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財(cái)經(jīng)縱橫 | 新浪首頁(yè)
滾滾長(zhǎng)江東逝水
浪花淘盡英雄
是非成敗轉(zhuǎn)頭空
......
古今多少事
都付笑談中
　　中國(guó)股市成立十?dāng)?shù)年來(lái)，大浪淘沙幾番沉浮，造就無(wú)數(shù)英雄，也湮滅了幾多人物。
　　想當(dāng)初，不少投機(jī)分子憑借著不凡的頭腦，趁著中國(guó)股市這個(gè)新興市場(chǎng)尚存諸多問(wèn)題之際，使出渾身解數(shù)弄虛作假巧取豪奪，斂聚了巨額的財(cái)富，一度風(fēng)光無(wú)限。
　　不過(guò)俗語(yǔ)說(shuō)得好：“真金不怕火煉”，不是真金自然就經(jīng)不起考驗(yàn)。已經(jīng)在中國(guó)股市肆虐數(shù)年的大熊市也并非全無(wú)是處，至少它起到煉金之火的作用，燒毀了股市中一切虛假的繁榮，也讓那些欺世盜名之輩難逃煉獄之苦，最終必將現(xiàn)出原形。
　　顧雛軍與他的格林柯?tīng)栂狄舱诂F(xiàn)出原形，讓我們一起回到過(guò)去，看看顧雛軍和格林柯?tīng)栂档那笆澜裆發(fā)表評(píng)論]
  出道
　　1989年1月6日，顧雛軍攜他的“顧氏熱力循環(huán)系統(tǒng)”首次出現(xiàn)在首都兩份大報(bào)上。
　　但隨后迎接他的，卻是無(wú)情的質(zhì)疑，因?yàn)槿绻櫴侠碚撃軌虺闪�，則意味著熱力學(xué)理論將被改寫(xiě)，用中國(guó)制冷學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹德勝的話(huà)說(shuō)：“那是要得諾貝爾獎(jiǎng)的”。但至今諾獎(jiǎng)也與顧先生無(wú)緣。
　　國(guó)內(nèi)制冷學(xué)界的大部分專(zhuān)家對(duì)顧氏理論投了反對(duì)票，連顧雛軍的研究生導(dǎo)師、天津大學(xué)教授呂燦仁也說(shuō)顧氏循環(huán)“是騙人的”。
　　1994年8月13日，《上�？萍紙�(bào)》發(fā)表了記者朱克華的文章：《一個(gè)神話(huà)的破滅——顧氏循環(huán)的前前后后》，隨后還舉行了“清除偽劣科技--‘顧氏循環(huán)’座談會(huì)”，第一輪反顧呼聲達(dá)到高潮。
　　不過(guò)不管外界如何喧囂，顧雛軍卻不為所動(dòng)，并用行動(dòng)作出了反擊，在2000年7月將其核心企業(yè)格林柯?tīng)柨萍伎毓晒驹谙愀蹌?chuàng)業(yè)板上市，該公司一度成為香港創(chuàng)業(yè)板公司中的盈利狀元。[全文][發(fā)表評(píng)論]
小調(diào)查
您如何看待顧雛軍的“顧氏熱力循環(huán)系統(tǒng)”極其格林柯?tīng)栂盗兄评鋭?/strong>

全部都是騙人的，欺世盜名的謬論
部分真實(shí)，但效果被人為夸大
貨真價(jià)實(shí)，只是不為外界所了解
尚不能下定論，有待時(shí)間驗(yàn)證

　GREENCOOL制冷劑是世界上技術(shù)最成熟、最早商品化的新型環(huán)保節(jié)能型制冷劑，不含CFC，不可燃、無(wú)毒、無(wú)腐蝕性，具有提高設(shè)備運(yùn)行效率，增大設(shè)備制冷量，降低用戶(hù)運(yùn)行費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)。(摘自格林柯?tīng)柧W(wǎng)站)
  造系

(點(diǎn)擊查看大圖)
　　2001年10月，顧雛軍收購(gòu)中國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)四巨頭之一的科龍電器，邁出其造系的第一步。但媒體依舊不認(rèn)可顧雛軍和格林柯?tīng)枺?dāng)年年底，國(guó)內(nèi)幾大媒體幾乎同時(shí)發(fā)表文章，推論格林柯?tīng)柺莻�(gè)“騙子公司”。
　　曾獨(dú)家披露“基金黑幕”和“銀廣夏騙局”的著名媒體《財(cái)經(jīng)》雜志也于2001年12月5日發(fā)表了《細(xì)探格林柯?tīng)?/a>》一文，從多個(gè)方面質(zhì)疑了顧雛軍及其神奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、顧氏理論以及格林柯?tīng)柕募夹g(shù)神話(huà)、高額收入等等。
　　12月6日、7日兩天，格林柯?tīng)栐谙愀蹌?chuàng)業(yè)板的股價(jià)就從3.5元跌到2.55元，市值蒸發(fā)10億港幣。2001年12月10日， 自稱(chēng)“深感受傷”的顧雛軍召集50余家京穗港媒體記者澄清事實(shí)，可顧雛軍對(duì)《財(cái)經(jīng)》的質(zhì)疑并未做出正面有力的回?fù)簟?br> 　　2002年7月20日，《財(cái)經(jīng)》雜志再度推出了質(zhì)疑格林柯?tīng)柕奈恼?-《天津格林柯?tīng)柼矫?/a>》，文中稱(chēng)“天津格林柯?tīng)?000年的銷(xiāo)售額不過(guò)300多萬(wàn)元，這使香港格林柯?tīng)柪麧?rùn)過(guò)億的業(yè)績(jī)失去了基本支持”。
　　面對(duì)愈演愈烈的媒體攻勢(shì)，顧雛軍故技重施，再度遵循“進(jìn)攻就是最好的防守”法則，展開(kāi)了一系列并構(gòu)，以行動(dòng)來(lái)回?fù)糍|(zhì)疑。繼2001年斥資6.6億收購(gòu)科龍電器之后；2003年5月，另一冰箱巨頭美菱電器被顧雛軍以2.07億的價(jià)格收入囊中；同年12月10日，以4.178億人民幣借道亞星客車(chē)進(jìn)入汽車(chē)業(yè)；2004年4月，以1.01億元的價(jià)格入主襄陽(yáng)軸承；同年8月，以1.84億的價(jià)格收購(gòu)商丘冰熊；11月25日，通過(guò)境外子公司GRC capital正式收購(gòu)法國(guó)汽車(chē)配件生產(chǎn)商Tomkins和英國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)公司LPD。至此，格林柯?tīng)栐煜低瓿伞? [發(fā)表評(píng)論]
  圍攻
　　郎咸平
　　這人一得意就可能忘形，一忘形就可能惹禍。
　　2004年的顧雛軍可謂風(fēng)光無(wú)限，連續(xù)的收購(gòu)不但讓其身價(jià)倍增，更讓顧雛軍和格林柯?tīng)柮麚P(yáng)四海，往日的種種質(zhì)疑也變得遙不可及，似乎只是格林科爾帝國(guó)創(chuàng)建中的小插曲。
　　顧雛軍在躊躇滿(mǎn)志之際，言必稱(chēng)“我唯一不缺的就是錢(qián)”，不知顧先生說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)世界上還有蓋茨和巴菲特的存在。
　　顧的囂張終于給他惹來(lái)了“滅頂災(zāi)星”--香港中文大學(xué)金融教授郎咸平。
　　郎咸平素有“郎監(jiān)管”的綽號(hào)，香港的問(wèn)題公司是“深受其害”，對(duì)他是又恨又怕。郎咸平曾在2002年撰文單挑號(hào)稱(chēng)當(dāng)時(shí)“中國(guó)第一強(qiáng)莊”的德隆系，稱(chēng)德隆系的“資金鏈必將斷裂，大家投入德隆系的錢(qián)是拿不回來(lái)的”，結(jié)果兩年之后，德隆系全面崩潰。這次郎監(jiān)管將槍口對(duì)準(zhǔn)了格林柯?tīng)栂岛皖欕r軍。
　　如果談什么熱力循環(huán)理論、環(huán)保節(jié)能型制冷劑，郎咸平在顧雛軍面前恐怕只能啞口無(wú)言，乖乖地聽(tīng)講；但是，剖析資本市場(chǎng)上的種種鬼魅伎倆，郎咸平可是個(gè)中頂尖人物，顧雛軍的所謂資本運(yùn)作就難逃郎監(jiān)管法眼了。
　　2004年8月16日，郎咸平在新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道上發(fā)表了一篇題為《在“國(guó)退民進(jìn)”盛筵中狂歡的格林柯?tīng)?/a>》的文章，對(duì)顧雛軍進(jìn)行了全面討伐。郎咸平將顧雛軍在資本市場(chǎng)上的巧取豪奪歸納為“安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人、借雞生蛋”等七種手段，并分別進(jìn)行了詳細(xì)分析。由此也引發(fā)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革大討論。[發(fā)表評(píng)論]
　　黃昕
　　注冊(cè)證券投資分析師黃昕2005年1月18日在新浪財(cái)經(jīng)發(fā)表文章《格林柯?tīng)柈悢?shù)》，寥寥數(shù)段，卻再次命中格林柯?tīng)栆Α?br> 　　據(jù)格林柯?tīng)栒泄烧f(shuō)明書(shū)介紹：格林柯?tīng)栔评鋭┎粌H環(huán)保，而且較現(xiàn)行CFC制冷劑節(jié)能15～25%。因此，公司采用了一項(xiàng)創(chuàng)新的定價(jià)政策。根據(jù)該政策，客戶(hù)非直接按替換工程所耗用的格林柯?tīng)栔评鋭┑臄?shù)量和工人工時(shí)付費(fèi)，而是按客戶(hù)空調(diào)系統(tǒng)所用電費(fèi)的10%收費(fèi)。
　　 根據(jù)格林柯?tīng)柲陥?bào)披露，公司2000年有125個(gè)客戶(hù)，1999年57個(gè)客戶(hù)。兩年的工程收入分別為3.18億和不到9200萬(wàn)。這樣，1999年每個(gè)客戶(hù)的平均收入161萬(wàn)，而2000年平均則為254萬(wàn)。
　　 姑且認(rèn)為這是由于公司銷(xiāo)售的客戶(hù)變大了，但是再分析一下2000年的情況：254萬(wàn)是平均每個(gè)客戶(hù)8個(gè)月電費(fèi)的10%，即客戶(hù)一個(gè)月的電費(fèi)為317.5萬(wàn)，按照全國(guó)28家電力企業(yè)上網(wǎng)電費(fèi)的平均價(jià)每度電0.42元計(jì)算，這相當(dāng)于每月耗電756萬(wàn)度。再除以30×24小時(shí)，每個(gè)客戶(hù)的中央空調(diào)每小時(shí)耗電1萬(wàn)多度。
　　2000年，28家電力上市公司的平均每小時(shí)發(fā)電才42萬(wàn)度。也就是說(shuō)，為了滿(mǎn)足這254家公司的用電，需要6家電力上市公司專(zhuān)門(mén)為這些客戶(hù)發(fā)電。可能嗎？
　　常識(shí)表明，耗電如此驚人的中央空調(diào)，是不可能被客戶(hù)接受的，電管部門(mén)也不可能允許安裝使用這種電老虎的。[發(fā)表評(píng)論]		 　　飛草
　　國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院注冊(cè)會(huì)計(jì)師飛草(化名)，也于2005年1月27日給新浪財(cái)經(jīng)發(fā)來(lái)稿件--《德勤為何無(wú)法揭穿格林柯?tīng)柹裨?huà)》，從專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人士剖析了科龍電器2002年的年報(bào)，并得出了結(jié)論：
　　“筆者分析了科龍公司2002年報(bào)，懷疑事實(shí)上ST科龍并沒(méi)有扭虧，扭虧只是一種會(huì)計(jì)游戲的結(jié)果�！�
　　科龍2001中報(bào)實(shí)現(xiàn)收入27.9億元，凈利1975萬(wàn)元；可是到了年報(bào)，實(shí)現(xiàn)收入47.2億元，凈虧15.56億元，誰(shuí)也不相信科龍2001年下半年會(huì)出現(xiàn)近16億元虧損。導(dǎo)致科龍2001年報(bào)出現(xiàn)巨額虧損主要原因之一是科龍新管理層在2001年報(bào)凈補(bǔ)提減值準(zhǔn)備6.35億元(主要是壞賬準(zhǔn)備2.04億元、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1.26億元、長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備0.71億元)；到了2002年，科龍轉(zhuǎn)銷(xiāo)壞賬準(zhǔn)備0.55億元、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2.21億元(已扣除保留意見(jiàn)涉及0.25億元)、長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備0.74億元，上述轉(zhuǎn)回減值對(duì)2002年利潤(rùn)影響數(shù)是3.5億元，也就是說(shuō)，如果沒(méi)有減值轉(zhuǎn)回，科龍2002年將出現(xiàn)2.5億元的虧損(扣除賬面利潤(rùn)1億元)。[發(fā)表評(píng)論]

單位：萬(wàn)元

2002

2001

轉(zhuǎn)銷(xiāo)

壞賬準(zhǔn)備 ( 應(yīng)收賬款 )

14501

19082

5475

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

11173

32398

22104

長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備

7120

14533

7413

合計(jì)

32794

66013

34992

  槍挑

　　繼多位經(jīng)濟(jì)界專(zhuān)業(yè)人士對(duì)顧雛軍和格林柯?tīng)枴叭蚰_踢”之后，法律界人士也加入到反顧行列，并發(fā)起了一場(chǎng)公開(kāi)的全面的徹底的倒顧運(yùn)動(dòng)。
　　在紅光案、銀廣夏案、大慶聯(lián)誼案等多起證券市場(chǎng)維權(quán)訴訟中有出色表現(xiàn)的著名律師嚴(yán)義明，于2005年7月11日晚在新浪財(cái)經(jīng)發(fā)表《致科龍電器全體股東書(shū)》，并委托新浪財(cái)經(jīng)和上海證券報(bào)進(jìn)行投票權(quán)征集，以求罷免科龍電器現(xiàn)任董事顧雛軍。
　　嚴(yán)義明在文中稱(chēng)：
　　“此次，我們之所以對(duì)罷免科龍電器現(xiàn)任獨(dú)立董事進(jìn)行投票權(quán)的征集，一方面是因?yàn)榭讫堧娖鞯默F(xiàn)任獨(dú)立董事，拿著當(dāng)前中國(guó)證券市場(chǎng)最高的獨(dú)立董事津貼，但卻未見(jiàn)其真正從上市公司整體利益的角度出發(fā)來(lái)發(fā)揮獨(dú)立董事的作用；另一方面，我們希望能通過(guò)選出新的“獨(dú)立”董事協(xié)助證監(jiān)會(huì)進(jìn)行調(diào)查，或自行進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查以澄清種種“疑云”，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)維護(hù)科龍電器股東特別是中小股東的合法權(quán)益，進(jìn)而在可能的情況下，利用法律手段挽回投資者的巨額損失。
　　 另考慮到顧雛軍等三名現(xiàn)任非獨(dú)立董事在科龍電器的巨大影響力，客觀(guān)上可能對(duì)將來(lái)當(dāng)選的獨(dú)立董事查清上述“疑云”產(chǎn)生不利影響，為排除潛在的不利影響，我們本次也同時(shí)征集對(duì)上述董事罷免的提案權(quán)及投票權(quán)�！�
　　 隨后，嚴(yán)義明又奔赴香港、北京、上海等地，為爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)投資者支持奔波，最終結(jié)果我們拭目以待。[發(fā)表評(píng)論]
  坍塌
　　內(nèi)憂(yōu)外患之下，格林柯?tīng)栂到K于開(kāi)始坍塌，問(wèn)題最先爆發(fā)的地方就是當(dāng)年顧雛軍造系的初始之地--科龍電器，隨后蔓延到格林柯?tīng)栂祪?nèi)其他成員，最終四分五裂。
　　真可謂“成也科龍，敗也科龍”。[發(fā)表評(píng)論]
　　科龍之變：
　　2005.03.31：聯(lián)交所譴責(zé)科龍7位董事 格林柯?tīng)栂党杀O(jiān)控對(duì)象
　　2005.04.25：科龍電器遭四省證監(jiān)局巡檢 稱(chēng)結(jié)果應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題
　　2005.04.28：科龍業(yè)績(jī)離奇大幅變臉 科龍變臉印證郎咸平觀(guān)點(diǎn)
　　2005.04.30：科龍年報(bào)被出具保留意見(jiàn) 巨額計(jì)提可能另有玄機(jī)
　　2005.05.10：科龍身處風(fēng)口浪尖 面臨證監(jiān)會(huì)立案稽查結(jié)果考驗(yàn)
　　2005.05.13：德勤拒絕續(xù)任科龍審計(jì) 指出其銷(xiāo)售收入多個(gè)可疑
　　2005.05.12：科龍13億應(yīng)收帳款疑被挪用 格林柯?tīng)栂得媾R崩潰
　　2005.06.17：科龍電器已開(kāi)始減產(chǎn)裁員 部分貸款銀行展開(kāi)談判
　　2005.06.29：顧雛軍失約股東大會(huì) 科龍空調(diào)生產(chǎn)廠(chǎng)部分停產(chǎn)
　　2005.07.08：科龍?zhí)靸r(jià)獨(dú)董危急時(shí)刻忙撤退 是否盡責(zé)值得商榷
　　2005.07.14：科龍業(yè)績(jī)?cè)僮^(guò)山車(chē) 2005年中報(bào)預(yù)計(jì)大幅虧損
　　2005.07.19：科龍電器屋漏偏逢連夜雨 資產(chǎn)凍結(jié)而且工廠(chǎng)停產(chǎn)
　　2005.07.22：證監(jiān)會(huì)調(diào)查組撤出科龍 最終結(jié)果有望八月初公布
　　2005.07.26：美菱力圖擺脫顧雛軍控制 格林柯?tīng)栂抵饾u瓦解
　　2005.07.30：顧雛軍擬售格林柯?tīng)?5%股權(quán) 挽救目前科龍危機(jī)
　　 格林柯?tīng)栂捣直离x析：
　　 美菱電器：美菱又欲脫離格林柯?tīng)栂?/a> 格林柯?tīng)栂禐l于全面崩潰
　　 華意壓縮：格林柯?tīng)栂祪?nèi)訌開(kāi)始 子公司華意壓縮已起訴科龍
　　 襄陽(yáng)軸承：證監(jiān)會(huì)尚未給出無(wú)異議回復(fù) 顧雛軍擱淺襄陽(yáng)軸承
　　 亞星客車(chē)：顧雛軍一年扭虧神話(huà)被破 亞星客車(chē)面臨退市
　　 格林柯?tīng)栂担?a href="http://whmsebhyy.com/stock/s/20050721/07151819688.shtml" target="_blank">格林柯?tīng)栂倒善笔兄嫡舭l(fā)147億 投資者倍受煎熬
  曲終
　　“真的假不了，假的真不了”
　　格林柯?tīng)栂档奶M管有諸多外力在起作用，但是這個(gè)結(jié)果其實(shí)是一種必然。
　　用一個(gè)又一個(gè)的不合理理論，用一次又一次的無(wú)法解釋的構(gòu)建起來(lái)的帝國(guó)，怎么可能基業(yè)長(zhǎng)青？！
　　顧雛軍與格林柯?tīng)�，以及格林柯�(tīng)柶煜鹿镜拿\(yùn)最終將會(huì)如何還有待時(shí)間來(lái)驗(yàn)證；但是以誠(chéng)信立業(yè)，用踏實(shí)做事才應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，如果這個(gè)企業(yè)真的希望成為未來(lái)的百年老店。[發(fā)表評(píng)論]
  囹圄
顧雛軍等6人被采取刑事強(qiáng)制措施
　　 中國(guó)證監(jiān)會(huì)已將廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)顧雛軍等人涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪的有關(guān)資料移交公安機(jī)關(guān)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)審查立案�！璠 專(zhuān)題][發(fā)表評(píng)論]
 
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