三一重工總裁向文波27日上午作客新浪聊天實(shí)錄

　　5月27日10:30-11:30，新浪網(wǎng)邀請(qǐng)了三一重工總經(jīng)理、執(zhí)行總裁,向文波先生作客嘉賓聊天室，與新浪網(wǎng)友就三一重工的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了交流。以下是聊天實(shí)錄：

　　現(xiàn)場(chǎng)：三一重工總裁向文波作客新浪(視頻1)、(視頻2)、(視頻3)

    主持人 ： 各位網(wǎng)友大家好，歡迎光臨新浪嘉賓聊天室，今天聊天主 題將圍繞三一重工的話題展開(kāi)。三一重工倍受市場(chǎng)關(guān)注，今天我們有幸請(qǐng)來(lái)三一重工的總經(jīng)理兼執(zhí)行總裁向文波先生。首先先請(qǐng)向先生做一個(gè)自我介紹，并同時(shí)介紹一下三一重工有限公司。

　　向文波 ： 非常感謝新浪給我們提供這么一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，也非常的感謝廣大的股東和我們新浪的這些網(wǎng)友，對(duì)我們?nèi)�一重工長(zhǎng)期的關(guān)注和支持。

　　我叫向文波，是三一集團(tuán)的執(zhí)行總裁，有關(guān)我個(gè)人的情況，在公司的網(wǎng)站上面有詳細(xì)的介紹。三一公司大家都知道是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，它現(xiàn)在目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是工程建設(shè)機(jī)械，三一重工是三一集團(tuán)民營(yíng)控股的一家上市公司，2003年7月3號(hào)掛牌上市。三一重工的主打產(chǎn)品在中國(guó)排第一位，世界排第三位。這幾年承蒙社會(huì)各界的支持，借中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的東風(fēng)，我們一直保持一個(gè)比較良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，公司業(yè)績(jī)一直在上市公司名列前茅，這一點(diǎn)我們要非常感謝大家的支持。對(duì)未來(lái)我們也還是充滿信心，我們認(rèn)為有中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，有我們行業(yè)所應(yīng)有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有我們已經(jīng)形成的良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我認(rèn)為三一有更加美好的未來(lái)。有關(guān)三一的一些基本情況大家可以上三一重工網(wǎng)站瀏覽、了解，因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題，我就只做這么一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

　　主持人 ： 5月9號(hào)三一重工作為首批試點(diǎn)公司橫空出世，5月10號(hào)就公布試點(diǎn)方案，給廣大網(wǎng)友回顧一下這個(gè)過(guò)程是怎樣的？

　　向文波 ： 過(guò)程因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題我不可能講得太詳細(xì)，等這個(gè)事情有一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，我們?nèi)�一�?huì)給外界一個(gè)詳細(xì)的披露。總的來(lái)講大家都很清楚，股權(quán)分置問(wèn)題是中國(guó)證券市場(chǎng)上面非常核心根本問(wèn)題，這么多年來(lái)大家一直探討根治和解決方法。某種意義上，決策大家看起來(lái)來(lái)得很快，但是決策過(guò)程其實(shí)很復(fù)雜、很長(zhǎng)，也是很艱巨的一個(gè)過(guò)程。

　　我們應(yīng)該說(shuō)，自我們2003年7月3號(hào)上市以來(lái)，我們一直積極參與和推動(dòng)這項(xiàng)工作，和社會(huì)各界，各有關(guān)部門保持著長(zhǎng)期、密切的聯(lián)系，三一能夠得到這種機(jī)會(huì)，跟我們積極參與是分不開(kāi)的。參與改革的企業(yè)必須首先有這種改革的愿望和要求。另外我認(rèn)為跟我們公司長(zhǎng)期以來(lái)?yè)碛斜容^好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也是分不開(kāi)的，我們一直在上海證券交易所上市公司業(yè)績(jī)里面名列前位。另外我們自上市以來(lái)從來(lái)沒(méi)有受到過(guò)任何的譴責(zé)和批評(píng)。另外我們公司基本結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單，決策的程序可能會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單一些，我認(rèn)為是基于這么一些因素，我們有幸成為股權(quán)分置改革首批試點(diǎn)企業(yè)。

　　主持人 ： 大家都知道三一重工作為第一家試點(diǎn)公司，第一批出的試點(diǎn)方案：流通股東每持有10股流通股，取得3股股票和8元現(xiàn)金，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)方案最開(kāi)始怎么提出來(lái)和怎么計(jì)算出來(lái)的？

　　向文波 ： 股權(quán)分置是極具中國(guó)特色的，我們講前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者。股權(quán)分置問(wèn)題改革，沒(méi)有可以借鑒的先例，總的來(lái)講我們本身就是一種探索。關(guān)于我們講的改制方案，我們認(rèn)為這也是基于一些我們自身一些判斷，基于資本市場(chǎng)一些基本原則，基于資本市場(chǎng)對(duì)于價(jià)值判斷一些基本的準(zhǔn)則，結(jié)合我們企業(yè)情況我們提出這么一個(gè)股權(quán)分置改革的方案。

　　當(dāng)然這里面剛才講，這次基于這么一些考慮，大家提到世界上是沒(méi)有一個(gè)什么統(tǒng)一公式或者模式，假如有這種公式或者模式我想這個(gè)問(wèn)題變得簡(jiǎn)單多了，但是這種公式是沒(méi)有的，我們講這是基于基本市場(chǎng)基本原則，基于價(jià)值，我們講分析判斷基本方法和根據(jù)，基于中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀和基于我們的企業(yè)，我們提出這樣一個(gè)方案，當(dāng)然這個(gè)方案最終是不是能夠被大家所接受，這個(gè)還要通過(guò)股東大會(huì)的表決，才能夠有個(gè)結(jié)論。

　　網(wǎng)友：誰(shuí)是解決股權(quán)分置問(wèn)題的最大受益者？依舊是那些大股東，他們繼續(xù)上市圈錢，然后分享財(cái)富盛宴。有這樣一份調(diào)查顯示，四家試點(diǎn)公司可能獲利46億元，平均收益率是549%，梁董事長(zhǎng)的資產(chǎn)將能達(dá)到13億，您對(duì)此有什么看法？

　　向文波 ： 事實(shí)上股權(quán)分置改革我認(rèn)為最大受益者是全體股東，其中當(dāng)然包括非流通股股東和流通股股東。我們認(rèn)為股權(quán)分置改革，是一個(gè)建立在非流通股股東和流通股股東共同利益基礎(chǔ)上的平臺(tái)。另外是資本市場(chǎng)跟投資者個(gè)人的關(guān)系，資本市場(chǎng)現(xiàn)在是股權(quán)分置狀態(tài)，或者說(shuō)在目前這種制度設(shè)計(jì)下，資本市場(chǎng)有著嚴(yán)重的缺失，比如我們講市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能，產(chǎn)權(quán)交易功能等等，甚至包括我們講的它的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面一些功能都是不存在的。所以中國(guó)資本市場(chǎng)，在目前這種制度設(shè)計(jì)下，是一個(gè)功能缺失的市場(chǎng)，所以我們講股權(quán)分置改革具有十分重大的意義。

　　作為長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體來(lái)講大家都是受益的，因?yàn)檫@種制度的缺陷不是對(duì)某一方造成損害，我認(rèn)為對(duì)任何一方來(lái)講都是有損害的，這是一個(gè)已經(jīng)取得共識(shí)的觀點(diǎn)。

　　另外我們談到一個(gè)事情，很多人在計(jì)算一個(gè)問(wèn)題，這次改革到底誰(shuí)是最大的受益者？有的人甚至算出來(lái)，非流通股東，通過(guò)這個(gè)改革，能夠賺多少錢，我認(rèn)為這個(gè)算法是缺乏科學(xué)依據(jù)的。大家都很清楚，這次股權(quán)分制改革，證監(jiān)會(huì)通知對(duì)于非流通股上市減持做了一些規(guī)定，大股東第一年只能減持5%，第二年只能減持10%，真正獲得流通的權(quán)利在第四年，第四年以后究竟怎么樣，才是判斷非流通改革對(duì)股東利益到底是好是壞一個(gè)準(zhǔn)確時(shí)間。現(xiàn)在我們基于現(xiàn)在這種情況做出預(yù)測(cè)是沒(méi)有依據(jù)。

　　現(xiàn)在我們之所以積極參與股權(quán)分置問(wèn)題改革，是基于對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的一種信心。我想如果說(shuō)三一未來(lái)經(jīng)營(yíng)很好，對(duì)于我們現(xiàn)在流通股東來(lái)講也是一個(gè)很好的事情，因?yàn)槲磥?lái)的利益我們是一起共享的，三一的未來(lái)是跟我們一起共同擁有的，所以我覺(jué)得對(duì)大家都是一件好事。

　　至于說(shuō)圈錢這個(gè)概念我認(rèn)為根本不對(duì)，上市融資在全世界所有資本市場(chǎng)都是上市的一個(gè)目的，同志們可以想象一下，如果上市不是為了融資，他為什么要上市。另外這個(gè)融資不等于圈錢，這也是一個(gè)很重要的區(qū)別，某種意義上，企業(yè)發(fā)行股票，他是出售了公司一部分的權(quán)益，作為股東來(lái)講，他購(gòu)買也是一種權(quán)益，股票是一種權(quán)證，某種意義上來(lái)講我覺(jué)得是對(duì)企業(yè)分配權(quán)益和對(duì)資本分配的一種權(quán)益，大家購(gòu)買是一種投資價(jià)值，對(duì)于這些資本概念，比如股票的價(jià)值，股票的價(jià)格，股票的凈資產(chǎn)等等包含不同含義大家有一個(gè)了解，在這個(gè)基礎(chǔ)上大家才了解什么叫資本市場(chǎng)，什么叫資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，我想對(duì)于大家做出這種非常理性的判斷，非常有益的。

　　主持人 ： 有媒體報(bào)道的一組數(shù)據(jù)，三一重工非流通股股東每股的歷史持股成本2.62元，流通股股東的持股成本是15.56元，即使股權(quán)分置改革以后，流通股股東持股成本仍然是非流通股東持股成本的4.38倍，您對(duì)這個(gè)怎么看？

　　向文波 ： 這是中國(guó)目前資本市場(chǎng)價(jià)值判斷差異很大的根源，所謂非流通股持股的概念，這個(gè)概念是非常錯(cuò)誤的，沒(méi)有依據(jù)的。我認(rèn)為在我們所有資本市場(chǎng)里面是不存在的，對(duì)它沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義和計(jì)算的方法，大家光憑自己的理解，再對(duì)持股成本進(jìn)行分析、計(jì)算，得出來(lái)一個(gè)概念，就造成價(jià)值判斷差異很大。

　　說(shuō)三一的法人股持股價(jià)是2塊6，這2塊6不是持股成本，應(yīng)該是股票發(fā)行日，每股凈資產(chǎn)，是這樣一個(gè)概念。同志們?nèi)绻�把這個(gè)東西理解為法人股持股成本，大家可以想象一下，一些IT公司，一些高科技公司，他們就是一個(gè)設(shè)想，一種商務(wù)計(jì)劃，就會(huì)在市場(chǎng)上謀得很多資金，這個(gè)公司持股成本是多少？可能就無(wú)法判斷了。有些上市公司，上市的時(shí)候就是一個(gè)巨大的虧損，這個(gè)時(shí)候大家花很高價(jià)格購(gòu)買這個(gè)公司的股票，你說(shuō)購(gòu)買它的什么？開(kāi)始我講過(guò)觀點(diǎn)，這是個(gè)不同概念，大家一定非常清楚。所以我認(rèn)為法人股持股成本這個(gè)概念，有極大的誤導(dǎo)性。在這個(gè)基礎(chǔ)上面大家提出所謂持股成本差異性概念，如同我們講開(kāi)始這個(gè)基礎(chǔ)就不存在，事實(shí)上不存在持股成本差異性。大家都知道全世界所有股票的發(fā)行，它都是溢價(jià)發(fā)行，全世界所有股票的價(jià)格，都是由市場(chǎng)決定，某種意義上大家購(gòu)買的是這支股票的價(jià)值，是一種投資的價(jià)值，它既跟凈資產(chǎn)沒(méi)有太大的關(guān)系，也跟股票的面值也沒(méi)有太大關(guān)系，我講我們?nèi)�一�?dāng)時(shí)發(fā)行每股面值是一塊錢，是一個(gè)符號(hào)，是一種標(biāo)志，所以這些概念我覺(jué)得大家不要把它搞混，搞混就產(chǎn)生很多觀念上的誤導(dǎo)。

　　主持人 ： 前一陣各媒體炒的很熱鬧，三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō)：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來(lái)，小豬就一點(diǎn)都沒(méi)得吃。現(xiàn)在，大豬將豬食拱下來(lái)了，一群小豬就開(kāi)始鬧意見(jiàn)，要求得到更多”公然是把投資者比作等食吃的豬，廣大股民朋友反映很強(qiáng)烈，"梁為什么會(huì)有這樣的言論？

　　向文波 ： 實(shí)際上你剛才一念的這段話，至少后面那段是別人添上去，我可以負(fù)責(zé)任的講。現(xiàn)在大豬把豬食拱下來(lái)了，從現(xiàn)在開(kāi)始，后面那段話不是我們梁總的原話，也不是梁總的本意。去掉這段話大家可以看一下，梁總的思想是非常股權(quán)分置結(jié)構(gòu)，解釋是一個(gè)非流通股東和流通股東這種利益的不一致性。當(dāng)然我講這個(gè)比方可能不雅，我在很多場(chǎng)合已經(jīng)做了解釋和道歉。

5月27日，三一重工總經(jīng)理兼執(zhí)行總裁向文波先生作客新浪聊天室聊試點(diǎn)改革(新浪財(cái)經(jīng)圖片)

　　主持人：有網(wǎng)友提問(wèn)“姑且不論豬是不是帶有污辱性，憑梁穩(wěn)根本人以大豬自居，反映的就是一種以自己為本位的傾向，反映到股權(quán)分置改革上，也必然是處處為自己的最大利益著想，對(duì)此，您有什么看法？”

　　向文波 ： 這個(gè)問(wèn)題我想大家不要做過(guò)多聯(lián)想、推測(cè)、分析，因?yàn)閮H僅是一個(gè)比喻而已。這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上我們也已經(jīng)談過(guò)多次，比喻不當(dāng)?shù)脑挘�我們是表示歉意。但是從我們�?nèi)心來(lái)講，我們并沒(méi)有對(duì)股東的侮辱之意。

　　主持人 ： 有媒體報(bào)道三一重工梁董事長(zhǎng)前一陣子接受媒體采訪時(shí)說(shuō)“視三一如生命，在有生之年不會(huì)放棄三一控制權(quán)。”既然如此，股票不流通豈不是更好？您有什么見(jiàn)解？

　　向文波 ： 股權(quán)分置問(wèn)題解決的意義，不是說(shuō)就是我們要減持，也不是說(shuō)我們要出售公司的股票，同志們可以想象一下，如果說(shuō)我們中國(guó)資本市場(chǎng)法人股都不能進(jìn)行這種正常的交易，或者說(shuō)我們沒(méi)有這么一個(gè)資本運(yùn)作平臺(tái)，我們?yōu)槭裁匆�到資本市場(chǎng)，而不去銀行借款？這里的區(qū)別，除了募集資金一個(gè)功能之外，我想資本市場(chǎng)功能是多種方式的，獲得流通方式不等于就流通，重要是獲得比較好的資本運(yùn)作平臺(tái)，同時(shí)完善公司的治理結(jié)構(gòu)。

　　主持人 ： 三一重工作為民營(yíng)企業(yè)有沒(méi)有考慮到獲得流通權(quán)之后又要套現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題？

　　向文波 ： 很多人擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，作為企業(yè)來(lái)講，要套現(xiàn)的話有多種方式，不一定要通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)獲得流通權(quán)益，這個(gè)問(wèn)題我想大家是認(rèn)同的。另外即使我們要套現(xiàn)，可能也沒(méi)有人傻到這種程度，說(shuō)是現(xiàn)在要付出幾個(gè)億的支付對(duì)價(jià)，獲得未來(lái)三年以后一個(gè)套現(xiàn)的權(quán)利，我想這種思維任何一個(gè)理性的經(jīng)營(yíng)者也不會(huì)做出這種選擇。為什么？因?yàn)樗�現(xiàn)在付了幾個(gè)億，我開(kāi)始講對(duì)于他未來(lái)收益是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。

　　另外一點(diǎn)我剛才講，假如我們真有套現(xiàn)的想法三一就走不到今天，如果三一有這么一些人理想就是錢，三一長(zhǎng)不了這么大，也發(fā)展不到今天，如果我們僅僅是為了錢，我們可能十年之前，不會(huì)再鋪這么大攤子或者干這么大事業(yè)，我們每年幾千萬(wàn)的利潤(rùn)，對(duì)于一個(gè)對(duì)錢有需求的人來(lái)講，應(yīng)該是可以得到滿足的。三一人想的不是錢，所以三一我們講，我們所有的股東，從來(lái)沒(méi)有從公司里面分過(guò)紅，大家都是拿基本工資。現(xiàn)在為止我們?nèi)匀慌c職工一起住在宿舍里面，我們一起創(chuàng)業(yè)，我可以跟我們的所有股東負(fù)責(zé)任講，我們一直在信守制定的承諾，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)努力，希望大家能夠理解。

　　主持人 ： 有媒體報(bào)道，您在11日的時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“現(xiàn)在公布的方案就是最后的方案，我們不可能再讓步了。”但事實(shí)上，三一重工對(duì)待補(bǔ)償方案卻一直在修改，包括分配方案何送股方案，請(qǐng)問(wèn)這是什么原因？

　　向文波 ： 首先來(lái)講不是一直修改，我們就修改一次。另外應(yīng)該說(shuō)我開(kāi)始講，股權(quán)分置改革本身沒(méi)有規(guī)律可尋，一切都在探索之中。作為一種方案的提出，不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常復(fù)雜的程序，要與我們非流通股東統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，所以一種方案的修改，涉及到的難度可能超出大家一般人的想象，這不是向文波說(shuō)一句話，也不是梁董事長(zhǎng)一句話說(shuō)變就能變的事情。

　　我們?yōu)榇烁冻龊艽笈�力，已�?jīng)把我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為不可能的事情變成可能。

　　主持人 ： 方案修改過(guò)程中，三一重工也跟流通股東，前十大機(jī)構(gòu)基金做了一些交流，三一跟他們是怎么溝通和談判的？

　　向文波 ： 確實(shí)這個(gè)方案，我們提出來(lái)以后，有很多的溝通，這種溝通是雙向的，一方面我們主動(dòng)與我們股東進(jìn)行溝通，另外一方面有大量的股東主動(dòng)跟我們進(jìn)行溝通，這種溝通也是多方面的，也不僅僅就是說(shuō)我們跟股東之間溝通，包括跟社會(huì)各方面，比如說(shuō)我們講的媒體、輿論、中國(guó)資本市場(chǎng)，所有關(guān)心中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展和改革的人，我們都進(jìn)行了一些溝通，應(yīng)該說(shuō)我們廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，結(jié)合公司的情況，以及結(jié)合我們現(xiàn)在目前改革一些情況，我們做了這么一個(gè)調(diào)整。

　　主持人 ： 網(wǎng)上有投資者產(chǎn)生疑問(wèn)，比較清華同方，他們是10送10，三一重工是10送3，這兩者之間有什么差別？

　　向文波 ： 很多人都做一種比較，各種方案做一個(gè)比較，我個(gè)人認(rèn)為這種比較是沒(méi)有太大意義的，或者說(shuō)比較缺乏一種科學(xué)的基礎(chǔ)。我想中國(guó)下一步股權(quán)分置改革，可能也是每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)改制方案，并不會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一的模式。我們剛才講10送10與10送3的區(qū)別，這就是一個(gè)概念區(qū)別，這個(gè)10和那個(gè)10不具可比性，就像小學(xué)上課老師講過(guò)，10頭牛和10羊不是一個(gè)概念，不具有可比性，僅僅從數(shù)量上比較是毫無(wú)意義的。

　　另外以后的改革方案，可能是每個(gè)公司有一個(gè)方案，起決定作用的是這個(gè)公司的股東，非流通股東和流通股東，大家可能會(huì)對(duì)個(gè)別方案，根據(jù)自己價(jià)值判斷原則，根據(jù)自己對(duì)這個(gè)方案理解和認(rèn)可的程度，去做自己的決定，這個(gè)可能是比較現(xiàn)實(shí)的，比較切合實(shí)際的。

　　主持人 ： 今天有一條新聞，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的報(bào)道描述清華同方的投資者溝通會(huì)，變成了一個(gè)吵架會(huì)，溝通現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分緊張，離拳腳相加只差一步。對(duì)比而言，三一重工是怎樣的一個(gè)溝通過(guò)程？現(xiàn)場(chǎng)氣氛怎么樣？

　　向文波 ： 現(xiàn)在我們股權(quán)分置改革方案提出來(lái)以后，引起很大關(guān)注，同志們很關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為很正常，這是一個(gè)觀點(diǎn)。

　　另外改革過(guò)程中間，本身涉及到幾千萬(wàn)投資者利益這么一個(gè)重大改革，在這個(gè)過(guò)程中間，大家有一個(gè)接受、認(rèn)識(shí)、消化、理解到認(rèn)同的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是合乎理性的，我認(rèn)為也是可以理解的。

　　另外改革本身來(lái)講，我認(rèn)為它是商業(yè)談判的過(guò)程，在談判過(guò)程中間，有一些不一致性，我認(rèn)為也是可以理解的。談判過(guò)程中間，談判方法可能各不相同，有的人可能會(huì)比較冷靜，有的人可能會(huì)比較激動(dòng)，我認(rèn)為這也是符合常情的，應(yīng)該是可以理解的。我認(rèn)為最終來(lái)講，大家會(huì)做出一個(gè)理性的判斷，做出理性的決策。

　　主持人 ： 剛才談到三一重工非流通股東和以基金為代表的流通股東進(jìn)行充分溝通過(guò)，具體三一和哪些機(jī)構(gòu)溝通？雙方溝通過(guò)程是怎樣的？在溝通過(guò)程中有哪些分歧？到目前為止三一的試點(diǎn)方案，他們滿意了嗎？

　　向文波 ： 我們與投資我們的機(jī)構(gòu)流通股股東都基本上進(jìn)行了溝通，大家對(duì)我們方案基本還是認(rèn)同的，有差異但還不是太大，即便有差異我認(rèn)為這種差異也是正常的。雖然我們講找到一個(gè)大家完全都說(shuō)好的方案可能是不切實(shí)際的，因?yàn)檫@里面牽扯到的方方面面太多，即使我們講機(jī)構(gòu)投資者滿意了，我們的其他的個(gè)體這些股東可能還不滿意，如果我們講這個(gè)方案讓大家百分之百的投票通過(guò)，這種可能性我認(rèn)為也是很難做到一個(gè)事情，因?yàn)槲覄偛胖v，這本身是商業(yè)談判的過(guò)程，最終來(lái)講這個(gè)談判大家都是一個(gè)妥協(xié)的方案，大家都認(rèn)為盡管我不是很滿意，我還是能夠接受，這種是比較現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)過(guò)程中間，我們消除所有分歧讓大家都滿意這個(gè)方案我認(rèn)為是不現(xiàn)實(shí)的。

　　主持人 ： 新浪財(cái)經(jīng)有一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前為止80%投資者對(duì)三一方案要投反對(duì)票。盡管每一個(gè)投票網(wǎng)友不可能都是三一的流通股股東，但是從一個(gè)側(cè)面反映投資者一種情緒、傾向，您對(duì)此怎么看？

　　向文波 ： 我認(rèn)為這種傾向是非常正常的，我開(kāi)始講這是一個(gè)談判的過(guò)程。這個(gè)時(shí)候一個(gè)買與賣，要有一個(gè)買東西的人對(duì)價(jià)格說(shuō)我完全滿意，百分之百同意，那才是一件怪事。我認(rèn)為這個(gè)是很正常的。更何況我剛才講，你剛才講所謂調(diào)查的結(jié)果，并不是三一的股東或者不全是三一的股東，現(xiàn)在的調(diào)查分析我認(rèn)為都不是準(zhǔn)確的。

　　網(wǎng)友：三一前十大流通股東都是基金，第一大股東持有股票將近五百萬(wàn)股，三一只是通過(guò)與機(jī)構(gòu)討價(jià)還價(jià)最后確定方案，怎么能反映我們中小投資者的利益？對(duì)于方案，中小投資者投贊成票也是死，投反對(duì)票也是死，您認(rèn)為這樣公平嗎？

　　向文波 ： 我們一直考慮這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)趺锤�我們中小投資者，跟散落在千家萬(wàn)戶，遍布世界各地這些股東進(jìn)行溝通，是我們一直在思考的問(wèn)題，事實(shí)上我們也在不遺余力，今天我們到新浪網(wǎng)進(jìn)行溝通，希望我們股民通過(guò)新浪網(wǎng)能夠看到我們對(duì)這些問(wèn)題的一個(gè)看法。當(dāng)然我們最理想方法是跟每個(gè)人都有一個(gè)交流，但事實(shí)上大家可以理解，這是不可能的。但是我們希望我們的股東，要在6月10號(hào)的時(shí)候，你一定要積極參與投票，對(duì)你來(lái)講是一個(gè)很重大的利益相關(guān)的事情，對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展來(lái)講，也是一個(gè)很有影響的事情，對(duì)三一未來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)講也是重大的決策，我們希望所有關(guān)心三一的股東，我們所有的股民，能夠積極的參加投票，來(lái)正確、理性表達(dá)你的問(wèn)題看法和意見(jiàn)，這是我到新浪網(wǎng)來(lái)主要的目的，我希望同志們能夠聽(tīng)到我的聲音。

　　至于說(shuō)有網(wǎng)民提到投票也是死，不投票也是死，昨天我在和訊網(wǎng)也談了我的觀點(diǎn)，其實(shí)這個(gè)話有點(diǎn)嚴(yán)重，我認(rèn)為不是死，應(yīng)該說(shuō)是好還是壞，可能會(huì)說(shuō)得更準(zhǔn)確一些。我個(gè)人理解來(lái)講，如果說(shuō)這個(gè)方案通過(guò)了，對(duì)大家都好，因?yàn)閷?duì)我們的流通股東來(lái)講，如果這個(gè)方案通過(guò)的話，大家很快就可以得到一個(gè)支付對(duì)價(jià)，我認(rèn)為這是看得到的眼前的利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)講，我們有更美好的未來(lái)，通過(guò)改革以后，我們有了共同利益，非流通股東和流通股東我們利益是一致的，我們比過(guò)去更加關(guān)注資本市場(chǎng)變化，關(guān)注股市價(jià)格變化，我剛才也談了，股權(quán)分置改革，未來(lái)發(fā)展的意義十分重大，我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題解決以后，將會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)，這個(gè)未來(lái)既屬于我們?nèi)�體非流通股東，同時(shí)也屬于我們?nèi)�體流通股東。所以希望大家能夠支持這個(gè)方案，能夠投票，能夠使這個(gè)方案被順利的通過(guò)。

　　主持人 ： 三一重工新的方案里面：“三一集團(tuán)額外承諾，只有在股權(quán)分置改革方案實(shí)施后的第一個(gè)交易日起，公司股票價(jià)格連續(xù)5個(gè)交易日收盤價(jià)達(dá)19元以上，大股東才具備未來(lái)通過(guò)交易所減持股份的基本條件；同時(shí)，股份減持也推遲至改革方案實(shí)施后滿兩年方可進(jìn)行。”三一重工作出這樣的承諾，是基于什么考慮的？

　　向文波 ： 這個(gè)方案我們還是盡可能保證流通股東的權(quán)益，不要因?yàn)楣蓹?quán)分置改革受到損害。事實(shí)上我們這個(gè)方案不是保證不受損害，而是說(shuō)某種意義上我們確定一個(gè)最低受益的標(biāo)準(zhǔn)，大家都知道，首先來(lái)講減持，流通權(quán)我們推遲到兩年以后，對(duì)于我們股民來(lái)講他可以在兩年之內(nèi)消化這個(gè)信息。我們做出這個(gè)承諾，我們第一次減持以前，必須有這樣一個(gè)交易周期，即在五天交易周期里面，收盤價(jià)格不低于19塊這樣一個(gè)承諾，某種意義上我們現(xiàn)有流通股東有這么一個(gè)承諾，如果說(shuō)我們達(dá)到這個(gè)條件，我們就具備了減持的這種資格，不具備這個(gè)條件，我們就不能夠減持，維持現(xiàn)狀，這是一個(gè)概念。另外給我們流通股東提供交易機(jī)會(huì)，至少可以在五天之內(nèi)，可以19塊以上賣出，這個(gè)19塊不是現(xiàn)在6千萬(wàn)流通股的概念，而是股權(quán)改革方案通過(guò)以后8100萬(wàn)股的股價(jià)，大家可以自己做判斷，這個(gè)概念對(duì)于現(xiàn)在流通股來(lái)講每股價(jià)值多少，這個(gè)大家可以進(jìn)行計(jì)算。大概可能在26塊左右，大家各有各的計(jì)算方法，請(qǐng)大家自己做出判斷。

　　網(wǎng)友：今后幾年變數(shù)會(huì)很多，三一重工拿什么來(lái)保證這個(gè)股價(jià)。現(xiàn)在大盤一直在跌。三一重工拿什么為這個(gè)做抵押？假如股價(jià)低于這個(gè)價(jià)格，股權(quán)分置改革能重新回頭嗎？是不是法人股權(quán)永遠(yuǎn)不流通？

　　向文波 ： 這句話是對(duì)的，如果我們第一次減持之前，假如沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)定價(jià)位交易周期，我們是沒(méi)有減持權(quán)利，或者我們不會(huì)行使減持權(quán)利。

　　另外我們對(duì)自己的未來(lái)還是充滿信心的，三一之所以勇敢的成為首批股權(quán)改制試點(diǎn)企業(yè)，之所以支付這樣一個(gè)很高代價(jià)來(lái)獲得未來(lái)一種流通的權(quán)利，是基于自己對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的信心，這種信心我們講是多方面，概括講有這么幾個(gè)方面，一個(gè)來(lái)講，我們對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的前景有一個(gè)非常樂(lè)觀的預(yù)期，大家知道美國(guó)國(guó)土面積比我們要小30萬(wàn)平方公里，美國(guó)人口只有中國(guó)1/5，但是美國(guó)工業(yè)化和現(xiàn)代化，造就了三百個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)。中國(guó)我們進(jìn)行現(xiàn)代化的建設(shè)，中國(guó)是一個(gè)人口眾多，幅員遼闊的國(guó)家，假設(shè)我們達(dá)到美國(guó)今天這樣水平，我認(rèn)為也有很多世界級(jí)的企業(yè)將在中國(guó)誕生，我們可以預(yù)測(cè)未來(lái)二十年或者十年，是中國(guó)產(chǎn)生大量世界級(jí)企業(yè)的十年和二十年，這一點(diǎn)大家充滿信心。目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)整體規(guī)模還非常小，有很大的發(fā)展空間，這是一個(gè)。

　　另外一個(gè)，我們中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是擁有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，這個(gè)角度來(lái)講，工程行業(yè)特點(diǎn)是小批量多品種，是勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，從勞動(dòng)密集型這個(gè)角度來(lái)講，大家都知道我們中國(guó)有非常優(yōu)質(zhì)、豐富勞動(dòng)力資源，這是我們中國(guó)人所有的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從技術(shù)密集型這個(gè)角度來(lái)講，大家知道我們中國(guó)有非常完善的工業(yè)體系，有很好的機(jī)械制造工業(yè)的基礎(chǔ)，我們現(xiàn)在中國(guó)從事機(jī)械制造業(yè)的人口有幾千萬(wàn)，相當(dāng)于中等國(guó)家全國(guó)人口總和。中國(guó)將成為世界制造工廠，我認(rèn)為這個(gè)推論是非常正常。因?yàn)楹芏喟l(fā)展中國(guó)家盡管有非常低廉的勞動(dòng)成本，但是并不具備完善工業(yè)體系和龐大優(yōu)質(zhì)人力資源。所以我們講中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是擁有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升，中國(guó)產(chǎn)品大步走向世界。目前我們?nèi)�一重工出口形�?shì)也很好，去年我們比前年增長(zhǎng)了十倍，今年1-10月份我們出口達(dá)到去年全年總和，我認(rèn)為在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)，三一產(chǎn)品的出口都將保持非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，這也是我們講得益于中國(guó)產(chǎn)業(yè)的這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　另外一點(diǎn)，我們這個(gè)企業(yè)也具備很好發(fā)展條件，大家都知道，我們?cè)诠こ虣C(jī)械行業(yè)，我們有了一個(gè)很好的品牌，另外我們?cè)诠こ虣C(jī)械行業(yè)，有一個(gè)很好的產(chǎn)品，我們這個(gè)產(chǎn)品就是混凝土機(jī)械，另外我們現(xiàn)在也在大量的進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)備，我們有非常強(qiáng)大的研發(fā)體系，現(xiàn)在我們有六七百個(gè)工程師在夜以繼日工作，發(fā)展更多更好產(chǎn)品，這也是我們未來(lái)充滿信心的原因。

　　最重要一點(diǎn)還是我們廣大股民支持，我認(rèn)為現(xiàn)在我們股民能夠長(zhǎng)期持有三一的股票，并且在中國(guó)股市上下起伏的過(guò)程中能夠長(zhǎng)期持有，本身就是對(duì)三一的支持和信任，這也是三一未來(lái)走向輝煌的一個(gè)重要的不可缺少的基礎(chǔ)，所以我們對(duì)自己的未來(lái)是充滿信心的。

　　主持人 ： 廣大投資者都知道三一重工是做建筑機(jī)械的，必然想到國(guó)家宏觀調(diào)控，目前國(guó)家宏觀調(diào)控是控制房地產(chǎn)、水泥等一些經(jīng)濟(jì)過(guò)熱行業(yè)，這些宏觀調(diào)控對(duì)機(jī)械生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生哪些消極影響？在出口方面，如果國(guó)家匯率變動(dòng)，比如人民幣升值，對(duì)出口有哪些負(fù)面影響？三一重工如何應(yīng)對(duì)？

　　向文波 ： 經(jīng)濟(jì)周期性我認(rèn)為很正常，在全世界所有經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展過(guò)程中間，都有這么一個(gè)過(guò)程，是經(jīng)濟(jì)本身的一種特性，大家要理性看待這個(gè)問(wèn)題。未來(lái)三一發(fā)展也要這么看這個(gè)事情，經(jīng)濟(jì)周期性，三一發(fā)展可能也會(huì)有周期性，我認(rèn)為這不是什么值得大驚小怪的問(wèn)題。

　　另外談到具體宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)三一影響，我在多種場(chǎng)合談過(guò)，實(shí)際上這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)控，跟上一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)控有很大區(qū)別，我們認(rèn)為這次宏觀調(diào)控，我們政府調(diào)控宏觀調(diào)控的手段和方法應(yīng)該說(shuō)更加成熟、更加得當(dāng)，我們講調(diào)控效果也更加好。我們認(rèn)為宏觀調(diào)控是一種速度的調(diào)整，調(diào)控的方法叫點(diǎn)剎車，目前來(lái)看，大家都知道調(diào)控措施還是非常到位，非常有力，效果是非常明顯的。

　　但是我們認(rèn)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍然保持比較健康、穩(wěn)定的一個(gè)發(fā)展速度，所以我認(rèn)為宏觀面來(lái)講，它是一種速度的調(diào)整。對(duì)于微觀來(lái)講它同樣是一種速度的影響，作為三一來(lái)講，早幾年我們保持很高的增長(zhǎng)勢(shì)頭，每年甚至翻番或者80%這樣增長(zhǎng)率，去年盡管受到下半年宏觀調(diào)控影響，我們?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)30%，對(duì)2005年來(lái)講，我們采取很多我們認(rèn)為非常得力的措施，這些措施概括為三個(gè)方面，一個(gè)方面是不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，來(lái)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外一個(gè)不斷加強(qiáng)營(yíng)銷提高市場(chǎng)占有率。另外通過(guò)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。另外通過(guò)不斷加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷，來(lái)盡量減低國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展影響。所以這些措施我認(rèn)為取得很好情況，4月份情況我在很多場(chǎng)合給大家介紹了，盈利取得很好成績(jī)，所以我們對(duì)2005年充滿信心，同樣對(duì)未來(lái)發(fā)展也是充滿信心，希望大家關(guān)注三一的發(fā)展，希望大家關(guān)注三一的經(jīng)營(yíng)。

　　網(wǎng)友 ： 前些天有市場(chǎng)傳聞，說(shuō)三一集團(tuán)下面一個(gè)兄弟公司，三一重機(jī)將要并入三一重工，如何并入？以何種方式并入？這個(gè)決策是不是談判籌碼？

　　向文波 ： 不是，這是未來(lái)一種考慮，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到可以操作的程度，所以有的媒體有點(diǎn)誤傳。我們?yōu)槭裁锤愎蓹?quán)分置改革，我們就是基于這樣一個(gè)考慮，我們講體制性問(wèn)題解決以后，我們希望能夠加快對(duì)內(nèi)和對(duì)外的整合，能夠充分利用資本平臺(tái)，來(lái)推動(dòng)三一快速、可持續(xù)的發(fā)展，所以我們講僅僅是未來(lái)一種可能或者考慮，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到交易層面，更不是我們這次股權(quán)分制改革跟中小股東們之間一個(gè)談判的一個(gè)籌碼，這個(gè)都還談不上。并且未來(lái)這個(gè)企業(yè)是不是并，怎么方式并，這不是由三一某個(gè)人說(shuō)了算，也不是大股東說(shuō)了算，全體股民共同決策的問(wèn)題。現(xiàn)在談這些問(wèn)題我認(rèn)為為時(shí)尚早。

　　主持人 ： 基于非流通股股價(jià)和流通股股價(jià)之間有巨大差異，三一重工在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，假如遇到一些資金周轉(zhuǎn)上困難，有沒(méi)有可能通過(guò)拋售非流通股來(lái)獲取現(xiàn)金？

　　向文波 ： 其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，事實(shí)上我們講所謂非流通股價(jià)格和流通股價(jià)格，非流通股根本沒(méi)有流通，就不存在價(jià)格，談不上什么差異。

　　作為三一自身來(lái)講，梁總，我們董事長(zhǎng)在中央電視臺(tái)二臺(tái)采訪的時(shí)候也談到這一點(diǎn)，未來(lái)來(lái)講，我們是獲得資本運(yùn)作的平臺(tái)，在未來(lái)如果說(shuō)有更好的項(xiàng)目，如果說(shuō)有更好的合作，比如我們講并購(gòu)，經(jīng)營(yíng)上有這種需要，確實(shí)能夠給股份公司帶來(lái)這種利益，我們會(huì)做資本上的交易，這是肯定的。我們不注重交易，我們現(xiàn)在就沒(méi)有必要上市，沒(méi)有必要獲得流通的權(quán)利。

　　但是有一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，未來(lái)不管什么樣的可能，它都會(huì)有一種考慮，就是它應(yīng)該符合資本市場(chǎng)的預(yù)期，他都應(yīng)該是導(dǎo)致資本的增值，而不會(huì)導(dǎo)致股票下跌，這一點(diǎn)大家有充分信心。每一個(gè)決策都會(huì)充分考慮資本市場(chǎng)的反映，都會(huì)充分考慮我們根本的、我們共同的利益，因?yàn)槲覀兊綍r(shí)候已經(jīng)建立了共同利益的平臺(tái)，我們利益是一致的，所以我們決策的出發(fā)點(diǎn)也會(huì)是一致的。

　　網(wǎng)友：假如你們違背了承諾，到時(shí)候違規(guī)減持了會(huì)有什么處罰？處罰有多大？

　　向文波 ： 這是不可能發(fā)生的事情，我們這種承諾是具有法律效力的。上市公司都是處于國(guó)家管理部門監(jiān)管之下的，我們不存在違背承諾的可能。

　　網(wǎng)友：三一重工方案修改是一個(gè)和流通股股東討價(jià)還價(jià)的結(jié)果。跟三一重工一起出來(lái)的其他三家試點(diǎn)公司目前還都沒(méi)有進(jìn)行方案的修改，三一的修改方案會(huì)不會(huì)引起試點(diǎn)公司的連鎖反應(yīng)？

　　向文波 ： 說(shuō)連鎖反應(yīng)我不太清楚，但是開(kāi)始我講這一次我們講中國(guó)股權(quán)分置改革以后可能有更多種類的方案出臺(tái)。這些企業(yè)在制定自己方案的時(shí)候，互相參考、學(xué)習(xí)，互相借鑒，我認(rèn)為這種可能性是存在的。

5月27日，三一重工總經(jīng)理兼執(zhí)行總裁向文波先生作客新浪聊天室聊試點(diǎn)改革(新浪財(cái)經(jīng)圖片)

　　網(wǎng)友：經(jīng)過(guò)幾次修改之后，投資者就有疑問(wèn)，這是不是最后的方案？如果是，如果三一重工方案在臨時(shí)股東大會(huì)被否決怎么辦？貴公司如何應(yīng)對(duì)？

　　向文波 ： 我剛才講過(guò)，不叫一改再改，就改這一次，改這一次也經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)十幾天的時(shí)間。一個(gè)方案的改動(dòng)，一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，開(kāi)始我在前面已經(jīng)提到這一點(diǎn)。

　　同志們講，這次改了下次還會(huì)不會(huì)改？我認(rèn)為可能性幾乎是沒(méi)有的，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有這種空間。首先我們講，股東大會(huì)修改提案都必須提前15天予以公告，大家知道我們6月10號(hào)要開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，今天已經(jīng)是27號(hào)了，實(shí)際上已經(jīng)沒(méi)有這種時(shí)間了。這次要是被否決，很多人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，我希望我們股東一定知道這次投票的規(guī)則，如果被否決，意味著這次改革就失敗了，不存在這一次方案被否決，我們?cè)偬岢鲆粋�(gè)方案進(jìn)行第二輪表決，第二輪不行再進(jìn)行第三輪，第三輪不行再進(jìn)行第四輪，這個(gè)假設(shè)是不成立的，至于將來(lái)會(huì)不會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)我不知道，也不是說(shuō)每個(gè)企業(yè)想改就改，想什么時(shí)候改就什么時(shí)候改的問(wèn)題，我非常希望我們股東一定要理解和了解這次投票規(guī)則，我們要好好的把握，現(xiàn)在我們所得到的應(yīng)該說(shuō)也可以說(shuō)是來(lái)之不易的一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，不要讓這個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)失。

　　網(wǎng)友：如果三一重工的方案在股東大會(huì)上被通過(guò)了，向先生您認(rèn)為會(huì)對(duì)三一重工有哪些影響？

　　向文波 ： 其實(shí)我開(kāi)始已經(jīng)談到了，為什么要搞股權(quán)分置問(wèn)題的改革，某種意義上通過(guò)了，我們所有想得到的東西我們都得到了，對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展是極具意義和重大影響的一個(gè)重大事件。這個(gè)事件是非常正面的，我認(rèn)為是為未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)勁的保障，從這一點(diǎn)來(lái)講，我們非常希望我們的股東能夠積極投票，能夠支持這個(gè)方案的通過(guò)，因?yàn)檫@是我們共同的未來(lái)。

　　網(wǎng)友：公司股票價(jià)格連續(xù)五個(gè)交易日收盤價(jià)達(dá)到19元以上的收盤價(jià)才能減持，公司會(huì)不會(huì)出現(xiàn)人為操縱股價(jià)的情況？

　　向文波 ： 這種可能性不大，操作要有公司業(yè)績(jī)支撐的。另外三一沒(méi)有這種歷史，對(duì)于我們?nèi)�一�?jīng)營(yíng)管理層的誠(chéng)信大家要有充分的信賴。大家很擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，在我們的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)里面，我們根本就沒(méi)有這樣的考量，在我們?nèi)�一�?jīng)營(yíng)史上沒(méi)有不誠(chéng)信之舉，所以請(qǐng)大家一定要信賴三一，信賴三一高層管理團(tuán)隊(duì)。

　　當(dāng)然大家有這種擔(dān)心，我認(rèn)為也是可以理解的，因?yàn)橐部赡茉谫Y本市場(chǎng)發(fā)生過(guò)這樣一些事情。但是從操作層面來(lái)講，我覺(jué)得股民自己可以去做一些選擇。

　　主持人 ： 在未來(lái)三年內(nèi)，三一重工在發(fā)展戰(zhàn)略上有什么考慮？如何鞏固自己在行業(yè)中的龍頭地位？現(xiàn)在企業(yè)流行多元化，三一重工在產(chǎn)業(yè)布局上有沒(méi)有多元化的考慮？

　　向文波 ： 首先來(lái)講我們已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，我們五年之內(nèi)，三一不介入工程之外的行業(yè)，未來(lái)五年之內(nèi)仍然是工程機(jī)械。為了保持公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們?cè)诓粩鄰?qiáng)化兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)就是我們講的科技創(chuàng)新，就是研發(fā)，通過(guò)研發(fā)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另外方面我們不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這是我們?nèi)�一取勝兩大核心�?jìng)爭(zhēng)理念。未來(lái)我們會(huì)不遺余力繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。另外我們也會(huì)加速公司內(nèi)部和平外部產(chǎn)業(yè)的整合，通過(guò)這些整合來(lái)迅速的加快公司的發(fā)展。當(dāng)然未來(lái)我們還希望我們?nèi)�體股東的參與，未來(lái)我們一起把握，一起去設(shè)計(jì)，一起去規(guī)劃，一起去努力。

　　網(wǎng)友：在最初做方案的時(shí)候，有沒(méi)有考慮過(guò)縮股，如果不是，為什么沒(méi)有考慮？

　　向文波 ： 我們修改分配方案，就是希望我們的股票有更好的流動(dòng)性。縮股對(duì)三一來(lái)講不是很好的方案，因?yàn)槿�一本身是一個(gè)很小的盤子。中國(guó)股權(quán)分置改革大家都在提出各種方案，我不太清楚，聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)上有好幾百種方案，未來(lái)可能會(huì)有不同的選擇，但是我們?nèi)�一選擇現(xiàn)在的方案，對(duì)三一來(lái)講可能是最好的。整個(gè)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量沒(méi)有發(fā)生變化，某種意義上它的股價(jià)，股票價(jià)值沒(méi)有發(fā)生變化，大家很容易對(duì)股權(quán)分置改革方案做一種價(jià)值判斷，這個(gè)我認(rèn)為也是經(jīng)驗(yàn)考量。

　　主持人 ： 三一重工作為第一個(gè)吃螃蟹的人，股權(quán)分置改革中第一個(gè)試點(diǎn)，三一重工至少在證券市場(chǎng)上，在輿論方面成為了焦點(diǎn)，梁董事長(zhǎng)和向文波總裁也成了媒體追逐的公眾人物，您在這個(gè)過(guò)程中有沒(méi)有感覺(jué)到壓力？

　　向文波 ： 這個(gè)壓力是很大的，因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，實(shí)際上我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己要成為一個(gè)公眾人物，或者一個(gè)風(fēng)云人物，或者說(shuō)成為媒體關(guān)注的這樣一個(gè)人物。實(shí)際上我們很不擅長(zhǎng)做這項(xiàng)工作，所以我認(rèn)為要我現(xiàn)在實(shí)際上承擔(dān)公司發(fā)言人這個(gè)角色，也有點(diǎn)趕鴨子上架這樣一個(gè)感覺(jué)，所以還希望，如果有什么不妥之處，還希望我們廣大的股東，我們廣大的新聞媒體的朋友，能夠予以諒解，因?yàn)槲覀兾覄偛胖v，與媒體的交流的能力和溝通的能力，我們都缺乏訓(xùn)練。所以很多事情實(shí)話實(shí)說(shuō)，很多事情說(shuō)的言不達(dá)意，很多事情說(shuō)的不當(dāng)，請(qǐng)大家理解見(jiàn)諒。

　　主持人 ： 6月10號(hào)投票馬上要開(kāi)始了，三一重工做了哪些方面的準(zhǔn)備工作？

　　向文波 ： 就是溝通性工作，包括這次我到新浪做交流，希望我們股東理解這個(gè)方案，希望我們股東能夠積極參與這個(gè)投票。大家知道這次投票，有三種方式，一種就是網(wǎng)上投票，這個(gè)通過(guò)網(wǎng)上交易系統(tǒng)，對(duì)我們的股東來(lái)講，可能是非常熟悉的，因?yàn)榇蠹以谧罱�股票交易的時(shí)候，都會(huì)用到這個(gè)系統(tǒng)。另外一個(gè)就是我們講獨(dú)立董事征集投票，我們有公告，告訴具體聯(lián)系方法，也請(qǐng)廣大股東予以關(guān)注，不要錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)。假如這些機(jī)會(huì)不想用，我們還有股東大會(huì)，大家知道會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi)，我們也歡迎廣大股東能夠踴躍參加，能夠行使自己的權(quán)利。

　　主持人 ： 因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我們的聊天也接近尾聲了，請(qǐng)向文波先生就今天聊天內(nèi)容做一個(gè)總結(jié)性發(fā)言。

　　向文波 ：首先我開(kāi)始講謝謝新浪給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也謝謝我們股東參與，也謝謝廣大新浪網(wǎng)民對(duì)我們?nèi)�一長(zhǎng)期的關(guān)注和支持。我在多次場(chǎng)合已經(jīng)講了，股權(quán)分置改革對(duì)三一人來(lái)講，是一種機(jī)遇，這種機(jī)遇是我們大家的，包括非流通股東和流通股東。我們非常希望我們所有股東能夠積極參加投票，行使你們權(quán)利。應(yīng)該說(shuō)你們每一票都是一個(gè)支持，每一個(gè)支持都十分重要。公司某種意義上處在非常重要的時(shí)刻，如果我們能夠準(zhǔn)確把握這次機(jī)遇，對(duì)未來(lái)公司發(fā)展將起到非常重要積極作用。所以從這個(gè)角度來(lái)講我非常希望，我們的股東一定要積極參與，行使自己的權(quán)利。我們也通過(guò)新浪網(wǎng)這么一個(gè)平臺(tái)，感謝廣大網(wǎng)民，新聞媒體對(duì)我們的支持和關(guān)注，謝謝大家。

　　主持人 ： 今天的聊天到此結(jié)束，謝謝網(wǎng)友支持，也謝謝向先生光臨。同時(shí)祝三一重工能夠一路走好。