營銷的魅力，就在于 ta 的解法永遠需要因地制宜，不斷突破地創新，尤其在“營銷大變天”的背景下。

作為「品牌新營銷智庫」，刀法Digipont 除了不斷整合梳理品牌營銷人所需的信息和資源，還在不斷努力以各種形式，向大家輸出高質量高密度的營銷新概念、新玩法。

消研所同樣關注中國品牌成長，也作為媒體合作伙伴為本次活動提供支持。

在策劃峰會的過程里，有兩個關鍵點是刀法團隊一直堅持的：

第一，是策展式規劃營銷資源。

面對“粉塵化”的營銷環境，在全域營銷領域下的品牌戰略、整合營銷、增長執行等方面，刀法充分發揮自己身為平臺的作用，將營銷行業的內容資源及供應商/機構資源，分成四大類：

1、品牌戰略類資源：

作為品牌的根基，戰略方向判斷決定了品牌是否能“do right things”，為長期的發展奠定基礎。

2、市場策略類資源：

數據驅動的市場策略，可以精準驗證并夯實品牌戰略的準確性及可執行性，讓戰略錨點更聚焦、更精準。

3、營銷傳播類資源：

傳播粉塵化，整合營銷需要重新統籌媒介、渠道、內容、流量，也需要借助營銷 3.0 時代的新渠道、新形廣告公司、傳播媒介平臺，一同發力。

4、增長提效類資源：

工具的正確應用，就像是品牌增長之路上的“小鋼炮”，讓品牌增長變得穩準狠、指哪打哪、四通八達。

第二，是磨課式打磨分享內容。

基于每年與成百上千位品牌創始人、操盤手交流，我們會沿著發現問題、拆解問題、解決問題的路徑，找到最適合的人，給出基于一線視角和實際操盤經驗的想法。

本屆峰會，主論壇將深入探討全域營銷最新理論及趨勢，在品牌戰略和落地層面分享認知；同時設置兩個分論壇，聚焦品牌的差異性，以期實際解決生意問題。

舉行業之力、聚行業之智，為品牌人獻上一場年度聚會。共同切磋，共同探討，共同進步！

議程設置

01 主題演講

刀姐doris，新營銷智庫「刀法Digipont」創始人

分享亮點：營銷大變天的時代，過去的營銷理論已然失效，我們的每一步都走在了營銷的“無人之境”里。今年，刀姐doris 走訪了無數品牌方和操盤手，從零總結出了一套更適合中國品牌在全域時代的內容營銷方法論，讓我們重塑營銷認知，共同帶領中國品牌走向世界領先！

內容提要：

1、從貨架到人群，數字化帶來的營銷“結構性轉型”到底是什么？

2、人群時代品-效-銷如何統一？刀法全域內容營銷方法論首發！

3、重塑營銷的“道魂法術器”后，未來刀法將走向何方？

02?主題演講

周宏騏，新加坡國立大學商學院兼任教授

分享亮點：用 45 分鐘，跟新加坡國立大學教授上第一堂寶貴的 EMBA 課程。在這場演講里，親歷見證中國營銷、乃至中國商業三十年的周宏旗教授，將從營銷和生意的變化中，為我們抽絲剝繭出 2025 年做品牌、做營銷最應注意的三大要點。

內容提要：

1、起點：精細人群、精準內容、精準匹配

2、精營：打造高粘性、高活躍、高轉化的會員體系

3、加速：全面開啟營銷 + AI，決勝 AI 時代

03 主題演講

林染，巨量星圖消費品行業產品運營負責人

分享亮點：2024 年內容種草已經成了營銷的基本操作之一，而達人則是串聯人群、內容、品牌、效果的核心關鍵。我們邀請到巨量星圖消費品行業產品運營負責人林染，為我們分享如何用科學的選人及度量體系，讓種草更具確定性！

內容提要：

1、為什么品牌把更多的營銷預算投向達人？

2、從“誰火選誰”到“誰好選誰” ，達人營銷不再拆盲盒

3、從新趨勢到新增長，內容種草要做好這五步?

04 主題演講

張耀東，寶頂創投創始合伙人、資深管理顧問

分享亮點：過去，無數依靠流量紅利的品牌脫穎而出之后，又迅速歸于平庸，甚至銷聲匿跡。如今紅利漸退，面對增長焦慮，是否有破局之道？張耀東先生是過去30年消費品市場周期變遷的親歷者，他將為我們分享在中國特色的市場中，究竟如何用有價值的創新，決勝新的品牌周期。

內容提要：

1、穿越周期，從流量引領到價值引領

2、消費者洞察，抓住“底層不變”與“時空之變”

3、最有價值的創新是“功能x情緒”的乘法式創新

05 主題演講

楊昊翔，嗶哩嗶哩全國策劃負責人

分享亮點：人人都知道要做內容，但對品牌來說，內容從來都是手段而不是目的，我們要“叫好”，更要“叫座”。在這場演講中，嗶哩嗶哩全國策劃負責人楊昊翔將分享如何用更深的視角理解內容營銷，圍繞消費者關系，打開品牌的成長空間。

內容提要：

1、消費者愛看的不等于品牌想講的，不要做無效內容

2、從流量到留人，內容的深層是消費者關系

3、為什么說“人群+心智”是內容營銷的下一個階梯？

06 主題演講

小馬宋，小馬宋戰略營銷咨詢創始人

分享亮點：小馬宋具有近二十年的品牌戰略項目操盤經驗，去年來刀法直播間分享，更是獲得觀眾好評。這次，小馬宋首次來到刀法線下峰會現場，用一場精華演講和廣大操盤手探討，如何從戰略和打法兩條路徑，實現“真的懂生意，方案可落地”。

內容提要：

1、對品牌營銷的幾個認知誤區，“不是所有的公司成功都要靠做好一個品牌來獲得”

2、怎么重新認識品牌？“中國品牌要建立自己的核心競爭力，前提是提升經營效率”

3、小馬宋團隊重磅案例詳解，針對如下痛點：如何讓單日利潤從溫飽線到翻倍？如何降低四種成本？

07 主題演講

桔年，小紅書商業食品行業負責人

分享亮點：如今談營銷，處處離不開種草。2024 年，從產品種草、品牌種草到電商轉化，品牌在小紅書正不斷探索玩法邊界。為了幫助大家減少無效種草，我們邀請到小紅書商業食品行業負責人桔年，他將結合 5 個深度案例，帶來關于種草的最新實踐。

內容提要：

1、理解消費者：消費決策中的底層變化

2、看懂種草：如何實現聲量和銷量雙增長

3、用好小紅書：5個深度案例看懂3條業務增長路徑

08 主題演講

鄭國煜，暴肌獨角獸品牌創始人

分享亮點：消費品進入存量時代，資本對“新消費”從趨之若鶩到“避之不及”，消費品牌該如何找到自己的生存之道？作為一個 0 融資的非典型新消費品牌，年銷 10 億的暴肌獨角獸給出的答案是控成本、保利潤，通過全渠道經營、快迭代產品、強激勵體系，利用互聯網思維重塑傳統零售品牌，將成本領先策略貫穿在品牌全域經營中。

內容提要：

1、什么是成本領先？暴肌獨角獸為什么要做到成本領先？

2、營銷費率 5%，暴肌獨角獸如何將控成本貫徹在全域經營中？

3、快迭代、多產品策略下，如何統一心智實現以品帶牌？

09 主題演講

邢東進，蟬大師&蟬媽媽創始人兼 CEO

分享亮點：全域競爭愈發激烈，所有新銳品牌都在面臨“活下去”的必修課。短短 3 個月，對于從 0 到 1 的中小品牌來說，如何小成本地打造出自己的差異化？如何在擁擠的休閑零食品類，讓一個毫無用戶基礎、毫無市場認知的新品牌快速起盤，實現 GMV 破百萬？我們不聊神話，只分享更多真實運營細節，毫無保留，成功與失敗經驗和盤托出！

內容提要：

1、細分品類層出不窮，新品牌怎么洞察判斷「紅藍海」并打造差異化？

2、產品即渠道：產品力決定消費動機、渠道布局、利潤模型

3、運用內容電商組合拳，從策略制定到全渠道放大都如虎添翼

10 圓桌對談

分享亮點：

品牌在不同階段如何獲取新的生意增量？當你的品牌夢想和當前生意邏輯相違背，還會堅持嗎？本場對談，我們邀請到新銳和成熟兩類品牌的代表，聊聊她們身處品牌不同階段的抉擇，包括：如何從 0 到 1 打爆品，又如何讓爆品成為系列爆品，最終激活品牌生命力。值得一提的是，這也是一場全部由女性品牌人組成的圓桌，她們帶著相似的品牌信念感和不同的經歷，將在峰會現場碰撞出新的火花！

分享嘉賓：

林佩璇，潮宏基珠寶品牌總監

錢好好，瑟尚集團 CEO、羊織道品牌?& OUT OF OFFICE 品牌創始人

陶子，方里品牌聯合創始人

喵四，刀法Digipont 增長咨詢師

內容提要：

1、從這些網紅爆品說起：未來的生意規模由品牌基因決定

2、做認為正確的事情：如何進行市場判斷？怎么堅持？

3、在中國打造生活方式品牌：需要策略更需要信念！

11?主題演講

張觸天，蔚來生活方式品牌 NIO Life 負責人

分享亮點：汽車是低頻消費品，為何蔚來車主復購率、轉介紹率遠高于競品？這一切都源于蔚來獨樹一幟的用戶運營體系，而蔚來原創生活方式品牌 NIO Life 就是這一體系的重要一環。蔚來生活方式品牌 NIO Life 負責人 張觸天將以“中秋送紅酒”爆款案例入手，講述 NIO Life 是如何通過私域運營，讓汽車社區擁有高用戶粘性。

內容提要：

1、一家車企，為何要跨界成立生活方式品牌？

2、爆款產品秘訣：“看見”真需求，超預期滿足

3、NIO Life 是如何做到高粘性、高回購的？

12?主題演講

曹力，Nint任拓集團CMO、任拓大數據研究院執行院長

分享亮點：2024 年，全域營銷和內容為王的時代到來。從“人找貨”，到“貨找人”，再到“內容帶著貨找人”，內容業務流轉不出期待的 ROI 依然困擾著 90% 的品牌方。Nint任拓集團 CMO 將以數破局，分享如何利用「標簽科學」高效指導內容業務流，獲得確定性 ROI。

內容提要：

1、全域增長看內容，平替、優替、青春替成消費主流

2、4P+3T，標簽科學方法論 2.0 提效內容業務流

3、實效案例詳拆解，覆蓋從策略到歸因的內容業務全流程

13?主題演講

呂白，中順潔柔副總裁兼首席內容官

分享亮點：內容營銷時代，品牌如何低成本出圈？中順潔柔副總裁&首席內容官呂白，將以潔柔“霸總” IP 出圈的實操復盤，講述品牌如何通過構建差異化 IP 人設、事件營銷以及用戶共創的三部曲，低成本構建品牌心智，與用戶建立深度鏈接。

內容提要：

1、人設為王，如何為品牌找到能出圈的 IP 人設？

2、營銷爆發，如何低成本、強曝光地將 IP 植入用戶心智？

3、品效合一，如何讓 IP 賦能銷售，實現業績增長？

14?主題演講

王心路，卓爾數科用戶運營策略負責人

分享亮點：私域到底能不能談銷售？品牌私域運營如何“既要又要”，實現用戶粘性、銷售轉化雙收？對此，卓爾數科用戶運營策略負責人王心路Lucas 將做一解答。他曾幫助某美妝品牌做到 95% 的用戶留存率，為某保健品品牌用 1.6 萬私域用戶做到 1000 萬的年GMV。

內容提要：

1、0-1：留存指標怎么設計才能篩出“有效用戶”？

2、1-10：要“有趣”又要“賣貨”，私域活動怎么做？

3、10-100：怎么做用戶分層才能產出 UGC、KOC？

15?圓桌對談

分享亮點：

當我們在說“營銷大變天”時，不僅品牌在擁抱變化，渠道也在主動擁抱變化。隨著渠道不斷升級，它們都是怎樣更好地賦能品牌的？為什么都在說消費分層，但用戶依然愿意停下來多看多感受，順其自然達成深度復購？這場圓桌，我們邀請到來自餓了么、凱德投資（中國）、中免日上的新一代渠道負責人們，和刀法品牌咨詢師一起，聊聊渠道怎樣和品牌不斷給用戶帶來新的驚喜。

分享嘉賓：

陳彥峰 ，餓了么副總裁、零售品牌及超市便利行業負責人

黃盛 ，凱德投資（中國）市場推廣部總經理

孟祥奇，中免日上COO

Keira，刀法Digipont 品牌咨詢師

內容提要：

1、聊定義：更受品牌歡迎的渠道，到底“新”在哪兒？

2、聊打法：場景和體驗拉滿？與品牌、用戶真正玩在一起

3、聊長期主義：如何持續給渠道會員創造「增值感」？

16?主題演講

周行，認養一頭牛品牌管理中心負責人

分享亮點：在本場演講中，周行將從具體的用戶洞察切入，和廣大品牌人、操盤手討論如何在傳統品類有效創新，讓新品上市即自帶爆品基因。同時，他也會結合品牌十周年推出的爆品和會員活動，解讀面向 4000 萬品牌會員運營方法論，揭秘會員生意和會員生態可持續的法則，與大家分享團隊沉淀的真實經驗之談。

內容提要：

1、賽道卷，創新難，品牌如何找到自己的差異化之路？

2、從市場到產品，如何找到「真創新」，甄別「偽需求」？

3、品牌資源如何聚焦，是舍九取一還是面面俱到？

17?主題演講

施可，鄰匯吧&可計算開店科技副總裁

分享亮點：線上百舸爭流，平臺流量滲透觸頂；線下傳統實體，開店成功率逐年走低，全域競爭環境下，拓市場這堂必修課，如何交出滿分答卷？品牌廣告預算不斷壓縮，效果廣告成本持續飛漲，品效銷合一還是偽命題嗎？鄰匯吧&可計算開店科技副總裁施可，將帶來理想、極氪、Wonderlab、愛棵米、霸王茶姬等領先品牌的豐富案例，分享泛零售品牌如何通過加強線下數字化能力提升流量變現率，在線下找到活的流量池。

內容提要：

1、線下直營新玩家的0-1突破，開一家傳統店，不如去十二個地方開店

2、從「人找貨」到「貨找人」，泛零售品牌需要掌握的線下營銷新玩法

3、用線下數字化能力提升流量變現率，以產品勢能驅動開店決策

18?主題演講

曹國亮，爸爸糖創始人、糖兜科技CEO

分享亮點：面對漫天紅海的消費市場，品牌如何能在地縫里發現新機會？自 2015 年成立至今，爸爸糖完整經歷了手工吐司賽道從藍海到紅海的全過程。9 年時間里，爸爸糖一直保持正向盈利，不僅開出 500 家線下烘焙門店，還與盒馬合作成立糖兜科技，進軍零售烘焙，不斷為企業注入新的生命力。

內容提要：

1、成熟紅海品類，如何找有增長潛力的細分賽道？

2、競爭環境變化，如何搶占用戶心智，做到細分單品頭部？

3、9 年正增長，如何打造從“網紅”到“長紅”的核心競爭力？

19?主題演講

姚懿，誠實一口品牌創始人

分享亮點：營銷環境始終在變，消費巨頭林立，新銳品牌如何找到真正有效的增長路徑？從寶潔市場部，到投身連續創業，誠實一口創始人姚懿將復盤他如何不靠燒錢，在 4 年內將一家寵物品牌公司做到 10 個億的規模。

內容提要：

1、為什么說在品牌初創期，一些大公司的方法論是失效的

2、連續創業、白手起家，如何通過用戶調查發現生意切口？

3、新品牌拿下細分類目國產第一，如何持續挖掘垂類新機會？

20?主題演講

艾旭，諾特蘭德市場及戰略VP

分享亮點：諾特蘭德是大健康品類知名黑馬品牌，連續3年全國全網膳食營養品銷量第一。復盤諾特蘭德從 0 到 1、從 1 到 10 的增長路徑，我們發現它幾乎把能想到的精細化運營都做了一遍：8 個細分垂類上千個 SKU、合作 50w+ 達人、全域營銷投放……本場分享結合各行業頭部經典案例與諾特蘭德近 5 年內的關鍵品牌策略+案例打法，探討如何從競爭激烈的大健康市場中準確找到自己的品牌生態位，共同探索超級品牌的成長之路。

內容提要：

1、什么是超級品牌？以安克創新、拜耳斯道夫、可口可樂為例

2、營養行業“祛魅”：重新定義品類&市場機會解讀

3、諾特蘭德的品牌及增長策略，中小品牌如何借鑒？

4、分享一個大健康品類的超級品牌公式

21?主題演講

丟丟April，昕然廣告創始人

分享亮點：營銷大變天，500強品牌也意識到，轉型和改變必須落地。但對牽一發而動全身的成熟品牌來說，擺在面前的是如何定戰略、如何切戰術的現實難題。對此，服務過 Swisse、babycare、雪花、三九等多個百億品牌的昕然廣告創始人丟丟April，將分享自己多年的實戰經驗和最新思考。

內容提要：

1、成熟品牌從單點營銷突破到全域營銷，最大的困難點在哪里？

2、用數據歸因的方式分配全域資源，實現品效合一

3、用全域協同的邏輯梳理產品布局，以產品勢能驅動營銷落地

22?主題演講

林嘉瑜，PopSockets泡泡騷全球CEO

分享亮點：對消費品來說，品類=品牌是一個終極夢想。作為手機氣囊支架的品類開創者，過去十年，泡泡騷在全球超過 75 個國家賣出接近 3 億個產品。讓手機氣囊支架就等于泡泡騷。一個小小的手機支架品牌怎么成為勢能品牌，賣到 160 多塊？

內容提要：

1、試出來的真需求：跳入人海找到需求，創造全新品類

2、引發圈層共鳴：從實用功能到情緒價值，泡泡騷=自我表達

3、精細化運營：兼顧 DTC 溝通和多渠道銷售

23?主題演講

潘曄，Tims天好中國加盟管理部總經理

分享亮點：咖啡市場卷生卷死，品牌該如何突圍？一直保持高速增長的 Tims 選擇用“咖啡+”策略及差異化場景破局。不同于傳統國際連鎖咖啡品牌城市加盟的打法，Tims 選擇與中石化易捷、上海申通、單店合伙人等合作，入駐加油站、地鐵站、學校、醫院等渠道來挖掘更多場景需求，覆蓋更多客群；通過“因渠制宜”的產品組合，超過 50% 的含食訂單，加深「咖啡+」的品牌心智。

內容提要：

1、入駐特渠，如何通過合作加盟打開品牌“新場景”？

2、地鐵門店早餐占比超 80%，“因渠制宜”怎么做？

3、“新鮮手作”柜臺+套餐，如何搭配場景打出組合拳？

24 超級對談

分享亮點：

一場來自中外品牌的超級對談！一個是百年成熟品牌，一個是近年突出重圍的新銳品牌，跨越百年，面對當今的中國市場，他們會從彼此身上看到什么？究竟是新銳品牌更懂本土市場，還是成熟品牌更為經驗豐富？

分享嘉賓：

黃東籬，百威中國高級市場總監

夏明升，好望水聯合創始人兼CMO

PEKO，刀法Digipont 咨詢合伙人

內容提要：

1、市場瞬息萬變，新一代用戶都愛喝什么？

2、幾個關鍵動作，讓品牌策略更有效地觸達消費者

3、新銳vs成熟：聊聊我們眼中的長青品牌

25 主題演講

黃海，消費投資人、商業研究者

分享亮點：20 世紀 80 年代末，日本從“賣掉一個東京可以買下整個美國”的狀態迅速隕落，由此開啟“失去的二十年”。我們邀請到長時間觀察日本消費市場的投資人黃海，帶領我們重新審視這一與中國有著相似文化傳統的社會，以史為鏡，窺見中國消費未來。

內容提要：

1、停滯下的繁榮，哪些行業和品牌在逆勢增長？

2、值得深思的三大趨勢：老年化、低欲望、向內看

3、失中之得，中國品牌和創業者們能學到什么？

26?主題演講

李佼，360 集團商業化市場部總經理

分享亮點：AIGC 正在毫無疑問地改變營銷，但在實際的使用中，它常常非但沒有幫助企業降本增效，反而讓工作流變得更冗長了。為此，我們邀請到國內領先的 AI 機構——360集團商業化市場部總經理李佼，帶我們重新認識 AIGC 的能力邊界，共同探討如何體系化地用好 AIGC，真正賦能生意！

內容提要：

1、智能體時代，“五步法”重新理解 AIGC 的底層邏輯

2、種草、成交、復購，如何用 AIGC 提升生意經營效率？

3、全面擁抱 AIGC，營銷人如何變身“六邊形戰士”？

27 ?主題演講

歐逸柔Lisa，Maia Active 創始人

分享亮點：被國內頭部集團收購，被 lululemon 創始人力挺，Maia Active 究竟有何魔力？2015年，Lisa 因為熱愛運動，從設計師身份轉型創業者，她將與你分享在她的創業旅程，如何從0一步步打造出中國第一的女性運動服飾品牌。

內容提要：

1、品牌上三路：沒錢沒人沒資源，勢能從何而來？

2、品牌下三路：用 360 度環繞式營銷法，以小博大

3、創業 9 年后回頭看，我踩過的那些坑

28?主題演講

楊彥楠，微博區域華南整合營銷中心總經理

分享亮點：無論環境如何，市場永遠不缺接住潑天富貴的“天選之子”，而它們成功的推力往往來自于和用戶情緒的同頻共振，這其中是否有方法論可循？我們邀請到了微博區域華南整合營銷中心總經理，請她為我們分享，在“心價比”時代，品牌如何借勢熱點情緒，實現快速崛起？

內容提要：

1、品牌占位，先做認知教育還是先做場景種草？

2、如何自然融入熱點，實現從流量到“留心”？

3、構建“關鍵傳播人”矩陣，加速品牌認知破圈

29?主題演講

魯秀瓊Joanna，貝恩公司全球專家合伙人

分享亮點：在充滿不確定性的消費市場中，貝恩全球專家合伙人魯秀瓊將以“時光里的增盈密碼”為主題，與大家探討企業如何從“增長”走向“增盈”的關鍵路徑。她將分享歷史規律與數據洞察，剖析如何創新驅動心價比升維，來破解降價焦慮；解讀品牌如何通過1+N+X的模式兼顧短期銷量與長期價值；并揭示在流量見頂與成本上升的背景下，如何回歸營銷本質，通過記憶錨+蓄水池實現破圈增長。這場分享將為企業提供應對復雜市場環境的全新思路，助力實現可持續增長與盈利。

內容提要：

1、創新引領增長，降價的焦慮升維解

2、品牌穿越周期，銷量的壓力品牌解

3、回歸媒體本質，流量的問題破圈解

30?圓桌對談

分享亮點：

在注意力經濟時代，主理人 IP 已成為品牌關鍵資產，但 IP 和主理人的身份，無論在精力分配，還是身份定位上，似乎又存在著天然的沖突，二者之間的矛盾能否調和？品牌 + 主理人 IP 如何實現 1+1>2？我們請來了三位在各自領域都有著極強 IP 影響力的女性創始人，和她們一起探討。

分享嘉賓：

王勝寒，醉鵝娘創始人

一顆KK ，顆粒生活創始人、小紅書頭部買手

于戈，大眼睛買買買創始人&CEO

刀姐doris，刀法Digipont 創始人

內容提要：

1、借勢 IP 做品牌，風險和收益一體兩面

2、影響力≠商業，不是所有的品牌都該去做 IP?

3、避免反向綁架，別讓 IP 變成空心的工具人

參會信息

峰會時間：2024 年 12 月 5-6 日

舉辦地點：江蘇省蘇州市金雞湖凱賓斯基大酒店（蘇州工業園區國賓路1號）

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