主持人

　　對，十年磨一劍。

　　錢學峰

　　十年的歷程，大家東看西看，左看右看，前看后看，反復醞釀商量，2000年初的時候，在納斯達克5000點的時候，那時我們在爭論，到底是在高科技風起云涌高漲的時候推出好，還是到2001、2002、2003年，一下子泡沫被擠掉了，納斯達克一下子跌到一千多點的時候，還是這個時候推出最好？但都沒有推出，還是在等，還是在醞釀，一直到2008年，到現在。監管機構也非常關注，而且好在我們放眼全世界，我們已經有一些經驗教訓，對創業板有好的運作，就像納斯達克，相當成功。也有一些不太成功的可以借鑒的地方，比如說香港，香港的創業板應該大家公認都是目前來講不是一個非常活躍的能夠起到當初設想的創業板。包括像新加坡，也重新設立了它的創業板，重新包裝了一下。

　　所以，我們有比較成功的經驗，也有不太成功的可以借鑒的，我們相信有關方面應該在2008年年中推出的時候，聽說推出一百多家。

　　主持人

　　聽說深交所已經準備了200家公司可以上市。

　　錢學峰

　　這里面是否我們講的項目源是要交易所去準備，還是本身應該是發動券商的？這里面券商應該是起到一個好比是伯樂和千里馬的作用。如果這些創業公司是千里馬的話，那伯樂就是券商。主要的伯樂應該是券商，而不是交易所，交易所實際上是提供一個交易的平臺，在這方面起到一個監管的作用。這里面要發揮各方的積極性、主動性。還是回到我最初講的，把一個生態鏈，在資本市場一個創新體系的生態鏈，比較監視的在2008年打下第一樁。不要期待一年就把它建成，可能十年的工夫把中國的創業板建成甚至超過美國納斯達克，都完全有可能。因為好比公司的池子應該說比美國大，中國人勤勞勇敢，也非常有創新的意識。未來的幾年，隨著國家發展的蒸蒸日上，經濟不斷發展，我們創業板的創新體系也應該是不斷地在發展。但是這里面怎么樣價值鏈的搭建，怎么樣結構的搭建，怎么樣基礎的搭建，這可能是最重要的。

　　主持人

　　您剛才提到了交易所應該發揮一個什么樣的作用。比較一下納斯達克，它在公司上市過程當中發揮的作用，您覺得目前我國的交易所到底應該發揮什么樣的作用？是審批還是注冊，還是登記？監管也好，管理也好，力度應該達到哪一步是合適的？

　　錢學峰

　　在創業板上面這還不是很清楚，從目前國內主板主要的審批權是發審委。這里面也包括了深交所、上證所，交易所和監管機構證監會的關系如何互動，國內的交易所和證券監管機構的關系，和在美國、香港還是有些不同。香港的證券交易所和香港的證監會，美國的證監會和納斯達克、紐交所是相對獨立一些。這里如何創造出符合中國國情的證券監管記過還是有待于我們不斷嘗試和努力的。