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炒鞋團(tuán)血拼618:晝伏夜出、瘋狂掃貨、搏數(shù)倍差價(jià)

2021-06-10 17:00:47    創(chuàng)事記 微博 作者: 連線Insight   
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  文/王古鋒

  來源/連線Insight(ID:lxinsight)

  618已經(jīng)拉開帷幕,隱藏在買買買的消費(fèi)者當(dāng)中的,是傾巢而出的炒鞋團(tuán)。

  許多電商平臺提前不定點(diǎn)推出了優(yōu)惠商品,炒鞋團(tuán)就如隨季節(jié)狩獵的獵人一樣,蹲守在屏幕前,只為等到這一年中難得一次的囤貨時(shí)刻,而后他們將高價(jià)出貨、迎來豐收。

  為了這次的618活動,炒鞋團(tuán)早早開始備戰(zhàn)。

  從前期的人員組織、資金準(zhǔn)備乃至起居生活,他們都開始為這一次搶購大潮做好準(zhǔn)備,晝伏夜出成為炒鞋團(tuán)的常態(tài)。除此之外,還有不少人用上了自動搶購軟件,對平臺的優(yōu)惠商品進(jìn)行批量掃貨。

  作為一個(gè)消費(fèi)者,當(dāng)你蹲守零點(diǎn)、還沒按下提交訂單按鈕的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)你惦記了好幾天的跑鞋就已經(jīng)顯示沒有庫存,那么大概率這雙鞋已經(jīng)落入了炒鞋團(tuán)的手中。

  炒鞋確實(shí)掙錢,一位資深炒鞋人士劉健對連線Insight說道,“炒鞋的利潤率一般在30%以上,扣除平臺各項(xiàng)費(fèi)用仍可以保持在20%以上。但這只是一般的搶鞋,如果能搶到‘大肉’(限量版鞋),利潤率高于50%都很正常。”

  不過當(dāng)炒鞋的生意置于陽光之下,炒鞋的競爭日益激烈,例如一雙首發(fā)的耐克球鞋,上萬人哄搶已經(jīng)稀疏平常。先來者得利,后來者連湯都喝不上。

  這也導(dǎo)致,有的人在涌入、有的人卻選擇退出。像劉健這樣炒鞋多年的人,甚至開始從個(gè)人炒鞋轉(zhuǎn)向了引流指導(dǎo),傳授囤鞋技巧。

  那么,炒鞋團(tuán)將如何備戰(zhàn)這場618?炒鞋還是一門好生意嗎?

  一次囤7萬的貨,炒鞋客血拼618

  年中大促,電商平臺對商品接連進(jìn)行降價(jià),一幫籌備已久的炒鞋團(tuán)也準(zhǔn)備在這個(gè)時(shí)期大規(guī)模地進(jìn)行囤貨。

  凌晨1點(diǎn),萬籟俱靜,但某個(gè)100多人的炒鞋群里,炒鞋客卻依舊躁動不已,他們在群里分享最新的炒鞋信息,隨著一聲“梭哈”(一次性搶購)的口號,所有炒鞋客瘋狂點(diǎn)擊鏈接,只為搶到一雙特價(jià)鞋。

凌晨1點(diǎn)的炒鞋群凌晨1點(diǎn)的炒鞋群

  線下戰(zhàn)場一樣瘋狂,一位炒鞋客發(fā)現(xiàn)李寧的線下專賣店有貨,正當(dāng)他火速前往之時(shí),卻發(fā)現(xiàn)不過幾個(gè)小時(shí)的功夫,28雙鞋已經(jīng)被搶走。其他群友也在不時(shí)打聽線下門店信息,大規(guī)模、計(jì)劃性進(jìn)行線下掃貨。

  這其中,劉健和趙樂所帶領(lǐng)的炒鞋黨也早早開始了準(zhǔn)備。

  劉健和趙樂是一個(gè)炒鞋群的負(fù)責(zé)人,在分工上,趙樂擔(dān)任線報(bào)員的角色,劉健則負(fù)責(zé)引流以及對成員答疑解惑。

  從5月20日起,趙樂在群里開始大量發(fā)布球鞋線報(bào)。

  所謂球鞋線報(bào),就是球鞋買賣價(jià)差信息。淘寶、京東、唯品會等各大電商平臺,會在618前夕推出各式各樣的補(bǔ)貼措施,使得部分商品價(jià)格比較明顯地低于市場的零售價(jià)格,從而形成利差。

  以一款阿迪達(dá)斯男版運(yùn)動跑鞋為例,其零售終端價(jià)大致在1000元左右,在618打折促銷中,該款產(chǎn)品的價(jià)格可以降到560元,前后差價(jià)近400元。

  據(jù)劉健透露,線報(bào)來源主要有兩個(gè),一個(gè)是自己發(fā)掘,情報(bào)數(shù)量會比較少;另一部分要靠付費(fèi)購買,這部分情報(bào)通常由機(jī)器人通過平臺收集數(shù)據(jù)得到差價(jià),然后自動生成鏈接和方案。

  據(jù)連線Insight不完全統(tǒng)計(jì),在炒鞋群里,趙樂一天所發(fā)布的球鞋線報(bào)多達(dá)上百條,炒鞋對象集中在大品牌,包括耐克、阿迪達(dá)斯、斐樂、多百倫。

  有了線報(bào),接下來就是資金和人員籌備。

  劉健說道:“一個(gè)人操作的話忙不過來,我淘寶五六個(gè)號,京東兩三個(gè)號,還有人幫我代拍。這樣一次活動,一個(gè)人至少都可以囤6、7萬的鞋。”

  據(jù)劉健介紹,為了囤鞋、擼貨,炒鞋團(tuán)人均流動資金至少要5萬,信用卡可以說是必備的。

  除了劉健以外,在炒鞋群里,還有各式各樣的群體,有大學(xué)生、三四線城市的公務(wù)員和部分上班族。他們不少是新加入的成員,也在準(zhǔn)備多個(gè)手機(jī)、注冊不同賬號,在京東、淘寶上開plus會員和88vip會員,只為在618活動中享受到更優(yōu)惠的折扣。

  對于炒鞋的技巧,劉健和趙樂都很有一套。

  按照趙樂的炒鞋經(jīng)驗(yàn)來看,炒鞋的關(guān)鍵在銷量和差價(jià):銷量好、不愁賣不出去,耐心等價(jià)格回彈;銷量差,利差大,要主動砸價(jià)賣;銷量差,差價(jià)小,可考慮退貨;銷量好、差價(jià)大,放心囤。

  “如果跟著炒鞋群里大部隊(duì)的節(jié)奏走,不盲目瞎買瞎賣,其實(shí)不用擔(dān)心囤貨的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槿豪锏姆桨付际怯幸欢ㄤN量的,大不了沒賣出去的話,退回給平臺。”劉健也說道。

  低買高賣,轉(zhuǎn)手價(jià)格翻十倍

  炒鞋途徑不外乎兩種:炒作限量版球鞋,或是批量低買高賣普通球鞋。

  據(jù)劉健透露,相比于以往炒鞋團(tuán)只專注耐克、阿迪達(dá)斯等國外品牌,今年市場的目光更多放在了國產(chǎn)品牌。如安踏、特步、李寧等品牌,只要有利差,都可以成為炒鞋團(tuán)的目標(biāo)。

  例如,今年4月份,國潮品牌崛起,李寧的球鞋價(jià)格突破天際,一款發(fā)行于2016年的李寧韋德之道4銀白配色,從零售參考價(jià)的1499元飆升到了48889萬元。

得物因炒作下架的李寧球鞋,圖源得物APP得物因炒作下架的李寧球鞋,圖源得物App

  不僅是李寧,像匹克這樣的國內(nèi)品牌,在今年520的時(shí)候也出現(xiàn)過一波炒鞋潮。當(dāng)日,匹克一款櫻花配色的球鞋,原本價(jià)格在2000多元,被炒到了近萬元的價(jià)格。

  不難看出,炒一款限量版的鞋,其漲價(jià)幅度從幾倍到幾十倍不等,扣除炒鞋客購鞋的成本,一雙鞋的利潤便能達(dá)到幾千甚至數(shù)萬元。

  不過這只是針對限量版球鞋炒作出來的利潤,相比之下,“普通款的球鞋利潤率沒這么高,而且要想搶到限量款本來就很難,炒鞋團(tuán)平常更多的是‘搬鞋’,做的是低買高賣的生意。”劉健說道。

  從趙樂公布的各類球鞋戰(zhàn)報(bào)來看,目前大部分囤鞋的人,會選擇到鞋類交易平臺出手,按照從電商平臺搶到的優(yōu)惠價(jià)格(買入)到鞋類交易平臺出手(賣出)的價(jià)格差價(jià)計(jì)算,普通的一雙鞋利潤率能達(dá)到30%以上。

  不過真實(shí)的利潤率會有所降低,因?yàn)槌速I賣價(jià)差以外,還需要扣除物流成本以及鞋類交易平臺的查驗(yàn)成本。

  例如,連線Insight在一個(gè)鞋類交易平臺上查詢到,一款售價(jià)1859元的鞋,運(yùn)費(fèi)12元左右,平臺繳納的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)、查驗(yàn)費(fèi)、鑒別費(fèi)、包裝服務(wù)費(fèi)分別是為售價(jià)的5%、1%以及固定的8元、15元和10元,扣除各項(xiàng)費(fèi)用后,最終到手收入為1714元。因此,一雙鞋的利潤率大致在20%左右。

某交易平臺上一款鞋的收入情況某交易平臺上一款鞋的收入情況

  雖然 “搬鞋”(低買高賣)利潤比不上買斷某一限量款球鞋,但劉健也說道,“日常的搬鞋收入比較穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)更小,因?yàn)槎鄶?shù)球鞋從電商平臺搬運(yùn)過來,用好七天無理由退貨的規(guī)則,基本零風(fēng)險(xiǎn),頂多掏點(diǎn)運(yùn)費(fèi)就行了。”

  從電商平臺進(jìn)貨,到鞋類交易平臺售出,一條完整的生意閉環(huán)已經(jīng)形成,而這樣的模式只要能夠跑得通,剩下的便是批量復(fù)制。

  在618這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,資深一些的炒鞋客都選擇囤鞋,因?yàn)殡娚唐脚_短期內(nèi)大量放貨,大部分鞋類的價(jià)格都是在下降。

  劉健說道,每年618和雙11前后,就是他“搬鞋”最忙碌的時(shí)候。這時(shí)電商平臺鞋類的價(jià)格行情經(jīng)常性跳水,一般準(zhǔn)備7-8萬元的資金囤貨,大概兩三個(gè)月后出貨,等價(jià)格回升便能獲得10萬元左右的收入。

  也有像柳明一樣的在校搬鞋黨,因?yàn)楸容^喜歡打籃球,對球鞋信息關(guān)注得多一些,也因此注意到炒鞋賺錢的方法。

  根據(jù)柳明公布在鞋類交易平臺的銷售數(shù)據(jù),迄今為止柳明搬鞋獲得的銷售額達(dá)到了6萬多,即使以10-20%的利潤率來看,也是不錯(cuò)的戰(zhàn)績。

  在618這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,柳明已經(jīng)囤了1.5萬元的鞋,并不急于出售,柳明大致算了一下,以現(xiàn)在行情價(jià)格,整體利潤率可能只有5-10%甚至更低,但是等618過去后,等價(jià)格回升,利潤率會重新攀升到20-30%,顯然后者更劃算。

  不過柳明的個(gè)例僅僅代表了炒鞋黨的一小部分情況,多數(shù)的炒鞋黨在炒鞋過程并沒有掙到太多錢,在劉健的炒鞋群里,不少人抱怨炒鞋難,甚至一部分人已經(jīng)開始退出。

  小白被收割,老手生意也難做了

  在柳明看來,炒鞋生意越來越難做,最主要的原因在于信息公開透明,涌進(jìn)來炒鞋的人太多了。

  柳明說道,“一雙耐克的新鞋發(fā)售,幾萬人、幾十萬人都在搶,備了七八個(gè)賬號,一個(gè)月下來也不見得能中幾雙。能不能搶到限量款的鞋,全是看運(yùn)氣。”

  限量款難以搶到,日常的搬鞋也不是一個(gè)輕松的活。

被搶購一空的耐克鞋,圖源耐克App被搶購一空的耐克鞋,圖源耐克App

  電商平臺放貨基本上是每日0點(diǎn)放一波庫存,并在后續(xù)的不定期時(shí)間里,又會陸續(xù)補(bǔ)貨,這也讓搬鞋黨深夜蹲守出貨成為常態(tài)。

  以柳明6萬多的銷售額為例,作為在校生,柳明前前后后用了一年左右的時(shí)間才完成從進(jìn)貨到全部出貨的過程。柳明透露,“這和電商放貨時(shí)間、炒鞋本金規(guī)模有關(guān),也跟結(jié)賬周期有關(guān)。”

  據(jù)他介紹,一雙鞋從購買到出貨,前后經(jīng)歷的時(shí)間可能要一個(gè)禮拜甚至半個(gè)月。

  比如從京東上買過來的鞋,從發(fā)貨到他收貨大概要兩天,然后他發(fā)貨給鞋類交易平臺,又要兩三天。等到平臺收貨,再根據(jù)賣家的出價(jià)去匹配買家,也要耗費(fèi)一兩天的時(shí)間,若是碰到銷量不太好的鞋,匹配時(shí)間更是會長達(dá)一個(gè)禮拜。

  直到匹配完成,才能由鞋類交易平臺發(fā)貨給買家,最后完成結(jié)賬動作。

  所以,不論是炒鞋還是搬鞋,對于多數(shù)小白來說,很大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金壓賬。一旦炒鞋上頭,沒有控制好行情,很有可能貨物還沒有售出,自己便已經(jīng)資金告罄。

  除了資金周轉(zhuǎn)上的問題,炒鞋客更要面臨平臺的種種限制。

  一方面平臺的限購措施越加嚴(yán)厲,不論是淘寶、京東還是拼多多,相比于以往一人可連續(xù)拼多件商品,如今大部分折扣力度大的商品都已經(jīng)限定了一人最多可購一件或者兩件。

  所以炒鞋客們不得不一人準(zhǔn)備多臺手機(jī),經(jīng)營多個(gè)賬號,而這大大增加了他們的成本。

  另一方面,在鞋類交易平臺,賣鞋需要繳納保證金,一旦鑒別未通過或鑒別貨物有問題,平臺將扣除賣家的保證金。

  例如,柳明在交易平臺上賣鞋就遇上過不少快遞被拒收的事情,“可能鞋子或者鞋盒有些小瑕疵,整體問題不大,但是平臺就是不給過。一旦被拒收,往返的運(yùn)費(fèi)都是由賣家來負(fù)責(zé)的。”柳明說道。

  因此,選什么樣的鞋、怎么搶到心儀的鞋、搶到后能不能自己保養(yǎng)和鑒別,以及順利通過平臺檢測,都是搬鞋客的必備技能。

  但對于大多數(shù)短期炒鞋黨來說,他們并沒有習(xí)得上述門道,而只是看中了“7天無理由退貨”的條款,便誤以為風(fēng)險(xiǎn)不存在。

  然而,7天窗口期十分短暫,一旦中間某個(gè)環(huán)節(jié)延誤,他們將無法免費(fèi)退貨,只得倒貼運(yùn)費(fèi)。

  在各種代搶軟件的加持下,搬鞋客里面的散兵游勇還將更難存活。

  在炒鞋客群體里,專業(yè)的代搶軟件往往是由專業(yè)的炒鞋團(tuán)自己雇人研發(fā),并且會隨著電商App的更新進(jìn)行版本迭代,而這樣的軟件基本不會流通于市場。

某代搶群流傳的搶購軟件某代搶群流傳的搶購軟件

  流傳在大多數(shù)炒鞋群或者淘寶上售賣的代搶軟件,全是老舊版本。使用老舊版本不僅難以搶到貨,還容易引起平臺監(jiān)控,造成封號。

  在劉健的炒鞋群里,就有不少人由于購買搶購軟件造成賬號進(jìn)入黑名單,所謂的黑名單并不是指封號,而是成為被平臺監(jiān)控的對象。一個(gè)賬號成為被監(jiān)控對象后,不僅難以搶到熱銷商品,就連平臺向大眾發(fā)放的優(yōu)惠券也領(lǐng)取不到。

  即便搶到了想要的鞋,搬鞋團(tuán)亦面臨出貨渠道相對單一的問題。在柳明所認(rèn)識的同行里面,多數(shù)鞋販子最終還是把鞋賣給同一個(gè)鞋類交易平臺,這也造成一個(gè)后果——賣家在同一平臺爭相競價(jià),最后鞋子的價(jià)格一降再降,利潤下滑。

  劉健也透露,新手玩家一般拿不住貨,急于在平臺變現(xiàn),容易造成行情跳水。

  面對越加艱難的搬鞋市場,劉健也在轉(zhuǎn)型,劉健表示,現(xiàn)在主要工作不是囤鞋,而是搭建社群、教授炒鞋技巧,其主要目的為了引流,并打算朝短視頻轉(zhuǎn)型。

  “最后,我們可能會自己賣鞋”,劉健說道。

  起初,部分鞋類短期內(nèi)供給需求變化劇烈,部分炒鞋客伺機(jī)囤貨,助長了鞋價(jià)的攀升,也讓炒鞋這門生意徹底出圈。

  不過當(dāng)炒鞋的生意被更多人熟知,搶鞋、賣鞋變得越來越擁擠,炒鞋客的算盤亦越來越難得逞。或許有一天,炒鞋這門生意將徹底消失。

  (應(yīng)受訪者要求,文中劉健、趙樂、柳明均為化名。)

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