歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號:techsina
來源:進擊波財經
我想,我們的器官和生理結構仍然沒有適應人類幾次工業革命帶來的巨變。
比如說,人類的脊柱是造物主設計給需要勞作、奔跑和狩獵的人使用的。所以現代白領之所以容易腰椎間盤突出、頸前傾,是因為生活工作方式違背了造物主的設計。
有了電燈之后,人類延展了生命的三分之一以上的長度。有了互聯網以后,人類延展了視野幾十倍的寬度。有了飛機高鐵后,我們延展了活動軌跡幾十上百倍的半徑。我們曾經無數次贊嘆這樣的進步。
但顯然我們的思想哲學和承接能力仍未做好妥善的準備。
我們不斷地提高了閾值,但我們從未做過應對疲乏、重復與平淡的準備。
Lonely這個詞在工業革命前的解釋只是“客觀的描述物理狀態下的一個人”,但在工業革命后出現了“孤獨的心理狀態的釋義”。
我想我們之所以孤獨,是因為我們無法再一個人生活與思考了。我們發明的所有工具都在讓人與人連接更多,交流更多,但反而我們無法真正安靜和享受一個人的狀態了。
我們需要用更多的喧囂來填補空虛,就像通過吃補藥來暫緩疲勞一樣。
這個故事讓我記憶非常深刻。我想我們對快樂、幸福,總是加了非常多的限定要求。比如,假如我當上了總經理,假如我買到了豪宅,假如我考上了XX。我就是快樂的。但生活并非總是如我們所愿。它會有很多意外,就像突然刮起了大風,把你的傘吹飛了。意外之所以是意外,是因為事后,它也無法歸結于自身。而我們過去太喜歡復盤了。我們以為自己可以控制很多東西。其實,那都是假的。我們控制不住生老病死,我們控制不住今天是刮風還是下雨。
在我們的教育中,有太多勵志的部分,卻沒有教我們與世界相處、接受自己的部分。甚至我們一度將接受自己視為懦弱,視為妥協和放棄。
我們無法接受自己的不完美,我們在一條條短視頻中,一頓頓酒中,尋找片刻的幻覺。當一個人無法真正接受自己的全部的時候,他必然在某些維度是自卑的、不自洽,從而無法在真實世界舒展開來。
舒展這個詞是我精挑細選的。因為我覺得既不是張牙舞爪,也不是躲在角落,而是和世界共生,舒展開來。
顯然,我們當下遇到的問題是,在過去四十年有太多“戰點”,那些奮力一搏的人,抓住了就抓住了。但有很多人還沒有進入賽場,就錯失了。
但我相信,大家都慢下來之后,戰點的出現就會更偏向于專業者。因為那種抓節點的Buff消失了。需要真本事了。所以我寫過很多類似于《屬于專業主義者的時代到來了》的文章。
專業主義是相信科學,而不是只相信玄學。專業主義是相信體系的力量,而不是搏一把的力量,是相信在更長的維度上,更高的山峰上,長板固然重要,但沒有短板也是核心。是相信均值會回歸,人情世故不等于一切。是討論專業討論長期的時候,不再固執地相信“我當年就是靠XX起家的。”
我認識太多抓住機遇的人。他們白天都很自信,晚上都很焦慮痛苦。他們仿佛獲得了一切,但他們也失去真誠、愛和溫存。他們的生活只有算計和計算。我想他們終究是異化了。但是,我不想成為機器。
有時候我會覺得,這一代創業者之所以創造出很多奇跡,除了踩中了國運,另外靠的也是那種改變命運的原動力。但他們之所以被困死在一個看不見的牢籠里,樂此不疲,也是因為此,他們覺得別人是倉鼠,其實他們自己未必不是。
他們在創業之初,或許是理想多于欲望的。后來他們大多數是欲望多于理想的。只是他們成功了,所以他們包裝自己都沒人會拆穿。
當然,我不是來講心靈雞湯的。企業當然需要做大。不然員工怎么進步呢。員工不進步,干嘛跟著你干呢。老板也很不容易,這我們必須承認。
我只是想強調:做好的念頭,要先于做大。做好不等于不做大,而是鑄造最強底盤。
長久以來,很多企業的商業模式其實就是:地緣套利。國外的抄過來,做便宜一點。一線城市賣不動了,放下沉市場。下沉市場不行,就開始琢磨出海(亞非拉走起)。
我們花在“賣”這個動作上的精力超過90%。在更長的時間軸上,這不make sense。(我對賣沒有意見,我是強調產研在長期來看,更為重要。)
然而,最終我們締造出穿越周期的偉大的企業,靠的終究還是專業主義。世界已經過了大力出奇跡的階段了,尊重各個行業本質的規律,匯聚專業人才,構建專業體系、機制,營造專業氛圍,才是在非常漫長的平穩期該做的事情。
做衣服的就首先把設計做好看,先好看,再有魂,再有面料技術,然后是供應鏈,渠道,其他都是奇巧淫技。
人到了一定年齡,才會明白。那些曾經不斷想往自己身上加的,都逐漸成了負擔和雞肋。你想借助以證明自己的外力,都會慢慢消失其功效。肌體會在三十出頭的時候率先度過巔峰,進入漫長的衰退期,隨后是腦力。
然而,最終我們締造出的偉大的事業,靠的終究是心力。寰宇之間,唯心力可達無邊無際。心力不是妄念和欲望,不是貪嗔癡,是澄明之境,是淬火之后重生的信念,是內心經歷過荒蕪和喧囂后的寧靜。
(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)