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　　文/邢書博

　　來源：壹娛觀察（ID：yiyuguancha）

　　“聽說“內卷”involution 的反義詞其實就是 “進化”evolution。”

　　12月13日，美團創始人王興在它的飯否上說了這樣一段話。

　　12月18日，美團聯合創始人王慧文決定在2020年底退休，選在美團成立十周年的時候退休。

　　王興和王慧文是美團的一體兩面，一個負責內卷，把業務夯實；一個負責進化，把邊界擴展。

　　兩者角色常常互換，但大體不差。

　　當王興大喊“美團沒有邊界”做創新業務的時候，王慧文帶著地推鐵軍穩扎穩打做主營業務，也留下了《外賣騎手困于系統》這樣標志性的內卷口號；當王慧文高喊“我就試試別多想”，戮力新邊界、持續進化的時候，王興也在“大數據殺熟事件”中被推到了風口浪尖。

王興、王慧文

　　曾經的王興年少輕狂口無遮攔，一邊批評“騰訊還有什么不做的”，一邊大罵“馬云有誠信問題”，一副豪情壯志。

　　但自2019年美團市值進入中國互聯網前三之后，巨頭們遭遇的質疑美團一個也沒落下。這時王興選擇當鴕鳥，除了在飯否發一些沒有營養的百科摘抄，美團的一切都隱藏在走馬觀花式的公關文案中。

　　糞土當年萬戶侯的王興漸漸在輿論場消失了，連帶著要“試一試別多想”的美團游戲和王慧文。

　　美團為什么做游戲？

　　這個問題很好回答，一個是戰略錨定，一個是邊界使然。

　　2011年，美團剛做團購時，拋出了著名的“四縱三橫”理論。基于當時美團的業務模式和小型創業者身份，王興把美團限定在“移動商務”這一細分領域，在他的理論中，美團被劃定在互聯網江湖的邊緣，人畜無害，生怕巨頭染指。

　　但自2011年之后，美團幾乎一年上一個新業務。特別是在外賣業務上和百度、阿里近身肉搏之后，王興的理論也從謹小慎微變成了“豬突猛進”：“人生打怪升級論”、“市場+技術改變生活論”、“機會永遠存在論”、“珍惜生命，縱情向前論”。這些理論指導下的美團，從偏安一隅到雄霸天下用了十年，上了十個新業務，每一次戰略錨定都為美團成為巨頭打下一片江山。

　　鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江，也不過如此。

美團2011年至2019年推出的業務發展 知乎網友Beatnik整理

　　但是到了2019年，美團狂飆突進的業務拓展遭遇了一塊鐵板，游戲。

　　2019年，美團招新，包括測試工程師、游戲策劃、游戲視覺設計師、游戲服務高級開發工程師等等，涵蓋多類游戲人才。

　　對此，時任美團點評高級副總裁王慧文在朋友圈發文僅表示：“我就試試，別多想。”并未對于游戲業務做更多解釋和說明。

　　王慧文說試試某個業務，基本等同于重倉某個業務。

　　一次演講中，王慧文說，“產業在不斷變化，人生不要自我設限。”這暗合了王興的無邊界論。

　　“從廣度向深度的擴展。從到店餐飲、外賣、出行這樣的高頻服務出發，讓用戶‘進來’，‘高頻引流’，這是廣度的拓寬。美團不斷沖入新的細分領域，服務的顆粒度越細就越能提升用戶粘性與對平臺的依賴性。而用戶對平臺的依賴性越高，各項新業務的拓展也就越快，這是深度反哺廣度。”知乎網友Beatnik分析道。

　　美團做游戲源自內憂外患。

　　內憂在于，美團主營餐飲外賣業務逐漸見頂，新業務貢獻收入占比在不斷擴大。美團需要不斷嘗試新業務，尋找新的贏利點，游戲是互聯網產品變現的重要手段之一，美團沒有理由不做。

美團餐飲外賣宣傳視頻

　　外患在于，美團新業務使其樹敵眾多，面臨多線作戰的困境。

　　酒店業務懟攜程，外賣業務懟餓了么，收購錢袋寶獲得支付牌照動了微信支付寶的奶酪，上線美團打車去搶滴滴飯碗，還有生鮮業務共享單車，美團把中國互聯網主要的大小巨頭都放到了對立面，大有“東出函谷關減滅六國”的意思。

　　對王興來說屬于“債多了不愁，虱子多了不癢”，多一個游戲業務又能怎樣？

　　和阿里、京東、拼多多一樣，美團做游戲也是先從App內置的導流休閑小游戲入手的。其目的也是變相發打折券、導流、增加App用戶黏度，和游戲本身沒什么關系。

　　以《袋鼠快跑》為例，美團游戲犯了一款游戲能犯的所有錯誤，隨意修改規則，獎勵機制模糊，游戲內活動草率。今年七月，這款游戲遭玩家抵制，無奈直接停止運營。美團甚至把小游戲入口也從首頁隱藏了，就這還要被玩家在知乎、貼吧等平臺來回鞭尸。

　　美團游戲遭遇了徹頭徹尾的失敗：沒有代表作品，賠了很多錢，玩家集體抵制，甚至還影響到App日活。美團什么都沒賺到，還引起了競爭對手的注意。

網友吐槽《袋鼠快跑》

　　游戲是技術密集型、資本密集型、人才密集型三位一體的高科技產業。

　　技術美團沒有，資本美團也沒在游戲上投入多少，反而人才越來越難找了。據2020年智聯招聘發布的信息，游戲行業平均工資已超過金融行業，成為中國第一高薪行業。

　　隨著版號收緊、人才難覓、技術壁壘、巨頭重倉等多個利空，美團做游戲除了為中國游戲市場增加了些許市場活躍度之外，一地雞毛飛上天。

　　不僅僅是游戲業務，美團的其他業務除了外賣護城河，幾乎都面臨類似的處境。

　　外部，在美團還是小創業公司的時候，狂飆突進是利好；在美團成為行業巨頭的時候，不設邊界的結果就是四面樹敵，甚至引來監管重視。內部，美團也不可避免的陷入大公司病。

　　王興在12月8號發了一條飯否：“企業有青春期，也有更年期吧。”算是對美團現狀最精準的概括了。

　　王興做生意，王慧文做游戲

　　因為2019年到2020美團在游戲領域探索新邊界失利，美團一年一個新業務的節奏被打亂。不過只要互聯網還在發展，還有新的賽道等著美團豬突猛進。

　　而對游戲產業圈地自萌的重任，可能就落在已經退休的王慧文身上了。

　　王慧文下一步要做什么？這是所有人都關心的問題。

　　王慧文的回答是，先睡一覺。

　　但他也有可能去研究游戲。幾日前，王慧文曾親赴一線視察，并在公開場合發問：你們說的這個《賽博朋克 2077》 是個游戲嗎？那我回去試試。

《賽博朋克2077》游戲界面

　　王興和王慧文在人人網、飯否和美團的創業生涯之前，第一個想做的創業項目其實就是游戲。

　　投資界在《42歲，王興的兄弟退休了》一文中介紹了王興和王慧文的一些趣事：

　　在清華大學就學期間，倆人是最佳搭檔，通常由王興負責出謀劃策，王慧文動手。生活上，王慧文睡在王興下鋪，倆人幾乎形影不離，結下了深厚的友誼。由于年長王興數月，王慧文成為“老王”，王興則是“興哥”。

　　第二年，王慧文和王興合買了一臺電腦，打游戲逐漸成為倆人的主要生活，成績排名雙雙下滑。王慧文甚至曾跟王興說，現在的游戲做得不夠好，想學編程做游戲。

　　但王興和曾經飯否的技術總監張一鳴其實是一類人，他們過于聰明，不屑于在別人設定的游戲規則里玩耍，簡單講就是都不愛玩游戲。不同的是，張一鳴是天生不愛玩游戲，王興是玩夠了覺得浪費時間。

　　在這之后，王興成長為一個典型的信息價值追求者。可悲的是，游戲本身不能帶來信息價值，因為游戲本質上是一個現實虛擬模擬器，并不帶來信息增量。這與王興的習慣不同。

王興（左）、張一鳴（中）、程維（右）

　　知乎網友Lawrence Li講過這樣一件事：“有一次一幫人吃飯，聊到德勒茲的《千高原》，王興全然不知這是什么東西（這很正常，就像哲學博士未必讀過《人月神話》），但他一直非常耐心且饒有興致地聽著，后來回到家后還特地寫信索要電子版。”

　　早期在接受騰訊科技采訪時，王興聲稱App STORE上凡是標0.99美元的應用，王興都不會買。原因是，他認為這些應用玩了就甩，價值不大。那什么會買呢？kindle上的書，只要王興覺得內容值，多貴都買。

　　在王興常攜帶的三大硬件手機、iPad、kindle中，游戲應用寥寥無幾。

　　“自己不是App用戶，對娛樂應用的興致不大，主要在意的是好友分享的信息和相關資訊內容。”王興說到做到。

　　如今他每天在飯否更新數條推送，和特朗普更新推特的頻率差不多。他甚至還寫道，如果我一整天都沒看到、想到、或做過什么值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了，典型的網癮中年的表述。

　　對于信息增量極度渴求和社交的執念，使得王興更愿意做生意。和人和事和信息打交道，成了王興的愿意享受工作的快感來源。

　　在宣布王慧文卸任的一封內部信中，王興提到了人事、自動化、視覺智能、AI委員會等先進業務技術和人才安排，而對老戰友則寥寥數語，概括為一個顧問頭銜，換種角色助力美團的戰略組織和人才培養。

　　而在王慧文的只言片語中，則滿懷深情。

　　“感謝興哥，跟興哥同宿舍是我生命中另外一個巨大的運氣，興哥幫我的人生打開了一扇窗，給了我舞臺和機會，在每個關鍵選擇里指出了正確的方向。”

　　“中國作為全球最大的單一市場，對創業者來說更是得天獨厚。我運氣實在太好，不宜繼續貪天之功，知止不殆。”

　　王興理性，適合做生意搞科技；王慧文感性，適合做游戲搞創作。

　　就游戲業務而言，王慧文的離開使得美團不必在游戲上多做停留，可以突破更多邊界；而對王慧文個人而言，如果他想繼續做游戲，頭頂也再沒有一個覺得玩游戲時浪費時間的光頭老板，可以輕裝上陣。

　　只是對創業團隊本身來說，公司做大了團隊卻離開了，此場景令人唏噓。百度七劍客中如今只有崔珊珊以顧問形式回歸。美團的創始團隊中，隨著干嘉偉、王慧文的離開，目前除了王興只剩一位元老，美團聯合創始人穆榮均。

美團點評港交所上市現場圖，左二為穆榮均

　　目前其負責美團成立了新的戰略級部門——中高管發展部，該部門旨在加強對中高級管理者的培養發展、選拔調動、評估任用、考核激勵，進一步增強領導梯隊建設。

　　王興和王慧文時代，兩人互為犄角，互相倚重；到了王興和穆榮均時代，或許會變為秦王和李斯時代亦未可知。

　　Eat better，Live better作為美團的新口號已經提出一年有余，美團也確實在吃喝玩樂上下游都做了不錯的布局。

　　對于多事之秋的2020年，各家都在回歸主航道，滴滴出了花小豬深耕低價打車市場，字節跳動加碼飛書和在線教育大力品牌，意在流量獲取和變現上再上臺階......TMD小巨頭中唯有美團點評已上市，彈藥最充足，階段性放棄游戲實在可惜。

　　對于美團來說，現在的情況是漫天皆白，雪里行軍情更迫。但對游戲業務，或者說任何涉及創作的行業來說，急又急不得。讓退休的王慧文扛起大旗，未嘗不是件好事。

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