作者| 貓哥

　　來源| 大貓財經（ID：caimao_shuangquan）

　　最近，東北制藥接連上熱搜：

　　前幾天，東北制藥涉嫌壟斷被罰款1.33億元，一口氣就把前三季度的凈利潤罰光了，今年基本白干。

　　原因是他家作為中國左卡尼汀原料藥的唯一廠商，涉嫌價格壟斷，使得左卡尼汀原料藥從700元/千克上漲到8000元/千克，下游廠家生產受限。

　　但是罰款過后，東北制藥的股價卻扶搖直上，短短9天內，從6.1一度沖到9.3元，漲幅超過50%。

　　這是為啥呢？

　　原因很簡單，投資者們用錢投票，對東北制藥的“野性支持”，大家不問業績，只看良心——在各種藥都非常難買的時候，東北制藥的退燒藥對乙酰氨基酚片，卻只賣2塊錢一板20粒，而且為了防止黃牛囤貨，每個人限售一板。

　　要知道，藥店里還有很多同樣成分的藥，品牌和廠家不一樣，價格卻千差萬別，最便宜的也得二三十塊錢一盒，最近更是漲價，甚至能翻幾倍賣。

　　但是東北制藥的人說“這個藥我們已經生產半個世紀了，因為老百姓認可，一直堅持生產，始終沒漲價。”

　　這樣的定價，實在是打了很多奸商的臉。

　　藥店一直以來是沒有固定價格，隔一條街價格就不一樣，什么指導價、物價局，通通不好使。現在賣藥的生意這么火爆，藥店改價格的時候甚至都沒時間撕掉老標簽，直接貼上新的，把漲價的證據完整留存：15元，25元，35元。

　　原來，只需要兩張標簽紙，就可以漲價一倍多。

　　也難怪，多年一遇的大行情，那還不能割一波算一波。

　　東北制藥生產的不只是退燒藥，還有很多品種：

　　維生素C系列產品、磷霉素系列產品、左卡尼汀系列產品、頭孢系列產品、磺胺嘧啶、黃連素、維生素B1、硫糖鋁、金剛烷胺、金剛乙胺、抗艾滋病藥物等。

　　尤其是維生素C，價格之便宜，很多地方表示聞所未聞——1.4元一瓶，里面有足足100片，把瓶子塞得滿滿的。

　　這真的是東北餐館的標價和菜量啊！

　　市面上賣的那些維生素C、泡騰片之類的，要幾十塊錢一盒，而且，兩種維C還不是一回事，東北制藥的維生素C是藥品標準，打著OTC標，那些泡騰咀嚼片之類的玩意是保健食品標準。

　　就這樣，保健食品版本的維生素C賣得比藥品級別的貴了很多，還要不要臉啦？

　　唉，臉什么的不要，人家的目標是掙錢。某倍健、某生堂這種保健品公司，為了賣產品，開銷大著呢：

　　一，要花錢在電視上電梯里視頻平臺做廣告，

　　二，要招全國代理區域代理省級代理一步一步分銷，

　　三，要進藥店，進商超，進電商開旗艦店。

　　這些通通要花錢，所以，各個環節都得留利潤，產品包裝也做得像禮品一樣，最后賣個好價錢。

　　而且，越是中間差價高的藥品保健品，在藥店或者商超的貨架上，放的位置越好，還會被店員強烈推薦。

　　至于里面的藥片成本多少，和售價可一點關系都沒有。

　　這一對比，東北制藥這種公司，別說打廣告了，退燒藥只弄個塑料膜的包裝，維C弄個樸素的小瓶子，一看就很土，利潤自然也不高，外省的藥店都不愛賣，只有東北制藥旗下的東北大藥房在銷售。

　　東北制藥為啥這么任性？

　　這家藥廠1946年創建于佳木斯，當時還叫東北衛生技術廠，是東北解放過程中創建的第一個紅色制藥工廠，1949年就遷到了沈陽，1953年更名為國營東北制藥總廠。

　　很快，東北制藥總廠就成了國內最重要的制藥基地，從葡萄糖、活性炭開始，到各類抗生素合霉素、維生素、黃連素、頭孢等等，誕生了無數個“中國第一”，填補了國內藥品生產的空白。

　　東北制藥總廠還援建了19個省市的52家醫藥企業，包括著名的華北制藥廠，又向全國輸送了上千名技術人才，被稱為中國制藥工業的黃埔軍校。

　　這家藥廠還搞過足球，1990年，國內足壇的霸主，就是遼寧東藥隊，他們還拿下過亞洲俱樂部冠軍杯。當時的遼寧東藥隊，全隊平均工資只有180元，而當時的日本尼桑隊，是亞洲最有錢的土豪隊，擁有4名世界級外援。結果，勝者還是遼寧東藥隊。

　　這個獎杯的意義，絲毫不亞于二十多年后廣州隊兩奪亞冠。

　　1996年，東北制藥在深交所掛牌上市。

　　1998年初，東北制藥研究院成立抗艾滋病藥物課題組，開始進行抗艾藥物研發。

　　2002年8月6日，東北制藥自行生產的齊多夫定（商品名克度）原料藥、片劑和膠囊劑，獲得上市批準文號，這是我國批準的第一例抗艾滋病病毒藥品，結束了抗艾藥品完全依賴進口的歷史。

　　不過，東北制藥勤勤懇懇工作的同時，也遇到了一個大問題——不掙錢。

　　2010年開始，東北制藥出現了連年巨額虧損，到2012年，三年累計虧了8億多元。

　　之后，東北制藥又進行了多年的改革，還是沒有太大起色。

　　2018年，東北制藥進行了新的混改，遼寧方大集團成了東北制藥第一大股東，從此東北制藥變成了混合所有制經濟運行模式，走向市場化的路線。

　　改革當中最狠的一項是連根拔起：東北制藥的高管從市委任命改成了市場化選聘，連檔案都從市委組織部轉到了人才市場。而經營的目標，也專注于做大收入和凈利潤上。

　　很快，東北制藥的業績就出現了好轉，2018年當年的凈利潤就接近2億元。

　　而方大集團也給東北制藥帶來一個新傳統，那就是給員工撒錢，年會直接摞一個現金墻，一人發一摞錢：

　　方大集團給其他子公司也是年年砌現金墻發，就連那虧成狗的海航，被方大集團硬著頭皮接盤，錢一分還沒掙，方大集團也給每個員工發了5000現金。

　　要說這個方大集團，也是個特別實在的公司，遇上事兒了，捐款捐物眼睛都不眨一下：

　　2020年1月，給武漢捐了2億元人民幣。

　　2020年3月，給遼寧省新冠肺炎疫情防控指揮部捐了1億元。

　　2021年7月，給遭遇暴雨的河南捐了現金1億元和價值1億元的應急救援物資。

　　2021年10月，給山西捐了現金5000萬元和價值5000萬元的應急救援物資。

　　2022年4月，給上海捐了2000萬元物資。

　　2022年8月，給海南緊急捐贈了價值500萬元的抗疫物資。

　　2022年9月，給四川瀘定捐了1000萬元現金，用于“9·5”瀘定地震相關應急，救災及災后重建工作。

　　······

　　河南暴雨那次，看到方大捐了2億，好多網友當時都在問，這公司賣什么的？我們要野性消費。

　　結果大家一查，好家伙，這消費可有點不好選啊，炭素、鋼鐵這樣的產品，普通人也不買。唯一能買的就是東北制藥的藥品，但他賣的都是這兩塊錢一板的退燒藥，一塊多一瓶的維C，這再怎么野性消費各品類都買上，也花不了幾個錢，當時網友就無語了。

　　企業是要掙錢的，畢竟有利潤才能生存發展。但是遇到特殊時期，我們需要有社會責任感的企業，不趁人之危。

　　相比之下，某些企業賣藥脫銷了不滿意，還要在口罩上加中藥護體的噱頭，再發一筆財，高下立判啊。

　　不過，新加坡已經下令，禁止宣傳某些藥能治療新冠，收拾奸商了。

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