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汽車新勢(shì)力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)車企 誰(shuí)是馬斯克潛在的威脅者?

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  文/秋實(shí)

  來(lái)源:商業(yè)數(shù)據(jù)派(ID:business-data)

  原標(biāo)題:汽車新勢(shì)力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)車企,誰(shuí)才是馬斯克潛在的威脅者?

  特斯拉一邊打響“價(jià)格戰(zhàn)”,在汽車的實(shí)體上不斷降價(jià),另外一方面,卻推出了高達(dá)幾千美元的全自動(dòng)駕駛套件,并且不斷漲價(jià)。

  百度終于憋了一個(gè)大招。

  1月11日,百度正式宣布組建一家智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。吉利控股集團(tuán)將成為其戰(zhàn)略合作伙伴,雙方將基于吉利最新研發(fā)的純電動(dòng)架構(gòu)--浩瀚SEA智能進(jìn)化體驗(yàn)架構(gòu),共同打造下一代智能汽車。

  “純電”+“智能”,百度汽車的定位初見端倪。

  目前,百度是第一個(gè)親自下場(chǎng)主導(dǎo)造車的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,此前騰訊、美團(tuán)、小米都是通過(guò)入股“新勢(shì)力”的方式參與這場(chǎng)造車“盛宴”,而百度此前也通過(guò)投資的方式入股了蔚來(lái)和威馬兩家汽車新勢(shì)力公司。

  不僅是巨頭公司,資本市場(chǎng)對(duì)智能汽車行業(yè)也依然“偏愛”。2020年,特斯拉市值上漲7.8倍,市值超過(guò) 8341.72億美元,蔚來(lái)也晉升為市值排名第四的車企,僅次于特斯拉、豐田和大眾,此次百度造車的消息剛剛傳出市值就拉升了200億美元,重回800億市值巔峰。

  熱錢涌動(dòng)的智能汽車市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)的火藥味也十足。就在1月7日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,特斯拉最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能來(lái)自中國(guó)公司。

  為什么來(lái)自中國(guó)?汽車新勢(shì)力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)車企,誰(shuí)才是馬斯克心中那個(gè)潛在的威脅者?

  智能汽車的靈魂,

  馬斯克的如意算盤

  為什么特斯拉的最大對(duì)手在中國(guó)?

  首先,中國(guó)對(duì)于新能源汽車的扶持力度,是全球最大的,給足了政策和資金支持。另外在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上和技術(shù)能力上,也頗為良好。

  籠統(tǒng)地講,智能汽車=電動(dòng)能源+整車制造+智能化,這三大要素的產(chǎn)業(yè)環(huán)境在中國(guó)已經(jīng)可以形成閉環(huán),且每一個(gè)環(huán)節(jié)都數(shù)一數(shù)二。

  整車制造方面,中國(guó)已經(jīng)是全球三大汽車制造強(qiáng)國(guó)之一,另外兩地分別是北美和德國(guó),特斯拉的全球四座超級(jí)工廠也分別設(shè)在這三個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  電動(dòng)能源方面,寧德時(shí)代是全球四大汽車電池供應(yīng)商之一,并且有逐步上升和超越的趨勢(shì)。

  而在智能化方面,無(wú)論是自動(dòng)駕駛、高精地圖等技術(shù)水平、數(shù)據(jù)豐富度,還是車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都在全球名列前茅。

  天時(shí)地利人和,智能汽車在中國(guó)已攢足了蓄勢(shì)待發(fā)之勢(shì)。

  成熟的市場(chǎng)環(huán)境才能批量化誕生商業(yè)化的公司,也正是基于上述大環(huán)境,才能迅速誕生蔚來(lái)、理想、小鵬等造車新勢(shì)力迅速量產(chǎn),并仍有百度這樣原本在智能駕駛等有積累的互聯(lián)網(wǎng)巨頭敢于下場(chǎng)競(jìng)賽。相比之下,在智能汽車方面深耕多年的谷歌和蘋果,至今尚未有量產(chǎn)的產(chǎn)品誕生。

  而在上述的三個(gè)產(chǎn)業(yè)要素中,哪個(gè)才是智能汽車最終突圍的關(guān)鍵?

  相對(duì)于燃油汽車,電動(dòng)汽車可以跳過(guò)節(jié)氣門、噴油嘴、高壓包、變速箱等等零件,電腦處理后的數(shù)據(jù)可以直接傳給電機(jī)、電池、電控三大部件,三電系統(tǒng)也能在短時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)并且實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。另外,電動(dòng)汽車還是一個(gè)天然的行走的“物聯(lián)網(wǎng)”,大部分零件都可以安裝芯片,實(shí)現(xiàn)電子控制和數(shù)據(jù)記錄。

  這不僅給電動(dòng)汽車帶來(lái)了駕駛上的極速體驗(yàn),更給智能化創(chuàng)造了天然的沃土。

  這就是為什么特斯拉、百度、造車新勢(shì)力們,無(wú)論電池容量有多難突破,都死磕電動(dòng)汽車的最大原因之一。

  放到足夠長(zhǎng)期的時(shí)間周期來(lái)看,電池和整車制造,更像是行業(yè)的通用能力,會(huì)有量的不同,但難有質(zhì)的差異。只有智能化,才是智能汽車的“靈魂”,也是終局。

  特斯拉一邊打響“價(jià)格戰(zhàn)”,在汽車的實(shí)體上不斷降價(jià),另外一方面,卻推出了高達(dá)幾千美元的全自動(dòng)駕駛套件,并且不斷漲價(jià)。

  2019年4月19日,馬斯克在推特上稱,特斯拉全自動(dòng)駕駛套件價(jià)格將在未來(lái)漲價(jià)幅度超過(guò)3000美元以上。同年5月,該套件價(jià)格就從5000美元漲到6000美元,3個(gè)月后,再上漲1000美元,增至7000美元。而最近一次提價(jià)在2020年10月29日,該套件的價(jià)格已經(jīng)上漲至10000美元。特斯拉曾表示,隨著更多功能的推出,全自動(dòng)駕駛套件的售價(jià)可能會(huì)繼續(xù)上調(diào)。

  硬件薄利,軟件收費(fèi),這個(gè)套路是否足夠熟悉?

  事實(shí)上,精明如馬斯克 ,早已經(jīng)看透“智能”才是智能汽車的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,而整車制造并不是。

  汽車智能化的“新物種”

  百度造車的消息一經(jīng)傳出,尚未塵埃落定之時(shí),就已經(jīng)在二級(jí)市場(chǎng)上掀起一陣不小的波瀾。從2020年12月中旬至2021年1月8日,僅不到一個(gè)月的時(shí)間,百度市值就拉升了超200億美元,市值達(dá)到819億美元,重回市值巔峰。

(百度近三年股價(jià)趨勢(shì),來(lái)源:老虎證券)(百度近三年股價(jià)趨勢(shì),來(lái)源:老虎證券)

  那么,百度造車究竟與造車新勢(shì)力、傳統(tǒng)汽車廠商的轉(zhuǎn)型有何不同,值得資本市場(chǎng)的反饋如此積極?

  根據(jù)公告,百度汽車公司將著眼于智能汽車的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,利用Apollo的自動(dòng)駕駛能力,發(fā)揮8年的智能化經(jīng)驗(yàn),重塑智能汽車產(chǎn)品形態(tài)。

  并且,新公司將獨(dú)立于百度母公司體系,保持自主運(yùn)營(yíng);同時(shí)百度將人工智能、Apollo自動(dòng)駕駛、小度車載、百度地圖等核心技術(shù)全面賦能汽車公司。

  從自動(dòng)駕駛的技術(shù)打磨、商業(yè)落地,到開放平臺(tái)生態(tài)的擴(kuò)展能力,再到車聯(lián)網(wǎng)的配套體驗(yàn),汽車智能化是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的整體能力。

  而為了“集齊”這個(gè)套能力,百度從建立人工智能實(shí)驗(yàn)室開始,整整花了8年時(shí)間。

  從2016年,李彥宏提出“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ),決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略,自動(dòng)駕駛就一直是百度AI最重要的布局方向之一。

  直到2017年7月,百度在AI開發(fā)者大會(huì)上正式推出了Apollo平臺(tái)1.0版本,支持封閉場(chǎng)地自動(dòng)駕駛和高精地圖聯(lián)合測(cè)試。此后,Apollo一共迭代過(guò)8個(gè)版本,直到2020年9月發(fā)布了Apollo6.0,包括智能新模型,安全無(wú)人化,V2X車路協(xié)同五大功能等諸多升級(jí)。

  Apollo6.0發(fā)布之后的短短3個(gè)月,2020年12月Apollo生態(tài)大會(huì)上,百度Apollo智駕推出ANP領(lǐng)航輔助駕駛產(chǎn)品,將L4自動(dòng)駕駛技術(shù)降維釋放到輔助駕駛領(lǐng)域的產(chǎn)品,不同于行業(yè)方案僅支持高速和城市環(huán)線,ANP還可以在城市道路使用。

  從AVP到ANP,從泊車域到行車域,Apollo智駕產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了面向城市復(fù)雜道路的全場(chǎng)景自動(dòng)駕駛量產(chǎn)解決方案,未來(lái)3-5年預(yù)計(jì)前裝量產(chǎn)搭載100萬(wàn)臺(tái)。

  相比之下,目前蔚來(lái)、理想等一眾汽車新勢(shì)力的自動(dòng)駕駛都在L2級(jí)別,特斯拉則在L2.5級(jí)別。值得注意的是,特斯拉目前的價(jià)值1萬(wàn)美元的全自動(dòng)駕駛套件并非真正的“全自動(dòng)駕駛”,僅包括自動(dòng)泊車、自動(dòng)輔助變道、自動(dòng)輔助導(dǎo)航駕駛、智能召喚等功能。

  可見,百度在智能化方面的積累,將成為其撬動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的最強(qiáng)抓手。

  在智能車聯(lián)方面,百度在2020年還推出了智能座艙產(chǎn)品小度車載OS、小度車載DAS、手機(jī)車機(jī)互聯(lián)方案CarLife+和前裝硬件產(chǎn)品度小鏡等一系列產(chǎn)品。

  此前,百度所有的上述產(chǎn)品都散落在不同的汽車制造商和應(yīng)用場(chǎng)景之下,很難全部體現(xiàn)出整體協(xié)同的最佳體驗(yàn),而在自己親自下場(chǎng)造車之后,可以“隨心所欲”按照用戶需求來(lái)設(shè)計(jì),達(dá)到體驗(yàn)最佳。

  在經(jīng)過(guò)多年技術(shù)打磨與傳統(tǒng)車企的實(shí)踐落地后,百度智能汽車的落地速度很可能超過(guò)造車新勢(shì)力們,畢竟時(shí)間就是機(jī)會(huì)。

  據(jù)公開資料顯示,蔚來(lái)成立于2014年11月,第一臺(tái)車量產(chǎn)是在2018年5月,僅有10臺(tái);理想汽車成立于2015年7月,第一臺(tái)車量產(chǎn)是在2019年4月。兩家車企從成立到量產(chǎn)的時(shí)間都在3年半左右。

  百度造車的案例,也預(yù)示著另外一種可能,擁有核心智能駕駛技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,或?qū)⒊蔀椴煌c造車新勢(shì)力的汽車智能化“新物種”。

  誰(shuí)是下一個(gè)中國(guó)“特斯拉”

  汽車新勢(shì)力、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)車企,誰(shuí)才是馬斯克心中那個(gè)潛在的威脅者?

  2020歲末,2021年初,三方不同基因的智能汽車玩家都逐漸交出了自己最新的成績(jī)單。

  2020年,特斯拉全年量產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)臺(tái),而豐田一年的銷量約在1000萬(wàn)臺(tái)以上,仍有近20倍的差距。

  而新勢(shì)力則更顯稚嫩,2020年,蔚來(lái)總銷量達(dá)43728輛,同比增長(zhǎng)113%,雖然不到特斯拉的年銷量十分之一,仍是造車新勢(shì)力銷量榜首。理想則憑借理想ONE,以32624輛的年銷量緊隨其后。排名第三的小鵬年銷量為27041輛,同比增長(zhǎng)112%。

  智能汽車的市場(chǎng)上,造車新勢(shì)力依然還未褪去“新”字,傳統(tǒng)車企的改革也在如火如荼的進(jìn)行。有投資人在《擊落電動(dòng)三傻的會(huì)是什么》一文中提到,汽車的換車周期在10年左右,而手機(jī)的換機(jī)周期只有2年。并以此判斷,有10年時(shí)間,足夠傳統(tǒng)汽車巨頭反擊。

  然而,造電動(dòng)車容易,造智能車難。車企一方面加強(qiáng)自己在三電系統(tǒng)上的研發(fā),整車制造的能力,一方面通過(guò)和科技互聯(lián)網(wǎng)公司的深度合作 ,試圖找回自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)地位。比如,上汽集團(tuán)聯(lián)合阿里巴巴、浦東新區(qū)共同推出高端汽車品牌智己汽車,該項(xiàng)目初期融資100億元,上汽集團(tuán)持股54%,浦東新區(qū)與阿里巴巴各持股18%。但這樣的試水目前也不見水花,還尚未能夠拿出像樣的成績(jī)單。

  而在新能源汽車銷量排行榜前列的比亞迪、榮威等等,更多仍然是在售賣一輛汽車,而非一臺(tái)行走的智能化設(shè)備,更不是在布局智能化生態(tài)。

  而最有潛力的,可能仍然是在智能化方面有一技之長(zhǎng)的科技、互聯(lián)網(wǎng)巨頭,比如上述提到的百度自動(dòng)駕駛的落地能力,華為基于5G在內(nèi)的智能網(wǎng)聯(lián)解決方案。

  比起當(dāng)下小規(guī)模量產(chǎn),未來(lái)如何形成一個(gè)通用的解決方案,或許才是從卓越到偉大的跨越。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。)

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