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文/林林
來(lái)源:螺旋實(shí)驗(yàn)室(ID:spiral_lab)
最近,互聯(lián)網(wǎng)大廠接連宣布調(diào)整原先施行的超時(shí)工作模式。
先是6月初騰訊互娛旗下光子工作室規(guī)范工作時(shí)間限制休息時(shí)段加班,再是快手公司宣布7月起取消自2021年1月開始試運(yùn)行的全員“大小周”工作模式(即一周工作六天單休,稱為小周,下周工作五天,正常雙休,稱為大周),后是互聯(lián)網(wǎng)公司中執(zhí)行“大小周”工作制的代表字節(jié)跳動(dòng),宣布8月起取消從創(chuàng)業(yè)初期沿襲至今的“大小周”工作制。
此外,美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)部門美團(tuán)優(yōu)選也取消了大小周。
是什么讓這些公司在近期有了如此統(tǒng)一的行動(dòng)?會(huì)有更多企業(yè)跟進(jìn)嗎?或許只有理解為什么“996”“大小周”這種畸形的工作制在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛行,我們才能更好地推測(cè)它逐漸不再受用的緣由,借此我們也可以對(duì)未來(lái)行業(yè)的工作環(huán)境的可能作延展期望。
不加班,會(huì)死?
為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠廣泛采用996、大小周這類工作制度呢?
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,資本的天性是追逐利潤(rùn),原始積累階段,不少企業(yè)通過(guò)增加工人工作時(shí)間和工作強(qiáng)度的方法“彎道超車”,全員加班成為常態(tài)化模式。
讓員工延長(zhǎng)工作時(shí)間消化超額的工作量,付一定的加班費(fèi)(甚至不付),比起再招新的勞動(dòng)力的人力成本更低。這在短期內(nèi)可以明顯增加企業(yè)的生產(chǎn)效益,為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中謀求一定的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而使企業(yè)越發(fā)依賴這種工作模式。其他企業(yè)在不進(jìn)則退甚至淘汰的生存壓力中,也開始跟風(fēng)追求這種所謂的“狼性文化”。
監(jiān)管較弱和勞動(dòng)者維權(quán)成本高昂的情況下,資本的擴(kuò)張呈現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),本來(lái)違法的996工作制成了資本家可以明目張膽推行甚至引以為傲的企業(yè)文化,惡性循環(huán),劣幣驅(qū)逐良幣,市場(chǎng)上往往這類不守規(guī)矩者存活下來(lái)。
對(duì)于打工者而言,每周40小時(shí)之外的超時(shí)工作很難說(shuō)是一種多勞多得,它愈發(fā)成為一種無(wú)可奈何。
996、大小周下的勞動(dòng)者幾乎沒(méi)有工作以外的生活,每周一點(diǎn)可憐的可支配時(shí)間幾乎都用來(lái)睡覺(jué)恢復(fù)工作日疲憊的身體。
早期勞動(dòng)者還可以選擇離開超時(shí)工作常態(tài)化的公司換一個(gè)正常工作的平臺(tái)追求生活和工作平衡,而當(dāng)整體的工作環(huán)境惡化,不接受加班便很難尋覓到一份工作的情況下,這就不再是一個(gè)自由選擇的問(wèn)題。
無(wú)產(chǎn)階級(jí)經(jīng)過(guò)斗爭(zhēng)爭(zhēng)取來(lái)的雙休日和八小時(shí)工作制輕易被踐踏,21世紀(jì)的勞動(dòng)者們發(fā)現(xiàn)自己越“奮斗”越倒退,被榨取絕對(duì)剩余價(jià)值后,沒(méi)有發(fā)展其他個(gè)人興趣愛(ài)好、維護(hù)身體健康和學(xué)習(xí)技能的閑暇時(shí)間,僅僅為了生活就花掉了全部力氣,活得心力交瘁,遠(yuǎn)不如幾個(gè)世紀(jì)前的人活得體面尊嚴(yán)。
19世紀(jì)馬薩諸塞州一個(gè)鞋廠監(jiān)工曾說(shuō):“讓一個(gè)身強(qiáng)力壯體格健全的18歲小伙子,在這里的任何一架機(jī)器旁邊工作,我能夠使他在22歲時(shí)頭發(fā)變成灰白。”
而今歷史重現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)員工不堪加班重負(fù)的新聞?lì)l現(xiàn),2021年1月,一名1998年出生的拼多多員工在凌晨下班后猝死。
生存還是毀滅,這是一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言,是否謀生存階段,不推行996、大小周企業(yè)便無(wú)以為繼難以生存呢?而對(duì)于員工而言,在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的社會(huì)里,是否不接受超時(shí)工作難以討生活,而接受了這種無(wú)人性的強(qiáng)制加班的工作作息,有什么生活可言呢?
我們什么時(shí)候可以告別這種粗暴延長(zhǎng)工時(shí)增加工作強(qiáng)度拼命壓榨人將其工具化的野蠻生長(zhǎng)時(shí)期呢?發(fā)達(dá)國(guó)家的資本家們通過(guò)精細(xì)化管理擴(kuò)大生產(chǎn)力,勞動(dòng)者依賴工會(huì)的力量保障自己的權(quán)益,這或許也會(huì)成為未來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的一大方向。
不優(yōu)化,會(huì)死?
施行996、大小周的企業(yè)出于利潤(rùn)最大化,那接連宣布取消大小周是否亦是出于經(jīng)濟(jì)利益的考量呢?還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感受到政策風(fēng)向和政府監(jiān)管力度加大而開始規(guī)范發(fā)展呢?
二者兼而有之。
從經(jīng)濟(jì)角度看,企業(yè)的發(fā)展脫離早期追求擴(kuò)張的時(shí)期,如果不追求向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。取消大小周,對(duì)于現(xiàn)階段一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,成了降低人力資源成本的減負(fù)之舉。
根據(jù)法律規(guī)定,企業(yè)加班需要支付給員工加班費(fèi),周末加班企業(yè)支付員工雙倍加班費(fèi),而周末加班能否帶來(lái)雙倍的工作效益?是否企業(yè)注意到員工得不到正常休息導(dǎo)致的工作效率低下亦是一個(gè)不得不正視的隱性成本?此外,是否企業(yè)的業(yè)務(wù)體量真的需要依賴這種常態(tài)化的超時(shí)工作才能消化?
與謀生存階段相比,進(jìn)入謀成長(zhǎng)階段的互聯(lián)網(wǎng)大廠不再是不擴(kuò)張不加班面臨被淘汰,而是不優(yōu)化不調(diào)整難以維持體量難以尋求進(jìn)一步增長(zhǎng)的問(wèn)題。取消大小周,增加“加班”門檻,是互聯(lián)網(wǎng)大廠們向摸索高效運(yùn)營(yíng)工作模式的開始。
從社會(huì)角度看,對(duì)超時(shí)工作常態(tài)化的反對(duì)聲成了普遍的社會(huì)情緒,加班盛行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨越來(lái)越大的輿論壓力。2019年在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起的“996.ICU”活動(dòng)在各行各業(yè)間引發(fā)廣泛討論,人們開始探討如何建立對(duì)企業(yè)具有實(shí)質(zhì)監(jiān)督作用的約束機(jī)制。
此外,普遍存在的超時(shí)工作制大大縮減人們的休閑時(shí)間,它引發(fā)的負(fù)面作用已經(jīng)危及到的社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展,比如它危及人們的身心健康;單身員工連自身基本的休息都難以保障,擁有正常的戀愛(ài)關(guān)系成了一種奢望,結(jié)婚率持續(xù)下滑;雙職工家庭很難照顧好子女的生活,生育率難以提振,同時(shí),感情的維護(hù)也成了難題,離婚對(duì)數(shù)和離婚率長(zhǎng)期持續(xù)攀升;另外,人們沒(méi)有時(shí)間消費(fèi),對(duì)刺激內(nèi)需亦成難題。
凡此種種,長(zhǎng)期超時(shí)工作弊大于利,是一種粗暴而短視的發(fā)展策略。政府對(duì)此的不干預(yù)將導(dǎo)致社會(huì)的畸形發(fā)育。
舉三胎政策為例,政府出臺(tái)三胎政策意圖刺激生育率應(yīng)對(duì)人口老齡化,而進(jìn)入社會(huì)的年輕人卻在經(jīng)歷996和大小周,不接受加班極大可能找不到可以供得起房貸的工作,在這種生活壓力面前,什么可以給年輕人結(jié)婚生育的安全感底氣呢?
全國(guó)政協(xié)委員李國(guó)華在今年兩會(huì)上提出:目前企業(yè)超時(shí)加班的情況已經(jīng)處于企業(yè)失控、監(jiān)管失序、工會(huì)失靈的狀態(tài),應(yīng)當(dāng)引起重視和關(guān)注,建議對(duì)這種工作制進(jìn)行監(jiān)管。
7月13日,人民政協(xié)報(bào)發(fā)文,稱:“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)要在發(fā)展中體現(xiàn)和貫徹以人民為中心、以人為本和共同富裕思想,堅(jiān)決防止和避免囤積式壟斷、割韭菜式競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)休無(wú)限地榨取剩余勞動(dòng)力及其高額剩余價(jià)值。”
有理由相信,頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠們近期接連宣布規(guī)范工作時(shí)間的行動(dòng)和響應(yīng)上層動(dòng)向有關(guān)。
怎么走,能活?
取消了大小周,企業(yè)員工就能遠(yuǎn)離加班常態(tài)嗎?
一些人對(duì)此悲觀,認(rèn)為取消大小周,是取消加班費(fèi),而工作量并不減。這使得公司取消大小周并非全員歡欣鼓舞,而有一部分甚至提出反對(duì)聲音。
字節(jié)跳動(dòng)在宣布取消大小周前內(nèi)部調(diào)研時(shí),大約有三分之一的員工反對(duì)取消大小周,理由是收入會(huì)因之銳減,一些出于錢而選擇加班公司的員工甚至考慮跳到其他依舊推行996和大小周能夠給得起高薪資的企業(yè)。
幾家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)行動(dòng)了,是否有更多企業(yè)跟進(jìn)施行工作時(shí)間制的規(guī)范化?是否后續(xù)政策會(huì)有切實(shí)的干預(yù)行動(dòng)?這值得期待。
總體來(lái)說(shuō),規(guī)范工作時(shí)間制度是一個(gè)向好的信號(hào),員工可以探索努力工作和認(rèn)真生活的平衡,企業(yè)刮去虛假繁榮泡沫追求高效發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)路徑,社會(huì)擁有更良性的用工環(huán)境,長(zhǎng)期來(lái)看,維護(hù)一個(gè)健康正向的工作環(huán)境,也會(huì)吸引人才減少高端人才向海外流失。
996和大小周非長(zhǎng)遠(yuǎn)路徑,但要建立一個(gè)長(zhǎng)效健康的職場(chǎng)生態(tài),確實(shí)是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。