吉利成為雷諾韓國第二大股東,各方參股比例首曝光

吉利成為雷諾韓國第二大股東,各方參股比例首曝光
2022年05月10日 17:08 《財經》雜志
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  摘要:雷諾與吉利,一筆各取所需的“好生意”

  文/李皙寅  編輯/施智梁

  來源:財經汽車

  吉利汽車的海外戰略再下一城,這次是韓國。

  5月10日,吉利汽車控股(0175.HK,簡稱“吉利汽車”)與雷諾集團簽訂協議,將認購雷諾韓國汽車(Renault Korea Motors Co., Ltd.)增資擴股的34.02%的股份,合作尚待相關部門的審批。

  財經汽車從知情人處了解,未來新的股權結構分別是:雷諾占52.82%,吉利汽車將通過其子公司Centurion Industries Limited占34.02%,三星占13.13%,員工占0.03%。

  吉利汽車將成為雷諾韓國汽車的第二大股東。雷諾集團則保持大股東地位,雷諾韓國汽車將繼續由雷諾集團并表。

  截至目前,雷諾韓國汽車由雷諾BV(Renault Group BV)、Samsung Card(029780.KRX,注冊于韓國,主業為信用卡業務的有限公司)、員工持股計劃(ESOP Pool)分別持有80.05%、 19.9%及0.05%的股權。

  協議中敲定,此次認購現金為2640億韓元(約合13.76億元人民幣),折合5818韓元/股(約合30.3元人民幣/股)。

  吉利汽車控股的相關人士對財經汽車表示,此次投資是兩家集團戰略合作,說明了吉利和雷諾看好 RKM的未來。

  今年1月,吉利控股集團就曾與雷諾集團已經簽訂框架協議:將在韓國市場推出高效、節能的燃油和智能混動車型,并計劃將上述產品投放海外市場。新車將由雷諾三星位于韓國釜山的工廠生產,預計 2024 年量產。

  在業內看來,這次入股之后,雷諾能降本增效,助推全球變革;吉利則借助雷諾相對成熟的銷售體系,低成本地全球化布局。

  “對雙方來說,這是場較少投入,產出樂觀的投資,”公路飛行咨詢創始人一苒對財經汽車分析稱,雷諾在韓國的投資效果難說成功,在汽車新四化的當下,維持韓國市場頗有些難以為繼。對于吉利來說,在韓國從零開始,成本高、見效慢,品牌接受度也頗受挑戰。

  據MarkLines的數據顯示,韓國5大整車廠,2021年全年新車銷量下降10.8%至143.4萬輛。分企業來看,現代和起亞合計占據了國內消費市場的88%,第三名雷諾三星全年銷量6.11萬輛,市占率4.3%。

  對于雷諾來說,這有助于其降本增效推動公司變革。2021年1月,雷諾集團發布“Renaulution”全新戰略規劃,提出“復興”、“創新”和“變革”三個階段:為了應對財務危機,適當調整產能;優化車型平臺和動力總成數量。到2025年推出24款產品,至少包括10款純電動車等。

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  “分析股東成分來看,這也是汽車業的慣常操作,”一苒補充稱,三星代表本土資本;雷諾和吉利負責提供技術。雷諾缺乏優質的混動和純電動汽車技術,恰好吉利在這方面儲備豐富。因為技術在手,話語權更強,股權相對更公平,還能布局海外市場推動國際化。

  吉利有包括CMA在內的多款技術平臺,這有助于提高零部件的通用性、穩定性;同時,降低研發、生產成本;加速產品推新的速度。且支持燃油、混動、純電等多種模式,面對需求復雜的海外市場,也顯得更加靈活。

  從燃油車轉向純電車的過程中,混動車型成了過渡期最熱的產品。面對眾多競爭者,吉利對自己的雷神混動技術很有信心。“基于低油耗、低價格、高性能、強動力的初衷,吉利創立了三擋結構,成為市場的獨一份兒。”吉利汽車集團高級副總裁王瑞平曾如此對表示。

  另有觀點認為,吉利布局韓國意圖暗度陳倉,是想借助韓美之間的貿易渠道,通過在韓生產然后出口,謀求包括北美在內的海外市場。對此,也有意見指出,相比市場占有率有限的美國市場,借道的目標劍指的是還是雷諾的大本營歐洲。吉利汽車方面未對此置評。

吉利雷諾
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