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便攜儲(chǔ)能賽道漸熱,華寶新能難成市場(chǎng)主角

2022-12-27 08:23:08    創(chuàng)事記 微博 作者: 于見(jiàn)專欄   

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  文/虞爾湖

  來(lái)源:于見(jiàn)專欄(ID:cn-yujian)

  隨著全球疫情形勢(shì)逐漸緩和,戶外出行場(chǎng)景下的一些賽道也逐漸回溫。而于9月底,以“便攜儲(chǔ)能第一股”身份上市的華寶新能,也因此備受關(guān)注。值得注意的是,這并非華寶新能首次沖擊IPO及登陸二級(jí)資本市場(chǎng)。

  去年6月,華寶新能即已提交過(guò)一次招股書(shū),因IPO申請(qǐng)材料已過(guò)有效期,需要補(bǔ)充提交,深交所中止了華寶新能源的上市審核。而早在2017年,華寶新能源在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)掛牌上市,又于2019年主動(dòng)申請(qǐng)退市。

  一退一進(jìn),隨后又多次沖擊IPO,讓外界對(duì)華寶新能的“折騰勁”印象深刻。正所謂此一時(shí),彼一時(shí)。華寶新能在資本市場(chǎng)的異動(dòng),必然有其背后的考量。但是一葉知秋,通過(guò)華寶新能上市公開(kāi)的財(cái)報(bào),以及其動(dòng)作頻頻釋放的信號(hào),或許可以對(duì)這個(gè)“資深”玩家的實(shí)力,窺見(jiàn)一斑。

  01

  搶先占位上市破發(fā),被投資者“用腳投票”

  據(jù)了解,華寶新能源的創(chuàng)始人孫中偉早年即前往深圳掘金,從手機(jī)電池企業(yè)的一線業(yè)務(wù)員開(kāi)始涉足行業(yè),隨后的2003年,其與兩位合伙人成立了萬(wàn)拓公司,并以移動(dòng)電源為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

  不過(guò),公司最初一直處于虧損狀態(tài),直至2007年智能手機(jī)出現(xiàn)并快速普及后,華寶新能源才抓住市場(chǎng)對(duì)于移動(dòng)看電影、手機(jī)充電的需求,挖到了第一桶金。在有了足夠的資金儲(chǔ)備后,華寶新能源也對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行了擴(kuò)充。

  華寶新能的產(chǎn)品也從早年的移動(dòng)充電寶,轉(zhuǎn)向了如今的鋰離子戶外便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)也逐漸明確,那就是專注從事鋰電池儲(chǔ)能類產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。更早的市場(chǎng)布局,也讓華寶新能搶占了行業(yè)先機(jī),在市場(chǎng)擁有一席之地。

  相比充電寶,可能很多人對(duì)其他便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品不甚了解。實(shí)際上,除了給手機(jī)充電外,居民在戶外照明、取暖、野炊等,都需要用到戶外儲(chǔ)能電源。

  眾所周知,近年由于疫情影響,居民出行需求被壓制。而隨著疫情防控政策的放寬,這種需求勢(shì)必會(huì)被釋放,從而迎來(lái)新的高峰期。因此,“大型戶外充電寶”也便有著巨大的市場(chǎng)空間。

  據(jù)了解,這種充電設(shè)備,是一種內(nèi)置高能量鋰離子電池,為戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場(chǎng)景穩(wěn)定供電的電源系統(tǒng)。與小型燃油發(fā)電機(jī)相比,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品具有方便攜帶、操作簡(jiǎn)單、綠色環(huán)保等特點(diǎn),戶外使用更便捷。

  而中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),到2026年,便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品在戶外、應(yīng)急領(lǐng)域的場(chǎng)景滲透率均將超過(guò)15%,相關(guān)客戶對(duì)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的采購(gòu)需求合計(jì)超過(guò)2500萬(wàn)臺(tái)。市場(chǎng)的大爆發(fā),對(duì)于提前占位的華寶新能來(lái)說(shuō),顯然是重大利好,也給其融資上市添了一把火。

  不過(guò),華寶新能的237.50元/股的高發(fā)行價(jià),嚇退了不少投資者,上市當(dāng)日近兩成散戶中簽不繳款,棄購(gòu)221萬(wàn)股,占新股發(fā)行數(shù)量的9%,棄購(gòu)金額達(dá)5.25億元。上市當(dāng)日,華寶新能跌破發(fā)行價(jià),收?qǐng)?bào)210.50元,跌幅11.37%。

  市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,出現(xiàn)這樣的尷尬狀況,歸根結(jié)底是因?yàn)橥顿Y者對(duì)華寶新能的發(fā)行價(jià)缺乏信心,因?yàn)橐坏┕蓛r(jià)破發(fā),由此帶來(lái)的虧損是很多中小投資者,所難以承受的。與此同時(shí),投資者對(duì)比了華寶新能的市盈率,據(jù)招股書(shū)披露,華寶新能的發(fā)行市盈率為84.6倍,遠(yuǎn)高于消費(fèi)電子行業(yè)2021年平均靜態(tài)市盈率37.2倍的水平。

  要知道,在同行業(yè)可比公司中,同期,安克創(chuàng)新的扣非市盈率為25.4倍,派能科技為210.1倍。而華寶新能認(rèn)為,低于安克創(chuàng)新、派能科技這兩家同行業(yè)可比公司的平均市盈率117.8倍的水平,尚屬正常水平。

  不過(guò),投資者卻十分擔(dān)心,華寶新能的同行業(yè)可比公司市盈率均值主要是被派能科技抬高的。而且,華寶新能(便攜儲(chǔ)能為主)與派能科技(戶用儲(chǔ)能為主)的產(chǎn)品不同、客戶不同,商業(yè)模式也有顯著差異,華寶新能參照派能科技的市盈率進(jìn)行估值未必合理。

  事實(shí)證明,帶著這樣的擔(dān)憂,投資者用腳投票,也不無(wú)道理。因?yàn)橹两瘢A寶新能的股價(jià)仍不及200元/股的股價(jià),遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)。這也意味著,很多投資者正在被華寶新能“套牢”。

  02

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,科技含量成色不足

  拋開(kāi)其較高的發(fā)行價(jià),投資者不買賬,還因華寶新能屢遭產(chǎn)品、科技方面的質(zhì)疑。一方面,其主要產(chǎn)品為便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品及充電寶,以及可與便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品配套使用的太陽(yáng)能板及相關(guān)配件。過(guò)于單一的產(chǎn)品線,可能會(huì)潛藏?zé)o法擴(kuò)展市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。而一旦其產(chǎn)品無(wú)法持續(xù)俘獲消費(fèi)者的芳心,也必然會(huì)在未來(lái)某一天遭受重挫。

  而且,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,華寶新能源實(shí)際控制人為孫中偉、溫美嬋,二人的關(guān)系為夫妻,并且直接或間接持有公司發(fā)行前88.81%股份。作為一家上市公司,公司的股份如果過(guò)于集中,也將影響公司開(kāi)明的決策,導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  因此,其產(chǎn)品線過(guò)于單一的問(wèn)題,依然是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。而內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,如何借助團(tuán)隊(duì)的力量,開(kāi)拓創(chuàng)新,也將是擺在華寶新能面前的挑戰(zhàn)。

  另一方面,華寶新能源從2011年創(chuàng)立,目前已走過(guò)10余年,但是其核心壁壘尚未形成。作為一個(gè)對(duì)科技研發(fā)實(shí)力有一定要求的新能源企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,但是其研發(fā)投入比重卻不升反降。

  例如,據(jù)其招股書(shū)顯示,2018年至2021年上半年,公司研發(fā)費(fèi)用投入分別為867.83萬(wàn)元、904.04萬(wàn)元、2343.34萬(wàn)元和2291.51萬(wàn)元,占同期營(yíng)收比重分別為4.22%、2.83%、2.19%和2.37%。

  與之形成鮮明對(duì)比的是,其銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用正在大幅上升。招股書(shū)顯示,華寶新能源2018年至2021年上半年銷售費(fèi)用率達(dá)到19.34%、26.43%、21.21%和23.47%,而報(bào)告期內(nèi)的管理費(fèi)用率分別為5.94%、7.35%、4.19%和3.74%。

  這也意味著,為了提升品牌影響力及產(chǎn)品銷量,華寶新能源銷售成本在增大,在品牌打造方面的投入也在不斷升高。但是,在研發(fā)投入及科技含量不足的發(fā)展現(xiàn)狀下,未來(lái)的華寶新能,將如何應(yīng)對(duì)來(lái)自四面八方的競(jìng)爭(zhēng),并保持較高水平的盈利能力,也將十分存疑。

  03

  行業(yè)內(nèi)卷,持續(xù)盈利能力存疑

  據(jù)觀察,由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)日漸成熟、入局門檻不高,越來(lái)越多中小企業(yè)入局戶外電源市場(chǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在各大電商平臺(tái),戶外電源品牌近百種,而據(jù)天眼查數(shù)據(jù)也顯示,戶外電源業(yè)務(wù)相關(guān)的公司高達(dá)9465家。可以預(yù)見(jiàn)的是,在行業(yè)玩家越來(lái)越多之時(shí),價(jià)格戰(zhàn)也將在所難免。

  對(duì)于率先入局的華寶新能來(lái)說(shuō),一些新入局的中小玩家或許不足為懼。但是安克創(chuàng)新、派能科技等大廠也對(duì)這個(gè)細(xì)分的賽道虎視眈眈,未來(lái)其如何構(gòu)筑護(hù)城河,實(shí)現(xiàn)突圍也將是極大的挑戰(zhàn)。

  值得注意的是,目前華寶新能在市場(chǎng)規(guī)劃、渠道布局等方面,已經(jīng)埋下了很大的隱患。例如,其主營(yíng)業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)的營(yíng)收,占據(jù)了公司營(yíng)收的大頭。據(jù)招股書(shū)顯示,報(bào)告期內(nèi)其境外銷售占當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為 91.53%、87.27%、90.09%和 93.29%。

  其中,美國(guó)市場(chǎng)是華寶新能源公司主要收入來(lái)源之一,在美國(guó)市場(chǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比高達(dá) 43.22%、45.69%、42.62%和 47.69%。由此可見(jiàn),產(chǎn)品線過(guò)于單一之余,其渠道也高度集中,勢(shì)必也給其未來(lái)穩(wěn)固市場(chǎng),埋下了禍患。

  與此同時(shí),作為一個(gè)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品品牌,其主要的營(yíng)收還過(guò)度依賴第三方交易平臺(tái),而且在多個(gè)國(guó)家都是如此,因此也為其未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,留下了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)了解,華寶新能源的業(yè)務(wù)遍布于多個(gè)國(guó)家,其產(chǎn)品在海外第三方在線平臺(tái)銷售,比如亞馬遜、日本雅虎、日本樂(lè)天等。華寶新能源通過(guò)第三方電商平臺(tái)開(kāi)展的線上銷售的銷售額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重分別為 35.04%、67.83%、75.99%和 73.67%。這也意味著,華寶新能的發(fā)展,或許需要嚴(yán)重依賴第三方平臺(tái)的流量,而不是官方的品牌影響力。

  依托第三方平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn),顯而易見(jiàn)。那就是在價(jià)格體系、運(yùn)營(yíng)體系等方面,恐怕會(huì)束手束腳,難以靈活自如。在各大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型新零售、構(gòu)建私域流量陣地的趨勢(shì)下,華寶新能這樣的渠道布局,也勢(shì)必會(huì)影響其進(jìn)一步發(fā)展壯大。

  除了這些肉眼可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)外,華寶新能的盈利能力是否可持續(xù),也令投資者十分擔(dān)憂。過(guò)去幾年,由于鋰電池、逆變器等材料價(jià)格的不斷上漲,海運(yùn)成本上升,其毛利率下降趨勢(shì)十分明顯。

  數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,華寶新能的毛利率僅為47.02%,為近三年來(lái)最低。

  與此同時(shí),嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)的華寶新能,還面臨海運(yùn)成本及關(guān)稅增加帶來(lái)的壓力。華寶新能表示,近年來(lái),國(guó)際運(yùn)力緊張,海運(yùn)成本不斷上升,導(dǎo)致了毛利率的降低。

  種種跡象表明,成功上市的華寶新能,并不能因?yàn)樯鲜兄螅蕾囐Y本的力量高枕無(wú)憂。相反,需要居安思危。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控政策的放寬,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間也同樣是星辰大海。

  而無(wú)論在市場(chǎng)、渠道方面都過(guò)于依賴海外的華寶新能,倘若不能及時(shí)抓住機(jī)遇,解決潛在的問(wèn)題,恐怕未來(lái)也難以保持頭部地位,而其盈利能力難以持續(xù),更像是一把達(dá)摩克利斯之劍,時(shí)刻高懸。

  04

  結(jié)語(yǔ)

  作為便攜儲(chǔ)能第一股,華寶新能無(wú)疑是眼光獨(dú)到的。在率先吃到了市場(chǎng)紅利后,華寶新能也在市場(chǎng)深耕過(guò)程中,打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

  但是不可否認(rèn)的是,這個(gè)進(jìn)入門檻不高、賽道玩家激增的市場(chǎng),已有很多玩家可以與其掰手腕,搶占市場(chǎng)的一杯羹。因此,華寶新能想要延續(xù)昔日的輝煌,立于不敗之地,還有很長(zhǎng)的路要走。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。)

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