之后可以避免很多風(fēng)險(xiǎn),使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在一個(gè)安全的區(qū)間里面。這是我講的,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷。

  同時(shí)來講,作為大類資產(chǎn)配置來講這個(gè)邏輯應(yīng)該因時(shí)而變,我們?cè)诓煌碾A段,不同的時(shí)代,應(yīng)該有不同的投資邏輯,有資產(chǎn)配置比例的調(diào)整。比如從2000年以來,房地產(chǎn)是中國(guó)市民家庭的主要配置資產(chǎn),配置比例也比較高,這應(yīng)該是合理的,因?yàn)橹袊?guó)是處在城市化的加速階段,大量的農(nóng)村人口到城市。隨著城市化水平增速的下降,經(jīng)濟(jì)增速下降,存量經(jīng)濟(jì)特征是越來越明顯,所以我提出來在存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的投資應(yīng)該具備三大特征,對(duì)應(yīng)的是三大思維。

  第一,強(qiáng)者恒強(qiáng),資產(chǎn)配置上要抓大放小,重高端輕低端。過去幾年,至少?gòu)?018、2019基金公司的產(chǎn)品業(yè)績(jī)普遍都跑贏了大盤,那是為什么呢?那是因?yàn)樵诜只臅r(shí)代我們基金公司注重于價(jià)值投資,所配置的資產(chǎn)恰好在理性階段,而這部分大的資產(chǎn)原先的估值相對(duì)便宜,因?yàn)榻灰撞换钴S,所以它們估值相對(duì)低。現(xiàn)在交易越來越活躍了,所以可以享受到流動(dòng)性溢價(jià),故公募基金業(yè)績(jī)好帶有普遍性。特殊性的方面,比如華安在眾多基金里面的業(yè)績(jī)是領(lǐng)先的,說明它還有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這是強(qiáng)者恒強(qiáng)。

  第二,此消彼漲,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在衰弱,新興的產(chǎn)業(yè)在崛起。為什么我們給銀行地產(chǎn)股給得那么低,是因?yàn)榻o了科技、互聯(lián)網(wǎng)、通訊電子這么高的估值包括食品飲料都給那么高的估值,給了周期性的行業(yè)這么低的估值,說明現(xiàn)在是此消彼漲的階段。

  第三,優(yōu)勝劣汰,一定要買好公司。什么叫好公司?每個(gè)人的理解不一樣,應(yīng)該買的是未來的好公司,不是現(xiàn)在的好公司,所以在這方面也是,專業(yè)投資者在尋找好公司方面的能力較強(qiáng),而不是類似個(gè)人投資者那樣去炒題材、概念,這是存量經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)很大特征。

  改革開放之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷三個(gè)階段,第一階段是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通脹的特征明顯,第二階段是過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,商品價(jià)格下跌,資產(chǎn)價(jià)格普漲,第三階段就是現(xiàn)在,即核心資產(chǎn)荒的時(shí)代,所以我們現(xiàn)在面臨優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺,PPI在下走。所以每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的特征,我們現(xiàn)在要配置的就是核心資產(chǎn)。我在2018年11月份寫了一篇文章,題目叫《買自己買不到的東西》,在這篇文章中我提出來“黃金也是核心資產(chǎn)”,美國(guó)現(xiàn)在實(shí)物黃金很難買到,因?yàn)樗吘瓜鄬?duì)稀缺,這是配置核心資產(chǎn)的基本邏輯。

  在次貸危機(jī)爆發(fā)之前,中國(guó)的M2不算大,全社會(huì)杠桿率也不高,所以,那個(gè)時(shí)代優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)很多,資金相對(duì)少,如2006年M2的規(guī)模才36萬億元,屬于“錢荒”,于是我寫了一篇文章叫《買自己買不起的東西》。次貸危機(jī)之后,M2大增,投資高增長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模也大量增加,但資產(chǎn)回報(bào)率在下降。隨著經(jīng)濟(jì)增速下行,存量經(jīng)濟(jì)下的分化特征顯現(xiàn),核心資產(chǎn)的價(jià)值提升。如各行各業(yè)的頭部企業(yè)、品牌消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)、擁有核心技術(shù)專利的高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)壟斷性企業(yè)等都成為核心資產(chǎn),值得配置。

  大類資產(chǎn)配置來講,房地產(chǎn)作為傳統(tǒng)的配置資產(chǎn),占居民家庭的資產(chǎn)比例達(dá)到60-70%,應(yīng)該要減持,但是否所有城市或地段的房產(chǎn)都減持?實(shí)際上還要看地理位置,如上海中心地段的房子非常稀缺,恐怕不應(yīng)減持。上海最近這么多的科創(chuàng)板上市,意味著上海又產(chǎn)生了很多富豪,富豪的收入增加對(duì)上海的房?jī)r(jià)又有支持作用;杭州、深圳等也是如此。

  以廣州、深圳為例,近兩年人口的流出量巨大,流入量也巨大,總體來講還是凈流入。實(shí)際上是農(nóng)民工大量流出,高端人更大規(guī)模流入,收入高的人進(jìn)來,收入低的人出去,對(duì)房?jī)r(jià)當(dāng)然也是有支持的作用。我覺得研究人口流、貨幣流、貨物流、信息流,對(duì)投資房地產(chǎn)也是一定的指導(dǎo)意義。從全國(guó)來講,房地產(chǎn)高配置時(shí)代已經(jīng)過去了,我們應(yīng)該要配置金融類的資產(chǎn),黃金也是準(zhǔn)金融類的資產(chǎn)。

  這些年來,黃金跟白銀之間的價(jià)差是在擴(kuò)大的。中國(guó)在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后向帝國(guó)主義列強(qiáng)賠付的都是白銀,因?yàn)橹袊?guó)很長(zhǎng)時(shí)間里,是銀本位的貨幣體系,現(xiàn)在來講央行儲(chǔ)備的是黃金,不是白銀,所以白銀更具備商品屬性,黃金更具備貨幣屬性。研究黃金不僅要研究它避險(xiǎn)的功能,還要研究它的投資功能,即它跟其他類的金融資產(chǎn)有它的共性。

  在目前的疫情和某些去中國(guó)化思潮之下,首先要研究通脹問題,目前大家都講糧食安全、能源安全,在全球如果出現(xiàn)極端情況的下,糧食、能源短缺的情況會(huì)不會(huì)發(fā)生呢?因?yàn)?strong>中國(guó)是全球最大的原油進(jìn)口國(guó),中國(guó)對(duì)原油的依賴度73%左右。

  第二人民幣匯率,人民幣的匯率到底怎么來看?我覺得人民幣作為一個(gè)國(guó)際貨幣來講它的地位應(yīng)該是提高的,但是我認(rèn)為人民幣還是不具備長(zhǎng)期升值的基礎(chǔ),在當(dāng)年人民幣在預(yù)期貶值的時(shí)候,央行說“人無貶基”,如今,資本項(xiàng)下還不能自由兌換,M2余額巨大。故我認(rèn)為匯率基本上在7左右,屬于比較均衡的水平,所以,“人無升基”。但是未來全球所持有的人民幣比重會(huì)上升,故買人民幣黃金應(yīng)該也是個(gè)機(jī)會(huì),今后中國(guó)對(duì)黃金的定價(jià)權(quán)會(huì)提高。

  我一貫以來強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)黃金不僅是避險(xiǎn)工具,同時(shí)還是投資品。我在2016年的時(shí)候?qū)懥撕脦灼恼驴春命S金,人家都反駁我,我在微信公眾號(hào)發(fā)了《換美元不如買黃金》,很多人說黃金以后要被比特幣取代了,人民幣會(huì)大幅貶值,所以換美元是應(yīng)該的。之后我又寫了一篇《再論換美元不如買黃金》,大部分讀者還是認(rèn)為我錯(cuò)了。所以要說服別人很難的,唯有未來的價(jià)格趨勢(shì)來證明你到底說對(duì)了還是錯(cuò)了。

  從歷史維度看,在貨幣持續(xù)泛濫的大趨勢(shì)下,配置黃金還是對(duì)的,因?yàn)辄S金的供給量很小,迄今全球地上、地下的黃金加起來總量只是一個(gè)21.3米長(zhǎng)、寬、高的立方體,就能把全球的黃金堆在那里了,所以供給量是有限的,而全球發(fā)行的貨幣是無限量的。

  布雷森體系解體之后,美元與黃金脫鉤,美元對(duì)黃金大幅貶值,而全球新興市場(chǎng)貨幣對(duì)美元又大幅貶值。現(xiàn)在格局有沒有發(fā)生變化呢?還是沒有發(fā)生變化,將來美國(guó)還有什么路可走呢?因?yàn)楦母锸情L(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),既然改革很難,還是搞赤字財(cái)政、釋放無限量的流動(dòng)性。當(dāng)然拜登上來可能會(huì)好一點(diǎn),有助于美元走強(qiáng),但因?yàn)槊總€(gè)總統(tǒng)上來會(huì)選擇可行性強(qiáng)的路,或者只剩下幾條路可以走。故今后放水還是大概率事件,這有利于黃金等金融資產(chǎn)價(jià)格上漲。

  美國(guó)從1971年至今黃金的漲幅超過股票,當(dāng)然股票的分紅沒有算上,如果算上股票還是第一,但至少黃金的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏房地產(chǎn),房地產(chǎn)的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏通脹,最慘的就居民收入增長(zhǎng)緩慢。所以持有紙幣的風(fēng)險(xiǎn)是最大的,因?yàn)槭杖氲脑鲩L(zhǎng)很慢,還是要把它配置出去。

  但是我們不能看現(xiàn)在表象,現(xiàn)在美國(guó)股票漲的時(shí)候,黃金也漲,美國(guó)股票跌了黃金也跌,但這只是一個(gè)短期的現(xiàn)象,當(dāng)前這個(gè)階段更加體現(xiàn)出黃金的投資屬性,如果不發(fā)生危機(jī),則黃金還沒有體現(xiàn)出避險(xiǎn)屬性。如果把歷史拉長(zhǎng)之后,黃金與貨幣泛濫的相關(guān)性會(huì)更大,所以我們的目光不要太短淺了。比如,2016年下半年我一直在鼓吹買黃金的時(shí)候,黃金非但沒有漲反而下跌,到2017年也沒漲,一直到2018年10月份才開始上漲,所以作為資產(chǎn)配置邏輯,不要在乎今天的漲跌,大類資產(chǎn)配置通常要看得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  我作為一個(gè)研究宏觀的人來研究一個(gè)具體的商品肯定是不專業(yè)的,所以我的報(bào)告只是拋磚引玉,后面有更加專業(yè)的人士給大家做報(bào)告。謝謝大家!

  本文為作者在華安基金論道黃金2020資產(chǎn)配置高端峰會(huì)的演講整理

  (本文作者介紹:中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)

責(zé)任編輯:張文

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文章關(guān)鍵詞: 李迅雷
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