每經編輯 李澤東
1月31日，Gome國美公眾號刊發了董事長黃秀虹的講話全文，題為《守正創新 言行合一 共創新征程》。
國美創始人黃光裕的妹妹、國美電器董事長黃秀虹在內部會上表示，“2022年也是國美艱難的一年，生存的問題再一次擺到面前，活下去成為了我們發展的核心要務。不管是線上業務的發展還是線下門店的革新，我們好像總是打不到關鍵點上，總是在試錯，是戰略規劃的問題還是戰術打法的問題？這些都值得我們不斷反思。”
黃秀虹還表示，2023年，將在幾個重點方向上理清，包括把線下門店繼續做好，同時也要賦予門店新的含義。其次，國美布局將是線上線下并重，各占50%。第三，直播將是未來推動公司發展的重要發力方向。
圖片來源：Gome國美公眾號在這個遍地電商、移動互聯的時代，實體不行了，國美失勢了。這句話對嗎？
黃秀虹稱，最近總在一些負面評論中看到說國美不行了。因為錯過了時代，我們之前得益改革開放，成長、爆發在那個年代，在這個遍地電商、移動互聯的時代，實體不行了，國美失勢了。
從某種意義上講這句話是正確的。
思維固化、打法僵化、士氣低落、人心渙散，這些都讓我們在面對危機和挑戰時處處被動，難以招架，甚至到了要考慮如何活下去的問題。
但我們再沉下心來想一想，國美是第一次面臨這種困境嗎？
當然不是！
回頭想一想：我們憑什么能夠成立36年？36年來我們沉淀下來的是什么？
我想不是老板黃光裕、也不是我黃秀虹、也不是我們曾自豪的供應鏈、也不是上千家門店，而是“國美”這兩個字，是國美這個金字招牌。
對于國美未來的發展，黃秀虹表示，未來國美將打造電器類垂直類電商平臺，并以直播、短視頻、元宇宙等新業態和技術為發力點，帶動新的利潤增長。國美App的新功能將于上半年陸續上線。國美電器今年將加強銷售考核、直播轉化。
她認為，直播將是未來推動國美發展的重要發力方向。全員推手戰略已發展社會推手30多萬人，為直播業務的發展筑起了人才資源池。但她也指出，不論是內容形式還是專業素養，國美與抖音、快手、淘寶這些頭部直播平臺依然有著很明顯的差距。
圖片來源：Gome國美公眾號市場方面，2月2日國美零售（HK00493）午后大幅拉升，漲超20%。截至發稿，國美零售報0.176港元，成交量為40.4億，總市值69.62億港元。
聯交所最新數據顯示，自去年11月初大盤反彈以來，南下資金持續加倉國美零售，持倉占比由29.9%增至目前的50.4%。
此前，國美一度陷入破產傳聞。
2022年11月29日，中城院要案中心（以下簡稱：中城院）發布國美電器有限公司被北京市第一中級人民法院破產法庭申請破產清算的消息。
該消息稱：國美電器有限公司因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院破產法庭申請破產清算，法院已啟動審查。
隨后，事情有了反轉。
12月1日近23點，國美電器微博發布聲明稱，截至目前，國美電器有限公司及國美控股集團其它下屬公司未收悉任何司法機關作出的有關公司被申請破產的法律文書或問詢談話。
聲明表示，對公司經營中遇到的困難和問題，公司一貫本著負責任的態度，在充分保障各方權益的前提下協商處理，合作共贏。對于無法協商一致的，通過司法路徑予以解決。
公司尊重司法、遵守法律規定，也請相關各方恪守法律法規，合法合規解決爭議問題。
回復中的第二段意味深長。行業人士告訴記者，中城院并不是政府機構，沒有執法權。
一位接近國美的人士告訴《每日經濟新聞》記者，國美內部“還沒有放棄的意思”。最近，國美開啟了直播帶貨，力求轉型求生。
12月2日上午，中城院發布微博回應國美的此條聲明，并表示，其是協同律所受四家供應商委托，通過EMS向北京市第一中級人民法院破產法庭郵寄了國美電器有限公司破產清算申請全套材料。
中城院進一步披露進程，表示11月29日承辦律師又到立案窗口現場核實，確認法院已收到材料，并在審查之中。受疫情影響，審查速度會慢一些，但通知到國美應該只是時間問題。
記者了解到，國美欠這4家供應商的金額約400多萬。一位接近國美的內部人士告訴記者，國美目前還想再“撐一撐”。“如果只是因為400萬就破產，那這個也有點低估（國美）了。”
事實上，國美被傳破產對于市場來說也不意外。眾所周知，2022年下半年開始，國美步入泥潭。
首先是創始人黃光裕夫婦的多次減持國美股份。資本市場上，國美零售的股票也一直萎靡不振；從業務上看，國美自8月中旬宣布進行“戰略性蟄伏”，聚焦線下業務，真快樂平臺、折上折平臺的業務也陸續暫停。
其次，現金流扼住了國美咽喉。根據國美今年發布的半年報，國美總負債規模為585.68億元，需在一年內償還的銀行借款和其他借款達到了229.02億元。
圖片來源：每經記者 朱萬平 攝對比同期，國美的現金及現金等價物僅有24.09億元。據報道，國美目前的債權人來自超過20家銀行和信托公司。其中，第一大債權人為渤海銀行，貸款8月已到期，風險敞口高達70多億元。目前，國美從渤海銀行處獲得了半年展期。
9月，在國美陷入減持風波之時，國美的新型門店在西壩河店試營業。新型門店定位“展示體驗+家延伸+家娛樂+家服務”，這類門店已在福州、重慶、武漢、廈門4地先后落地。
這種新型門店也被京東mall盯上，業內認為，大店打造的沉浸式家生活消費場景值得一試。但問題在于，對于當下的國美來說，大店模式成本過重。
此前資深產業經濟觀察家梁振鵬告訴記者，這類型新型家電門店可行的前提是，以銷售高端家電產品等高利潤產品為主，因為需要抹平昂貴的店面租金。
而在疫情之下，無論是家電的生意還是線下的生意都受到了較大影響，國美的自救沒有達到預期。
此外，針對國美將要發力的直播業務，不少業內人士也不樂觀。
家電行業資深觀察人士劉步塵認為，國美做直播的困境在于，沒有流量。“誰會去真快樂看直播？又有哪個網紅會去國美做直播？沒人看則沒流量，沒流量，直播帶貨對國美來說不能起到救命稻草的作用。”
一位接近國美供應商的行業人士透露，做直播最大的關鍵點在于，國美沒有貨。
“你如果是品牌方，你敢給國美貨，然后三個月后再給你結貨款嗎？即使供應商給貨，我想也會要求現結，國美如果能現結那也必須先還欠款。這就陷入循環bug了。”這位人士告訴記者。
有行業人士向記者感慨張瑞敏的那句話：只有時代的企業，沒有成功的企業。國美的輝煌真的只能留在那個時代了嗎？
每日經濟新聞綜合Gome國美公眾號、每經網（記者 王紫薇）、公開資料
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責任編輯：馬婕
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