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play 裁員4萬人，關(guān)停最賺錢業(yè)務(wù)！俞敏洪：會有更多老師從新東方離開

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　　文/路世明

　　來源：鋅財(cái)經(jīng)（ID:xincaijing）

　　自“雙減”以來，作為頭部教培機(jī)構(gòu)的新東方，股價(jià)已跌至“零頭”。截止發(fā)稿，與近一年最高點(diǎn)相比，新東方的股價(jià)已經(jīng)從19.97美元跌至最新的1.94美元每股，股價(jià)跌去約90%，市值僅剩下33億美元，蒸發(fā)了近2000億元人民幣。

▲【數(shù)據(jù)來源：雪球】

　　據(jù)財(cái)聯(lián)社9月24日電，9月17日上午十點(diǎn)的新東方高管會議上，創(chuàng)始人、董事長俞敏洪宣布，秋季課程結(jié)束后將停止小學(xué)和初中學(xué)科業(yè)務(wù)的線下招生，各個(gè)城市接下來也將逐步關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)。

　　伴隨業(yè)務(wù)收縮而來的就是裁員。俞敏洪在內(nèi)部表示：原本的計(jì)劃是在8月底裁員4萬人，但截止9月中旬裁員還不到1萬人。一位參與會議的高管表示，到年底裁員人數(shù)將超過4萬人。兩位新東方人士表示，今年年初新東方整體人數(shù)在10萬人左右。

　　面對“雙減”政策的落地，新東方失去了最重要的K12業(yè)務(wù)后，轉(zhuǎn)型自救說起來容易，做起來難。一面，挺進(jìn)素質(zhì)教育和托管中心，前有“小天鵝”、“火星思維”等老牌素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)，后有學(xué)而思、好未來、高途等老對手；另一面，有意布局直播和短視頻，但這兩個(gè)領(lǐng)域已成“紅海”，想要有所突破，并非易事。

　　試一試，成了新東方當(dāng)下無奈的選擇。

　　況且，近日俞敏洪也在高管會議上說道：“都試試，看哪種能跑通！反正新東方賬上還有錢”。

　　雙減之下，裁員止血

　　今年7月，為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，對校外培訓(xùn)行為進(jìn)行嚴(yán)格、全面的規(guī)范，“雙減”措施正式落地。

　　自“雙減”實(shí)施，全國K12市場可以說是“麻煩不斷”。許多賽道內(nèi)企業(yè)都已開始選擇轉(zhuǎn)型，甚至是“退賽”。學(xué)科教育經(jīng)受此番沉重打擊，賽道企業(yè)破產(chǎn)、跑路、裁員等字眼頻頻出現(xiàn)在大眾視野，整個(gè)教培行業(yè)陷入黑暗時(shí)刻。

　　而作為教培企業(yè)老大哥的新東方，雖然表示堅(jiān)決擁護(hù)和支持“雙減”政策的部署，但這并不能有效減緩對其業(yè)務(wù)的沖擊。

　　就在9月14日，新東方K12在線直播課業(yè)務(wù)——“東方優(yōu)播”關(guān)停了學(xué)科類培訓(xùn)。同時(shí)，東方優(yōu)播的CEO朱宇在朋友圈發(fā)文稱：公司目前資金充足，能在10月前完成退費(fèi)和裁員工作。

　　眾所周知，新東方起步于大學(xué)教育，布局K12 教育較晚，遠(yuǎn)落后于同行業(yè)其他公司，但東方優(yōu)播對新東方在線而言，意義重大。

　　東方優(yōu)播這幾年一直處于高速增長期，業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，是新東方在線的核心增長業(yè)務(wù)。

　　2019年8月，新東方在線公布上市后首份年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，東方優(yōu)播營收5690萬元，在其K12業(yè)務(wù)總營收中占比超35%。另據(jù)新東方在線2021財(cái)年年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，支付東方優(yōu)播課程費(fèi)用的學(xué)生人數(shù)同比增長 102%，學(xué)生人數(shù)從2020財(cái)年的18.6萬人增加至2021財(cái)年的33萬人。

　　另外，根據(jù)瑞銀7月底的研究報(bào)告來看，中小學(xué)課后輔導(dǎo)業(yè)務(wù)占新東方2021財(cái)年80%的收入。

　　K12作為新東方業(yè)務(wù)增長的主要?jiǎng)恿Γ俏磥戆l(fā)展的重點(diǎn)，但新東方現(xiàn)在不得不放棄了。

　　一般來說，當(dāng)營收大幅減少之后，想要讓公司活下來，開源節(jié)流必選其一。但船大難掉頭，能迅速“開源”對新東方來說并不現(xiàn)實(shí)，所以“節(jié)流”便成了首要。

　　對于目前的新東方來說，主要的兩項(xiàng)成本就是房租和人工。首先是降低房租成本，新東方在全國108個(gè)城市擁有122所學(xué)校和1547個(gè)培訓(xùn)中心，而目前新東方多個(gè)線下教學(xué)點(diǎn)關(guān)閉，保留下來的教學(xué)點(diǎn)相較以往減少了許多。那么隨著線下教學(xué)點(diǎn)的關(guān)閉，新東方大約54200名的教師，都將面臨被裁的可能。

　　當(dāng)然，通過壓縮這兩項(xiàng)成本，新東方確實(shí)能緩一口氣。但是想要在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)生存下去，或者重返盛況，僅僅依靠“節(jié)流”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　雖說船大難掉頭，但即便再難，新東方也不得不“開源”尋找新的出路，轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)。

　　轉(zhuǎn)型自救，都試試

　　在失去了最重要的K12業(yè)務(wù)后，新東方動(dòng)作“迅速”，已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型自救。

　　據(jù)媒體報(bào)道，在9月17日的高管會議上，俞敏洪鼓勵(lì)各地校長積極嘗試：“從出國到中小學(xué)，新東方曾經(jīng)歷過重生，接下來也希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，不論是素質(zhì)教育還是托管中心，都試試看哪種能跑通，反正新東方賬上還有錢”。

　　先看“素質(zhì)教育”及“托管中心”方面。

　　今年8月初，新東方宣布成立北京新東方素質(zhì)教育成長中心，下設(shè)藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院、人文發(fā)展學(xué)院、語商素養(yǎng)學(xué)院、自然科創(chuàng)空間站，智體運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練館、優(yōu)質(zhì)父母智慧館六大板塊，包含兒童美術(shù)、書法、編程、口才、象棋等素質(zhì)教育類課程。值得注意的是，新東方也對此次成長中心的成立表示：素質(zhì)教育的時(shí)代來臨了。

　　近期，包括天津、連云港、海南等地多個(gè)新東方分校也均出現(xiàn)了經(jīng)營范圍變更，新增了藝術(shù)、科技、體育等類別的培訓(xùn)，以及家庭教育咨詢、幼兒園及中小學(xué)生校外托管服務(wù)等。

　　再看“大學(xué)生教育”。

　　眾所周知，新東方最早是以面向大學(xué)生的留學(xué)考試培訓(xùn)服務(wù)而起家的，風(fēng)風(fēng)雨雨28年過去了，新東方針對大學(xué)生的教育服務(wù)領(lǐng)域也從最初單調(diào)的留學(xué)，發(fā)展到后來的四六級、考研，以及職業(yè)培訓(xùn)等，可以說是越來越全面。

　　9月25日，新東方召開了大學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展中心品牌升級發(fā)布會。報(bào)道稱，新東方將對現(xiàn)有的四六級項(xiàng)目、考研項(xiàng)目、出國考試項(xiàng)目、教資項(xiàng)目、財(cái)會項(xiàng)目進(jìn)行全面升級，未來也將拓展計(jì)算機(jī)等級考試、司法考試等教育培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　這場發(fā)布會，也是“雙減”之后俞敏洪首次亮相。

　　值得討論的是，“寒冬”之下把老業(yè)務(wù)全面升級，究竟是業(yè)務(wù)“轉(zhuǎn)型”？還是戰(zhàn)略“回歸”？俞敏洪的答案是：很多人認(rèn)為這是一次新東方的轉(zhuǎn)型，因?yàn)榇髮W(xué)業(yè)務(wù)是被鼓勵(lì)的項(xiàng)目，但實(shí)際上，我們認(rèn)為這是一次堅(jiān)守和回歸。

　　除素質(zhì)教育、托管中心及大學(xué)生教育之外，布局直播和短視頻也有可能成為新東方下一步的重要方向。

　　據(jù)媒體報(bào)道，俞敏洪在高管會議上說，“薇婭一年能賣一百多個(gè)億，我?guī)е鴰资畟€(gè)老師做直播是不是一年也能做上百億？”這話并非說說而已，據(jù)說在職場社交平臺“脈脈”上，一名認(rèn)證為“新東方HR”的員工在9月24日發(fā)帖，稱要招聘“短視頻導(dǎo)演兼直播運(yùn)營主管”。

　　不過，對于已成“紅海”的直播和短視頻領(lǐng)域，新東方想“殺”出一條血路來，難上加難。

　　素質(zhì)教育，異軍突起

　　隨著校外學(xué)科培訓(xùn)進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期，“素質(zhì)教育”則突圍而起。

　　前不久，央視財(cái)經(jīng)對于素質(zhì)培訓(xùn)賽道的火熱現(xiàn)狀做出了一份詳細(xì)報(bào)道，其中重點(diǎn)提到一組數(shù)據(jù)：我國目前有 37 萬家藝術(shù)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)，66 萬家體育運(yùn)動(dòng)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)，雙減政策發(fā)布以來，以上兩類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)新增 3.3 萬余家，較去年同期相比上漲 99%。

　　另外根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，按相對中性的增速13%進(jìn)行預(yù)估，2022年，我國素質(zhì)教育行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到5329.5億元。

　　以編程教育的代表性機(jī)構(gòu)“火花思維”來說，其整體定位于 3到10 歲在線兒童思維訓(xùn)練，主營業(yè)務(wù)方向包括數(shù)理思維、國文素養(yǎng)、英語語培這三大兒童在線教育方向，采用的是小班教學(xué)、AI互動(dòng)、動(dòng)態(tài)分層等特色教學(xué)方式。

　　截止目前，火花思維已獲9輪融資，投資人中既有紀(jì)源資本、紅杉資本、IDG資本等知名的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，也有騰訊、快手、猿輔導(dǎo)這類互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸旗下的投資基金加入，市場估值已達(dá)到了15億美元。

　　從表面上來看，火花思維已是中國在線小班教育公司中的絕對巨頭，因?yàn)閺臓I收來看，2019年為1.95億元，2020年則達(dá)到11.74億元，同比增長約500%。2021年第一季度，火花思維營收為4.53億元，同比增長約200%。

　　學(xué)科教育沒落、素質(zhì)教育火熱，新東方也并非沒有嘗試。

　　先是投資火星人俱樂部，推AI家教，美術(shù)、口才、機(jī)器人全面開花。還有六月份投資 " 萬域芳菲 " 冰上運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)，到聯(lián)合馬術(shù)學(xué)院共同推出暑期馬術(shù)夏令營，再到推出街舞課程 " 新東方 i 街舞"，再到正式推出少兒圍棋課程等等。

　　其實(shí)早在2015年，新東方就已涉足素質(zhì)教育——“百學(xué)匯”。但當(dāng)時(shí)的百學(xué)匯青少年成長中心課程產(chǎn)品并不是由新東方直接提供，而選擇了與十幾家機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。目前尚未有消息表明本次的新東方素質(zhì)教育成長中心是否會與“百匯學(xué)”有業(yè)務(wù)上的協(xié)同，但可以確定的是，其主營業(yè)務(wù)均以孩子的素質(zhì)教育為重點(diǎn)發(fā)展方向。

　　只不過，新東方早年涉足的素質(zhì)教育領(lǐng)域，一直都不是重點(diǎn)業(yè)務(wù)。所以，在突如其來的政策背景下，不管是投資，還是自營業(yè)務(wù)，都很難在短時(shí)間內(nèi)有起色。

　　新東方還在北京、吉林長春和河南焦作等地成立了素質(zhì)教育成長中心，采用一站式培訓(xùn)模式，為少兒學(xué)員提供全套的素質(zhì)教育課程。

　　這是基于新東方本身擁有強(qiáng)大的線下教育資源和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但對于其他大量的中小型K12學(xué)科類教育機(jī)構(gòu)來說，素質(zhì)教育“太過遙遠(yuǎn)”。

　　新東方想要快速轉(zhuǎn)型到素質(zhì)教育，并非易事。一方面，諸如“小天鵝”、“火花思維”、“未來樹”等老牌素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)，雖然從規(guī)模和資金上來說，和新東方完全不能相比。但這些機(jī)構(gòu)勝在已經(jīng)營多年，有著完善經(jīng)營模式和比較穩(wěn)定的市場份額。新東方進(jìn)場，未必能分到一塊蛋糕。

　　俞敏洪曾說：新東方不愿缺席中國教育界的未來。但新東方還要再上素質(zhì)教育的牌桌，并沒有那么容易了。綜合來看，雖然素質(zhì)教育是趨勢，也肯定會成長為一份大的蛋糕，可不管是“土著”還是同行的“入侵者”，這場新的烽火對新東方來說，都不輕松。