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PK馬斯克、追趕喬布斯 庫克能靠造車封神嗎?

2020-12-26 15:35:02    創事記 微博 作者: 字母榜   

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  文/趙晉杰

  來源:字母榜(ID:wujicaijing)

  原計劃在2023-2025年推出的蘋果首款電動車Apple Car,近期被媒體曝出有望提前至2021年第三季度。蘋果造車消息一出,特斯拉股價(截至12月21日美股收盤)當天隨即下跌6.49%,市值蒸發427億美元,約合2800億人民幣。

  造車是蘋果公司眼下看得見的一條新增長曲線,尤其是在智能手機市場增長見頂的情況之下。這同時也是庫克證明自己的絕佳機會。即便帶領蘋果從4000億美元上漲至2萬億美元,在接任喬布斯九年后,針對庫克的質疑依舊存在。對庫克來說,外界口中“別人家的孩子”就是特斯拉CEO埃隆·馬斯克。

  外界把喬布斯接班人的最佳人選投給了埃隆·馬斯克。就連喬布斯曾經摯友、蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克斯,都在2015年接受《國家地理》采訪時,認為馬斯克是“當今世界最能填補喬布斯留下的空缺的人”。

  因為他們都能夠將各自的前瞻眼光,變成改變大眾生活的真實產品。現在,Apple Car給了庫克一次同樣夢想照進現實的機會。

  在蘋果為造整車還是做系統搖擺反復的六年間,特斯拉逐漸成長為電動汽車領域的細分巨頭,成為全球市值最高車企,突破6000億美元。

  得知蘋果造車最新傳聞后,特斯拉CEO馬斯克想起舊恨, “在Model 3項目最黑暗的日子里,我曾試圖找到蒂姆·庫克,討論蘋果收購特斯拉的可能性(以我們當前市值的十分之一)。他拒絕參加會議”。

  其實,關于蘋果應該收購特斯拉的傳聞,曾被多次傳出。早在2013年,庫克剛執掌蘋果兩年之際,面對特斯拉跌跌不休的股價和持續虧損,外部股東就建議“蘋果要收購特斯拉”。

  但這顯然不符合庫克的追求。

  從蘋果收購歷史看,這是一家并不熱衷于大規模并購的公司。迄今為止,蘋果最高一筆收購,還是2014年30億美元收購Beats耳機。

  不是蘋果不喜歡收購,庫克曾在2017年接受采訪時透露,“我們大約每兩周左右就會收購一家公司”,只是蘋果一直奉行的都是人才型收購策略。

  而且,蘋果自己定義產品的能力,已經在喬布斯時代得到反復證明。

  拒絕會見馬斯克、不考慮收購特斯拉,直接原因可能也是庫克希望喬布斯做到的事情,能夠在自己領導下的蘋果同樣發生一次。蘋果重新定義過手機,當那波浪潮逐漸平息,蘋果需要重新掀起一波浪潮,那就是重新定義汽車。

  考慮到年紀,即便順利接受蘋果延期邀請,干到2025年的庫克,距離美國社保局規定的正常退休年齡只差兩歲,Apple Car是庫克追趕喬布斯的最后機會了。

  A

  2011年之前的蘋果,是專屬于喬布斯的封神時代。

  無論是2001年問世的iPod,還是2007年發布的iPhone,以及2010年推出的iPad,盡管蘋果在任何一個品類上,都不是開創者。但厲害的是,在喬布斯帶領下,蘋果總是能重新定義產品:通過新的排列組合,整合起當前最領先技術,進而轉化成體驗出眾的蘋果產品,完成市場收割,成為細分產品領域的NO.1。

  以iPhone為例,世界上第一部智能手機,出現在1992年,是由IBM發布的Simon Personal Communicator,比iPhone早了15年。

  在2007年iPhone發布會上,喬布斯經典開場:“今天我要發布三款產品:一個支持多點觸控的大屏iPod、一部劃時代的手機以及一個顛覆性的互聯網通信設備”。

  美國時代周刊將iPhone稱為“2007年度發明”。截止2020年,iPhone全球銷量超過18億部,助推蘋果公司成為全球市值最高的上市科技公司。

  哈佛商學院教授克里斯坦森在《創新者窘境》中,提出過兩個核心概念——“延續性創新”和“破壞性創新”。

  破壞性創新的典型特征,就是通過技術的排列組合,進而導致產品市場的競爭基礎發生根本性變化,就像是不遵守“游戲規則”的人。

  蘋果,成為過去20年間“破壞性創新”的典范。

  字母榜早前文章《背叛喬布斯,庫克做對了》中曾提到,庫克不得不面臨這樣一個事實:即便他已經成為這家公司的掌舵者,但人們還是忘不了喬布斯,對他這位新晉CEO大加挑剔。

  質疑者不否認庫克執掌蘋果九年來的成績,但他們在意的是,庫克領導下的蘋果,正在脫離喬布斯最初的創新精神與極客氣質,成為一家更功利性、更純粹的商業企業。

  從蘋果造車加速來看,在蘋果職業生涯的最后階段,庫克顯然不只滿足于被定義為史上最偉大的守成者,如果有希望復制一次“蘋果式奇跡”,成為又一個喬布斯,那為什么不試試呢?

  在2014年汽車范式變革席卷全球,汽車工業進入跨界創新時代后,庫克在蘋果內部下了一個決定:啟動電動汽車開發項目,代號“ Project Titan”(泰坦計劃)。

  2015年2月,一輛車頂放置有多個攝像頭的貨車,現身美國北加州街道。

  蘋果造車項目,以這樣一種出人意料的方式,被首度曝光。《華爾街日報》對外揭開了蘋果造車的神秘面紗。

  庫克最初目標,就是想像Mac和iPhone一樣,打造一款完全顛覆當前行業的產品:無人駕駛智能汽車。

  也是在這一年,蔚來、小鵬等為代表的新能源汽車品牌陸續面世。

  庫克2015年接受《華爾街日報》采訪時,首次對外談及汽車話題,表示“電動汽車行業正處于巨大變革的臨界點”。

  蘋果也在這一年,開出1.5倍薪資大舉挖角特斯拉,甚至引來馬斯克嘲諷,說“蘋果只能招我們不要的人,我們把蘋果戲稱為‘特斯拉墳墓’。如果你在特斯拉干不下去,那就去蘋果吧。我可不是在開玩笑”。

  其實,特斯拉也在瘋狂從蘋果挖人。根據《福布斯》、彭博社等媒體報道,截至2015年,特斯拉從蘋果累計挖角超過150人。

  蘋果造車就在人員的流進流出中,緩緩推進。

  B

  六年過去,期待中的蘋果汽車還未露面,但外界已經發生了大變。

  僅2020年,就有4家新能源汽車,先后在納斯達克上市(Nikola、Fisker、Lordstown Motors和Canoo);特斯拉股價年內飆升超過七倍,市值超過6000億美元;國內造車“三兄弟”(蔚來、小鵬和理想)也都迎來市值飆升。

  華爾街甚至決定,要將2020年確立為美國汽車工業轉向電動汽車領域的一年。

  包括華為、阿里、百度在內,巨頭掀起的第二波造車浪潮,正在快速催熟智能電動汽車市場,蘋果造車不得不提速趕上。

  庫克等不及了。蘋果在這波浪潮中,表現得要更為激進。

  據中國臺灣媒體《經濟日報》披露,為了讓Apple Car提前至明年第三季度亮相,蘋果已經比照iPhone備料由零組件開始催貨的慣例,向和大、貿聯、和勤、富田等在內的中國臺灣汽車零組件廠,發布了備貨訂單,將它們列入首波供應鏈名單。

  對于即將過去的2020年,全球智能電動車行業,迎來集中爆發:特斯拉市值飆升到6000億美元以上,一躍超過全球五大暢銷汽車制造集團市值總和,并被列入標普500指數成份股;蔚來市值突破600億美元、小鵬市值一度超越百度,理想也逼近300億美元。

特斯拉CEO馬斯克特斯拉CEO馬斯克

  特斯拉們的成功,很大程度上反映了當前資本市場上,主流咨詢公司、分析師和投資機構的預期。

  與蘋果一起角逐智能手機市場的華為,早在2009年,就已經在內部抽調人手,研發相關汽車業務。2014年之后,華為車聯網業務組建,相關研發開始提速。

  2019年5月,華為正式成立智能汽車解決方案BU,并發布了全棧智能汽車解決方案品牌——Hi。今年11月份,華為開始聯合長安汽車、寧德時代,打造CHN品牌。

  華為智能汽車解決方案BU王軍曾評價智能汽車就是“四個輪子加手機”,華為輪值董事長徐直軍更是直言,“特斯拉現在能做到的,我們都能做到”。

  只不過,華為當前選擇了克制,在內部造車與不造車搖擺之際,任正非一錘定音,立下“三年不造車”誓言。

  作為華為“老師”的蘋果,也曾對外說過“汽車是終極移動設備”的話。

  小米也在12月初被傳出造車消息,稱將聯合比亞迪打造“年輕人的第一輛汽車”——青悅S1,售價為84999元,隨后被官方否認。

  阿里、騰訊也在組建造車聯盟,希望從汽車電子變革中分一杯羹。

  連一直立志做汽車界“Android”的百度,最近也頻頻爆出造車傳聞,有說跟吉利汽車、廣汽集團合作,有說跟威馬汽車合作。盡管百度尚未置評,但資本市場已經用實際行動表達了支持。百度市值在過去一周內,大漲100多億美元,創下近20個月以來的新高,重回600億美元以上。

  造車計劃被提前,庫克希望通過Apple Car,讓蘋果避免浪費甚至錯過巨頭造車的這波機會窗口。

  2020年,庫克帶領蘋果團隊前往臺積電,商討共同開發自動駕駛芯片事宜。同時,在前蘋果造車項目負責人鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)退休后,庫克指定了新的自動駕駛部門主管,由2018年從谷歌加入蘋果的AI老將約翰·賈南德里亞(John Giannandrea),全權負責后續開發。

  C

  從2014年發布“泰坦計劃”,啟動智能電動車項目算起,七年間蘋果造車經歷了造整車——做系統——再造整車的糾結和搖擺。

  早在iPhone發布之前,喬布斯就考慮了造車的可能性。后來的發展證明,喬布斯把重心押在了智能手機iPhone上。

  隨著iPhone全球熱賣,庫克領導下的蘋果,再次將目光投向電動汽車。

  蘋果汽車細節的第一次曝光,始自2015年初。2015年2月,蘋果租借的貨車現身北加州街道,車頂放置了多個攝像頭。《華爾街日報》由此揭開了蘋果造車的神秘面紗。

  在過去七年間,庫克陸續任用了三位造車項目負責人,字母榜就此將蘋果造車簡要歸納為三個時間段:

  史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)時期(2014-2016):

  蘋果目標是設計一款電動微型貨車,而非面向個人的乘用車。蘋果內部將這款產品稱為可以“取代底特律并破壞底特律”的產品,為項目組命名為“泰坦”。

  作為蘋果造車項目第一個負責人,庫克給予了扎德斯基許多“特權”,如授權從其他項目挖人,人數允許超過1000人。最多時,該項目員工人數突破5000。

庫克庫克

  在這期間,庫克等蘋果高管會見了麥格納·斯太爾(Magna Steyr)等頂級汽車供應鏈制造商,希望聯手造車。

  此外,蘋果還曾尋求與寶馬、梅賽德斯-奔馳、日產、比亞迪等傳統車企合作。

  2015年7月,庫克親自帶著一批高管去德國拜訪了寶馬汽車,一度考慮雙方合作,以寶馬i3為原型來測試自動駕駛。

  但蘋果內部對汽車發展方向出現了分歧。在2016年的財報會議上,庫克曾回應表示“蘋果的確專注于自動駕駛技術研究,但技術實現的領域有很多種,汽車只是其中之一”。

  鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)時期(2016-2018):

  由于內部分歧,扎德斯基2016年1月宣布退出泰坦計劃。2016年7月,庫克召回前蘋果高管曼斯菲爾德,領導新的電動汽車團隊。

  曼斯菲爾德接手后,重啟泰坦計劃,裁掉了200多工程師,整肅團隊,將蘋果汽車戰略,從造整車轉向造軟件,研發重點轉移到自動駕駛系統上面。

  庫克也在2017年6月為其站臺,“我們專注于自動駕駛系統。這是我們認為非常重要的核心技術。我們將其視為所有AI項目之母。它可能是實際上要開展的最困難的AI項目之一”。

  這一時期,蘋果甚至開發了名為“PAIL”(Palo Alto to Infinite Loop)自動駕駛班車服務,通過和大眾汽車合作,計劃開發一套運行在大眾T6上的自動駕駛系統,用以服務需要在不同辦公地點之間移動的蘋果員工。

  道格·菲爾德(Doug Field)時期(2018至今):

  造整車戰略停滯兩年后,蘋果內部又開始重新評估,是否有必要造一臺蘋果自己的車——Apple Car,造車策略也正式轉向個人乘用車。

  菲爾德同樣是蘋果老將,在離開5年后,于2018年8月被庫克重新召回,向曼斯菲爾德匯報。兩人早前曾經在Mac產品線的工程設計上合作過。2020年,曼斯菲爾德退休。

  菲爾德被馬斯克稱贊為“世界上能力最出色的工程高管之一”,曾于2013年9月被特斯拉挖走,掌管Model 3項目。

  回歸蘋果后,菲爾德主導了蘋果自動駕駛汽車2018年在加州公共道路的實地上路測試,并重組泰坦團隊,解雇了200多名員工。

  2019年3月,特斯拉工程部VP邁克爾·施韋庫奇(Michael Schwekutsch)加盟蘋果,成為蘋果內部“造整車”路線代表人物。

  重新確定造車,跟iPhone疲軟也有一定影響。據IDC報告,2018年蘋果被華為首次超越,擠下全球前兩大智能手機銷量寶座。到2020年第三季度,小米也第一次超過了蘋果手機。

  蘋果需要找到更多利潤增長點。2018年重啟造車,可以看作是庫克為蘋果龐大的現金儲備,找到的一個值得花出去的方向,且這個方向足以幫助蘋果拉起一條新的增長曲線。

  D

  內部意見的不一致、戰略重點的不斷轉移,為蘋果造車帶來了一系列負面影響。

  一方面是人才流失。除了蘋果精簡裁撤的員工之外,還有部分員工主動離職。因為在搖擺不定的泰坦計劃面前,他們感到自己在蘋果的研發工作越來越不受重視,如2018年8月,就有17名工程師,離職加入初創公司Zoox。他們此前都是蘋果費盡心力,從傳統車廠挖來的,擁有豐富造車經驗的人才。

  另一方面是外界質疑聲被放大。早前,蘋果曾因為加州交管局(DMV)公布的2018自動駕駛路測接管報告,引發輿論質疑,被貼上“蘋果自動駕駛技術墊底”標簽。當年Waymo以超過10000英里的每次接管距離排名第一,而蘋果則以1.1英里排名最后。

  外部調研機構也難以評估蘋果實力。科技調研機構Navigant Research(NR),從2017開始發布自動駕駛競爭力排行榜單。憑借其調研的綜合全面,NR榜單一經發布便獲得行業公認。

  NR列出了技術、產能、產品質量&可靠性、公司愿景、發展策略、合作伙伴、生產策略、營銷、產品組合、長期投入共十個指標進行綜合測評,并按照策略能力和執行能力兩個維度排名,將全球自動駕駛領域的主流玩家劃分為領導者、競爭者、挑戰者以及跟隨者四個等級。

(左:2019,右:2020)(左:2019,右:2020)

  蘋果在過往四屆中,僅在2018年和2019年上榜。NR給出的未上榜理由,2017年是蘋果尚未取得路測資格,2020年是蘋果“完全沒有清晰的商業計劃”。即便在最近一次上榜的2019年,蘋果也只是被歸類到挑戰者象限。

  從NR榜單來看,擺在蘋果公司面前的主要造車難題,從來都不是能不能的問題,而是要看庫克愿不愿意。

  截至目前,蘋果汽車專利已經涵蓋智能駕駛系統、車輛硬件創新設計與人車互動體驗三大類,軟硬兼備。

  摩根士丹利公司分析師凱蒂·休伯蒂(Katy Huberty)表示,蘋果公司將控制其Apple Car的整個汽車體驗,并將建立一個“垂直體系方案”,有望“重新定義汽車,并實現與其他同行產品的差異化”。

  蔚來創始人李斌也看好蘋果造車前景,在8月份的中國汽車藍皮書論壇上,提到未來全球高端汽車領域最終會縮減到5家,“其中會包括一些新進入者,比如蘋果”。

  安信證券指出,汽車電子產業將成為繼家電、PC和手機之后,又一次全產業鏈級別的大發展機遇。當前汽車電子已經進入新一輪技術革新周期,汽車電子滲透率及單車價值量都將會得到大幅提升,市場空間超萬億美元。

  早在2018年,知名蘋果分析師郭明錤(Ming-Chi Kuo)就預測,蘋果汽車一旦發售成功,將推動蘋果市值邁向新高。

  當年蘋果市值剛突破一萬億美元。郭明錤言下之意,汽車是蘋果向2萬億美元市值進軍的發動機。

  隨著蘋果市值2020年8月突破2萬億美元,現在這一目標已經疊加至3萬億美元。

  在2020年俄亥俄州立大學畢業典禮上,庫克演講中再次提及喬布斯,稱當年加入蘋果的時候,“我簡直不敢相信自己的運氣。我希望我的余生都可以為史蒂夫·喬布斯工作,但命運就像小偷,當我們失去史蒂夫的時候,我感到孤獨”。

  1998年喬布斯計劃從康柏挖來庫克的面試場景,一直令庫克歷歷在目,“我對此感到非常震驚,他的眼中閃爍著我從未見過的光芒”。

  這種光芒,來自能夠將前瞻眼光,變成改變大眾生活的真實產品的能力展現。現在,庫克也等來了這樣的機會。

  參考資料:

  1、Apple Car:It’s no secret,Apple’s actively working on Car tech,macrumors

  2、Apple could begin producing its own car with a 'next level' battery in 2024,appleinsider

  3、《為什么富可敵國的蘋果并不熱衷于大規模收購?》,衛夕指北

  4、《特斯拉最大對手來了?蘋果電動車或明年9月問世 臺廠供應鏈已爆單》,財聯社

  5、Navigant Research自動駕駛競爭力排行榜單報告。

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