本報(bào)記者 郝靜 上海報(bào)道
體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口悄然來襲。5月13日,成立僅一年的樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司,以28億估值融得人民幣資金8億元,這也創(chuàng)造了中國體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。
據(jù)樂視內(nèi)部人士透露:“樂視體育的本輪融資經(jīng)歷了A和A+兩個(gè)階段,A輪由萬達(dá)[微博]投資領(lǐng)投,A+輪由馬云[微博]的云鋒基金領(lǐng)投,闞治東[微博]的東方匯富和普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個(gè)人跟投。”
樂視控股董事長賈躍亭[微博]究竟祭出了什么大招,引得大佬競折腰?
8億融資怎么玩
樂視此次融資可謂大手筆。
據(jù)了解,本次融資額共計(jì) 8億元,融資款項(xiàng)將主要用于補(bǔ)充樂視體育購買經(jīng)營性資產(chǎn)、渠道拓展、并購、營銷和市場開拓等方面的運(yùn)作資金。
“這不是為了融資而融資,更重要的是我們樂視體育在打造生態(tài)體系,我們對(duì)資本的需求也很強(qiáng)勁。同時(shí)我們希望更加快速地在整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里面去完成競爭優(yōu)勢,所以融資是很重要的部分。在IPO這部分,目前從我們現(xiàn)有的規(guī)劃來說,未來這家公司的第一方向是IPO,所以我們會(huì)在適合的時(shí)間點(diǎn)選擇啟動(dòng)IPO。”樂視體育CEO雷振劍指出。
本次戰(zhàn)略融資完成后,樂視體育主要股東及其持股情況為:核心團(tuán)隊(duì)合計(jì)持股 21.26%,樂視持股 10.63%,萬達(dá)投資及普思投資合計(jì)持股 11.49%,云鋒股權(quán)投資持股 7.82%,東方匯富投資及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持股 6.34%,上海萬育等其他股東合計(jì)持股 3.49%。
而樂視體育的底牌究竟是什么?
據(jù)前央視主持人劉建宏透露:“我們還在不斷地豐富我們的資源,我們的版權(quán)團(tuán)隊(duì)日以繼夜的工作,白天在忙一些中國地區(qū)的版權(quán),晚上就要和歐美機(jī)構(gòu)不斷溝通,去購買更多的版權(quán)。”
樂視體育的著眼點(diǎn)并不僅僅是內(nèi)容和版權(quán),雷振劍表示:“除把內(nèi)容布局更加完善之外,許多視頻網(wǎng)站的參與者都在大力拓展自有版權(quán)、自主IP,就我們而言,首先是引進(jìn)海外最頂級(jí)的賽事IP進(jìn)入,第二是我們自主研發(fā)的賽事IP,第三個(gè)希望能盡全力參與到未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)改革里面去,開發(fā)新的IP。”
對(duì)樂視生態(tài)圈而言,此輪融資更大的意義在于彌補(bǔ)了其一向的融資短板,賈躍亭一直通過質(zhì)押股權(quán)為上市公司輸血,資金鏈?zhǔn)菢芬暤淖畲箅[憂。而本輪通過非上市子公司的股權(quán)融資,為其后續(xù)的汽車等新項(xiàng)目開了一個(gè)好頭。
去年8月,樂視網(wǎng)擬向中信證券等五家機(jī)構(gòu)以每股34.76元的價(jià)格非公開發(fā)行1.29億股,募集資金45億元,賈躍亭控制的樂視控股追投10億,凸顯對(duì)公司未來的信心。
目標(biāo)市場或轉(zhuǎn)向A股
2014年12月,仍在病中的賈躍亭透露:“到2015年二三季度,樂視體育將啟動(dòng)B輪準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)在四季度完成B輪融資,且不排除放到海外上市的可能性。”
一切正在如期推動(dòng)當(dāng)中,但目標(biāo)市場或轉(zhuǎn)向A股。
“這中間確實(shí)存有一些差距。”據(jù)雷振劍透露,公司從去年9月份開始進(jìn)行一些融資準(zhǔn)備,在今年的1月初,開始在做美元結(jié)構(gòu),但是做美元結(jié)構(gòu)的時(shí)候碰到一些政策上的障礙,前期忙活了20多天,后來請(qǐng)一些頂尖的律師幫我們設(shè)置,但是后來有一些障礙又退回到人民幣。
“我們當(dāng)時(shí)在公司猶豫要不要做一個(gè)VIE結(jié)構(gòu)的時(shí)候,那時(shí)的建議是暫時(shí)先保留境內(nèi)的結(jié)果,今天有了新三板以后,我們每天開十個(gè)會(huì)里有九個(gè)是和回新三板或創(chuàng)業(yè)板有關(guān)。從長期考量,雖然中國目前的A股市場存在問題,但是長遠(yuǎn)來看我們對(duì)它很有期待。”財(cái)務(wù)顧問易凱資本[微博]董事長王冉[微博]稱。
在今年2月的一封內(nèi)部信當(dāng)中,雷振劍還透露了股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃:“在樂視體育沒有員工,只有股東,全員持股是公司為確保我們夢想使命必達(dá)提供的最真實(shí)、直接的物質(zhì)基礎(chǔ)。” 這也暗合了賈躍亭在年初提出“今年上半年,將會(huì)全力推行合伙人制計(jì)劃,讓每一位正式員工將來都能擁有整個(gè)樂視生態(tài)原始股份,并且達(dá)到同崗位全行業(yè)最高比例”。
樂視目前的布局主要是三大產(chǎn)業(yè):一是以TV為主,二是以手機(jī)為核心的可穿戴設(shè)備,三是智能汽車。但業(yè)界對(duì)其的質(zhì)疑在于,樂視生態(tài)之間并無明顯的促進(jìn)聯(lián)系,看起來高大上,資金鏈承壓,似有講故事玩概念之嫌。
過去的一年對(duì)樂視而言可謂跌宕起伏,賈躍亭將2015年描述為一個(gè)新的里程碑的開始,1月20日,樂視發(fā)布了超級(jí)汽車“SEE計(jì)劃”,引得爭議一片,“難度極高、風(fēng)險(xiǎn)極大,甚至有可能會(huì)拖垮整個(gè)樂視”,但賈躍亭稱義無反顧,即使萬劫不復(fù)。他同時(shí)提出樂視生態(tài)全年總收入將再次高速增長,力爭突破230億的目標(biāo)。
5月15日,市場又傳出樂視手機(jī)融資3億美元,整體估值超過30億美元,在一臺(tái)手機(jī)還未開賣的情況下,首輪融資規(guī)模已經(jīng)超過小米首輪的4100萬美元。看來,樂視的未來真的需要想象。
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文章關(guān)鍵詞: 產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理
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