文/富達(dá)國(guó)際 基金經(jīng)理Alexander Laing

　　為減少數(shù)百萬噸塑料對(duì)自然環(huán)境的污染問題，聯(lián)合國(guó)在今年早些時(shí)候起草了“全球塑料垃圾公約”，可謂邁出了重要一步。在各國(guó)政府商討公約細(xì)節(jié)之際，我們也開始敦促消費(fèi)品企業(yè)提供可行的解決方案，應(yīng)對(duì)地球最大的挑戰(zhàn)之一——塑料污染。

　　無論是可填充牙膏管，還是可回收塑料瓶，大型跨國(guó)企業(yè)都在開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案，助力全世界打造零塑料垃圾的未來。然而，現(xiàn)實(shí)問題是大家的速度還是不夠快。

　　自1980年代以來，垃圾的產(chǎn)生量就隨著消費(fèi)者使用偏好的變化成指數(shù)型增長(zhǎng)，如今已成為最棘手的問題之一。全球經(jīng)濟(jì)每年消耗了近4億噸新塑料制品*，其中至少半數(shù)是一次性、不再重復(fù)使用的。與玻璃相比，塑料的價(jià)格便宜、重量輕，而且通常碳強(qiáng)度較低，在制造商眼中頗具優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)塑料的回收利用率還不到9%，因此對(duì)環(huán)境帶來影響是極大的。據(jù)估計(jì)，每分鐘都差不多就會(huì)有一輛垃圾車的塑料廢物流入海洋，給海洋生物帶來災(zāi)難性影響。

　　為推動(dòng)生物多樣性和打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)，富達(dá)國(guó)際已與多家主要消費(fèi)品制造商就減塑計(jì)劃展開溝通，這些企業(yè)每天大概要消耗數(shù)千噸塑料。深度的溝通能夠幫助我們的分析師形成對(duì)這些企業(yè)的看法，同時(shí)也有助于推動(dòng)變革，從而對(duì)企業(yè)自身估值以及我們生活的世界帶來積極改變。我們進(jìn)行溝通的目標(biāo)企業(yè)，主要是根據(jù)其流入環(huán)境中的塑料包裝數(shù)量而選擇的。

　　考慮到減塑任務(wù)的艱巨程度，以及為實(shí)現(xiàn)真正改變所需的投入，在溝通過程中我們發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)部分自定的目標(biāo)并非易事。但同時(shí)我們也看到他們正在逐步取得進(jìn)展。敦促企業(yè)設(shè)定目標(biāo)并執(zhí)行目標(biāo)，將是富達(dá)在未來幾年推動(dòng)可持續(xù)成果的一項(xiàng)核心工作，而減少塑料使用也有望助力企業(yè)零碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　各界支持EMF倡議

　　我們會(huì)見的多數(shù)企業(yè)都已簽署新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾，該項(xiàng)倡議由創(chuàng)下全球航行紀(jì)錄的航海家艾倫·麥克阿瑟（Ellen MacArthur）提出，其中有一些用以衡量循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的目標(biāo)與方法，我們也建議企業(yè)參考。我們鼓勵(lì)所有行業(yè)都能參考并落實(shí)以下五項(xiàng)重要的最佳實(shí)踐。

　　首先，企業(yè)需要對(duì)“可回收”擁有統(tǒng)一化的定義，其中EMF的定義被普遍采用，即“可操作、與現(xiàn)有工業(yè)回收過程兼容，而且具有一定規(guī)模數(shù)量”。比如我們經(jīng)常會(huì)看到公司表示產(chǎn)品包裝在理論上、而非實(shí)際操作上是可回收的。

　　其次，盡管減塑的目標(biāo)很重要，但最佳的做法應(yīng)是制定整體的減塑目標(biāo)，而非僅針對(duì)減少使用原生塑料的目標(biāo)。

　　第三，雖然目前在行業(yè)層面的實(shí)施規(guī)模很小，但企業(yè)仍應(yīng)制定能夠?qū)崿F(xiàn)的重復(fù)使用策略。

　　第四，我們鼓勵(lì)企業(yè)采用以科學(xué)為本的方法，以避免發(fā)生意料之外的結(jié)果。

　　最后，考慮到塑料污染是一個(gè)全球性問題，我們鼓勵(lì)整個(gè)行業(yè)通力合作，分享最佳實(shí)踐和操作。

　　塑料瓶回收

　　雖然一些大型軟飲企業(yè)正在力圖將全部使用可回收塑料，但實(shí)際上只有小部分塑料瓶可以在實(shí)際操作中進(jìn)行回收再加工。因此，企業(yè)需要通過尋找新方法來減少長(zhǎng)期使用塑料的影響。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)普遍關(guān)注的是，推動(dòng)大規(guī)模回收所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和立法的速度。

　　設(shè)定更積極的目標(biāo)

　　所有我們進(jìn)行溝通的企業(yè)均設(shè)定了一定的原生塑料減量目標(biāo)，但僅有一家大型快消品公司設(shè)定了整體的減塑目標(biāo)，包括原生塑料、新增塑料和可回收塑料。

　　我們認(rèn)為這種做法應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。增加機(jī)械回收的做法可以說是幫助企業(yè)邁出了重要的一步，它可以將塑料研磨成顆粒后重新制成新瓶。而在條件允許的情況下，其他更加復(fù)雜的化學(xué)回收方式也可以推動(dòng)減塑進(jìn)展。不過，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)必須降低整體的塑料使用量。

　　供應(yīng)挑戰(zhàn)

　　然而，這些減塑目標(biāo)也引發(fā)了有關(guān)可再生塑料所需的供應(yīng)鏈問題。例如時(shí)尚行業(yè)對(duì)非必需的食品級(jí) PCR（消費(fèi)后回收塑料）的采購，推升了PCR的價(jià)格。而且由于時(shí)尚產(chǎn)品在使用后通常不會(huì)被回收，因此那些潛在的可回收塑料等于被剔除在循環(huán)系統(tǒng)之外。我們的分析師團(tuán)隊(duì)在與時(shí)尚行業(yè)的公司進(jìn)行溝通時(shí)就提出了這一點(diǎn)。

　　企業(yè)亟需可以進(jìn)行更大規(guī)模回收的合作伙伴，才能兌現(xiàn)減塑的承諾，因此對(duì)于我們進(jìn)行溝通的企業(yè)來說，在設(shè)定目標(biāo)的同時(shí)，他們也激發(fā)了市場(chǎng)上對(duì)更大回收能力的需求。一些大型裝瓶商已將更多回收流程轉(zhuǎn)至內(nèi)部處理，而且已有許多跡象顯示回收規(guī)模正在迅速擴(kuò)大。同時(shí)，政府在強(qiáng)制返還和回收方面能夠發(fā)揮重要作用，但近兩年進(jìn)展仍然緩慢，一部分原因是來自疫情的挑戰(zhàn)。

　　需要更多科技投入

　　在技術(shù)和化學(xué)解決方案方面的進(jìn)展也至關(guān)重要。去年第一款可回收的牙膏管問世，完全沒有采用鋁箔，因此解決了過去牙膏管難以再加工的問題。而且重要的是，發(fā)明此牙膏管的企業(yè)不吝惜和競(jìng)爭(zhēng)者分享這一創(chuàng)新，我們對(duì)此非常贊賞，也鼓勵(lì)其他企業(yè)都能分享創(chuàng)新。

　　另一方面，主要用于包裝餅干等產(chǎn)品的較薄軟性塑料包裝，目前尚無法像可樂瓶或冰淇淋桶一樣回收利用，目前用于包裝的17種塑料中，只有5種可以大規(guī)模回收，所以未來還需解決的問題還有很多。而這方面的進(jìn)展則取決于技術(shù)創(chuàng)新的速度，以及產(chǎn)品銷售和使用方式、地點(diǎn)的改變。以化學(xué)回收技術(shù)為例，它或許能夠?qū)δ壳斑€無法回收的塑料產(chǎn)品進(jìn)行回收，并創(chuàng)造機(jī)械回收做不到的無限封閉循環(huán)。

　　為時(shí)數(shù)月的游說行動(dòng)

　　在今年3月，近200個(gè)國(guó)家同意展開協(xié)商，制定一項(xiàng)涵蓋塑料完整周期的聯(lián)合國(guó)全球公約，目的是在于創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。包括富達(dá)國(guó)際在內(nèi)的全球企業(yè)聯(lián)盟在面對(duì)石油和化學(xué)品行業(yè)的強(qiáng)烈反對(duì)下，耗時(shí)數(shù)月進(jìn)行游說，最終取得成功。公約的細(xì)節(jié)將于未來兩年陸續(xù)確認(rèn)，我們相信這將有助于進(jìn)一步完善政策，并支持企業(yè)取得進(jìn)展。

　　然而，為了防止塑料對(duì)生物多樣性與自然環(huán)境的嚴(yán)重破壞，我們呼吁必須加大對(duì)可廣泛應(yīng)用的解決方案的投資，以應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)。其中所需要的技術(shù)、投資和變革，大部分將來自大型企業(yè)，但政府、投資者與消費(fèi)者也必須不斷敦促企業(yè)，并在塑料回收工作上發(fā)揮自身的作用。

　　* 來自聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署、世界經(jīng)濟(jì)論壇、經(jīng)合組織、艾倫麥克阿瑟基金會(huì)的塑料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　(本文作者介紹：富達(dá)國(guó)際為全球240萬客戶提供投資解決方案及退休規(guī)劃服務(wù)，協(xié)助客戶構(gòu)筑更美好的未來。)