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文/Kinki
來源:螺旋實驗室(ID:spiral_lab)
近日,有消息稱吉利集團旗下的手機公司正在與魅族洽談收購事宜,成交金額或達百億元,目前正處于盡職調查階段。
雖然,吉利和魅族均未就此事做出肯定的回應,但從吉利集團董事長李書福在去年多番談及想要“造手機”這一點來看,此事或有極大可能成行。
從手機、地產乃至互聯網跨界做車的例子不少,但車企跨界做手機卻真的不多見,對于手機這樣一個已經非常成熟的市場,此時加入,真的是好選擇嗎?
01
吉利去年宣布進軍手機領域
去年9月,由李書福創辦的湖北星紀時代科技有限公司(以下簡稱“星紀時代”)與武漢經濟技術開發區簽署戰略合作協議,正式宣布進軍手機領域。
隨后,李書福表示將在手機領域投入100億元,未來產品的定位為高端手機產品,并計劃于2023年推出手機產品。去年12月,星紀時代完成由吉利集團、寧波鉑馬、經開投資參與的戰略融資。
值得一提的是,星紀時代的CEO為王勇,曾任中興通訊副總裁,管理團隊中的張亞東也曾擔任中興通訊小靈通產品線總經理;此外,小米MIUI首席架構師也在個人社交平臺上宣布即將加入吉利手機團隊,單從成員配置上來看,吉利手機團隊也可謂是星光熠熠。
目前,星紀時代已經注冊了好幾個商標,包括“來者”、“隨身大屏”、“UPON”和“UPUPHONE”,由此也不難猜測,吉利的手機板塊和汽車板塊一樣,也會是多品牌齊下的打法。
在宣布進軍手機領域后,吉利集團也表示,智能手機項目和汽車智能化戰略將緊密配合、協同工作,為用戶提供萬物互聯的多屏交互體驗。
李書福本人也曾表示,未來跨界打造用戶生態鏈,構建企業護城河已成大趨勢,手機可以鏈接車聯網、衛星互聯網,打造豐富的消費場景。
從這兩點來看,吉利“造手機”或“醉翁之意不在酒”,建立吉利自己的科技世界版圖,成為中國版“馬斯克”,可能才是李書福的本意。
近年來,吉利的科技版圖一直在加速拓展,去年9月,宣布“造手機”的同時,吉利打造的全國首個商業化衛星工廠首星下線,目前,吉利的商業航天業務覆蓋范圍已經包括了衛星設計研發、制造、運維服務等產業鏈。
此外,吉利還宣布布局飛行汽車領域,旗下公司沃飛長空將與德國小型飛行器設計公司Volocopter共同成立合資公司,計劃在未來3~5年內將城市空中出行落地中國。
從地上跑的汽車,到天上飛的飛行汽車,再到沖出地球的衛星,李書福已經擁有了整個龐大的商業版圖,如果能再加上手機,那么吉利的科技布局就會更全面。
02
為什么是魅族
毫無疑問,李書福雖然選擇布局手機,但絕不僅是想“造一臺手機”。一方面,手機作為目前智能終端中最廣泛使用的入口,也是各類創新軟件的應用載體,通過手機,可以更快速的與車機進行交互。
另一方面,借助手機這個智能終端,可以有效和吉利其它的科技板塊進行連接,打造屬于吉利自身的智能物聯網,就如同小米、華為進軍汽車市場一樣,是“萬物互聯”中的重要一環。
對吉利來說,手機能補足其智能生態系統的閉環,也能大大加深企業的護城河,所以,吉利要做手機并不難理解,但是,吉利為什么要選擇魅族呢?
作為老牌手機品牌,當下Z世代恐怕早已遺忘了魅族。創立于2003年的魅族,最初專注于MP3業務,也曾是MP3行業里的龍頭,但隨著MP3逐漸退出市場,魅族在2007年開始轉向智能手機業務。
彼時,憑借比肩iPhone的功能應用和低廉的價格,魅族也曾有過作為手機品牌的高光時刻。2015年,魅族引來了阿里的戰略投資,出貨量迎來巔峰的2200萬臺。
但魅族似乎沒有握住資本入駐所帶來的機會,15年魅族仍虧損高達10億元,此后,魅族經歷了人事動蕩,在小米、中興、聯想等眾多對手的圍攻下,魅族在18年的出貨量不足1000萬臺。
一直到2021年,在手機市場的份額版圖中,已經看不到魅族的占比了,而是與其他手機廠商共同占據3%的市場份額,市場聲量跌至冰點。
魅族選擇吉利,看起來像是溺水的人抓住了浮木,這也并不難理解,而吉利選擇魅族,則讓人有更多猜想。
一則,可能是基于魅族當下的市場狀況,于黃章而言,在退市和被收購之間,似乎也無更佳的選擇,吉利算是挑了一個“軟柿子”來下手。
二則,雖然魅族的市場占位已近乎于無,但不管是作為MP3,還是作為手機品牌,魅族終究是輝煌過,也有一定的品牌及渠道價值。
第三點,魅族作為上一代的智能終端,在整合供應鏈、交互設計、軟件核心技術和軟硬件結合上終究會有一定優勢,且由于銷量不佳,魅族這些年也已開始轉型IOT,推出了Liprp智能手表等產品,并加入了華為的鴻蒙系統,而以上這些,讓對于智能物聯網同樣感興趣的吉利,看到了不一樣的投資收益。
03
勝算幾何
雖然,吉利造手機可能“醉翁之意不在酒”,但無論是為了配合車機系統,還是填充吉利的整個科技版圖,吉利手機終究要被使用才能產生價值,那么對于吉利殺入手機市場這件事,又有多少勝算呢?
當下的手機市場,其實已經非常飽和,三星、小米、蘋果、OPPO、vivo前五大手機廠商已經占據了7成以上的市場,留給其它手機品牌的生存空間并不大,甚至這部分份額還會隨著頭部品牌的擴大而越縮越窄。
在手機市場上摔跤的,既有羅永浩的錘子手機慘遭賣身,也有格力手機興致勃勃加入卻迎來慘淡銷量的這些先例,即便是即將被收購的魅族,也稱得上是智能手機市場的“輸家”。
因此,對吉利來說,“造手機”最困難的部分,可能是連魅族都做不好的品牌推廣和銷售渠道部分,畢竟這兩塊不是僅僅花錢就能造出來的,還需要獲得消費者的認可,這和手機質量、品牌印象乃至創新突破程度都有一定關系。
相反,在市場以外,吉利的壓力會小很多。畢竟當前手機設計、代加工業已經非常成熟,汽車電子和手機行業的人脈也有所重合,李書福入場手機行業后,在生產、供應鏈環節上所遇到的困難或許都不會很大。
所以,對吉利來說,造一臺手機不難,但能否依靠這臺手機來盈利,其前景并不明朗。而另一個值得注意的事實是,吉利也并不是“不缺錢”。
據吉利2021年的半年報顯示,其在去年上半年的凈利潤為23.8億元,雖然同比也實現了增長,但3.67%的利潤增速和22.49%的營收增速相比,吉利顯然處于增收不增利的狀態。
在對比疫情前19年吉利的凈利潤為40.1億元,其凈利潤幾乎腰斬,吉利一邊大手大腳的擴展版圖,一邊則面臨利潤增幅疲軟的境地,日后吉利手機面市,作為一項可能在銷售和推廣商“燒錢”的高端消費品,吉利手機的盈利目標看來還有點遠。
在汽車市場,吉利已經強敵環伺,在更加激烈和成熟的手機市場,吉利的高端手機會是殺出一條新血路,還是成為“買汽車贈手機”的陪襯,我們只能拭目以待了。