新浪財經傾力推出第三屆上市公司金牌董秘評選，誰是你心中的金牌董秘？快來投出你寶貴的一票吧！（PC端投票入口移動端投票入口）　

 　新浪財經訊 “江湖”上有很多關于董秘的傳言：掌握著公司重要信息、拿著高薪、整天和里里外外的關鍵人物打交道。在行外人看來，董秘是個神秘而高大上的職業。董秘到底是什么，需要做什么工作，要具備哪些素質和能力，又有些什么樣復雜的經歷和勵志的傳奇？新浪財經推出“金牌董秘評選”之“董秘深度訪談”系列，走近董秘圈，深度展現一幕幕董秘相關的故事。本期，新浪財經帶您走近盈方微董秘王芳。

盈方微董秘王芳

　　談董秘職業：必需確保自身素養和工作藝術的不斷升級

　　談及對“董秘”這個職位的理解，王芳指出，董事會秘書是橫跨實業和資本領域的重要樞紐，對外需溝通協調公司與監管部門、投資者、新聞媒體等外部關系，對內需引導督促公司規范化運作，完善治理結構及處理信息披露等證券事務。隨著資本市場的日益發展，董事會秘書除承擔現有常規性職責外，還必須具備跨領域的資源配置能力，通過實業與資本的融合，為公司資本運作提供更多決策咨詢與建議，更好服務于產品經營與資本經營并重的發展戰略，實現個人價值與公司價值的共同成長。

　　在國內的上市公司中，董事會秘書往往身兼數職，在不同時點扮演著不同的角色，比如內當家、規劃者、救火隊員、發言人等等。“內當家”方面，除需要有過硬的業務素質和豐富的專業知識外，還需時刻保持對公司內部的監督意識；“規劃者”方面，需要積極參與公司業務管理，判斷公司所處行業的發展趨勢，為制定公司戰略及經營計劃出謀劃策；需要主導市值管理，為公司資本運作提供更多決策咨詢與建議；“救火隊員”方面，當公司面臨負面事項時，需要第一時間采取危機處理方式進行“急救”。比如，發生危機事項時，需經過危機評估及公司內外部溝通后，針對危機事件制定急救方案，并通過多種方式對外發布，用“主流”聲音蓋住“噪音”；“發言人”方面，需根據上市公司的規則及流程，真實、準確、客觀的做好信息披露與投資者關系工作。一個合格的董秘要想在各種角色切換中游刃有余，從而營造“多贏”的局面，必需確保自身素養和工作藝術的不斷升級。

　　談職業素質：需具備專業的業務素養、個人能力和強抗壓性

　　董秘工作被界定為資本圈里各方利益交匯的樞紐，被問及“一位好的董秘需要具備哪些能力和素質”時，王芳表示，一個合格的董事會秘書需具備專業的業務素養、個人能力和強抗壓性。

　　首先需對上市規則和交易流程非常熟悉，還要明悉違規操作的后果，這樣在規勸相關各方時才能有更好效果。作為上市公司的發言人，董事會秘書還要對公司的各方面情況了如指掌，包括業務、財務、投資、戰略等等，這樣才能從容應對各方提問。資本市場知識更新較快，這也要求董事會秘書具備較強的學習能力；其次，對內對外都需要強大的溝通協調能力，在合法合規的基礎上更好平衡各方利益關系。如投資者關系工作，董事會秘書一方面需準確、及時、客觀地披露公司的重大信息和重大決定，另一方面也需具備靈活的應變能力和對外溝通能力。在進行溝通時，既要讓投資者滿意，又必需堅守規定，不超出已披露的信息范圍，這就需要董事會秘書根據具體的環境靈活應變；除此，董事會秘書還需具備良好的身體素質和強大的抗壓能力。對于大多數上市公司的董事會秘書而言，加班早已是家常便飯，尤其是在公司實施重大項目時，通宵達旦討論項目的現象更是經常發生。甚至，有時當公司處于風口浪尖，面對監管、媒體和投資者的高度關注時，更需要一顆強大的心臟和冷靜的大腦，淡定地處理各類問題。

　　談工作經歷：創新是資本運作之根本

　　被問到從事這行的十余年中，哪些有紀念意義的時刻和有成就感的事情時，王芳稱：在資本市場摸爬滾打十余載，最讓我感到有成就感的是職業生涯里的兩次創新式重大資產重組，并都已成為國內資本市場運作的經典案例。第一次創新是在2006年，當時正值股權分置改革期間，我們準確地抓住了這個機會，提出并成功實施完成股改、債務重組、資產置換、增發新股“四合一”的創新式股改方案。通過一系列復雜的資本運作，完成了中江地產對江西紙業的借殼上市；第二次創新是在2015年，在親身經歷九鼎投資對中江地產的舉牌全過程后，立即啟動在要約收購期間進行重大資產重組和非公開發行股票的相關工作，提出“同時籌劃，分步實施，并取消互為條件”的運作方案，并在半年的要約收購期間完成將PE業務置入上市公司體系，非公開發行成功受理等資本運作，創下國內首例采用重大資產重組和非公開發行同時并行的成功案例，也使九鼎投資成為國內首家純屬PE上市公司。完美的資本市場運作使九鼎投資的股票成為2015年股災中的黑馬，全年股價漲幅高達597%。

　　談市值管理：要形成實體經營與資本運營的良性互動

　　王芳在談及在市值管理的過程當中的心得體會時表示：市值管理是上市公司基于公司市值信號，綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段，以達到公司價值創造最大化、價值最優化的一種戰略管理行為。市值管理它是一個系統工程，它不是一個股價單純上漲的短期行為，而是和公司的戰略定位、業績增長、并購重組等緊密相關。價值經營作為市值管理成效的放大器，是實現股東價值最大化的重要手段。對于上市公司來說，應立足公司估值的長期合理性，以提升業績為核心，以資本運作為手段，實現資產規模的擴張和核心價值的增值，并將有效的戰略規劃和經營成果傳遞給市場，形成實體經營與資本運營的良性互動，最終實現股東價值最大化。

　　談公司愿景：圍繞“上下游一體化”進行行業整合 尋求新利潤增長點

　　最后，王芳講述了一下對盈方微公司當前的發展和未來的前景的看法，王芳表示：目前盈方微的主營業務發展較為平穩，芯片設計、數據中心租賃及北斗系統三大業務都在有條不紊推進。未來公司將以集成電路行業的高速發展為契機，通過并購、對外投資和業務協同等方式圍繞“上下游一體化”進行行業整合，尋求新的利潤增長點。