無論因何私有化庫卡,在準備全面收購這家企業的關鍵時間節點上,美的兩任有國際財務管理背景的CFO先后離職,都讓美的的這起收購案再生疑云。
文|《中國企業家》記者 劉煒祺
編輯|米娜
不到一年時間,美的集團就先后更換了兩任CFO,數位高管職務發生變動,這引起了市場的關注。
2月23日,美的集團(以下簡稱美的)發布公告,宣布新一輪人事調整,新任首席財務官(CFO)和首席人才官(CPO)分別由鐘錚、趙文心擔任。二人先后于2002年、2004年加入美的,在美的任職近20年。
1月29日,原美的CFO蔡偉定辭職,其于2021年4月就任美的CFO,任期不足一年。他的前任,原美的首席財務官Helmut Zodl也于2019年10月宣布就職,2021年1月辭職,任期僅一年多。根據美的年報,Helmut Zodl在任期間,年薪稅前高達777萬元。對此,美的方面對兩人離職,給出的解釋均是:個人原因。
連續兩任CFO在較短時間內離職,令外界心生疑竇。多位資深產業觀察人士對《中國企業家》表示,這么頻繁的離職動作不是一個正常現象。據資深產業經濟觀察家梁振鵬觀察發現,多年來,美的從外部聘請來的中高層,大概率會離職,因為很難融入美的的企業文化。一位美的內部人士也對《中國企業家》證實了這一說法,“美的很多高管都是在校招時進來的,后來才一步步走上管理層,雖然這幾年美的也引進了不少外部高管,但離職率很高。”
除此之外,《中國企業家》翻閱過往公告發現,除上述兩位前CFO,過去一年,美的還有兩位副總裁級別的高管離職或職務調整,分別是副總裁劉敏和副總裁肖明光。其中,肖明光曾任美的集團財務總監,劉敏曾任機器人與自動化事業部副總裁兼庫卡集團監事會成員等職務。也就是說,僅一年時間,美的管理層有四位副總裁級別或以上的高管先后離職或發生職務變動,其中三位曾任財務相關負責人。
針對上述管理層人事變動頻繁等問題,《中國企業家》第一時間詢問美的方面,其官方回應稱:這屬于正常人事變動,公司生產經營一切正常。科技企業的人員自由流動是行業常態,也是一種健康的生態。
另一方面,近些年美的多元化投資也在全面加速,在機器人、半導體、新能源汽車以及醫療等多個領域都有涉足,美的先后投資德國庫卡集團、菱王電梯、合康新能以及萬東醫療等企業,而且幾乎都是大手筆投資。
美的集團董事長方洪波曾表示,“美的投資未來,要敢于進行顛覆性投資。”所以,自2017年1月6日,耗資292億元收購庫卡機器人開始,美的就開啟了其顛覆性投資之路。但因其投資的大部分業務與美的自身業務并不相關,所以也遭到了外界的質疑。
對此,梁振鵬稱,“美的這幾年的多元化布局都跟自身業務關聯性不強。而且這些公司目前的經營狀況,仍需要美的的家電業務去輸血,從財務上來看,這是危險的。連續兩位從外部聘請的CFO都離職,也許是在財務工作過程中,雙方產生了一些理念沖突。”
“難消化”的庫卡
從兩位前CFO過往履歷不難發現,雙方都有全球化工作背景。
據公告顯示,蔡偉定在進入美的前,曾于2011~2015年就職于摩根大通,擔任執行董事負責北亞區并購業務;2015~2019年就職于華興資本,擔任董事總經理兼并購業務部聯席主管;2019~2021年就職于匯豐銀行,負責亞洲區科技類并購業務。
而Helmut Zodl則是一名外籍人士,他是奧地利籍財務專家,其先后任職IBM和聯想集團不同大洲和Advance Auto Parts公司的財務負責人。
其中,蔡偉定的過往履歷更側重于并購業務。而Helmut Zodl在2020年2月,曾擔任過美的子公司庫卡機器人的董事。
眾所周知,自2017年巨額收購德國庫卡以來,美的就想盡辦法試圖加速庫卡機器人中國業務的整合。甚至在當年,美的宣布攜手庫卡和Servotronix(高創),從家電企業轉型為以“智慧家居+智能制造”為戰略的“全球化科技集團”。目前很難界定,這兩位CFO是為整合庫卡中國業務引進來的,或是為美的投資并購業務儲備人才。
“并購庫卡之后,美的的管理理念和財務制度都需要跟國際接軌,引進國際財務管理背景的人才進來,也能引進一些先進的操作理念。”家電行業資深觀察人士劉步塵對《中國企業家》稱。
但是,自收購庫卡后,美的的麻煩就接踵而來。2018年庫卡業績斷崖式下跌,稅后利潤暴跌81.2%。更糟糕的是,2018年12月,庫卡原CEO蒂爾·羅伊特提前離職,他的任期原本要到2020年。
羅伊特擔任庫卡全球CEO長達10年之久,在2009年加入庫卡并帶領庫卡走出了經濟危機,在他的領導下,庫卡保持了自動化領域第一的位置,并進一步以多元方式進軍新市場,實現了營業收入翻倍。羅伊特對庫卡的重要性不言而喻,因此其離職,一度造成庫卡股價下跌3.2%。
2019年,庫卡中國區CEO王江兵離職,外界傳言因其業績不達標所致。而此前,庫卡中國已經接連更換過數任CEO。無論是庫卡全球總部還是中國區,高管團隊都頗為動蕩。
2021年11月23日,美的發布公告稱,擬全面收購庫卡股權并將其私有化。本次收購完成后,庫卡將成為美的全資控股的境外子公司,并從法蘭克福交易所退市。但當初,在簽署并購協議時,美的曾簽下一份承諾協議,保證庫卡的獨立性,包括庫卡監事會及執行管理委員會保持獨立,保證不改變員工人數和就業崗位,不尋求庫卡退市等,該協議有效期八年,截止到2024年初。
急于全面收購庫卡的美的,已然打破了先前的承諾。對此,美的方面給出的回應是:本次收購有利于庫卡專注業務經營,并提升公司在機器人與自動化相關業務領域的內部資源協同和共享。
無論出于什么原因去私有化庫卡集團,在準備要全面收購這家境外企業的關鍵時間節點上,美的兩任有國際財務管理背景的CFO先后離職,都讓美的的這起收購案再生疑云。
“空降”有風險
引進的外部高管存活率低是市場上很多企業長期存在的問題,無論是對企業,還是對人才來說,“空降”都存在一定的風險。
大企業引進外部高管,成功的案例很多,失敗的也比比皆是。較為成功的有騰訊集團劉熾平、阿里巴巴集團張勇等,現已成為商業世界的一段佳話。失敗的也很典型,比如曾就職百度首席運營官的陸奇,任職僅一年四個月就被迫離職。陸奇的離職,曾一度被認為是受累于百度內部的派系之爭。
而美的此次接連離職的兩位外部引進的CFO,也頗為蹊蹺。“接連兩位CFO離職,就不僅僅是個人原因了,問題是什么很難去猜測。”一位家電業資深人士對《中國企業家》表示,出于風險考慮,企業在選用外部高管時,通常都很慎重,美的也是如此。
結合2020年年報資料統計發現,目前美的現高管團隊有15人,獨立董事4名。其中只有兩名高管是從外部引進而來,其余都是美的內部成長起來的高管,大部分人任職時間都超過20年。
兩名外部引進的高管分別是董文濤和胡自強。據悉,董文濤于2016年加入美的,此前曾就職于中集集團、中興通訊,先后在美的集團法務、投資者關系等部門任職,擁有近十年的法律風控、市值管理及資本運作經驗。胡自強于2012年加入美的,曾就職于GE、三星,曾任無錫小天鵝股份有限公司副總經理,現任美的副總裁兼任CTO。
“從整體來看,美的高管團隊確實有很多是從內部成長起來的,但近幾年,美的也引進了很多外部人才,尤其是技術領域的人才,比如胡自強。”劉步塵表示,從內部提拔,這一現象多發生于進入董事會的成員或者副總裁級別的高管,從整個公司來看,美的依舊是堅持內部培養和外部引進相結合的人才機制。
此前,方洪波曾表示,“美的要在全球招募人才。”在很多年前,何享健也表示,“80年代用北窯人,90年代用中國人,21世紀用全世界的人。”在人才招募上,方洪波和何享健幾乎達成了一致,注重人才的全球化。
據公開數據顯示,2019年,美的在全球擁有13萬員工,海外員工超過3萬,國籍遍布21個國家和地區。全球研發人員整體超過1萬人,外籍資深專家超過500人。
參考資料:
《如何管理130000個員工?美的集團的選人用人密碼》經濟日報,張建軍
《美的為何著急將庫卡私有化?》財經,江帆 韓舒淋
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