文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖（公眾號kopleader）專欄作家 江濡山

　　現(xiàn)階段中國私人資本主導(dǎo)的經(jīng)濟循環(huán)，與國有資本主導(dǎo)的經(jīng)濟循環(huán)，體量都很強大；這兩類經(jīng)濟循環(huán)各自扮演著不同的角色，二者共生共克、相得益彰、缺一不可。展望未來，中國民營經(jīng)濟定然“會有東風(fēng)浩蕩時”。

　　似乎因為“忠言逆耳且不受待見”，所以很多有良知、有獨立思考精神的大牌專家都沉默寡言、閉目養(yǎng)神了。其實，大可不必，任志強先生不是照樣慷慨激昂，令人敬重！？

　　同樣，許多的民營企業(yè)家也越來越懂得“悶聲發(fā)大財”的好處了，不再多言多語、太過顯擺，實際上該咋玩還咋玩，只是言行謹小慎微多了；體制內(nèi)的很多人雖是牢騷滿腹、竊竊私語，但場面上都在順大勢、跟潮流，明哲保身。似乎人人都在縮小自己的朋友圈和生活半徑。這年頭掏心窩說實話的人似乎正在絕跡，口是心非說假話者反倒似雨后春筍。

　　我覺得，這種“不正常”是歷史轉(zhuǎn)彎時期的一個暫時場景。

　　最近網(wǎng)上關(guān)于私營企業(yè)與國有企業(yè)的雌雄爭辯很火熱，并在思想領(lǐng)域產(chǎn)生了極大沖擊浪。我想借機說幾句源自內(nèi)心的個人感受。

　　我每年都要自費深入到社會各個階層做一些自己覺得有價值的調(diào)研活動，與各行各業(yè)人士深入交流；每年至少有三分之一的時間要到農(nóng)村、企業(yè)一線切身勞動體驗，目的就是為了客觀真實地認識和冷靜而理性地分析判斷“我們生活的這個時代及現(xiàn)實社會”到底在如何演進？那些越是有權(quán)勢地位、有公眾影響力的人物，越是不能以個人的視角和喜好，對這個世界發(fā)出過于偏激的聲音；偏激和偏執(zhí)，只能使矛盾更復(fù)雜、使問題更嚴(yán)峻。其實，客觀現(xiàn)實和市場趨勢已經(jīng)定論了中國經(jīng)濟的私營與國有，不值當(dāng)過激爭辯。

　　1、國有經(jīng)濟與私有經(jīng)濟兩大“陣營”到底有何特征？

　　首先要認識到，國有經(jīng)濟已經(jīng)分化為兩類情形：

　　一類是已經(jīng)上市的國有資本控股的企業(yè)，在資本層面已是“混合業(yè)態(tài)”了，只是公司的主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)在各級政府國資委名義下和國有財團“內(nèi)部人”控制中，越是超級大牛的國有財團，越有同級政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和參與其中；值得思考的是，國有資本控股主導(dǎo)的上市公司中，多數(shù)企業(yè)的有效資產(chǎn)都很“水”、體質(zhì)很虛、運營成本居高不下，競爭力每況愈下。但已經(jīng)占據(jù)壟斷地位的少數(shù)大國企，正在演變?yōu)槌壣虡I(yè)帝國，而這個商業(yè)帝國下游產(chǎn)業(yè)鏈中，分羹的私人企業(yè)也不少。

　　下圖顯示，國有工業(yè)企業(yè)的數(shù)量和就業(yè)能力都在下降，但少數(shù)大國企的綜合實力在增強。

　　另一類是沒有上市的國有獨資公司，仍然是100%國有企業(yè)，受特別的政策保護，把控著一方資源優(yōu)勢，但這類企業(yè)分化現(xiàn)象嚴(yán)重，在中心城市優(yōu)越低端占有一定土地（原有廠區(qū)街區(qū)）資源者，日子自然好過；那些靠承攬體制內(nèi)工程和公共服務(wù)項目的企業(yè)，發(fā)展的也不錯。但是，相當(dāng)多的地方國企每況愈下、朝不保夕，期待民間資本“混合進來”，但民間資本大都冷眼觀望。

　　其次要認識到私營企業(yè)規(guī)模宏大，無論企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)產(chǎn)出，都是“供大于求”，實際上一直陷入殘酷競爭階段。分為三類：

　　一是極少數(shù)私營企業(yè)，在特定歷史節(jié)點抓住了歷史機遇，且得到海內(nèi)外資本的支持，迅速成長為市場和政府對其“依賴性”很強的巨無霸，這類公司已經(jīng)具備明顯的“全球化背景下跨國財團”特征，比如BAT一類的公司；這類級別的企業(yè)不僅高度把控了市場，也變相“綁架”了市場，成為地方政府競相邀約的香餑餑。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強”名單變化

　　二是部分私營企業(yè)成功完成了業(yè)態(tài)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在某個特定領(lǐng)域快速發(fā)展起來，這些企業(yè)大都具有明顯的移動互聯(lián)、技術(shù)創(chuàng)新、新運營模式等特征，這類企業(yè)在加速對傳統(tǒng)市場進行整合，渴望成為中國未來最具潛力的、市場活力越來越強的企業(yè)。

　　三是絕大多數(shù)傳統(tǒng)的私營企業(yè)，陷入越來越殘酷的競爭，這類企業(yè)不可避免地會被大量淘汰出局，這些企業(yè)若倒閉，所產(chǎn)生的諸多負面因素需要及早應(yīng)對。這些企業(yè)是承載就業(yè)、出口創(chuàng)匯和稅收貢獻的主力軍，有些人士曾經(jīng)這樣質(zhì)疑過一些政府部門：既然這些私企這么重要，而且很多是制造類企業(yè)，為什么政府不幫助他們度過難關(guān)。這背后有兩大原因：初級水平的制造業(yè)早已經(jīng)供大于求，被淘汰出局是市場法則；數(shù)量太大，即使死掉一大批還會有更多沖鋒陷陣的。

　　2、當(dāng)下中國經(jīng)濟之“穩(wěn)健”運行的核心邏輯是什么？

　　去年以來我在多個場合說過，很多人尚不明白中國經(jīng)濟運行的真實邏輯：“一個前提下的兩個循環(huán)”。這也是海內(nèi)外不斷唱衰中國經(jīng)濟者的預(yù)言頻頻落空的原因、也是不少詛咒中國經(jīng)濟發(fā)生危機者失算的原因。即使國內(nèi)外有不少財經(jīng)牛人，每每在關(guān)鍵時刻，都會對中國經(jīng)濟發(fā)展走勢及重大事件頻頻“看走眼”，不是他們的學(xué)識和分析方法有問題，而是因為中國經(jīng)濟運行的內(nèi)在邏輯，與西方發(fā)達國家、甚至與世界上任何一個經(jīng)濟體都不一樣；即便是你擁有了大量經(jīng)濟數(shù)據(jù)，很多時候也無法從這些數(shù)據(jù)中獲知真相。

　　一個前提是：中國尚不是一個準(zhǔn)市場經(jīng)濟循環(huán)體，完全市場化的運行規(guī)律及分析邏輯，面對中國市場必然大大失效。無論是凱恩斯學(xué)派還是自由市場學(xué)派的思維，都會大打折扣。

　　兩個循環(huán)：

　　一是以民間私人資本為主導(dǎo)的“市場化”經(jīng)濟循環(huán)，主要靠嚴(yán)酷的競爭獲得生存發(fā)展。這一循環(huán)大規(guī)模承載著十幾億民眾的吃喝拉撒睡、龐大的就業(yè)、大量的出口創(chuàng)匯和為國有資本拾遺補缺的角色，是一個相對健康的經(jīng)濟循環(huán)，但正如上述所言：數(shù)量龐大，多數(shù)企業(yè)要被淘汰出局；

　　二是以國有資本為主導(dǎo)的“非完全市場化”的經(jīng)濟循環(huán)，主要靠體制及政策保護生存發(fā)展。這一循環(huán)的主要使命是承載國家政權(quán)的穩(wěn)定和體制內(nèi)就業(yè)群體生活的穩(wěn)定，但這卻是一個相對低效率高成本、且不斷透支已有改革開放成果的循環(huán)。

　　就現(xiàn)階段中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀而言，這兩種經(jīng)濟循環(huán)的體量都很強大，各自扮演著不同的角色，二者之間共生共克、缺一不可。若要準(zhǔn)確把脈中國經(jīng)濟運行的當(dāng)下與未來，就要清醒地認識到，中國經(jīng)濟運行存在的這兩種循環(huán)的不可分割性，盡管這種經(jīng)濟循環(huán)格局會浪費很多經(jīng)濟資源和拖累經(jīng)濟增長品質(zhì)，而我們又無法、也不可能消滅任何一個經(jīng)濟循環(huán)。

　　3、現(xiàn)有利益格局下中國經(jīng)濟如何突圍？

　　面對中國當(dāng)下這種格局現(xiàn)狀，該如何通過體制創(chuàng)新及制度改革，淡化私人經(jīng)濟與國有經(jīng)濟二者的地盤邊際，按照公正公平競爭的規(guī)則、軌跡，有效融合并存于市場？幕僚集團提出的一個破解對策是：力推“混合所有制”改革，從推動資本層面的融合達到資產(chǎn)及運營層面的逐步融合。但是，畢竟這兩種肌體的基因和血脈具有天然的不兼容，以及有效資產(chǎn)的評估及交易條件缺失，現(xiàn)有政策框架下的“混合所有制”的路徑顯然很難行通。

　　其實，改革開放四十年后的今天，中國經(jīng)濟運行的大格局已經(jīng)基本定型，私營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟已經(jīng)“相生相克、各有千秋、缺一不可”，現(xiàn)在及今后，無論企業(yè)所有制如何，真正需要的不是人財物及政策的護佑，而是公平競爭的機制。政府有很多國計民生的大事要去做，面對市場和企業(yè)，要有“放手釋懷”的心態(tài)，讓他們公平競爭、自生自滅。唯有公平，勝敗輸贏才會無怨無悔。

　　因此，深化改革及經(jīng)濟突圍，只需要做好兩件小事：

　　一是思想觀念的改革突圍。體制內(nèi)外各階層人士，不必再用有色眼鏡看待私企與國企，誰守信守法、誰承載就業(yè)多、誰交稅多、誰給社會創(chuàng)造的財富和服務(wù)多，誰就是好企業(yè)。沒有思想觀念上的突圍創(chuàng)新，再振振有詞的激勵都是泡影。比如：在有些政府官員心目中仍有這樣一種十分頑劣的封建觀念：再小的政府都是貓，再大的民企都是老鼠。若這種觀念不改，私人企業(yè)不是走向桎梏，就是嗜好潛規(guī)則，變得越來越壞。

　　二是大膽創(chuàng)新經(jīng)濟制度。各級政府最大的政績是公平合理配置好資源，提高轄區(qū)內(nèi)民眾安居樂業(yè)的生活幸福指數(shù)，而不是打雞血般以非正常手段招商引資、勞民傷財。大道至簡、順其自然，地方各級黨政領(lǐng)導(dǎo)才能靜下心來思考和解決好民生問題。否則，自下而上層層編故事、說假話，推卸責(zé)任的假把式仍會充斥官場。

　　(本文作者介紹：北京中財國信產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)研究院院長，中財國遠（北京）財經(jīng)顧問有限公司董事長。)