理財周報記者“迪辦”探訪記

　　5月14日下午4時，理財周報記者找到位于浦東新區辦公中心4號樓的迪辦。

　　指示牌顯示，在4號樓辦公的，共有浦東新區經貿局、科技局、勞動保障局和國際交往中心4個單位。

　　進門右轉，有經貿局的一個大會議室，但別的辦公室都沒有標示單位名稱，其中1-111是個大辦公室，兩扇門一開一關，門上白紙黑字貼著“閑人免進，電話恕不外借”10個大字，透過開著的大門看到里面有不少人在忙碌。

　　1樓的右側，是國際交往中心的辦公區，門牌寫得很清楚。記者問一個工作人員“迪士尼項目辦”在哪里？，得到的回答是，“這個是經貿局管的，不在我們這里，你到對面看看”。

　　根據記者的判斷，1-111就是迪士尼主題辦公室。記者走進該辦公室，馬上有領導模樣的男子問：“你找哪里？”

　　“這是迪士尼項目辦嗎？”

　　“是的。”該男士回答。馬上緊接一句，“你是哪里？”

　　“我是理財周報記者。”

　　該男子一聽，馬上變了臉色，一句話不說，走上來就將記者往外推。

　　這時，辦公室另一個女工作人員也走過來，問記者是干什么的。記者亮明身份，并說想了解迪士尼項目的進展情況，該女士馬上也沉默下來，做手勢讓記者離開，不愿言語。

　　辦公室的人顯然沒想到會有記者闖進來，霎時間都不再言語其他，只讓記者趕緊離開。

　　記者發現，這個辦公室大概有20多個辦公桌，中間用藍色屏風隔開。當時正在辦公的，有10人左右。大辦公室隔壁，還有一個單人的小辦公室，也開著門，但不能確認是否系迪辦領導辦公室。

　　記者到4樓的經貿局，幾個處室的人一聽是了解迪士尼的事，都面露難色，推說不知道項目的進展情況，讓記者找宣傳部門了解。

　　“你也知道，迪士尼項目很敏感，牽涉到很多方面，在沒有最后的結果前，誰也不會對外發布消息。這是上海市的項目，我們只是浦東新區下面的一個部門，別說我們不知道，即使知道，也輪不到我們對外介紹。”一名工作人員說。

　　記者透過多個渠道證實，迪辦工作人員大約由二三十人組成，目前主要的工作是負責和迪士尼方面的談判以及主題樂園、周邊配套區域規劃等。

　　(理財周報記者 陶喜年)

　　迪士尼成功關鍵：面積＋玩趣

　　迪士尼樂園營業最晚的當屬2005年開園的香港迪士尼樂園。根據《香港迪士尼樂園計劃的經濟評估》分析，香港迪士尼樂園第一期計劃在40年內可帶來經濟利益凈值將達1480億元。香港樂園營運首年，入場人數520萬，略低于原定560萬人次的目標預期，第二年接待訪客超過400萬人次。但據業內人士介紹，“這屬于首年熱潮后的正常回落”。

　　國金證券預計，未來上海迪士尼樂園的面積將達到香港迪士尼樂園的4倍，而記者經過多方查證，目前確定的上海樂園核心區面積將達到6平方公里，而香港樂園僅為1.25平方公里。據介紹，面積是決定樂園將來收益的重要方面。“香港迪士尼樂園之所以訪客不能達到預期，主要是因為園區面積太小，設施不夠，游客覺得不好玩。”上海某投資公司負責人告訴記者，像迪士尼這樣的游樂園，好不好玩是決定其成不成功的關鍵，尤其是回頭客的多少，更是關鍵中的關鍵。

　　從中國已有的游樂園經營來看，該負責人的分析十分準確。據介紹，游樂園不同于風景區，后者靠的是一次性消費的觀光客，而前者則需要持續消費的回頭客。深圳華僑城是中國游樂園項目的成功者，其旗下世界公園、歡樂谷均非常成功。“歡樂谷在北京開園不久，就過了盈虧點，現在已經成為北京旅游的一個景點項目。”

　　(理財周報記者 李冰心 陳光)

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