本報記者 賈麗

　　今日，國美電器押注的新模式店西壩河館將迎來重裝開業(yè)。但此時的國美，正陷入風波之中。

　　日前，業(yè)內(nèi)傳出消息，國美多位中高層人士均已離職。9月29日，《證券日報》記者向國美方面確認，國美投資公司前CEO何陽青、國美電器前CEO王巍等高層均在一周前離職。而與此同時，國美也進入新一輪架構重組。

　　老將的離職，釋放出國美內(nèi)部還在不斷調(diào)整的信號。組織上，國美成立TOC事業(yè)部等，讓架構更加扁平化；業(yè)務上，國美重新聚焦電器等C端業(yè)務；人事上，國美創(chuàng)始人黃光裕胞妹黃秀虹走向臺前，黃氏家族逐步收權。

　　據(jù)上述國美人士透露，目前，黃光裕正在調(diào)度和尋找資金。不過，隨著欠薪等事件的逐漸發(fā)酵，留給國美的時間顯然不多了。接下來，能否在有限的時間里帶領國美走出危機，是對黃氏家族的又一次考驗。

　　多名老將離開背后

　　黃氏家族再次收權

　　在欠薪、關店等消息不斷發(fā)酵之前，國美內(nèi)部早已暗潮洶涌。

　　在過去的兩個月里，國美多位老臣均選擇了離開。9月19日，國美零售對內(nèi)發(fā)文稱，王巍主動提出離職申請，免去其國美零售控股公司TOC事業(yè)群CEO的職務，當日生效。而一同被免去職務的，還有國美零售控股公司TOC事業(yè)群副總裁初永兵。

　　王巍擅長財務，2005年便加盟國美，任職已有17年之久。業(yè)內(nèi)人士稱，他擅長向家電供應商壓價，曾主抓國美采銷業(yè)務。據(jù)悉，國美投資公司前CEO何陽青也已離職。一位國美知情人士向《證券日報》記者稱，“王巍遞交辭呈的理由是‘個人原因’，他身體一直不太好。何陽青是因為退休。”

　　王巍等人離開，僅是國美人事變革的一個縮影。“在過去幾年里，國美多次對架構進行調(diào)整，人員流動的確較為頻繁，其中受影響最大的就是中高層。如今，國美元老級人物都離開了，可見國美的確走到了關鍵時刻。”上述國美中層人士對記者表示。

　　與此同時，黃氏家族的影響力正在凸顯。國美在今年8月份成立ToC事業(yè)群，并將所有資源向其傾斜，出任ToC事業(yè)群執(zhí)委會主席兼董事長職務的，正是黃光裕的妹妹黃秀虹。她也是國美控股集團總裁、鵬潤控股集團董事長。而1989年就加入國美的李俊濤，則擔任事業(yè)群副總裁一職。

　　“目前來看，隨著職業(yè)經(jīng)理人逐步離開，原本各元老掌控的板塊被收編，國美在公開場合的動作均由黃秀虹主持。黃氏家族重新集權，聚焦業(yè)務發(fā)展。”前夸父企業(yè)管理咨詢機構首席顧問劉步塵對《證券日報》記者表示。

　　黃秀虹在今年1月份出任國美電器董事長。9月16日，在國美西壩河新模式店試營業(yè)之際，黃秀虹公開亮相。實際上，在2008年時，黃秀虹就曾“臨危授命”，執(zhí)掌國美集團。如今，在國美遇到第二次重大危機之時，她再次走到了臺前。

　　“在當前戰(zhàn)略收縮的情況下，國美有意立足實體門店，并實現(xiàn)扭虧為盈，其整合多元化業(yè)務架構，相應對職業(yè)經(jīng)理人等管理層人員的需求也并不如擴張期那般大。而接下來國美能否度過危機，這是對黃氏家族的考驗。”智帆海岸首席顧問梁振鵬認為。

　　精兵簡政、尋找資金

　　國美多措并舉能否奏效？

　　每一次大規(guī)模的人事變動，均伴隨著國美組織架構調(diào)整及業(yè)務更迭。此次，黃秀虹走向臺前，除了調(diào)整管理團隊，國美還在不斷砍掉“冗余”業(yè)務，精簡架構。

　　“國美計劃在年底前完成30%門店的裁撤。”上述知情人士稱。今年8月份，黃光裕就公開表示，要將為未來準備而可以暫緩的、影響現(xiàn)金流的、不盈利的項目，出售或關停。

　　然而國美的努力能否奏效？談及國美當下的策略，劉步塵認為，目前，國美正在經(jīng)歷有史以來最大的生存危機。“其應對危機的策略，一是剝離或弱化非家電業(yè)務線；二是回歸以線下實體店為主的經(jīng)營策略；三是大幅裁員并關店以削減成本。在電商已經(jīng)超過半壁江山的時代，實體零售市場環(huán)境也比較嚴峻，重新聚焦也仍需線上線下同步發(fā)展，不過國美也可能另起爐灶。”

　　在梁振鵬看來，在過去幾年里，國美進入家裝、家居等多個領域，布局較為廣泛。隨著市場環(huán)境變化，國美被迫進行全方位的戰(zhàn)略收縮，黃秀虹重新執(zhí)掌國美電器業(yè)務，將帶領國美回歸到其最擅長的電器零售領域。

　　不過，目前國美首先要解決的問題，是現(xiàn)金流吃緊。從國美面臨的一系列危機來看，欠薪、虧損等均指向其繃緊的資金鏈。國美方面也在近日的回應中坦言，當前，國美確實遇到了前所未有的巨大困難和嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)轉型進程受阻，現(xiàn)金流承壓明顯。

　　梁振鵬認為，“資金仍是關鍵。押寶實體門店依舊具有一定風險。其本身包袱沉重，經(jīng)營成本高昂，加之疫情影響，國美經(jīng)營仍需謹慎，在解決資金燃眉之急的同時，也需盡快尋找更多業(yè)務支柱和融資路徑。”

　　（編輯 白寶玉）