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文/喬雪
來源:Tech星球(ID:tech618)
凡爾賽雷軍還立不住。
雷軍近日在接受央視采訪時(shí)談到,有一次從睡夢(mèng)中醒來,突然想到,“曾經(jīng)想創(chuàng)辦一家偉大的公司,做一些偉大的事情,到了四十歲才發(fā)現(xiàn)自己一事無成。”
“哈哈,你四十歲一事無成?手拿大筆現(xiàn)金……”主持人魯健顯得局促又好奇。“對(duì),一般的人理解不了我內(nèi)心的挫折感。”雷軍緊接著補(bǔ)充道。
這樣的凡爾賽金句,在互聯(lián)網(wǎng)圈迅速擴(kuò)散,此話謙虛的成分不知有多少,但站在四十歲的節(jié)點(diǎn),往回看自己的雷軍,也許當(dāng)真是不看好曾經(jīng)的自己,才會(huì)總覺得當(dāng)時(shí)一事無成;而今年已經(jīng)51歲的雷軍再回頭看自己這11年的變化,是否還會(huì)覺得自己“一事無成”呢?
兄弟連和“兄弟鏈”
先將時(shí)光倒帶,12年前,2009年12月16日,雪夜,北京燕山酒店對(duì)面,酒廊咖啡館。
雷軍喊朋友喝酒,畢勝、黎萬強(qiáng)、李學(xué)凌等金山舊部悉數(shù)到場(chǎng)。當(dāng)晚,雷軍顯得很傷感,一瓶瓶喜力啤酒灌下,大家越喝越多,直到11點(diǎn)半,雷軍才開口說道,今天是他40歲生日。
雷軍的傷感,似乎是10年后坦誠(chéng)自己當(dāng)年“一事無成”的注解。
40歲的雷軍,像一頭“黃牛”一樣終于馱著金山走向了IPO的門口,光準(zhǔn)備上市,金山軟件就準(zhǔn)備了8年,而騰訊、百度從誕生到IPO也只用了6年。這讓雷軍沮喪和焦慮,甚至在敲鐘當(dāng)日都很平靜,敲完鐘后,勞模雷軍迅速給自己放了個(gè)假,繼而就宣布了辭職,“這筆債我終于還完了。”
這與雷軍夢(mèng)想中的偉大事業(yè)事與愿違,辭職后的日子,雷軍心中的積怨很長(zhǎng)時(shí)間都難以消解,還在微博上感慨,“其實(shí)在金山后期我就覺得不對(duì)了,金山的自己很強(qiáng)大,像坦克車一樣,逢山開路,過河架橋,披荊斬棘。但一路殺伐,卻遍體鱗傷,累得要死。”“還有比金山公司更慘的創(chuàng)業(yè)歷程嗎?光上市就上了5次。”這樣的金山很難和雷軍篤定的偉大公司聯(lián)系在一起,或許被這樣情緒籠罩的彼時(shí),才會(huì)覺得自己一事無成。
那次生日宴的結(jié)尾,眾人讓他總結(jié)一下前半生。雷軍留下一句話:順勢(shì)而為,不要逆勢(shì)而動(dòng)。
順勢(shì)的第一步,是“把朋友搞得多多的。”
離開金山后的雷軍,變成了一名布道者,李學(xué)凌、孫陶然都曾是圍繞在身邊的兄弟,從微軟出走的林斌也曾想拿到雷軍的一份天使投資,直至雷軍勸他放棄搞音樂,兩人于中關(guān)村銀谷大廈干了那碗小米粥,身份從天使變成兄弟。
許達(dá)來也是其中的一個(gè),他在GIC投資金山時(shí),認(rèn)識(shí)了雷軍。雷軍做小米之后,一次兩人喝茶,突然說起要成立VC,于是一拍即合,順為資本應(yīng)運(yùn)而生,這家?guī)е总娚实腣C,被業(yè)內(nèi)貼上“機(jī)構(gòu)化的雷軍”和“小米近衛(wèi)軍”的標(biāo)簽。許達(dá)來的角色也從投資人變成兄弟,圈子就是這樣,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),蜿蜒回轉(zhuǎn)。
對(duì)于雷軍的兄弟來說,四十歲的雷軍是有錢的哥們,曾經(jīng)的小兄弟在他的幫助下已經(jīng)成為了領(lǐng)域的話事者;如今12年過去,雷軍的兄弟越來越多,已經(jīng)結(jié)成一片兄弟連,兄弟們打下的企業(yè)也都成為了小米的“兄弟鏈”。
僅2020年一年,順為資本成功IPO的企業(yè)就有8家:荔枝FM、石頭科技、金山云、聲網(wǎng)Agora、小鵬汽車、藍(lán)城兄弟(Blued)、九號(hào)公司、一起教育,可謂收獲頗豐。
“兄弟鏈”除了支持自己的兄弟雷軍,也在孕育出全新的小米生態(tài)鏈。起初小米生態(tài)鏈?zhǔn)呛屯顿Y部門一樣的存在,而在成長(zhǎng)了6年后,已經(jīng)成為小米戰(zhàn)略中不可或缺的一環(huán)。布局的產(chǎn)業(yè),從與手機(jī)有關(guān)的硬科技,慢慢發(fā)散,快消品,生活用日用品均有涉獵,離手機(jī)越來越遠(yuǎn),布局卻越來越大。而未來的10-20年是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,每個(gè)細(xì)分品類都有重做一遍的機(jī)會(huì),雷軍的眼光不可謂不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
根據(jù)小米年報(bào),AIOT與生活消費(fèi)產(chǎn)品這一端,2019年實(shí)現(xiàn)收入621億元,毛利潤(rùn)70億元,2020預(yù)估會(huì)超700億元。雷軍用開放的商業(yè)模式,鏈接了120多家小米生態(tài)鏈上的企業(yè),為了小米構(gòu)成一張AIOT的大網(wǎng)。小米官方公布,如今小米已擁有2000多種生態(tài)系統(tǒng)和消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,已成為全球最大的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一。(寫下數(shù)據(jù)來源)
華為渡劫,小米生機(jī)
小米創(chuàng)立10年,但如果讓雷軍回顧起來,小米明朗的日子,2020年得算得上名號(hào)。
IDC數(shù)據(jù)顯示,2020年第三季度,小米出貨量4650萬部,較去年同期增長(zhǎng)42%,市占率超越蘋果達(dá)到13.1%,位列全球前三。而國(guó)內(nèi)排名前五的廠商當(dāng)中,唯獨(dú)小米一家獲得了13.4%的正增長(zhǎng),其余四家均出現(xiàn)同比下滑。雷軍激動(dòng)地連發(fā)兩天微博,宣示份額。
上一次前三還要追溯到6年前,成立4年的小米,第1次成為僅次于三星跟蘋果的世界第3大智能手機(jī)制造商,雷軍稱這是小米里程碑式的一年,但是一年之后小米就高開低走,面對(duì)華為OV一系列圍攻,不斷潰敗。
股價(jià)曾是雷軍的心頭坎,2018年7月小米上市以來,小米股價(jià)先是破發(fā),一路走衰,至2019年第三季度,“年輕人的第一只翻倍股”變成了“年輕人的第一只腰斬股”。隨著手機(jī)業(yè)務(wù)增速的不斷降低,不少投資者開始擔(dān)憂小米未來的發(fā)展。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),6年后的今天,小米成為了華為受挫以來最大的受益者,增速比OV更快。海外市場(chǎng)上,華為受制裁無法使用谷歌服務(wù)等影響,基本撤離,小米吃掉這部分市場(chǎng),如今西歐市場(chǎng)取代印度成為小米的支柱市場(chǎng),手機(jī)出貨量翻倍,增速超過107%,市場(chǎng)份額達(dá)到13.3%
與此同時(shí),讓雷軍一直擔(dān)心的股價(jià),也在今年迎來了峰回路轉(zhuǎn),上市時(shí)雷軍那句“不會(huì)連550億美金都不值吧”的疑問終于消散,截至1月12日,小米股價(jià)最高達(dá)到35.9港元,市值高達(dá)8200億港元,小米集團(tuán)挺進(jìn)千億美金俱樂部,雷軍的身價(jià)也一路飆升。
2019年初,小米開始將紅米品牌和小米品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng),紅米品牌繼續(xù)主打極致性價(jià)比與線上市場(chǎng),而小米品牌專注中高端和新零售渠道。2020一年的時(shí)間,小米更是接連推出小米10、小米10 pro、小米10至尊版等多款旗艦機(jī),產(chǎn)品價(jià)格一路推進(jìn)到5000元以上,在2021年1月初,又新發(fā)了小米11。
此時(shí),雷軍在2019年小米年會(huì)上提出的未來5年戰(zhàn)略已經(jīng)初露頭角,核心聚焦點(diǎn)是“手機(jī)+AIoT”兩大戰(zhàn)略。
從收入構(gòu)成上看也是這樣,從2015年到2020年上半年,小米手機(jī)業(yè)務(wù)收入占比由82%下降至61%,IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品占比由13%提升至28%。對(duì)小米而言,手機(jī)是血拼的根本,而圍繞手機(jī)所做的AIOT,像一張強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),把整個(gè)小米牢牢罩在其中,也能夠穿越周期,抵消供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),成為萬億市物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)新風(fēng)口下的第二增長(zhǎng)曲線。
雷軍的未竟心結(jié)
2020年,是雷軍的驚喜年,雷軍在2018年許下帶領(lǐng)小米重返市場(chǎng)第三的心愿終于實(shí)現(xiàn),小米股價(jià)翻倍的諾言也兌現(xiàn)了,現(xiàn)階段的雷軍,還有什么心愿沒有實(shí)現(xiàn)么?
銷量提振了市場(chǎng)的信心,股價(jià)更像是給投資者們一個(gè)交代,重回40歲的靈魂拷問,小米現(xiàn)在是雷軍夢(mèng)想中的一家偉大公司嗎?
雷軍相信,偉大公司一定是由偉大的人組成的,為此先后挖來各大友商的高管組成“復(fù)仇者聯(lián)盟”,2020年一年,發(fā)出“重新創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略定調(diào)之后,陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布了N次人事任命和組織架構(gòu)調(diào)整,包括語音識(shí)別開源工具Kaldi之父Daniel Povey、前中興通訊副總裁曾學(xué)忠、碧桂園原副總裁彭志斌等人,都陸續(xù)被招至雷軍麾下。
而人也是最大的變數(shù)。
去年11月21日,小米集團(tuán)清河大學(xué)副校長(zhǎng)王嵋在一次公開活動(dòng)中表示,“得屌絲者得天下,得年輕人者得天下。當(dāng)然以后年輕人不屌絲了,所以我們要做高端機(jī)。”這番言論,立馬讓當(dāng)日小米最亮眼的財(cái)報(bào)蒙塵,雷軍面對(duì)喜人的財(cái)報(bào),一連更新了5條社交平臺(tái)狀態(tài),而評(píng)論區(qū)被清一色的“太符合我屌絲氣質(zhì)”的評(píng)論攻占,高管屌絲言論讓小米高端化的努力倒退好幾年。
雷軍在11月的一場(chǎng)論壇年會(huì)上袒露心聲:“我們干了10年以后,有一些朋友還覺得小米做的是中低端,這點(diǎn)讓我挺郁悶的。”由此看來,高端手機(jī),逐漸成為雷軍和自己較勁的癥結(jié)。
三季報(bào)顯示,Q3小米的出貨量為4660萬臺(tái),手機(jī)銷售額為476億元,每臺(tái)手機(jī)均價(jià)為1021元左右;而參照蘋果第三季度的報(bào)表,出貨量為4170萬,銷售額達(dá)到了1726.3億元,算下來iPhone的均價(jià)為4140元。這3000多元的差距似乎已經(jīng)說明了問題,而在銷量表現(xiàn)優(yōu)秀的境外市場(chǎng),小米手機(jī)平均售價(jià)還略微下降1.5%,賣得最好的還是小米入門機(jī)型。
另一大焦慮,來自雷軍曾吹下的造芯夢(mèng)。2014年,小米開始造芯,2017年2月第一代澎湃S1芯片發(fā)布,但反響平平,S1的失敗沒有阻礙小米造芯的步伐,2018年4月,小米就宣布采用臺(tái)積電16nm制程工藝設(shè)計(jì)的澎湃S2芯片實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),兩年間,7nm工藝芯片都泛濫了,澎湃S2還是無影蹤。
但造芯還在繼續(xù),雷軍在2020年8月才更新了進(jìn)度。去年來,小米對(duì)帝奧微電子、靈動(dòng)微電子和翱捷科技等8家半導(dǎo)體公司進(jìn)行了投資,自研路并不好走,小米也投資+自研兩條腿走路加強(qiáng)布局。畢竟擁有核心技術(shù),小米才能成為下一個(gè)“國(guó)產(chǎn)之光”。
小米的三季度財(cái)報(bào),雷軍重點(diǎn)提了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的收入貢獻(xiàn)占比達(dá)到12%,“有了互聯(lián)網(wǎng)收入,我們可以持續(xù)加大研發(fā)投入。”發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)是在為研發(fā)攢糧草,畢竟一家科技互聯(lián)網(wǎng)公司,雷軍明白,擁有核心科技,才能“相信美好的事情會(huì)發(fā)生”。而雷軍在IPO上那句“小米不care是不是互聯(lián)網(wǎng)”,現(xiàn)在也需要care起來了。
在訪談的最后,雷軍頗為神秘地說,未來10年會(huì)有10件最想做的事清單,要一件件完成,他透露了其中的一件,“重新開始學(xué)習(xí)寫程序。”52歲知天命的雷軍,回歸到了自己向往的天命里,他曾在1996年的《我的程序人生》中描述過自己與寫代碼的關(guān)系:就像在你的王國(guó)里巡行,簡(jiǎn)直是天堂般的日子。
雷軍似乎正構(gòu)建另一個(gè)王國(guó),難免讓人暢想未來的雷軍還能創(chuàng)造出多少火花。10年前的雷軍,也許是自己認(rèn)為的“一無所成”,10年后這句話因?yàn)橐延兴桑豢创煞矤栙愓Z錄。但無論是10年前的小米,還是今天的小米,王牌卻一直未變。而當(dāng)下的雷軍,似乎正回應(yīng)著“公司還需要我,退休還早”的使命,高調(diào)地為小米11 當(dāng)起了代言人。
雷·凡爾賽軍還沒實(shí)現(xiàn),勞模雷軍還在路上。
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