基本每股收益0.5元，一季度預(yù)增50-100%

　　本報(bào)記者 陳慕鴻 趙瑞東

　　日前，美錦能源(000723)公布的年報(bào)顯示，公司2007年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入80,703萬元，比上年度增長31%；凈利潤比上年大幅增長372%，達(dá)到6,944萬元；實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.5元。

　　2007年，美錦能源成功地實(shí)施并完成重大資產(chǎn)置換方案和股改方案，以2007年2月28日為置換資產(chǎn)交割日，原來的電氣類資產(chǎn)及負(fù)債置換出去，美錦集團(tuán)持有的山西美錦焦化有限公司90%的股權(quán)置入公司。公司以此為契機(jī)，按照“穩(wěn)定、調(diào)整、發(fā)展、提高”的工作思路，一手抓平穩(wěn)過渡，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，公司取得較好的業(yè)績。

　　美錦能源表示，公司從成立起一直十分重視焦炭生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。所使用的焦?fàn)t是全國第一座炭化室寬度為500mm的JNK43-98D焦?fàn)t，配有跳汰式洗煤廠、無壓旋流分選機(jī)兩座，輔以電腦配煤，并配有化產(chǎn)系統(tǒng)。其特點(diǎn)為產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)，環(huán)保治理配套，污染小。通過加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保并重，視安全責(zé)任重于泰山，做到機(jī)構(gòu)、人員、制度、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查、隱患排查和安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保全年沒有安全事故。在環(huán)境保護(hù)方面，公司加大投資力度，進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)循環(huán)用水和零排放。由于公司設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)一流，質(zhì)量穩(wěn)定，公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，深受客戶青睞。公司還非常重視營銷管理，設(shè)立銷售部負(fù)責(zé)歸口管理。堅(jiān)持“勤奮、改革、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)與社會(huì)各界特別是新老客戶的合作，努力打造“艱苦創(chuàng)業(yè)、誠實(shí)守信、同舟共濟(jì)、奉獻(xiàn)社會(huì)、發(fā)展自我”的良好企業(yè)形象。

　　2008年，美錦能源將以焦炭產(chǎn)業(yè)為核心，逐步擴(kuò)大產(chǎn)能，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。公司將繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓；完善考核制度，加大考核力度；加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，實(shí)施以人為本的人才工程；堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)延伸；加強(qiáng)銷售，保證供應(yīng)。公司同時(shí)表示，因籌資融資渠道需進(jìn)一步理順，預(yù)計(jì)2008年采購原材料所需資金較多，公司決定不進(jìn)行利潤分配。公司同時(shí)預(yù)計(jì)今年一季度凈利潤比2007年同期增長50%-100%。