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文/周繼鳳
來源:深燃(ID:shenrancaijing)
滴滴App被暫停新用戶注冊后,網約車補貼大戰又開始了。北京的小Z嘗試了兩天其他的打車App,在朋友圈開啟了吐槽模式。
第一次,她打到一輛曹操出行的網約車,結果司機找不到接她的地方,打電話對她一頓大吼,然后掛了電話。“明明是他找不到地方,怎么還怪我?”小Z很生氣。
隔天,小Z又試著用美團打車,這次,情況更奇葩。司機接上她以后,繞路去加油站加了油。司機解釋說,這都是為了沖KPI,他已經這么做好幾次了,只有一位比較“事兒”的乘客提出過質疑。
盡管事后司機給她免了兩塊錢車費,但小Z還是感覺打車體驗不太好。
小Z的情況并非個例,多位乘客對深燃表示,如今打車優惠券多了,打車可選擇的平臺變多了,但打車并沒有變爽。網絡上不斷地出現“不好打車”、“司機的服務態度差”、“導航定位垃圾”等吐槽和抱怨。
7月4日,各應用商店下架了“滴滴出行”App。原本一家獨大的網約車市場被撕開了一個口子,看到機會的各大網約車平臺蜂擁而上,開始爭搶用戶。但是,流量和訂單來了,平臺的運力和服務跟上了嗎?
優惠多了,但是車不好打了
為了上班不遲到,Linna每天早上九點多就打開數個打車App一起叫車。一天,Linna分別在滴滴和美團上都叫了車,5分鐘后滴滴響應了,打到車后,Linna直接上了車,但是她忘記取消美團這邊的訂單。
沒想到,一個多小時后,Linna接到了美團司機的電話,司機說:“我到你樓下了。”Linna無奈地在朋友圈吐槽:“響應慢也不算錯吧,但早高峰需要叫車一個小時,真就沒啥打車的意義了……”
不止是Linna,小周最近看到了不少打車優惠信息。為了“薅羊毛”,她特意避開早高峰,在上午11點打開了曹操出行叫車,結果20分鐘過去,根本沒有司機應答,“車都去哪兒了?”她表示疑惑。
滴滴App下架后,大量的訂單和乘客一窩蜂地涌向了其他打車平臺。一些乘客發現,即便有了這么多的叫車軟件,出行高峰期依舊動輒排隊一二百人,等待時間超過半個小時,無司機應答的情況也時有發生。小周對深燃感嘆,有時候接單的司機也距離很遠,“不知道是平臺的算法不對,還是運力不夠”。
更多的問題也隨之暴露了出來,比如定位不準。
最近陰雨天比較多,阿七明顯感覺到滴滴響應的速度變慢了,于是改用了高德這類聚合打車App,響應速度確實快了,但是麻煩也不少。
有一次,阿七的定位是在地鐵口,高德卻將她定位在隔著一條街的另一個地方。她不得不花了將近5分鐘去找司機。“這樣的事情時有發生,很多時候只能我自己跑著去找司機,太麻煩了。”阿七無奈地說道。
不止是定位不準,有用戶發現,高德、美團這些App的打車軟件自帶的導航系統,也不夠精準。不少從滴滴轉到其他平臺的司機也發現了這個問題。一位司機告訴深燃:“有一次,明明左邊就是石墩子,導航還讓左轉。”
司機的服務態度也很成問題。
一位網友在微博上吐槽:“自己最近開始用高德一個月,碰到了好幾個‘神人’。第一個司機在車里直接打電話噴高德客服地圖不準確,大吼大叫。第二個司機的車里一股煙味,而且空調開得非常冷,請他調高點就裝聾作啞。”
平臺急于擴張搶運力
“從產品的維度上,現在很多獨立的App確實是有不少需要優化和解決的問題。”攜華出行CEO莊智強對深燃指出:“比如在路線規劃上,從A點到B點,導航的策略其實是有幾十種的,究竟選擇哪種路徑,是需要很強大的算法和數據予以支持的。在這方面,頭部互聯網企業有絕對優勢,其他新平臺一時半會兒還做不到像頭部平臺一樣好的用戶體驗,這不僅僅是錢,更需要時間。”
而在當下,產品優化還不是網約車平臺最需要思考的問題。
如今網約車變成了存量市場,C端用戶不再是關鍵核心點,運力才是。誰能快速搶占運力市場成為了這場戰役的重中之重。
7月初,滴滴App被下架,各大網約車平臺開足馬力紛紛砸錢爭搶運力。
一家北京租賃公司的運營調度負責人阿明向深燃透露,很多之前負責給滴滴提供運力的CP公司(CP即Car Partner,車輛管理合作伙伴)已經開始轉向其他平臺了。“之前是滴滴一家獨大,沒得選。但是滴滴對CP公司的抽成多,而且管得嚴,但凡有點兒罰款、違規,我們CP公司就會被扣錢,大家一直都有怨言。現在陽光、首汽、美團開始拉攏供應商,大家自然都會看看其他的平臺。”阿明指出。
如今滴滴也意識到了這個問題,開始掉轉船頭搶起了運力。
張師傅現在還在滴滴平臺上接單,他告訴深燃:“最近在滴滴平臺上一天接滿31單,就會有180元的補貼。這種補貼已經很多年都沒有見到了。”
而另一位吳師傅,在滴滴下架當天就換了平臺。他發現自己所在的滴滴優享司機群中,28個司機如今已經有大約三分之一都去了其他地方。“現在是我們選平臺,滴滴管得多、錢還少,誰還愿意繼續待著。其他地方要么有補貼,要么免抽傭。我現在隨隨便便跑一天都能有七八百元的流水,在滴滴那邊拼死拼活最多有五百左右的流水。”
這場新的戰場中,網約車司機反而成為了香餑餑,被各個平臺爭奪拉攏。
一個網約車訂單的完成中間存在這樣幾個步驟:發起訂單-響應訂單-接駕-送達-支付。“對于網約車平臺來說,目前最重要的兩個步驟是響應訂單和安全完成接送。在司機接到乘客后,服務的差異性是非常大的。因為現在平臺太多了,司機可選擇的范圍太廣了。”莊智強指出:“司機現在如果在一個平臺上待得不舒服,會迅速換到其他地方。”
對于網約車平臺來說,如今是燒錢搶運力的關鍵時期,平臺的首要任務是把司機吸引到自己的平臺上。“在司機的管理上,大多數平臺采取的措施基本都是,管理但不會特別約束司機。”一位業內人士指出。
不少網約車司機也已經發現,相比滴滴,其他平臺對于司機的約束和規則要少得多。吳師傅就對深燃表示,滴滴管理得非常嚴格。“客戶稍微一投訴,我們的派單就少了,而且經常要去開會、考試,考試不過根本不讓上路。現在換到其他平臺,這些平臺根本沒那么多事兒,日子過得非常舒服。”
網約車平臺如今急于擴張搶運力,沒有把重心放在提升服務質量和改善乘客體驗上。平臺約束減少了,司機自然有恃無恐,乘客的打車體驗變差,也就不足為奇了。
合規依然是個大問題
更多人的疑問是,大家都在搶運力,為什么普通消費者還是打不到車?
因為整體的運力和車輛并沒有增多,只是司機和車輛如今從原先的一家分流到了其他幾家。
一直以來,網約車市場都是供給遠遠小于需求的。畢竟,對于大部分司機來說,跑網約車是一項薪資微薄又十分辛苦的工作。莊智強指出:“網約車司機的收入被壓得很低。人們但凡有更好的選擇,都不會考慮跑網約車。”
這也就意味著,如今一個城市跑網約車的司機和運力基本已經固定,很難再有增量。
再從城市的道路交通來說,網約車市場增長到一定規模,實際上并沒有提高出行效率。
在上半場競賽中,為了快速搶奪市場培育用戶,當年的滴滴、優步等網約車公司瘋狂砸錢降低入場門檻,大量不具有營運性質的網約車進入市場,占據了大量的城市道路,加劇了城市擁堵。
麻省理工研究人員就曾對美國44城進行分析,隨后發現,網約車導致公共交通使用量減少9%,城市擁堵時長增加4.5%。
監管部門已經發現了這個問題。在如今的《網絡預約出租車經營服務管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)中已經明確規定,網約車從業需要“三證”。即,平臺需要《網絡預約出租汽車經營許可證》,駕駛員持有《網絡預約出租汽車駕駛員證》、車輛具備《網絡預約出租汽車運輸證》。
不過,由于辦理人證、車證的成本高,很多司機會盡可能地逃避辦證義務。而不少網約車平臺為了進一步擴大規模,有時候會睜一只眼閉一只眼。
“但如今合規是大趨勢,也是每一家公司繞不開的問題。”莊智強指出。具體到每個城市來看,當地政府的網約車政策成為了市場當中最大的變量。
考慮到各地出行市場存在差異,目前對于網約車的管理,以屬地監管為主。在《暫行辦法》公布后,各地也陸續出臺了管理細則。北京、上海、廣州等一線城市對于網約車的準入門檻比較高。
監管部門也在進一步加強對市場規范運營的監管力度。
新修訂的《行政處罰法》中規定,非法所得要沒收。因而,對于非法網約車而言,被查處后,不僅面臨著罰款,還將被沒收非法所得。不少業內人士指出,這樣全新的監管措施主要是加強了對無證營運的懲戒力度。
這也意味著,無論是流量大戶美團、高德,還是志在必得的T3、曹操出行等網約車平臺,在接下來的發展中,都需要考慮如何在合規與服務提升之間找到平衡點。
聚合類平臺勝算最大?
此番滴滴遇挫,各家紛紛瘋狂進攻。反攻最猛的當屬美團打車。
7月9日,美團打車重新在華為、蘋果等應用商店內上線了,并且如今美團打車開通服務的城市有北京、上海等100多個。這一次,美團同樣是以聚合平臺的身份入場。
在司機招募上,美團也下了大力氣。美團表示,從7月14日至7月20日活動期間,新司機注冊后即可享免傭7天政策。此外,美團表示邀請司機最高可贏取8888元,同時推出平臺保障服務,為司機提供墊付服務等。
不少業內人士指出,美團打車目前最大的對手是高德。
跟滴滴不同,美團、高德等打車平臺是聚合模式。在這一輪網約車大戰中,這種模式受到越來越多消費者的注意。
用戶阿倫在研究了各個平臺的App后,最后選擇只安裝了兩個,一個是滴滴,另一個是高德。“其實很多消費者打車就三個需求,一是坐車的舒適度,二是應答率,三是便宜。至少在快這方面,聚合類的打車App已經能滿足了。”阿倫指出。
用戶小熊貓也持這樣的觀點,“最近,滴滴的車輛越來越少,不好叫車的時候用得最多的是高德這類聚合類的App,畢竟里面聚集了大量第三方的網約車,叫車速度真的快。”
一位網友甚至這樣總結道:感覺聚合類平臺體驗上唯一的優勢就是隨時比較快能打到車(畢竟種類那么多,但司機可能離你很遠) ,其他全是不怎么好的體驗,比如司機師傅很暴躁,主要體現在開得很猛,比如車內異味很常見等等。但能做到“快”,其實就很滿足了。
確實,與傳統的網約車模式相比,聚合模式鏈接了多家第三方網約車平臺,能夠做到更快響應。
尤其對于入駐其中的第三方網約車公司來說,聚合類平臺的出現至關重要。對于當下的網約車市場,長期燒錢已經不再可行,關鍵點還在運營效率,包括如何提高手頭資金的運營效率、如何加強司機端的管理能力、如何運營并承接好流量等等,這些都需要極強的整合能力和運營能力。
莊智強表示,作為第三方的網約車公司,他個人很看好聚合模式。
但是這類聚合模式,從長期來看,依舊有頗為棘手的問題等待解決,比如,打車體驗差、客服推卸責任,投訴無人處理等等。
“從長期來看,平臺與平臺之間差距會慢慢拉大,人們自然會選擇更好、更穩定的、更有性價比的服務,這場網約車大戰,其實是一場持久戰。”一位業內人士總結道。
*題圖及文中配圖均來源于Pexels。應被采訪者要求,文中小Z、Linna、小周、阿明、小熊貓、張師傅、吳師傅皆為化名。