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來源:字母榜
“報名參加活動吧。”
618前夕,一位經(jīng)營服飾的商家收到了好幾條各個電商平臺小二發(fā)來的消息,但已參加了無數(shù)次大促活動的商家卻興致缺缺。
在電商平臺經(jīng)營雞爪店的馮斌告訴字母榜,往年618,他還會做寶貝邊框(商品主圖邊框),但今年他懶得報名,也不打算投放廣告。
盡管同樣不想?yún)⒓?18,零食店老板劉子峰還是報了名,“參加活動沒利潤,還要擔(dān)心物流出問題;不參加呢,商家們又卷得厲害,總有人繼續(xù)打價格戰(zhàn)。”
無論報名活動與否,字母榜接觸到的商家似乎都對今年618銷售額未報太大希望,“肯定不會激進(jìn)的”,美妝商家袁清告訴字母榜,公司最擔(dān)心的還是市場信心問題。今年4月,這家公司的銷售額環(huán)比下滑了2/5,而按照往年經(jīng)驗(yàn),4月銷售額通常是要比3月高出三成的。
導(dǎo)致銷售額下滑的最直接原因,自然是物流,“最嚴(yán)重的時期,全國有超6成地區(qū)不能收貨”,疫情持續(xù)得時間長了,不少人收入下降,消費(fèi)緊縮隨之到來。“護(hù)膚品受到的影響相對小,彩妝銷售額下滑得尤其嚴(yán)重”,上述商家說,“大家要么居家、要么要戴口罩,對彩妝的需求變少了。”
在北京工作,往年都積極參加618、雙11大促的張琳琳告訴字母榜,刷了一遍李佳琦的直播清單,還是不知道要買什么,“去年囤的護(hù)膚品、化妝品還沒用完,買衣服的欲望也下降了。”最終她只下單了面包、牛奶、紙巾這些日常消耗品。
肉眼可見的是,今年618在大眾討論度上已涼了半截。去年雙11,尚有李佳琦和薇婭兩大主播打擂臺;雙12雖被評價為“悄無聲息”,但其量級本就與618、雙11無法相提并論。
造節(jié),曾被傳統(tǒng)電商行業(yè)視作最有效的促銷方式,它成功的因素有經(jīng)濟(jì)上行背景下的消費(fèi)升級與沖動消費(fèi),但當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長趨于平緩,甚至有下行勢頭,購物被直播帶貨、被內(nèi)容電商打碎,大促的存在感勢必會不斷減弱。
從平臺公布的戰(zhàn)報中,尚未見618明顯露出頹勢。據(jù)京東公布的數(shù)據(jù),自5月31日晚8點(diǎn)起,至6月1日17時23分,京東618的出庫單量和妥投單量雙超去年全天,不過平臺尚未公布具體銷售額。但李佳琦首日預(yù)售直播的觀看人次,顯露出618的另一面。
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某種程度上,李佳琦直播間已經(jīng)成為電商大促人流量最高的地區(qū),從而也具有了一定意義上的風(fēng)向標(biāo)作用。
去年雙11的首場預(yù)售直播,李佳琦直播間觀看總?cè)舜芜_(dá)2.5億,薇婭為2.4億。紅人點(diǎn)集數(shù)據(jù)顯示,截至10月21日凌晨直播結(jié)束,在12余個小時的直播中,李佳琦直播間累計交易額達(dá)115.38億元,薇婭直播了14個小時,交易額為85.33億元。
今年618的首場直播,李佳琦直播間的觀看人次為1.5億,這還是在薇婭無法直播的情況下,薇婭助播團(tuán)隊的直播間“蜜蜂驚喜社”的總觀看人次在2000萬左右。
薇婭助播號召力不足可以理解,但為什么看李佳琦的人也變少了?
除卻618較雙11聲量有限的因素外,大眾消費(fèi)力下降、以及疫情影響的美妝類目市場需求下滑都是重要的原因。
2020年雙十一首場預(yù)售直播中,李佳琦曾以2億交易額之差落后于薇婭,但在去年雙十一,名次調(diào)轉(zhuǎn),李佳琦的帶貨GMV卻超出薇婭30億元。
從數(shù)據(jù)看,讓李佳琦彎道超車的是美妝類產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,李佳琦直播間商品數(shù)量占據(jù)一半的美妝護(hù)膚類商品,總銷售額為72.24億元;薇婭直播間銷售排行第一的美容護(hù)膚類商品,銷售額為34.25億元。
美妝類產(chǎn)品同樣是往年電商大促的重點(diǎn)類目。但正如一位從業(yè)者對字母榜所言,疫情讓消費(fèi)者們對美妝類產(chǎn)品的消費(fèi)需求大減,而直播素來銷售的是量販裝商品,不少用戶甚至還正在消耗去年雙11、618的存貨。
“第一次在大促活動期間沒消費(fèi)”,一位李佳琦直播間的“摯愛粉”(淘寶直播根據(jù)用戶與主播親密度,分為新粉、鐵粉、鉆粉、摯愛粉)評論道,“不想買一大堆商品,囤著用不完也是浪費(fèi)。”另一位“摯愛粉”則轉(zhuǎn)而購買生活品,“第一次沒買彩妝。”
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近幾年,袁清所在的美妝品牌公司幾乎每年都會參加618和雙11,但效果是“一年比一年差”,“大促的戰(zhàn)線越來越長,前后基本沒生意,一整個月的銷售額就推到那幾天。”
去年618被稱作史上最長618,從5月24日一直持續(xù)到6月20日,顯然,在拉長作戰(zhàn)周期以增加銷售額的這條路上,大促已然將潛力開發(fā)殆盡。
“618這一天流量增加,純粹是因?yàn)槠脚_宣傳的‘這天購物會便宜’,導(dǎo)致流量增加,”馮斌認(rèn)為,但商家犧牲的,是618前一周、甚至半個月單量跌去一半,“犧牲一周的單量,只為這一天爆發(fā),并且還要降價,總體算我們商家是虧的。”
消費(fèi)者也逐漸對大促審美疲勞,預(yù)售、商品券、店鋪券、跨店滿減、消費(fèi)券、購物金等層層疊疊的玩法同樣讓用戶感到疲乏。以前消費(fèi)者會認(rèn)為618、雙11優(yōu)惠力度夠大,即便賣家讓利,單量激增也會讓他們有利可賺。
但這種氣氛,“早就沒了”,馮斌說,以前618單量能翻個10倍,現(xiàn)在差不多就1.5倍。
連年、頻繁的促銷活動,已經(jīng)讓不少用戶為常購商品設(shè)置了價格底價,以至于養(yǎng)成“無活動不購買”的購物習(xí)慣,長期看,大促與日常價格差價過高,導(dǎo)致商家一步步陷入價格內(nèi)卷的陷阱里。
社交電商和內(nèi)容電商興起后,電商大促迎來了更重量級的敵人——渠道分散化與購物碎片化。拼多多、羊毛群、直播帶貨式的日常購物狂歡輪番向著電商大促砍了一刀,一些用戶發(fā)現(xiàn),即便不參加大促,他們也能花與大促期間相差無多的價格購物,而囤貨會帶來浪費(fèi)、收納等種種問題。
疫情更往618身上潑了一桶冷水。今年1-4月,社會消費(fèi)品零售總額出現(xiàn)了負(fù)增長,同比下降0.2%;與之對應(yīng)的是,前4個月,我國新增居民存款規(guī)模超過了7萬億元,創(chuàng)下歷史同期新高,較去年同期增加2萬億之多——消費(fèi)者們步調(diào)一致地選擇了,多存款少消費(fèi)。
在馮斌看來,物流原因不是影響電商銷量下滑的主要原因,“大眾消費(fèi)力沒了”才是,“除了個別類目,今年做電商都很艱難,包括做直播,大部分都是表面繁華。”
根據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),今年4月,有13位主播月銷過億,銷售額最高的羅永浩突破3億,而據(jù)蟬媽媽統(tǒng)計,去年4月,羅永浩直播銷售額破了4億。
“羅永浩直播間破3億的銷售額還是在增加了類目的情況下”,袁清分析,以前羅永浩主要賣日用、個護(hù)等類目,現(xiàn)在幾乎涉足所有類目,在擴(kuò)大類目的情況下,銷售額依舊如此,可見市場暫時還處在恢復(fù)階段。
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“商家現(xiàn)在只是把618、雙十一當(dāng)作常規(guī)的活動節(jié)點(diǎn)而已”,某快消品牌的抖音服務(wù)商說,大家都習(xí)以為常了。
家居電商從業(yè)者周京介紹,與往年相同,公司依舊是從4月開始備貨,區(qū)別在于,由于此前合作的位于江浙滬的工廠停工,他們要臨時找深圳的工廠合作,加急訂單價格更高意味著他們的利潤被二次壓縮,且產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題,“但疫情下沒有辦法,員工只能遠(yuǎn)程驗(yàn)收。”
盡管電商平臺們都大舉推新品、推新品牌的大旗,618往往更是推新品的旺季,但品牌們已變得謹(jǐn)慎萬分。
放在過去,消費(fèi)者的需求多、口袋里的錢多,品牌的試錯成本低,“今年推新品比往年更難,博主們的廣告價漲得很兇,推廣成本大幅增加”,袁清說。
“一些小博主也開始要求收費(fèi)了”,周京口中的“小博主”只指粉絲量級有限,過去只要提供商品試用便會幫忙發(fā)推廣的達(dá)人,“可能是疫情下,他們也希望增加一些收入。”
袁清今年負(fù)責(zé)的一個推新品的大項(xiàng)目,就因疫情等種種原因被叫停,公司尚在運(yùn)行的項(xiàng)目,基本都是去年被驗(yàn)證成功的。與之對應(yīng)的是,品牌廣告投入縮減——新品、新品牌素來是廣告投放的主力軍。
阿里中國零售商業(yè)中的客戶管理費(fèi)用,向來是電商品牌廣告投入晴雨表,今年一季度,該部分收入同比持平,可見商家廣告投放意愿有限。
一位在MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)營人員告訴字母榜,今年3、4月起,品牌商紛紛縮減預(yù)算,主播營收明顯下降,“如果是有直播帶貨積累的達(dá)人,受到的影響稍小,只做短視頻廣告的博主,今年受到的影響會比較大。”
周京所在的公司就預(yù)計,今年形勢不會太好,公司以保利潤為主,投放預(yù)算會適當(dāng)收窄,“放在去年,一些可投、可不投的項(xiàng)目,可能就選擇投了,但今年會更謹(jǐn)慎地考慮。”
疫情同樣影響了商家的宣傳節(jié)奏。由于疫情發(fā)展?fàn)顩r一直不明朗,部分商家的618投放預(yù)算往往在5月初才審批通過,留給投放部門投放的時間十分有限。
與近年的雙十一、618動作一致,達(dá)人主播依舊是品牌們的必投項(xiàng)目,“從合作主播發(fā)來的刊例看,價格同比有上漲,但幅度不大。”但大方向是,品牌主們的預(yù)算正向抖音和抖音上的主播傾斜。
袁清告訴字母榜,為了保住基本盤,公司幾乎是全員搞抖音,當(dāng)然抖音同樣不好做,因?yàn)槲锪髟颍芏嗌碳?、4月在抖音的銷售額同樣出現(xiàn)下滑。
在電商行業(yè)里,素有“流量*轉(zhuǎn)化=銷售額”公式,但在3、4月,增長的只是流量,轉(zhuǎn)化卻降低了,銷售額同樣不會有增長。
“但畢竟現(xiàn)在抖音是日活最高的平臺,流量在哪,生意就在哪,”袁清說,做抖音只是為了保命。
電商平臺們不是沒意識到促銷活動給平臺、給商家?guī)淼恼蛐?yīng)正在逐年減弱。
字母榜獲悉,在5月底與天貓商家的溝通會上,負(fù)責(zé)阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊的戴珊,就向商家明確表示,會堅定砍掉一些投入產(chǎn)出比不清晰的項(xiàng)目,包括天貓正當(dāng)紅、天貓活力營、天貓精彩盒等。
在中國電商史上,往往每出現(xiàn)一個新的電商平臺,就會有一個新節(jié)日的出現(xiàn),但近兩年,無論是快手的616電商節(jié),還是抖音的618好物節(jié),皆是在原有電商大促周期中衍生出的活動。
看起來,這樣一種共識正在電商平臺間形成:如果不能砍掉讓商家、消費(fèi)者都倍感疲累的電商節(jié)日,起碼不會讓節(jié)日變得更多。
(馮斌、袁清、劉子峰、周京系化名)
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