記者|楊程
格力手機(jī)又要出新手機(jī)了。
紅星資本局注意到,9月11日,博主@熊貓很禿然爆料,新款格力手機(jī)(大松子品牌)的工信部入網(wǎng)照曝光,該手機(jī)采用挖孔直屏,前部面板和后蓋中框均為白色。
據(jù)報道,工信部顯示這款正式入網(wǎng)的格力新機(jī)正是格力電器所屬手機(jī)品牌大松旗下的一款新機(jī)。從參數(shù)配置來看這款手機(jī)定位為中端機(jī)型,該手機(jī)前置的自拍鏡頭像素為800萬,后置三攝,其中主鏡頭的像素為6400萬,預(yù)計售價在2500元至3000元之間。
事實上,格力手機(jī)布局已有多年。
早在2015年,格力電器便創(chuàng)辦了格力手機(jī)品牌,當(dāng)年格力發(fā)布了旗下第一款手機(jī),2016年6月,格力2代上市,定價達(dá)3599元。此后,格力陸續(xù)推出多款手機(jī),但配置基本都落后于HMI">華米VO等主流手機(jī)廠商,售價并不便宜,被網(wǎng)友們吐槽“高價低配”。
整體來看,格力在手機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品推出頻率并不算高,在格力手機(jī)官網(wǎng)商城中,僅有TOSOT G5版本的手機(jī)在售,格力商城頁面還重點(diǎn)介紹了大松5G手機(jī)的“智慧互聯(lián)”功能,雖然這款大松手機(jī)在配置和性能方面都有了不小的提升,但與競品相比,銷量依然慘淡。
2020年年報顯示,格力電器的智能裝備板塊營收僅占總營收的0.47%。
網(wǎng)絡(luò)上對格力手機(jī)的質(zhì)疑、擔(dān)憂一直沒有停過。此前,針對格力手機(jī)業(yè)務(wù),董明珠接受采訪時曾表示格力手機(jī)一定要做,而且必須做。她指出,在未來智能家的時候,如果沒有手機(jī)完整地來控制它,是不行的。
分析人士認(rèn)為,格力不放棄手機(jī)業(yè)務(wù),或為格力智能家居生態(tài)做準(zhǔn)備,智能家居生態(tài)是行業(yè)大勢所趨,而手機(jī)是主要的連接載體,面對每個家電企業(yè)都希望打造自身的智能家居生態(tài)的大環(huán)境,格力做手機(jī)有利于將格力智能家居生態(tài)核心的用戶、數(shù)據(jù)牢牢掌控在自己手中,避免用戶數(shù)據(jù)流失等的同時,進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性。
紅星資本局注意到,在2020年年報的經(jīng)營情況討論與分析中,格力就重點(diǎn)提到其智能生活解決方案。該方案包含能源、空氣、睡眠、菜譜、安防和光照六大智慧生活系統(tǒng),覆蓋的智能產(chǎn)品達(dá)61個品類。消費(fèi)者可以通過五大控制入口體驗“萬物互聯(lián),一呼百應(yīng)” 的家庭生活,而五大入口里便涉及“格力+”APP和物聯(lián)手機(jī)。
扭轉(zhuǎn)頹勢?
王自如退出ZEALER,加盟格力
值得一提的是,據(jù)媒體報道,數(shù)碼圈知名測評博主王自如已入職格力,成為格力手機(jī)部門負(fù)責(zé)人,而這款新入網(wǎng)的手機(jī),將是王自如入職格力的首部作品。
公開資料顯示,早在2009年,王自如于中國香港讀研期間,便利用信息差開始做數(shù)碼產(chǎn)品的開箱視頻,以平民化、極客風(fēng)以及獨(dú)特的語言風(fēng)格走紅并獲得認(rèn)可。2012年6月王自如創(chuàng)辦一家主打電子產(chǎn)品測評及問答的科技資訊網(wǎng)站——載樂網(wǎng)絡(luò)科技ZEALER,吸引了諸多科技發(fā)燒友粉絲,并拿到了雷軍天使輪投資。彼時,少有與之相提并論的科技數(shù)碼新媒體。
但王自如和ZEALER口碑的標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn),是在2014年被網(wǎng)友質(zhì)疑收錢做測評、黑錘子手機(jī)之后,其與羅永浩的那場著名直播辯論,吸引了近200萬用戶觀看。直播辯論中,王自如表示絕對獨(dú)立、客觀、公正,但大多網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩在專業(yè)性和邏輯性等素養(yǎng)上超過王自如。這一事件出圈也致使王自如口碑受挫,但另一方面也大大提升了他的圈外知名度。
此后,ZEALER也走向了下坡路。紅星資本局注意到,截至9月,在bilibili平臺上,ZEALER粉絲數(shù)為83萬,而“TESTV官方頻道、鐘文澤、科技美學(xué)”等多個數(shù)碼頻道粉絲量已遠(yuǎn)超ZEALER。
內(nèi)容方面,Zealer也從數(shù)碼測評轉(zhuǎn)向脫口秀、生活類節(jié)目、人物訪談以及拍攝汽車廣告等寬泛內(nèi)容,粉絲黏性下降。
紅星資本局通過天眼查APP看到,目前zealer關(guān)聯(lián)公司廣東瑾如云海(集團(tuán))有限公司發(fā)生工商變更,王自如退出該公司股東行列,同時王自如不再擔(dān)任該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理職務(wù)。
退出ZEALER選擇入職格力電器的王自如其實與董明珠早有交集。根據(jù)王自如的微博內(nèi)容顯示,他與董明珠已相識多年,2016、2017年,他都在微博上曬出過與董明珠的合影,并與格力官方微博互動頻繁,去年還多次參與董明珠的全國巡回直播帶貨活動取得佳績。
有業(yè)界認(rèn)為,王自如加盟格力是董明珠營銷變革、轉(zhuǎn)型直播的動作之一。
2020年全年,董明珠直播帶貨13場,包括8場全國巡回直播,直播總銷售額達(dá)到476億元。2021年618當(dāng)天,王自如再次參與董明珠“智惠618·健康生活家”直播活動,最終格力618線上線下新零售全渠道的總銷售額為102.7億元,再次打破了家電單場直播銷售額的紀(jì)錄。
加盟格力對數(shù)碼測評界失意的王自如或是最好的出路。但有網(wǎng)友表示對王自如能力和資歷的質(zhì)疑,調(diào)侃他“忽悠到董明珠了”,認(rèn)為他的合適職位應(yīng)當(dāng)是直播簽約主持人、新媒體部門,還有網(wǎng)友認(rèn)為王自如的低口碑會降低格力的調(diào)性。也有網(wǎng)友表示看好王自如,認(rèn)為他擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷。
天風(fēng)證券也表示,格力電器在直播模式上的成功有望進(jìn)一步加速該公司渠道變革,短期的波動實為龍頭企業(yè)整合市場帶來了契機(jī)。
被“千年老二”反超2000億市值
格力如何破局?
今年4月,格力公布的2020年年度報告顯示,2020年實現(xiàn)營業(yè)總收入1704.97億元,同比下降14.97%;實現(xiàn)歸母凈利潤221.75億元,同比下降10.21%。而同時發(fā)布年度報告的美的數(shù)據(jù)為,2020年實現(xiàn)營業(yè)收入2857.10億元,同比增長2.27%,實現(xiàn)歸母凈利潤272.23億元,同比增長12.44%。
相比之下,格力的“成績單”要黯淡許多。回顧2019年,格力營業(yè)收入2005.08億元,歸母凈利潤246.97億元;美的營業(yè)總收入2793.8億,歸母凈利潤242.11億,彼時格力在凈利潤上仍保有微弱優(yōu)勢。而2020年,格力在營收和凈利上遭到美的全面壓制。
市值上,按照年報發(fā)布時股價計算,美的市值也已經(jīng)超過格力2000億元。
主營業(yè)務(wù)上,根據(jù)2021年半年報數(shù)據(jù),格力電器上半年空調(diào)營業(yè)收入約671.94億元,同比增長62.57%。而美的集團(tuán)暖通空調(diào)營業(yè)收入約764.08億元,同比增長19.33%。按照“唯收入論”,美的集團(tuán)的空調(diào)收入規(guī)模已超過格力電器。綜合數(shù)據(jù)來看,格力電器自2016年至2019年期間空調(diào)營收長期位居首位;自2020年起,美的集團(tuán)在空調(diào)業(yè)務(wù)營收上實現(xiàn)反超。至于海爾智家,空調(diào)業(yè)務(wù)對其來說曾經(jīng)是短板,但其正著力于高端市場,目前其增長曲線相對穩(wěn)定。
在2020年6月格力電器的一次大會上,董明珠就指出格力的渠道變革太晚,她表示將親自負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),徹底顛覆過去單一的線下生產(chǎn)銷售模式,將線上線下融為一體。因為線下不僅關(guān)乎上百萬員工的就業(yè),也可以服務(wù)線上。“未來要把線下變成體驗店,讓線下成為休閑、享受、交流的地方。”
有分析認(rèn)為,眼下格力面臨的局勢較為嚴(yán)峻,傳統(tǒng)主業(yè)承壓下,其手機(jī)、智能家居、新能源等多元化布局也仍在迷霧中。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化,近年來格力不僅頻頻試水直播推進(jìn)銷售渠道電商,還不斷回購股權(quán)實施股權(quán)激勵等措施,9月12日,紅星資本局注意到,公司第三期回購股份完成,本次回購累計買入公司股份3.16億股,成交總金額約150億元。
如今隨著格力新手機(jī)曝光,知名數(shù)碼博主王自如加盟,其多元化的轉(zhuǎn)型之路是否能加速前進(jìn),還有待時間檢驗。
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