專訪威馬董事長沈暉:沒有批評的企業,就意味著沒人關注 | 大道直行

專訪威馬董事長沈暉:沒有批評的企業,就意味著沒人關注 | 大道直行
2021年11月17日 08:34 市場資訊

  本期嘉賓:

  威馬汽車創始人、董事長兼CEO 沈暉

劃重點:

  1、 新能源汽車已經具備了相當規模的用戶基礎,應該回歸到產品的競爭。在這個階段,逐步減少補貼才是正確的。

  2、外界對我們有很多批評,我們認為是善意的。其實,反過來看這也是個好事,因為如果沒有這些批評,意味著都沒人關注我們了。

  3、停車是一個高頻應用場景,做泊車場景下的無人駕駛,才是邁出的關鍵的、推動無人駕駛技術普及的第一步。

  在盛行互聯網跨界的新造車領域,威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉稍顯不同——他曾經在能源企業工作,也有汽車零部件領域和整車企業的工作經歷,然后創辦了威馬汽車。

  從電力汽車到汽車智能零部件企業,再到整車企業,沈暉的生涯履歷完美符合新能源汽車的創業。

  因為此前一直處于上市進程中,對于外界的“威馬不行了”、“威馬掉隊”等言論,沈暉從來沒有給予任何回應。

  在威馬發布旗下首款轎車車型之際,沈暉在威馬汽車的總部與《大道直行》欄目談及了自己創業的一些感受,他認為“如果把新造車看成是一場馬拉松比賽,現在才是第一階段。這場馬拉松,也可以是適當的軍備競賽?!?/p>

  “沒有批評,就意味著沒人關注”

  沈暉把新造車比作“馬拉松比賽”,就當前階段而言,新造車還處于非常早期的階段,“這場馬拉松還是在第一階段的比拼,還有很長的路。”

  他也從不避諱威馬遇到的問題,因為造車本來就是一個很長期的過程,在這個過程中遇到問題、踩坑都是正常的。“外界對我們有很多批評,我們認為是善意的。其實,反過來看這也是個好事,因為如果沒有這些批評,意味著都沒人關注我們了?!鄙驎熣f。

  這些問題,有的是威馬在短期內就能解決的,有的是短期內無法解決或者是目前團隊沒有能力去解決的,威馬會尋求引進更有能力的團隊,或者是借助合作伙伴一起解決。

  “長期主義”是包括沈暉在內的新造車創業者經常談及的觀點。沈暉告訴《大道直行》欄目,威馬堅持的科技普惠,本身就是一個長期的過程,造車也并非一朝一夕之功,他對此的判斷主要是基于三個方面:

  1、 汽車的開發周期相對比較長。即便是新造車企業比起傳統車企,縮短了車輛的開發周期,但作為設計和功能實現最復雜的硬件之一,汽車的開發周期仍然是很長的;

  2、 用戶的使用周期相對比較長。雖然有不少觀點認為,新能源汽車越來越趨近于電子消費品,但作為售價更高的商品,用戶對汽車無法像智能手機那樣做到一年一換;

  3、 新能源汽車的市場規模相對還不夠大。中國市場每年超過2000萬輛的汽車銷量中,新能源汽車的占比僅僅在10%左右,若論汽車保有量中新能源汽車的滲透率,甚至還不足10%,所以新能源汽車仍然有很大的空間。

  正是因為處于一個長期變化的過程中,沈暉堅信威馬很有機會躋身頭部企業,甚至是包括小米、集度等新品牌也依然有機會。

  資本的持續進場就是一個明顯的信號。近期,哪吒汽車完成了由360領投的40億元D1輪融資,極氪汽車完成了由英特爾資本領投的5億美元融資,杭州國資也領投了零跑汽車最新一輪的45億元融資。繼2020年9月獲得100億元融資后,威馬得到了國際資本的青睞,獲得了信德集團和電訊盈科領投的新一輪5億美元融資。

  “停車,是無人駕駛普及的第一步”

  “科技普惠”是威馬的主打標簽,顧名思義,威馬希望讓新能源汽車變得更加智能,并通過主流的價格推動新能源汽車的普及。沈暉告訴《大道直行》欄目,從正式交付以來的三年多時間里,威馬的核心是在智能化方面的投入。

  比如,已量產的EX5和EX6系列車型中,配備了12項L2級別的輔助駕駛技術,這在主流價格的產品中并不多見。威馬W6是威馬聯手百度Apollo平臺推出的在限定場景下實現L4無人駕駛的車型,通過搭載AVP無人自主泊車系統,真正實現了一鍵泊車入庫、駛出車庫等。最新發布的威馬M7搭載四顆英偉達的芯片,算力高達1016 TOPS,搭配三顆激光雷達,實現了“泊車-城區道路-城際高速”用車場景的智能化全覆蓋。

(威馬汽車車身車間)(威馬汽車車身車間)

  此外,在新能源汽車最核心的三電系統上,威馬堅持自主研發,并建立起一套完善的試驗認證體系。

  在眾多技術支持下,威馬要堅持要用主流價格持續推動新能源汽車的普及,沈暉告訴《大道直行》欄目,科技是汽車智能的核心要素,而汽車科技的巔峰是無人駕駛,雖然講到無人駕駛會讓人感覺興奮,但前提必須是讓人用起來,積累更多的數據,才能幫助車變得更加智能。

  沈暉說:“目前為止我們講到的無人駕駛,遠遠沒有到應用的水平,更多是在有限場景下的示范性應用,比如固定線路的Robotaxi或者是工業場景中的無人運輸車等?!倍趹弥?,需要先做到技術的量產、交付;在應用之后,才能談普及。

  “在我們國家,停車是一個高頻的應用場景。威馬做泊車場景下的無人駕駛,是邁出的關鍵的、推動無人駕駛技術普及的第一步?!鄙驎熣f。

  中國的新造車勢力在客群定位上已經日趨明確,比如蔚來,定位在40萬以上預算的高端人群,理想則是定位在較高收入水平的中產家庭,威馬、特斯拉和小鵬汽車等主打的是主流價格人群。

  “低價就是粗制濫造,做價格高的車也不是威馬的目的,主打主流價格區間,能更好幫助新能源汽車的快速普及?!鄙驎熣f,威馬要做的是年輕人用得起的國貨潮牌,而不是國貨奢侈品。

  官方數據顯示,威馬在2020年的全年交付量為22495輛。在2021年9月,威馬交付了5005輛車,今年前九個月,威馬累計交付量達到了29043輛,超過了2020年全年的交付量。

  “逐步減少并最終取消補貼,才是正確的”

  “新能源不是彎道超車,是換道超車,因為這是一個全新的賽道,有很多創新的可能性”,沈暉說,在新能源汽車發展及智能化的過程中,我國汽車工業有望抓住產業變革機遇,實現領先。

  在中國汽車工業加速變革的進程中,新鮮血液的注入帶來了全新的思維,國家政策層面的大力支持以及企業在技術方面的巨大投入,推動了產業的良性發展。

  造車新勢力是我國新能源汽車產業發展的新動力。沈暉主要談到了三個方面,其一是帶來了更多的資金,培養了更多的人才,也帶來了新思維;第二是樹立了新能源品牌的意識,如今不少傳統車企也推出了新能源品牌;第三則是帶來了年輕的用戶及更多的關注度。

  “很多的跨界造車,拓寬了產業創新思路,帶來了融合創新的機遇,是新能源汽車產業質變的催化劑。不管是在電池、電機、電控為主的三電技術,還是無人駕駛技術的發展上,中國企業已經部分取得領先優勢。”沈暉告訴《大道直行》欄目,百度的跨界造車帶來了智能汽車的探索,小米跨界造車帶來了用戶運營的新理念,都值得其他車企學習。

  同時,在國家有序出臺的新能源政策扶持下,我國的新能源產業已經邁入全面爆發的初始階段,在資本市場與產業市場的強烈共振下,包括寧德時代、比亞迪、億緯鋰能等產業鏈上游企業表現出了強勁的業績增速,產業鏈下游的包括比亞迪、長城汽車、威馬、“蔚小理”、特斯拉等一大批新能源造車企業均在產銷兩端超出預期。

  中汽協的統計數據顯示,今年1-8月,我國新能源汽車產銷分別完成181.3萬輛和179.9萬輛,新能源乘用車市場滲透率達到了19.8%。另據乘聯會數據顯示,到了9月份,新能源乘用車的零售量達33.4萬輛,同比增長202.1%。

  “新能源汽車是個大行業,既得到了國家的支持,又得到了用戶的認可?!鄙驎熣J為,從國家戰略層面來說,新能源汽車背后涉及到了能源技術的革命、出行基礎設施的革新以及產業轉型升級。在用戶層面,經過兩三年的培育,消費者對于新能源汽車的好感度一直在提升,且新能源汽車的消費者趨于年輕化,“這就意味著這個行業是非常有潛力的。”

  他認為,國家對于發展新能源汽車的鼓勵并不是盲目的刺激,而是非常注重產業質量的提升。舉個例子,很多人認為我國的新能源汽車發展還處于初級階段,這個時候應該繼續保證補貼。但沈暉認為,在這個階段逐步減少并最終取消國家補貼、地方補貼是正確的。

  “我們的產業已經具備了相當規模的用戶基礎,已經過了需要大量補貼的階段,應該回歸到產品的競爭。”在發布M7之后,沈暉談到車輛配置的時候認為,智能電動車時代應該有適當的軍備競賽,才能推動產品的跨越式發展。(花子健)

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