歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào)：sinachuangshiji　

　　文/朱曉宇  編輯| 饒霞飛

　　來(lái)源：燃財(cái)經(jīng)（ID:chaintruth）

　　一直被認(rèn)為很佛系的張小龍，在今年挑起了與張一鳴的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　張小龍的武器是微信，最新數(shù)據(jù)顯示，微信及WeChat合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)12.061億。打出去的子彈包括視頻號(hào)、直播等，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)則是張一鳴最有價(jià)值的產(chǎn)品——抖音。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，包含抖音火山版在內(nèi)，抖音的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了6億，這意味著每天有一半的中國(guó)網(wǎng)民都在使用抖音。短視頻和直播，是抖音最主要的內(nèi)容形態(tài)。

　　微信視頻號(hào)從今年1月份上線內(nèi)測(cè)，迭代至今，勢(shì)頭兇猛。6月份，張小龍就發(fā)朋友圈慶祝日活超2億。不久前方正證券的報(bào)告預(yù)測(cè)，目前視頻號(hào)的DAU峰值為3.5億，長(zhǎng)期空間預(yù)估6個(gè)億。

　　從誕生之初，視頻號(hào)就被認(rèn)為是騰訊在短視頻方面阻擊字節(jié)跳動(dòng)的最后手段，此前，騰訊陸續(xù)做過(guò)十幾個(gè)短視頻產(chǎn)品，包括微視、企鵝看看、閃咖等，但都沒有做起來(lái)。

　　有消息稱，近日，微信正式上線視頻號(hào)推廣。在9月18日，視頻號(hào)推廣就以小程序形式開啟內(nèi)測(cè)，只支持掃碼進(jìn)入，這被看作是視頻號(hào)的“DOU+”功能。

來(lái)源 / 微信 燃財(cái)經(jīng)截圖

　　不過(guò)，燃財(cái)經(jīng)在微信中搜索“視頻號(hào)推廣”，并沒有找到相應(yīng)的小程序。根據(jù)朋友圈流傳的二維碼，掃碼后得到的是“暫無(wú)推廣權(quán)限”、“僅針對(duì)內(nèi)側(cè)用戶開放”等提示信息。

　　近日，一張羅永浩與張小龍會(huì)面的照片在網(wǎng)上流傳，可見微信對(duì)直播的重視。最近，微信內(nèi)測(cè)了“朋友圈分享的直播”功能，視頻號(hào)創(chuàng)作者在直播的時(shí)候，將直播分享到朋友圈，好友在打開朋友圈的時(shí)候，就能在朋友圈頂部看到直播提示卡片。此前，視頻號(hào)還內(nèi)測(cè)直播間，并打通小商店、開放30分鐘以內(nèi)長(zhǎng)視頻。

　　看起來(lái)，抖音有的功能，微信上也都有了。

　　抖音也在學(xué)習(xí)微信，燃財(cái)經(jīng)了解到，越來(lái)越多的老年人，正在將自己的社交活動(dòng)搬到抖音上。

　　如今，打開抖音，消息界面上非常明確地顯示好友的在線動(dòng)態(tài)，打開聊天框，微信所具備的功能抖音也同樣具有，包括發(fā)送語(yǔ)音、表情包、圖片、視頻分享，甚至可以發(fā)起語(yǔ)音和視頻通話。

　　眾所周知，張一鳴一直想做社交，早在2019年1月，就曾推出多閃，同年5月，又推出了飛聊，但這兩款產(chǎn)品并未在市場(chǎng)上激起太大的水花。于是，抖音擔(dān)起了社交突破的重任，2020年3月，抖音上線“語(yǔ)音直播交友板塊”；4月，抖音公開測(cè)試“連線“和”熟人“功能，分別指向了陌生人社交和熟人社交。此外，抖音還在不斷地調(diào)整好友相關(guān)功能的交互，鼓勵(lì)用戶添加好友、與好友互動(dòng)等。

　　除了短視頻和社交，在閱讀、游戲、內(nèi)容、搜索，甚至電商上，張一鳴和張小龍都開始了正面交鋒。戰(zhàn)場(chǎng)雖然很多，但用戶時(shí)長(zhǎng)，是雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，微信在2018年9月占用用戶時(shí)間是46%，在2019年9月下降到42%，而抖音在2018年9月占用用戶時(shí)間是10.6%，到2019年9月上升到了12.5%。

　　最新公布的QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，從視頻類App的粘性分布來(lái)看，抖音及快手已成為90后用戶的“時(shí)間殺手”，用戶平均使用次數(shù)最多。其中，月人均使用時(shí)長(zhǎng)均在1000分鐘以上，月人均使用次數(shù)均超250次。

　　在很多人看來(lái)，張小龍和張一鳴是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)中最出名的兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，他們對(duì)人性都有深刻的認(rèn)知，張小龍多次闡述，微信的產(chǎn)品理念是用完即走，但現(xiàn)在的微信，已經(jīng)用不完了。張一鳴也多次表示，他成功的原因來(lái)自于延遲滿足，但他打造的產(chǎn)品，都是讓人第一時(shí)間得到充分的滿足。

　　不過(guò)，真正了解張小龍和張一鳴的人才知道，他們都是久經(jīng)沙場(chǎng)的戰(zhàn)士，通過(guò)產(chǎn)品的激烈碰撞，來(lái)進(jìn)行對(duì)話，才是他們最好的溝通方式。

　　張一鳴是戰(zhàn)士

　　字節(jié)跳動(dòng)的今天，是張一鳴打下來(lái)的。從2012年，字節(jié)跳動(dòng)成立以來(lái)，張一鳴的每一步，都走在深深的紅海里。

　　他剛開始做今日頭條的時(shí)候，少有人看好。就連沈南鵬，也曾對(duì)張一鳴說(shuō)NO。

　　張一鳴認(rèn)為今日頭條“把新聞、圖片、故事聚集在一起，根據(jù)用戶的興趣推送給用戶，這是一種新的商業(yè)模式。”但紅杉團(tuán)隊(duì)做了大量審慎的調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)幾乎所有的大公司都要做這個(gè)產(chǎn)品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，騰訊要做，字節(jié)跳動(dòng)一個(gè)小公司，機(jī)會(huì)不大。

　　后來(lái)，在參加央視節(jié)目時(shí)，張一鳴說(shuō)，在字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)立的前一年半，其實(shí)整個(gè)業(yè)界沒有這么看好。“在我們第二輪融資的時(shí)候不是這么順利，印象中，我應(yīng)該一個(gè)月見了30多位投資人。我記得有一段時(shí)間說(shuō)話太多了，后來(lái)都失聲。”

　　不過(guò)，2014年今日頭條就起來(lái)了，到了2015年，今日頭條已有累計(jì)2.4億用戶，日活超2000萬(wàn)。隨后，騰訊推出了天天快報(bào)，試圖阻擊今日頭條。如今，今日頭條依然大受歡迎，但天天快報(bào)在2019年改名為看點(diǎn)快報(bào)。

　　字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展壯大的過(guò)程中，不可避免與騰訊產(chǎn)生交集。據(jù)字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部人士透露，騰訊的戰(zhàn)略投資部門曾參與過(guò)字節(jié)跳動(dòng)的早期融資，但金額不大。

　　張一鳴對(duì)騰訊的態(tài)度，早在2016年就很清楚了。

　　2016年7月，有消息稱騰訊將以80億美元收購(gòu)今日頭條，隨后，張一鳴在發(fā)給公司內(nèi)部的郵件中稱：有位同事鄭重地跟我說(shuō)，他來(lái)加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。“我當(dāng)然也不是。”張一鳴說(shuō)：“我創(chuàng)立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思。”

　　雖然在2017年底，張一鳴還與馬化騰同時(shí)出席“東興飯局”，但雙方的關(guān)系還是漸行漸遠(yuǎn)。隨著抖音的崛起，雙方的敵意日濃。

　　2017年，剛成立不久的抖音憑借在《中國(guó)有嘻哈》的投放，日活用戶一個(gè)星期翻番，從1000萬(wàn)漲到2000萬(wàn)。到了11月份，字節(jié)跳動(dòng)又以10億美元的大手筆收購(gòu)北美音樂(lè)短視頻社交平臺(tái)Musical.ly，并與抖音直接合并。這年底，抖音的日活直接飆升至6000多萬(wàn)。

　　2018年，抖音的用戶數(shù)據(jù)開始了爆發(fā)式增長(zhǎng)，到了年底，DAU已經(jīng)達(dá)到2.5億。與此同時(shí)，快手也在飛速發(fā)展，DAU從1億增長(zhǎng)至1.6億以上。

　　相比之下，騰訊在短視頻上發(fā)力最早，但幾乎一無(wú)所獲，馬化騰的郁悶可想而知。

　　早在2013年9月28日，微視上線App Store，主打8秒短視頻，當(dāng)時(shí)的微視由騰訊微博團(tuán)隊(duì)孵化出來(lái)，主戰(zhàn)場(chǎng)是騰訊微博。2014年，微視還是明星產(chǎn)品，但進(jìn)入2015年，微視就被騰訊戰(zhàn)略邊緣化，2017年4月10日曾被關(guān)閉，2018年又被再次重啟。

　　抖音、快手的亮眼表現(xiàn)，讓騰訊患上了短視頻焦慮癥，除了重啟微視，從2018年開始，騰訊還陸續(xù)做了十幾個(gè)短視頻產(chǎn)品，包括企鵝看看、閃咖等，但都沒有運(yùn)營(yíng)起來(lái)。

　　除了內(nèi)部孵化，騰訊也積極布局短視頻賽道。

　　天眼查信息顯示，2017年3月23日，騰訊開始出現(xiàn)在快手的D輪融資名單中，當(dāng)時(shí)騰訊以領(lǐng)投的姿態(tài)注資快手3.5億美金，是當(dāng)時(shí)快手啟動(dòng)IPO以來(lái)獲得的最大融資。此后，快手的每一輪融資都缺少不了騰訊的身影。快手剛剛正式提交的IPO招股書中顯示，騰訊已經(jīng)是快手最大的機(jī)構(gòu)股東。

　　更直接的做法，則是封殺抖音。從2018年開始，先是微信，然后是QQ，最后是騰訊整個(gè)生態(tài)圈，都對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)抖音上的鏈接進(jìn)行了限制。

　　2018年5月6日，張一鳴發(fā)朋友圈稱，“騰訊是一家極其優(yōu)秀的公司，Pony（馬化騰）也是我最敬佩的CEO。不僅是業(yè)務(wù)和實(shí)力，公司和管理層的能力和修為也是業(yè)界最好的，相信這也是業(yè)界共識(shí)。”張一鳴還在該條朋友圈下評(píng)論稱，“如果不隨便打壓封殺應(yīng)用和信息流動(dòng)（信息流）就是更值得尊敬的公司了”。

　　兩天后，張一鳴又發(fā)了一條朋友圈，不過(guò)對(duì)騰訊的態(tài)度已經(jīng)大變：“celebrate small success”，在慶祝抖音國(guó)際版“TikTok”在2018年第一季度拿下蘋果商店下載全球第一的同時(shí)，張一鳴在該條朋友圈下評(píng)論稱，“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐。”而馬化騰也在該條留言下回復(fù)，“可以理解為誹謗”。

圖/ 網(wǎng)絡(luò)

　　除了朋友圈的互懟，近幾年，騰訊與字節(jié)跳動(dòng)之間，還有更多的口水戰(zhàn)和官司。

　　2018年5月31日，字節(jié)跳動(dòng)以騰訊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由，向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟，要求對(duì)方賠償4000萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。6月1日，騰訊也以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由起訴字節(jié)跳動(dòng)，并要求對(duì)方賠償1元。

　　2018年11月，騰訊對(duì)字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、西瓜視頻、抖音、火山小視頻等產(chǎn)品提起多次訴訟。

　　2019年2月，因?yàn)槎兑襞c多閃獲取用戶微信、QQ上的昵稱與頭像的爭(zhēng)議，騰訊在天津?yàn)I海法院起訴抖音和多閃的運(yùn)營(yíng)公司，同時(shí)申請(qǐng)行為禁令。

　　官司之外，雙方的口水戰(zhàn)也沒停過(guò)。2018年6月20日，騰訊宣稱遭到有史以來(lái)最大的黑稿風(fēng)暴，當(dāng)日晚間，馬化騰也在其朋友圈中發(fā)文稱，“若不是這個(gè)紕漏，很多人沒有意識(shí)到黑公關(guān)是多么猖獗。近兩個(gè)月突然爆發(fā)，本想一貫佛系忍忍就算了，但是時(shí)候挖根源了。”并在朋友圈貼圖以證，矛頭直指字節(jié)跳動(dòng)。

圖/ 網(wǎng)絡(luò)

　　6月25日，字節(jié)跳動(dòng)也公開發(fā)表聲明稱，其正遭遇大規(guī)模、有組織黑公關(guān)風(fēng)暴，并已將初步調(diào)查結(jié)果及所獲部分證據(jù)交給了公安機(jī)關(guān)，矛頭對(duì)準(zhǔn)的是騰訊。

　　張小龍也是戰(zhàn)士

　　不熟悉張小龍的人會(huì)認(rèn)為，他是一個(gè)很克制、很佛系的人。

　　畢竟，微信一直克制，因?yàn)槲⑿诺拇蟛糠止δ埽际菑男》秶鷥?nèi)測(cè)開始。做好了，才正式上線，出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)馬上調(diào)整。騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人張志東(Tony)也認(rèn)為，微信團(tuán)隊(duì)保持了很克制的心態(tài)來(lái)做事情。

　　于是，克制成了張小龍身上最大的標(biāo)簽，但他在2017微信公開課上否認(rèn)了這種說(shuō)法，稱“微信并不克制，我們的詞典里沒有克制這樣一個(gè)詞。”

　　張小龍說(shuō)，“我們?cè)谧鲆恍Q定的時(shí)候，合理性才是最重要的考慮因素。我們少做一點(diǎn)，是因?yàn)楹芏嗍虑槲覀冏霾缓茫芏鄾Q定一開頭就是錯(cuò)的，行不通的，如果硬要做，就是不合理的，而不是基于克制的目的。”

　　熟悉張小龍的人才知道，微信的今天，也是他打下來(lái)的。

　　Genie畢業(yè)后一直跟著張小龍，是微信初創(chuàng)的核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員之一，其深度參與的漂流瓶、搖一搖、附近的人等功能，對(duì)微信早期的推廣和拉新發(fā)揮了巨大的作用。

　　她親身經(jīng)歷了微信的發(fā)展過(guò)程，從無(wú)人知曉，到慢慢做大，再到如今超十億的用戶量。Genie在辭職之前，是微信的產(chǎn)品總監(jiān)，工作直接向張小龍匯報(bào)。

　　在Genie自己看來(lái)，她在張小龍那里學(xué)到了受益終身的東西，“小龍教會(huì)我，永遠(yuǎn)去思考問(wèn)題的本質(zhì)，從本質(zhì)尋找正確答案”。

　　跟張小龍做微信的時(shí)候，她也跟著張小龍一起思考：未來(lái)的通訊社交產(chǎn)品是一個(gè)什么樣的形態(tài)，微信如何成為那個(gè)符合下一代的通訊社交產(chǎn)品。

　　微信于2011年1月上線，一開始，就生在戰(zhàn)火中，長(zhǎng)在戰(zhàn)火中。

　　原IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)介紹，在2009年，PC互聯(lián)網(wǎng)基本上屬于停滯的一個(gè)行業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念，已經(jīng)炒的很熱，當(dāng)時(shí)，中國(guó)正在從2G走向3G。

　　當(dāng)時(shí)，在騰訊內(nèi)部負(fù)責(zé)社交產(chǎn)品移動(dòng)化項(xiàng)目的是QQ團(tuán)隊(duì)，而張小龍，此前負(fù)責(zé)的是郵箱業(yè)務(wù)。

　　“內(nèi)部賽馬一直是騰訊的傳統(tǒng)。”一位接近騰訊的人士說(shuō)，張小龍帶著幾個(gè)人把微信做出來(lái)了，比QQ移動(dòng)端好用，市場(chǎng)反響也好得多，很快就得到了騰訊各種資源的傾斜。

　　內(nèi)部賽馬中勝出，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。

　　微信一誕生，就需要面對(duì)米聊這個(gè)強(qiáng)敵。米聊是國(guó)內(nèi)最早的移動(dòng)端即時(shí)通訊軟件，由小米開發(fā)，在2010年12月上線，不到1個(gè)月，就積累了可觀的用戶量。

　　在與米聊的賽跑中，微信為了贏，不斷開發(fā)新功能，語(yǔ)音聊天、“搖一搖”和“漂流瓶”等功能相繼上線，用戶增速越來(lái)越快。

　　雖然米聊的發(fā)展勢(shì)頭也非常好，但雷軍判斷，騰訊有QQ，做移動(dòng)端社交有天然優(yōu)勢(shì)，米聊很難贏，而且，小米初創(chuàng)，做好手機(jī)才是核心。據(jù)雷軍回憶，騰訊做微信的決心非常大，派人跟他說(shuō)，會(huì)不惜一切代價(jià)。2011年8月，米聊項(xiàng)目選擇戰(zhàn)略收縮，微信開始爆發(fā)。

　　不過(guò)，微信的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，2013年，更強(qiáng)大的對(duì)象出現(xiàn)了，那就是阿里推出的來(lái)往，馬云親自下場(chǎng)做推廣。剛開始，來(lái)往的每一個(gè)功能都是針對(duì)微信來(lái)設(shè)計(jì)的，但不到1年，來(lái)往就失去了銳氣。

　　《騰訊傳》中，張小龍說(shuō)道：“Pony(騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰)發(fā)了一封郵件給我，說(shuō)我們是不是應(yīng)該仔細(xì)考慮一下，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)模仿，會(huì)不會(huì)在上面疊加一點(diǎn)東西，就說(shuō)他創(chuàng)新了。我回復(fù)說(shuō)，我們現(xiàn)在的這個(gè)功能已經(jīng)做到極簡(jiǎn)化了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能超過(guò)我們了，因?yàn)槲覀兪亲龅搅耸裁炊紱]有，你要超過(guò)我們總要加?xùn)|西吧，你一加，就超不過(guò)我們了。”

　　想做社交產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司很多很多，但微信只有一個(gè)。后來(lái)，馬化騰也很有底氣的說(shuō)，打敗微信的，不可能是另一個(gè)微信。

　　張小龍的戰(zhàn)斗力真正震驚互聯(lián)網(wǎng)圈，還是因?yàn)槲⑿胖Ц兜某晒Α．?dāng)時(shí)，支付寶是第三方支付的絕對(duì)老大，但2014年春節(jié)，從除夕到初八，微信紅包圈走了800萬(wàn)用戶，有人夸張地說(shuō)微信利用“紅包”一夜干完了支付寶花了10年干的事情。馬云稱這是“珍珠港偷襲”。此后，微信支付與支付寶纏斗至今。

　　張小龍對(duì)微信的定位本來(lái)是“工具”，希望用戶用完即走。但是隨著微信的用戶量突破10億大關(guān)，微信不僅僅是連接人與人之間的工具，更成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　隨著張小龍對(duì)微信生態(tài)的不斷完善，如增加朋友圈、公眾號(hào)、看一看、搜索、小游戲、小程序等功能，大家發(fā)現(xiàn)微信的工具好像用不完，用戶對(duì)微信的依賴程度也越來(lái)越高。

　　騰訊也非常依賴微信，僅僅2014年，騰訊就有超過(guò)120個(gè)業(yè)務(wù)在排隊(duì)接入微信，希望用到微信的流量，但張小龍一直在抵抗。從這個(gè)意義上說(shuō)，張小龍一直在做減法，因?yàn)闆]人比張小龍更希望把微信這款產(chǎn)品做得極致。

　　但是，隨著抖音爆火，并不斷拓展邊界，涉足內(nèi)容分發(fā)、社交、游戲、直播，還有搜索和電商等業(yè)務(wù)，而騰訊其他業(yè)務(wù)板塊對(duì)此又無(wú)計(jì)可施，張小龍不得不挺身而出。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，派出張小龍，就是騰訊最后的底牌了，如果他都打不贏，那么，張一鳴也沒有敵手了。

　　全面戰(zhàn)爭(zhēng)

　　也許是微信和抖音的用戶實(shí)在太多了，大家也很喜歡把張小龍和張一鳴相提并論，就連王小川這樣的企業(yè)家，也忍不住將兩者進(jìn)行對(duì)比，稱“一鳴用腦，小龍用心”，張一鳴相信數(shù)據(jù)與算法的價(jià)值，讓字節(jié)跳動(dòng)；張小龍相信人的意義，因你看見所以存在。張一鳴和字節(jié)跳動(dòng)詮釋了“聰明”，而張小龍和微信詮釋了“善良”。

　　不過(guò)，在現(xiàn)實(shí)生活中，張小龍和張一鳴幾乎沒有交集。

　　隔空對(duì)話倒是有的。2018年騰訊員工大會(huì)上，張小龍被流傳開來(lái)的8條演講語(yǔ)錄，其中就有一半指向抖音和張一鳴，如：

　　“自古套路得人心，這是一個(gè)套路的舞臺(tái)，如果要做套路，請(qǐng)高級(jí)一點(diǎn)。”

　　“大部分產(chǎn)品都在欺騙用戶，你做各種濾鏡，你說(shuō)‘記錄美好生活’，但生活其實(shí)是不美好的。”

　　“（否定語(yǔ)氣）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，就是套路發(fā)展史，用套路去欺騙用戶、誤導(dǎo)用戶，例如don’t make me think，別讓用戶思考，讓用戶沿著產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的路徑使用。”

　　“（否定語(yǔ)氣）互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)時(shí)代：人工套路互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器套路互聯(lián)網(wǎng)。”

　　這些被摘抄出來(lái)的語(yǔ)錄，有三條都在談“套路”，而張小龍眼中，套路就是指算法，其中“記錄美好生活”，就是暗指張一鳴的算法套路。

　　對(duì)于久經(jīng)沙場(chǎng)的戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)，通過(guò)產(chǎn)品的激烈碰撞來(lái)對(duì)話，可能才是張一鳴和張小龍的交流方式。

　　在微信做視頻號(hào)和直播之前，雙方已經(jīng)做了很多次試探性進(jìn)攻。

　　2019年3月，今日頭條App首頁(yè)上線搜索引擎功能，今年2月，今日頭條正式推出了獨(dú)立的頭條搜索App。

　　張小龍也不落后，2019年12月11日，“微信搜索”正式更名“微信搜一搜”，圍繞著“用微信就能搜”的口號(hào)，搜索能力全面升級(jí)，讓更多可靠的信息和服務(wù)一搜即達(dá)。

　　在電商上的嘗試，張小龍的動(dòng)作更早一些，2017年，微信推出小程序，并開始探索在微信上交易的可能性，2019年，微信小程序的日活超過(guò)3億，累計(jì)創(chuàng)造8000多億GMV。據(jù)悉，今年小程序的交易額至少要翻一番。

　　騰訊內(nèi)部人員透露，其實(shí)在去年，交易的可能就在微信上被證明，但相關(guān)團(tuán)隊(duì)一直沒對(duì)外說(shuō)，他們認(rèn)為更重要的事情，還是用更接地氣的長(zhǎng)線來(lái)支持商家生意。

　　接近騰訊的人士說(shuō)，微信做電商，本來(lái)是為了阻擊阿里，但在客觀上，也阻擊了抖音做電商。

　　據(jù)報(bào)道，抖音電商今年的GMV目標(biāo)為2000億元。今年6月上旬，以“電商”明確命名的一級(jí)業(yè)務(wù)部門成立；7月份，電商中心落地；9月初，媒體報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)又拿下了屬于自己的第三方支付牌照，給自己的電商業(yè)務(wù)打了一個(gè)“重要補(bǔ)丁”。10月份，根據(jù)抖音公告，第三方來(lái)源的商品將不再支持進(jìn)入抖音直播間購(gòu)物車。

　　一位資深投資人對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示，本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)奪還是圍繞著流量來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，這些流量入口，一個(gè)是搜索、一個(gè)是社交、一個(gè)是電商，即便是抖音這樣的流量出現(xiàn)，也在很大程度上要倚重微信的社交引流。而互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)除了游戲，就是電商和廣告，從某種程度上來(lái)說(shuō)，只要抖音開始商業(yè)化，就會(huì)觸及到騰訊的利益，雙方大戰(zhàn)不可避免。

　　微信是騰訊的一部分，張小龍也不是馬化騰，這對(duì)于張小龍來(lái)說(shuō)，是一把雙刃劍，好處在于，他進(jìn)可攻退可守，壞處在于，他無(wú)法完全理順騰訊內(nèi)部的關(guān)系，調(diào)動(dòng)所有的資源，讓各部門如臂使指，來(lái)對(duì)付張一鳴。

　　但張一鳴可以動(dòng)用字節(jié)跳動(dòng)所有的資源，來(lái)跟微信打一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　11月4日晚間，掌閱科技發(fā)布公告稱，字節(jié)跳動(dòng)以11億元的價(jià)格獲得掌閱科技11.23%的股份，成為掌閱科技第三大股東。據(jù)了解，近兩年來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)在數(shù)字閱讀領(lǐng)域不斷加碼，2019年底至今已經(jīng)投資了5家相關(guān)公司。在行業(yè)人士眼中，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)數(shù)字閱讀領(lǐng)域出手，或?qū)⒑艽蟪潭壬细淖兙W(wǎng)文江湖。這是深入騰訊腹地的一個(gè)大動(dòng)作。

　　游戲是騰訊另一個(gè)核心業(yè)務(wù)，張一鳴在其中的動(dòng)作也不少，2018年6月12日，今日頭條在其安卓版App錢包功能中上線了“今日游戲”。

　　同年6月底，多個(gè)內(nèi)部人士驗(yàn)證，今日頭條正在內(nèi)部孵化游戲直播產(chǎn)品，由西瓜視頻（原頭條視頻）團(tuán)隊(duì)具體負(fù)責(zé)。業(yè)內(nèi)的傳聞，今日頭條進(jìn)軍游戲直播，在2018年春節(jié)期間就已經(jīng)有所準(zhǔn)備，盡管在試運(yùn)營(yíng)階段，但今日頭條依然輕車熟路，旗下的西瓜視頻不僅招募了大量的游戲主播，而且在西瓜視頻的游戲直播中還加入了買量廣告，點(diǎn)擊投放廣告即可直達(dá)游戲下載頁(yè)面。

　　時(shí)至今日，字節(jié)跳動(dòng)仍然在大規(guī)模地招聘游戲及游戲直播方向的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)人才。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師表示，互聯(lián)網(wǎng)的格局每年都會(huì)被顛覆，沒有任何一個(gè)巨頭可以永恒不動(dòng)地坐在他所處的位置之上，5年前，中國(guó)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有BAT三家，目前，中國(guó)已經(jīng)有十家企業(yè)已經(jīng)市值或者估值達(dá)到了一千億美元，互聯(lián)網(wǎng)固有的格局早就被打破。業(yè)界曾經(jīng)認(rèn)為阿里是行業(yè)老大，電子商務(wù)行業(yè)不可能出現(xiàn)另外一個(gè)巨頭，結(jié)果京東、拼多多、蘇寧、快手這些巨頭全都開始嶄露頭角，短視頻領(lǐng)域也是如此，抖音的出現(xiàn)注定將顛覆現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)格局。

　　丁道師認(rèn)為，“因?yàn)橛脩舻男枨笤诓粩嗟淖兓哉麄€(gè)市場(chǎng)的供給在不斷的變化，而變化就會(huì)給一些挑戰(zhàn)者機(jī)會(huì)，來(lái)挑戰(zhàn)原有的行業(yè)老大。其實(shí)不管有沒有抖音和字節(jié)跳動(dòng)，這個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)變化，只是有了他們之后，這個(gè)變化來(lái)得更迅速，更猛烈一些。”

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。）