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play 拼多多董事長陳磊：從“吃不飽”到“吃得飽”再到“吃得好”

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　　文/林默

　　來源：花兒街參考（ID：zaraghost）

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　　關(guān)于1996年，在匈牙利舉辦的第八屆國際信息學(xué)奧賽，中國互聯(lián)網(wǎng)最深的印象是，王小川拿到了金牌獎，名列當(dāng)年的第二名。

　　其實順著當(dāng)年的獲獎名單往下兩行，第四名的位置，一個叫陳磊的中國少年，同樣拿到了金牌獎。

左二左三：王小川陳磊

　　名氣這事兒，有時候就因為兩次回車之后，“少年成名”便被前者一攬收走。

　　比賽結(jié)束，倆人各自回到了自己的高中，王小川向西，陳磊向東。

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　　王小川讀的成都七中，批量產(chǎn)出過李飛飛、“數(shù)據(jù)少帥”周濤、B站CEO陳睿、騰訊的COO任宇昕等等一眾，閃耀在中國和硅谷的科技互聯(lián)網(wǎng)之光。

　　陳磊讀的福建師大附中，其實也十分強(qiáng)悍。他的同班同學(xué)范捷是第八屆國際生物學(xué)奧賽中銀牌獎的獲得者，后來成了冰洲石的CEO。而來自同一班的朱瓏、林晨曦，聯(lián)合去創(chuàng)立了依圖科技。

　　福建師大附中的公眾號，在他們畢業(yè)多年后，還專門推文介紹過這個班同學(xué)的情況，說“該班學(xué)生參加各級學(xué)科競賽成果豐碩，在省賽、國賽中屢屢摘金奪銀，很多同學(xué)如今也成為各行各業(yè)的精英”。

福建師大附中的官網(wǎng)上保留陳磊高中時期的照片

　　但對他們?nèi)松壽E影響最大的校友，其實在此后的十年，才陸續(xù)出場。

　　3

　　2003年，還在清華讀研究生的王小川，開始在校友張朝陽的公司，組建研發(fā)中心。研發(fā)中心里的20來個人，多是還在清華大學(xué)計算機(jī)系讀書的學(xué)生，其中12人出自奧賽集訓(xùn)班。

　　王小川說，“這些人都是我挨家挨戶找來的”。

　　研發(fā)中心組建11個月后，搜狗搜索引擎上線，成為彼時搜狐首個上線后未崩潰的大型技術(shù)系統(tǒng)。

　　陳磊讀清華大學(xué)計算機(jī)系，彼時清華創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌，但他沒有留下，如“陳一舟一腳踹開王小川宿舍門”的故事。

　　他在清華最有印記的一件事，是代表清華參加在美國舉行的2000年大學(xué)生ACM程序設(shè)計比賽，獲得了全球第六名。

　　外人無法得知，在清華園的日子里，陳磊是否對創(chuàng)業(yè)項目心動過，是否也想在那里，找到一個可能的事業(yè)打開方式。

　　離開清華，陳磊的下一程，是去美國威斯康星大學(xué)，連讀計算機(jī)科學(xué)的碩士和博士學(xué)位。

　　他在那里結(jié)識了一個叫黃崢的校友，2004年，他們合作發(fā)表了三篇論文，其中一篇論文獲得美國國家科學(xué)基金會的認(rèn)可。

　　兩年后，作為段永平的學(xué)生，黃崢一同去吃了著名的巴菲特午餐。

　　2007年，黃崢創(chuàng)立了一家名為歐酷網(wǎng)的B2C公司，學(xué)術(shù)partner陳磊成為了這家公司的首批員工之一，擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師。

　　在黃崢此后更著名的一次創(chuàng)業(yè)里，陳磊主導(dǎo)研發(fā)了拼多多的分布式人工智能技術(shù)。

　　這套以貨找人的底層算法邏輯，被認(rèn)為是在電商看似鐵餅一塊的市場格局里，拼多多還能再次盤活的關(guān)鍵。

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　　這樣從小被上帝摸頭的人生，是不是就一路開掛下去？

　　王小川職業(yè)路上，真正的考驗，并不是后來反復(fù)幾次不肯揭開謎底的“搜狗要被賣給誰”，而來自于搜索引擎運(yùn)行后。

　　張朝陽對搜狗搜索引擎的規(guī)劃是，直接對標(biāo)百度。

　　王小川的意見是，彼時的戰(zhàn)場格局上，僅有搜索引擎是不夠的，搜狗要做輸入法和瀏覽器，才能跟搜索構(gòu)成一個三級火箭的關(guān)系。

　　張朝陽和王小川意見沖突最激烈的時候，搜狐的市場部已經(jīng)暗戳戳準(zhǔn)備好了，王小川離職后對外發(fā)布的口徑。

　　沒有人知道，如果沒有雙方關(guān)于瀏覽器意見僵持、張朝陽雪藏王小川的那18個月，搜狗會不會是不一樣的搜狗，今天搜狐會不會也是不一樣的搜狐？

　　沒有一個后來者，能跟市場的先入者，吃上同一口熱飯。

　　黃崢曾打過一個比方，描述同樣作為后來者的拼多多，面臨的市場格局。

　　“好比一桌人吃飯，淘寶剛起來時桌子是空的，而拼多多起來時，已經(jīng)有5個人在桌上了，你在桌下硬要上去吃飯，但桌上的人不愿意你上來，桌下的人也不愿意你上去，我必然會受到雙重打擊”。

　　即使在拼多多找到了分布式人工智能技術(shù)，依然需要回答另一個問題，這把刀握在手里，要從電商這塊蛋糕的哪個位置切下去？

　　陳磊的答案是農(nóng)業(yè)。

　　他在拼多多內(nèi)部說過，“技術(shù)本身不重要，重要的是技術(shù)能夠落地去改變什么”，而“中國相對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，恰好到了迫切需要技術(shù)尋求改變的關(guān)鍵時刻”。

　　拼多多是依靠農(nóng)產(chǎn)品起家的，這個連著生產(chǎn)者和消費(fèi)者最多的品類，在以前的電商發(fā)展史上卻處于極度邊緣的位置。原因很簡單，農(nóng)戶沒有錢買電商的流量，消費(fèi)者在網(wǎng)上很難看到農(nóng)產(chǎn)品。

　　自拼多多成立初，陳磊擔(dān)任公司CTO起，就帶領(lǐng)團(tuán)隊一手創(chuàng)立了“農(nóng)地云拼”的技術(shù)體系，這個帶領(lǐng)團(tuán)隊的意思，并不是PPT帶領(lǐng)。

　　陳磊時常下各大農(nóng)區(qū)，也要求做農(nóng)業(yè)的員工都要重新跟著農(nóng)產(chǎn)品走完從生產(chǎn)到消費(fèi)的全過程，調(diào)研出哪些環(huán)節(jié)是拼多多可以優(yōu)化的。

　　在電商行業(yè)持續(xù)多年優(yōu)化“最后一公里”的解決方案時，致力于農(nóng)產(chǎn)品上行的拼多多，把力量用在了“最初一公里”。

　　2020年，有超過1200萬農(nóng)戶通過拼多多銷售自己的農(nóng)產(chǎn)品。

　　眼下，拼多多已經(jīng)成為了國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，在陳磊繼任公司董事長后的電話會議上，他說，“我認(rèn)為我們可以做得更多。我們希望，拼多多能夠發(fā)展成為世界上最大的移動零售平臺。

　　我們同樣迫切的希望，能夠通過農(nóng)業(yè)科技的探索與應(yīng)用，為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。在全球范圍內(nèi)，我們會以幫助增強(qiáng)食品鏈條韌性和避免迫近的全球糧食危機(jī)為目標(biāo)，保持針對農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的投資，并且持續(xù)尋找替代蛋白、食品安全和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面的投資機(jī)會”。

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　　2020年，搜狗發(fā)布了將賣身成為騰訊全資子公司的消息，搜狐從騰訊手中接過10億美元現(xiàn)金，江湖中都是王小川要再次創(chuàng)業(yè)的消息。

　　消息發(fā)布后，王小川沒有接受媒體的采訪，倒是在俞敏洪的《酌見》上出現(xiàn)過一次，聊了關(guān)于搜狗的種種過往。他提到當(dāng)年百度也萌生過找他做CTO的想法，但跟李彥宏聊了一次，他覺得興奮的點子，李都覺得平平，而李對于王小川最大的期冀，就是希望他能提高百度的廣告效率。

　　關(guān)于一家企業(yè)該去哪里，最難以抉擇的一次，便是關(guān)于留在很賺錢的今天，還是去很冒險的未來？

　　關(guān)于落寞與偉大，甚至關(guān)于生與死，便藏在某一次看似溫和的交鋒中。

　　3月17日，黃崢卸任董事長，宣布交棒陳磊那天，拼多多正式發(fā)布2020年第四季度及全年財報。

　　這艘巨輪在風(fēng)浪最高之時，交到了陳磊手里。他會帶這艘巨輪駛向何方？是不是出發(fā)時的方向？

　　一個多月后，陳磊先回到了福州，這個走了很遠(yuǎn)的路，他當(dāng)年出發(fā)的地方。

　　鄉(xiāng)愁是什么？是云霄的枇杷，仙游度尾的文旦柚。對于這位熱衷于以計算為工具解決現(xiàn)實問題的奧賽冠軍來說，回應(yīng)鄉(xiāng)愁最好的答案，是一條覆蓋全國的農(nóng)產(chǎn)品上行超短鏈路，市場在這頭，農(nóng)戶在那頭。讓曾經(jīng)不好賣的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，都能順滑地走出它們的故鄉(xiāng)，成為人們餐桌上的“香餑餑”。

　　在福州舉行的第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上，陳磊說，拼多多希望以數(shù)字化為依托，在全國范圍內(nèi)持續(xù)重投入建設(shè)冷庫、生鮮冷鏈物流體系等基礎(chǔ)設(shè)施，建立適合于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系，提高流通效率，降低損耗。

　　千百年來文人們虛無縹緲的情懷，在歸來的企業(yè)家游子這兒直接走下云端落地扎根，帶著泥土的芬芳。

　　這樣的風(fēng)格，倒像陳磊在拼多多內(nèi)部的花名“土豆”。

　　土豆是一種深藏泥土中，要向下挖，才能看到答案的植物。

　　1996年的第八屆國際信息學(xué)奧賽，他排第四名，是那個在王小川之后需要兩次回車，才被人看到的人。

　　后來，關(guān)于創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇，關(guān)于技術(shù)的使命落點，他的答案也出現(xiàn)在，你以為正確答案該出現(xiàn)的地方，下面兩行。

　　他獨(dú)自又往下寫了兩行代碼，在旁觀者以為答案該出現(xiàn)的時候。

　　普通人的考驗在于理解世界，而少年天才常常與未來磨合得順風(fēng)順?biāo)?dāng)他們要與世界協(xié)作時，大考才真正來臨。

　　坐在CTO的位置上，他曾經(jīng)向世界證明過他對技術(shù)的思考、對人類需求的洞察、對未來的想象力，而董事長這個位置要求的還有對人性暗區(qū)的容忍，對拉扯中的問題的柔韌，在夾縫中的游刃有余。

　　少年天才熟悉的是，在每一個問題里，填寫一個正確答案。

　　而此刻他最重要的工作，是設(shè)計好每一個問題。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網(wǎng)立場。）