在烽火連天的醫藥業并購戰中，復星集團通過收購，不斷完善產業鏈，內部整合也趨于成功。它使青蒿素不再是個飄渺的故事

　　本刊實習記者　冷偉/文

　　在烽火連天的醫藥業并購戰中，復星集團成為少有的贏家，并且其正式通過了WHO的資格認證，使青蒿素不再是個飄渺的故事。

    經受住零下30度考驗

　　復星系掌門郭廣昌是幸運的，因為“很多企業在外部環境變化面前令人遺憾地消失了，沒有雄厚實力的企業也很難在大風大浪中過關”，而復星系卻經受住了“在零下30度的戶外站立”的考驗。

　　這是他在2006 年初的一次內部講話，是對外部生存環境變化對企業命運影響的感喟。2004 年(

　　這期間，江蘇鐵本的倒塌蔓延到復星鋼鐵產業，復星的鋼鐵項目土地違規問題，和其投資的寧波建龍鋼鐵項目出事，都像炸彈一樣毫不留情地傷到復星。而2005 年民營企業外部生存環境繼續惡化，金融支持力度進一步減弱，很多企業得不到銀行資金輸血，因而萎縮或倒閉。但復星通過“瘦身”等方法，神奇般活了過來，而且在產業內部整合上也逐步理順了關系。

    完善醫藥產業鏈

　　復星醫藥(資訊 行情 論壇)(600196)新近公告進軍新能源領域使市場有點暈，摸不準其葫蘆里賣的什么藥。但在這之前，復星系的并購戰略和整合還是得到承認的。

　　復星系從1992年郭廣昌與其4位復旦同學籌集幾萬元下海時就開始進入生物醫藥領域。后收購上市公司天藥股份(資訊 行情 論壇)(600488)、羚銳制藥(600285)幾年來，復星的收購兼并動作神速，先后參股河南信陽、天津藥業、武漢中聯、上海雷允上北區藥業，并參股了廣西花紅藥業，控股了重慶藥友、北京金象。一系列的收購令復星系成為一個龐大的醫藥產業綜合體。

　　而在醫藥商業渠道上的擴張，目前已經成為公司的投資重點。2003年1月，復星集團和中國醫藥集團組建注冊資本達10.27億元的國藥集團醫藥控股有限公司，而復星集團以資金進入，擁有49%的股份。這奠定了復星在國內醫藥連鎖方面的優勢地位(復星投資所持的股權現已轉讓給復星醫藥)。

　　而現在，復星醫藥又在通過國藥控股平臺謀求收購國藥股份(資訊 行情 論壇)(600511)控股權。國藥集團是國有醫藥流通的旗艦企業集團，當初國家將國藥集團的醫藥工業資產剝離后，國藥集團主要承擔國家醫藥儲備職能，是國內最大的醫藥流通企業。目前其醫藥流通資產主要是國藥股份和國藥控股。

　　國藥控股目前已經是國內最大的醫藥流通企業，擁有全國多個地區的一級批發網絡，尤其在北方的實力很大。 其一個重要賣點是其擁有壟斷性業務：麻醉藥品銷售權(該公司是國家指定的全國一類麻醉藥惟一一級銷售商，這塊業務穩定經營，銷售和利潤每年增幅在15%左右)。

　　此后，國藥股份還會進行新的整合，將可能把國藥控股的北方銷售公司“裝進”國藥股份中，比如，國藥控股旗下的國藥天津公司、國藥北京公司、國藥控股沈陽公司。 加上復星醫藥早前已經控制的一致藥業(資訊 行情 論壇)(000028)及金象大藥房，復星醫藥擁有了從研發、生產、銷售網絡的全面覆蓋。

    青蒿素奪魁

　　除了產業鏈完善外，復星在青蒿素國際市場上也搶到了先機。其控股收購的桂林制藥2005 年底獲得WHO(世界衛生組織)直接供應商資格，青蒿琥脂片列入直接供應商采購目錄并已經拿到了大量定單。

　　一株其貌不揚的青蒿草曾經是2004年、2005年A股市場上一個動聽的故事，驅動著一些青蒿素概念股票的價格勇往直上。但直到2005年下半年，國內仍然沒有一家青蒿素類企業能夠進入WHO的公共采購渠道，市場對青蒿素的熱情開始減退。但復星醫藥2005年12月21日正式通過了WHO的資格認證，使青蒿素不再是個飄渺的故事。

　　據了解，在復星的青蒿素產品打入國際市場過程中，中國政府給予了很大支持。