投資者提問：

曹先生：有媒體爆料正威新材懂事長王文銀及正威集團負面新聞，請問你怎么看待這件事？

董秘回答(正威新材SZ002201)：

關于您特地聯系我們，希望我能對近期某些自媒體或所謂的自由人“深挖”出來的涉及“正威集團”和本公司實際控制人、董事長、法定代表人王文銀先生的一些“負面信息”給予回應，我本未打算作出任何不必要的回應，畢竟“正威集團”亦如您和眾多投資者一樣，法定的身份是本公司股東之一——同股同權，同股同利，迄今未曾實施過任何包括但不限于再融資等、被一些不明就里的股吧高手歇斯底里叫嚷“收割”的動作；其時，王文銀先生受讓顧清波先生所持本公司股份的價格及支付的大額現金倒是人所共知的。加之，夏蟲不可以語冰——在王文銀先生帶領正威人歷經30載，櫛風沐雨，構建遍布全球主要經濟區域的資源及其運營網絡的過程中，從來沒有缺少過謠諑不斷的聒噪之聲。您此次憂心忡忡，甚至看到號稱數十萬人在該視頻的評論區一邊倒式地喊出“清算”、“剪除”、“打倒”、“充公”等極端年代的詞語，我也一樣注意到了。此等不信之人被這世界的神弄瞎了心眼，我又能說什么呢？也許這觀眾里面有本公司的投資者，也許有不少伸長脖子，喝彩于他人視頻制作的專業，佩服那人“深挖”技巧的看客，但我很清楚白鷺立雪，愚者見鷺，聰者見雪，智者見白——不同的人，處境不同，立場不同，對同一事物的看法也不盡相同。只是，有人生在羅馬，有人生為騾馬，這很正常；不正常的是，偏偏生為騾馬的總愛關心在羅馬的事情，忘記了自己的投資目的，一點也不清楚他人設局的特定目的，對網信辦一再強調的“借網暴惡意營銷炒作”等做法竟然渾然不知——就像在寒冬來臨時，依然倔強地光著膀子沉浸在火熱夏天中的人，亦如前期不少在大盤面臨大幅調整時，毅然決然緊急介入或滿腦子牛市思維，抱定發財夢想的人們……何其悲哀哦！殊不知，人家是放牛的，你是打柴的，你不抓緊時間安心打柴，反而跑到那清閑的放牛人面前鼓掌喝彩，并對他的牛企圖吞噬附近大戶人家的糧食而佩服不已。當那網絡劇情謝幕，帶貨和流量等目的成功實施后，你打的柴在哪里呢？ 事實上，稍有經濟常識的人不會淪落到為那自鳴得意，實際上缺少基本的公司運作概念的“XX工”制作的視頻而隨波逐流。 第一，他混淆了“正威集團”、“正威國際集團”、“深圳正威集團”和“深圳正威（集團）有限公司”的最起碼區別。事實上，深圳正威（集團）有限公司從來都不是外界所說的世界500強，它只是連續數年位列財富世界500強的正威國際集團在全球業務鏈中的一個區域性總部的載體，類似的“小集團”在咱這里還有不少。我特別驚詫于那哥們列舉了其旗下銅陵公司納稅多，深圳正威（集團）有限公司納稅少作為“突破口”之一。無知的人啦，您難道不知道深圳正威（集團）有限公司僅僅是一個控股公司，并無您嘮叨不停的銅加工業務嗎？您知道母公司財務報表和合并報表的區別嗎？您把一家跨國集團的財務數據套用至其體系內的某家公司身上，再按照這家公司的注冊地和它根本沒有從事的業務，去對標您強加的“銅加工”同行，對比分析那讓您腦洞大開的財務數據，豈不南轅北轍嗎？ 第二，那哥們醉心于自我臆想中，翻出深圳正威（集團）有限公司數年前在深交所發債的往事，斷言存在“礦產虛擬問題”。如前所述，基于所屬國家特定的法律和監管環境，礦產資源實無必要生搬硬套地置備于該公司名下。你拿一家深圳公司來強求其爺爺在海外其他地區的資源必須“辦證”于他的名下，并詆毀他是“光棍”，豈不混蛋嗎？ 第三，臆斷正威集團于各地項目的商業模式，把前述錯誤的自我想象的邏輯前提推定成一種“商業模式”。事實上，稍微用心便可以發現正威集團在多地的項目公司實際上已成為該地的百強企業，比如蘭州、武漢、銅陵……實在是隔行如隔山，即便你取了一個嘩眾取寵的文件名“你家鄉的正威工廠，現在過得怎么樣？”，也難以改變集團旗下項目的特定戰略意義。 類似的低級錯誤不一而足，不必一一列舉。你一定要強倒垃圾于我的房前屋后，并呼喊四鄰圍觀，博取“藝高人膽大”的美譽，且不時為自己能向引頸圍觀的人群兜售幾包方便面而沾沾自喜，我又何必在意你強倒的那一點垃圾呢？ 對王文銀先生而言，類似的中傷絲毫不改他求真務實的個性。幾千年前亦有人對道成肉身的上帝說“拿撒勒還能出什么好的嗎？”——在寂寞里奔馳的猛士是不憚于前驅的。 對正威國際集團而言，類似的中傷絲毫無損在王文銀先生帶領下踔厲奮發篤行不怠的步伐。 對正威新材而言，既已明確了“形成集無人駕駛導航芯片、新能源汽車和動力材料及儲能為一體的產業集群”的目標，且新近在關鍵事項上獲得了特定的突破，這事不會因“帶貨人”的闖入而緩慢，反而會加快。 對投資者而言，不必帶節奏，當盡量避免成為一個“認為皇帝的生活是用一根金扁擔去挑擔”的挑夫。咱們來這里的目的應該是賺錢。 再次感謝您的互動！但愿您能理解其中之意。