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原標(biāo)題:二馬聯(lián)姻?都醒醒吧
文/方浩
來源:接招(ID:itakethat)
本周三,有境外媒體爆料稱,阿里巴巴和騰訊正考慮逐步互相開放生態(tài)系統(tǒng)。
消息一出,國內(nèi)社交媒體立馬炸了鍋。吃瓜群眾徹底被震驚到了:中國互聯(lián)網(wǎng)老死不相往來的兩大巨頭,居然正在眉來眼去、暗送秋波……
有人解讀,阿里是中國最大的電商平臺,騰訊是中國最大的社交平臺,兩家走到這一步,可能是應(yīng)對反壟斷的一種無奈之舉。換句話說,與其等著被反壟斷,不如自己反自己的壟斷。很乖是吧?
但是,無論怎么賣乖賣萌,衡量反壟斷的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):誰受益、誰遭殃。
所謂互相開放生態(tài)系統(tǒng),簡單來說就是騰訊向阿里開放社交流量,阿里向騰訊開放支付場景。杭州缺山,那就把深圳南山的幾座山峰搬到杭州去;深圳缺水,那就從西湖開鑿一條運(yùn)河直通深圳。有難同當(dāng)、有福同享,這才叫互相開放生態(tài)系統(tǒng)嘛,多么完美的錦上添花。
獨(dú)木不成林,巨頭自身也成不了生態(tài)系統(tǒng)。一片森林不僅要有老虎獅子,還要有猴子、松鼠和榛果,甚至螞蟻、蜜蜂都不能少。
一個(gè)健康的生態(tài)系統(tǒng)是平衡。如果A森林的老虎經(jīng)常邀請B森林的獅子來串門,B森林的獅子經(jīng)常邀請A森林的老虎來做客,兩個(gè)森林的小動物們還有活路么?
周三晚上美股一開盤,在阿里股價(jià)上漲的同時(shí),拼多多、京東、蘑菇街等中國電商股一度大幅下挫,轉(zhuǎn)天港股的有贊、微盟同樣遭殃,其中微信小程序服務(wù)提供商有贊股價(jià)大跌10%。
最倒霉的,還不是這些“中型動物”。微信生態(tài)有超過5000萬賣家,其中絕大多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營者,基本都是靠賣貨為生。在淘寶獲客成本越來越高的形勢下,微信的私域流量成了這些個(gè)體經(jīng)營者最后的陣地。如果淘寶進(jìn)駐微信,巨頭之間有活路了,但松鼠、蜜蜂們呢?
往而不來非禮也。阿里用電商場景換取騰訊的社交流量,前者得到了流量,后者得到了更牢固的社交關(guān)系鏈。以后社交、網(wǎng)購都在微信內(nèi)完成,對于騰訊來說,這是一個(gè)更大的燙手山芋:之前說我壟斷社交就算了,以后還不得說我又壟斷電商了?
應(yīng)當(dāng)說,阿里對流量的渴望要大于騰訊對支付場景的渴望。電商做大做強(qiáng)要滿足兩個(gè)條件:一個(gè)是越來越高的重復(fù)購買率,一個(gè)是越來越低的獲客成本。從用戶需求的角度來說,重復(fù)購買率是有天花板的,一個(gè)人再有錢再有閑也不可能天天拍拍拍。
所以獲取源源不斷的流量就成了第一訴求。但問題是,當(dāng)年有人給淘寶做流量輸入,最后卻被無情地封殺了。
2013年之前,蘑菇街、美麗說等一大批內(nèi)容導(dǎo)購網(wǎng)站借助QQ空間、微博、微信等平臺,向淘寶導(dǎo)流。最高峰時(shí)僅僅蘑菇街和美麗說兩家公司就為整個(gè)淘寶貢獻(xiàn)了10%的流量。
最后由于淘寶擔(dān)心這些導(dǎo)購網(wǎng)站做大做強(qiáng),以質(zhì)量管控為名徹底封殺之。
后來還有著名的針對京東、拼多多的“二選一”,通過讓商家站隊(duì)的方式防止流量外溢。但隨著今年主管部門對“二選一”不合理政策的處罰,淘寶流量的最后一道護(hù)身符也隨之被撕掉了。
所以,重新敲開騰訊的門,是阿里最現(xiàn)實(shí)也最迫切的需要。問題是,電商一哥逍遙了,拼多多怎么辦?京東怎么辦?電商業(yè)務(wù)剛剛起來的抖音、快手怎么辦?幾千萬中小賣家怎么辦?神仙聯(lián)姻,凡人遭殃啊。
對于互聯(lián)網(wǎng)來說,巨頭越多才越能抑制壟斷,而巨頭的結(jié)盟只會加速壟斷。就拿創(chuàng)業(yè)者融資來說,以前不拿A的錢還可以拿T的錢,如果以后巨頭們都穿一條褲子了,還有得選嗎?中國互聯(lián)網(wǎng)決不允許出現(xiàn)一言堂,馬姓更不能合并同類項(xiàng)。
反壟斷的本質(zhì)是讓更多人受益,而不是極少數(shù)人受益。想借助巨頭間的互通互聯(lián)來破反壟斷的局,最后的結(jié)果極有可能是促成新的更大的壟斷。物極必反,大概就是這么一個(gè)道理。
(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)