歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào)：sinachuangshiji　

　　文/Stone Jin

　　來源：財(cái)經(jīng)涂鴉（ID：caijingtuya）

　　《財(cái)經(jīng)涂鴉》從多個(gè)獨(dú)立消息源獲悉，騰訊最高管理決策層——騰訊“總辦”日前已發(fā)生新一輪調(diào)整，騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席劉勝義（SY Lau）改任高級(jí)管理顧問。

　　值得一提的是，上一次騰訊“總辦”發(fā)生“人員退出”的情形還要追溯到2013年和2014年——彼時(shí)騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人、首席行政官陳一丹以及騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人、首席技術(shù)官?gòu)堉緰|在這兩年相繼從騰訊正式辭職并擔(dān)任終身榮譽(yù)顧問。

　　在此之后，騰訊“總辦”長(zhǎng)期保持極為穩(wěn)定的狀態(tài)且“只進(jìn)不出”。

　　2014年5月7日，騰訊宣布成立微信事業(yè)群（WeiXin Group，簡(jiǎn)稱WXG），“微信之父”張小龍級(jí)別升至高級(jí)執(zhí)行副總裁并進(jìn)入總辦；直至2018年年末，騰訊“總辦”才迎來新成員：全面負(fù)責(zé)騰訊游戲發(fā)行業(yè)務(wù)的馬曉軼進(jìn)入總辦；2020年10月，6月剛剛升任騰訊高級(jí)副總裁的林璟驊亦進(jìn)入總辦，其目前主要負(fù)責(zé)騰訊廣告及智慧零售業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展，并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展工作以推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)和業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　當(dāng)然，如果綜合這些安排來看，或也意味著騰訊的最高管理層已在悄然間完成“自我迭代”，為的就是保證最高決策層面的平穩(wěn)過渡。畢竟，二人均憑借“廣告業(yè)務(wù)”真正奠定了在騰訊的地位。

　　在加入騰訊前，劉勝義在廣告界已頗具影響力，曾擔(dān)任陽(yáng)獅 （Publicis）中國(guó)的執(zhí)行合伙人，天聯(lián)（BBDO）中國(guó)的首席執(zhí)行官，以及電通揚(yáng)雅（Dentsu Young & Rubicam）在上海、麥肯集團(tuán)（McCann-Erickson）在京港兩地的高管職位。

　　2006年，即騰訊集團(tuán)史上第二次重大組織架構(gòu)調(diào)整（采取事業(yè)部制）的第二年，劉勝義加入騰訊并著手負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)與在線廣告業(yè)務(wù)，以及騰訊的品牌策略。

　　次年4月，騰訊網(wǎng)的大型燈箱廣告出現(xiàn)在北京、上海等城市的機(jī)場(chǎng)，這是騰訊歷史上第一次投放戶外形象廣告，其目的就是讓“騰訊”的形象變得更加主流和成人化，進(jìn)而大幅提高騰訊旗下所有產(chǎn)品的廣告價(jià)值。

　　從2006年至2016年，騰訊的廣告收入從2.67億元大幅提升至269.7億元；若按2012年至2016年的廣告收入增速計(jì)算，騰訊是全球范圍內(nèi)僅次于Twitter的媒體主，領(lǐng)先于Facebook。

　　2017年3月24日，騰訊宣布首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕兼任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（Online Media Group，簡(jiǎn)稱OMG）總裁，而原本掌管這一事業(yè)群的劉勝義則出任騰訊廣告主席、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席。

　　騰訊方面彼時(shí)表示，這次調(diào)整是為更好地挖掘業(yè)務(wù)潛力，將為騰訊廣告業(yè)務(wù)的資源整合與協(xié)同、騰訊國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略的推動(dòng)起到重要作用，“未來期待劉勝義能更好的協(xié)調(diào)全公司各個(gè)平臺(tái)資源，形成更加有力的組合重拳，并且加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)廣告客戶的覆蓋，推動(dòng)公司廣告業(yè)務(wù)走上一個(gè)全新的高度?！?/p>

　　值得注意的是，自2019年年初起，劉勝義便不再以“騰訊廣告主席”的title出席正式活動(dòng)，而以“騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席”兩個(gè)職位。

　　在剛剛過去的2020年，劉勝義至少有兩次較為正式的公開亮相：

　　其一為4月10日，世界經(jīng)濟(jì)論壇WEF官方刊發(fā)劉勝義的署名文章《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：中國(guó)新冠疫情狙擊戰(zhàn)的中堅(jiān)力量》；劉勝義在文中指出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是加速器、催化劑和助推者，其形成的“ACE效應(yīng)”助力各行各業(yè)“數(shù)字抗疫”，保障了整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也對(duì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

　　其二為7月1日，劉勝義代表騰訊出席由聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部 (UN DESA)主辦的“如何利用信息和通信技術(shù)及數(shù)字政府創(chuàng)新性地抗擊新冠肺炎——非洲的應(yīng)對(duì)方案”線上會(huì)議，并分享了科技抗疫的“中國(guó)方案”。

　　而隨著馬曉軼、林璟驊等“少壯派”的陸續(xù)進(jìn)入總辦，或不難作出判斷——騰訊最高決策管理層的更新?lián)Q代正在進(jìn)行當(dāng)中。

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。）