中國發(fā)展高層論壇2008年會近日在北京召開，在周六的論壇上，“海外并購”議題成為一大熱點。工行董事長姜建清、中行董事長郭樹清均認(rèn)為，中資行要從自身發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)考慮是否要進(jìn)行海外并購，一定要看準(zhǔn)時機(jī)。姜建清強(qiáng)調(diào)并購的成功只是成功的第一步，要確保購并和整合兩個階段都能取得成功。匯豐銀行董事長葛霖也表示并購需符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并購后的整合亦是一個挑戰(zhàn)。⊙本報記者 謝曉冬

　　姜建清：三項舉措應(yīng)對跨國并購挑戰(zhàn)

　　中國工商銀行董事長姜建清在出席中國發(fā)展高層論壇2008年會時指出，銀行業(yè)海外并購面臨市場環(huán)境、人才培訓(xùn)、信息集中以及文化協(xié)調(diào)等諸多挑戰(zhàn)，對此，他建議中資行一定要在把握好購并時機(jī)和定價、確保購并和整合兩階段都成功以及有明確的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略等三個方面做好應(yīng)對。

　　姜建清指出，在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的今天，國際化戰(zhàn)略已經(jīng)成為金融全球化發(fā)展的迫切要求。他繼而從服務(wù)與客戶國際化、新業(yè)務(wù)增長點、分散風(fēng)險、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要以及股指優(yōu)勢等五個方面分析了中資銀行在完成改制上市、實力大增之后開展國際化布局的必要性，并預(yù)計海外并購將成為中資銀行未來幾十年內(nèi)經(jīng)常面對的詞匯。

　　不過他同時也指出，海外并購面臨諸多風(fēng)險。首先是國際市場環(huán)境，如目前次貸危機(jī)仍在蔓延，底部難以估計；其次是跨國經(jīng)營中帶來很多新約束，如跨國信息集中、貿(mào)易保護(hù)主義等等。此外還有國際化人才培訓(xùn)、員工激勵以及文化整合等等。

　　對于上述風(fēng)險，姜建清建議可從三方面著手應(yīng)對。“首先，要確定購并的時機(jī)和定價。應(yīng)該在最合適的時間、地點以合適的價格來出手”，他說。但他也承認(rèn)，由于并購中存在像業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α⑹袌龅匚恢T多難以估值的因素，準(zhǔn)確定價并非易事。同時，雖說應(yīng)一般在市場不景氣時介入并購，但此時，潛在的投資者也常會由于對預(yù)期不看好而放棄機(jī)會，購并難以得到董事會和股東的支持。

　　其次，姜建清建議要確保購并和整合兩個階段都能取得成功。他表示，很大比例的失敗都是由于整合失敗導(dǎo)致的，購并價值的目標(biāo)實現(xiàn)是一個艱難的、漫長的過程，要把更大的精力放到整合上，并購的成功只是成功的第一步。

　　他最后還強(qiáng)調(diào)，并購者要有明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。他說，商業(yè)銀行不是專屬財務(wù)投資的機(jī)構(gòu)，一定要考慮并購的戰(zhàn)略，不是便宜貨就買。