??證券時報記者 曹楨

??

??烽火電子是我國軍民用通信裝備及電聲器材科研生產骨干企業，短波通信技術在國內領先，公司于2010年4月在深交所借殼上市。公司已形成了“以高新通信為核心的通信業務為主體、以光伏和半導體照明業務為輔助、以機電等其他業務為補充”的業務發展格局。

??近年來，烽火電子的軍工業務取得了突飛猛進的發展，成為航空通信裝備龍頭。烽火電子是如何進行制度創新、科研創新的？烽火電子又是怎樣在近幾年實現突破發展的？近日，證券時報記者專訪了烽火電子董事長唐大楷。

??不同崗位歷練30多年

??唐大楷表示，自從大學畢業被分配到烽火電子，至今30多年間，他在公司從事過多種不同崗位，是烽火電子這塊土地哺育了他，因此他對公司有著深厚的感情。個人的成長與公司廣大干部員工的支持幫助及黨組織的培養信任有著密切關系。

??從業三十多年，唐大楷從技術員到車間主任、副總經理、總經理再到董事長，在烽火電子經歷了不同的崗位。當記者問到他是如何面對不同的崗位挑戰的？他說，第一，要珍惜機會。能經歷不同工作，是很好的成長平臺和機會，所以要珍惜每一次轉崗機會。在這個過程中會學會站在不同角度思考問題，看問題的思路會有不同變化；第二，在不同崗位上要認認真真把事情做好，守土有責，“今天是烽火電子的董事長，就要把董事長的工作做好，不辜負大家的期望”；第三，要持續不斷地學習，目前烽火整個團隊都養成了良好的學習風氣；第四，不管崗位怎樣變化，一定要重視團隊的作用。同事間要相互幫助、相互支撐、共同發展，因為沒有個人的成功，只有團隊的成功。面對競爭，需要團隊作戰。

??聚焦軍工通信

??大力創新開拓市場

??長城證券前期出了一份調研報告，對軍工行業245家上市公司2015、2016年的收入利潤增長情況進行了總結，比較而言，烽火電子這幾年的收入利潤增長在整個軍工上市公司水平之上。

??面對記者提出的烽火未來發展空間布局拓展的問題，唐大楷表示，面對國家大的經濟環境和發展趨勢，烽火電子一是要對現有產品業務空間進一步拓展，從集中于空軍、海軍業務轉向軍改對信息化發展提供的更大空間；二是要拓展軍民融合市場。公司專門成立了網通事業部，以“軍技民用”的思路將在軍品領域運用成熟的技術進行集成，應用到民用的人防、應急、消防等領域；三是要進一步開拓國際市場。四是要進一步發展具有比較優勢的新市場、新業務。比如搜救定位業務，以前公司只做空軍，現向全軍發展，同時向戶外探險、海洋漁業、旅游等民用市場推廣，這個市場非常可觀。

??實施股權激勵

??新品開發和結構優化

??烽火電子目前已經開始實施股權激勵計劃，希望通過中長期激勵機制的建立，把公司的核心骨干、關鍵人才與企業的發展緊密關聯起來，打造一個共創、共享、共擔的利益共同體。唐大楷表示，除了股權激勵計劃，公司還設立了一個核心骨干中長期激勵基金，獎勵骨干員工，讓核心人員直接享受到企業發展的好處。

??這幾年，烽火電子按照做強主業的要求，在內部對業務進行調整、轉型、升級。一是從縱向對產品線進行梳理，即戰術通信裝備產品線、搜救通信定位產品線、網絡集成通信產品線、音頻控制系統產品線、電聲產品線，進一步優化產品結構。二是從橫向進行三個層次的布局，即傳統的端機整機類產品、系統集成類產品、以及配件部件類產品。通過對產品線和三個層次布局，確定公司的核心產品、核心技術，這是公司近些年在產品結構優化方面的新思路。

??針對新產品的研發，烽火電子提出了“三個三”科技創新體系架構。第一個“三”是指圍繞“市場、平臺、價值創造”三個維度，建設科技創新價值體系，即建設基于用戶需求為導向，基于市場和財務成功的創新平臺體系；第二個“三”是指圍繞“自主、合作、成果轉化”三種研發方式，形成各方面科研資源充分利用，多種創新模式齊頭并進的科研格局，要有開放的思路，既要自主研發、也要合作共贏和成果轉化；第三個“三”是指圍繞“人才、條件、體制機制”三個要素，加快推進創新能力建設，重點抓好研發人才隊伍建設、研發基礎條件建設和研發體制機制創新，例如建立有競爭力的薪酬體系、提升科研仿真試驗能力、產品開發數字化設計能力建設、完善科研基礎制度等。

??五融協同

??發展軍民融合市場

??面對激烈的市場競爭，唐大楷帶領他的團隊以“搶抓機遇，加快發展”、“文化引領，規劃統領”、“持續不斷地打造核心競爭力”為總體思路，不斷前行。他說，當前市場競爭是常態，而市場取勝靠核心競爭力。按照這個思路，對于“十三五”的發展，烽火電子高度概括了“五融協同”的產品發展理念。

??“五融協同”，是指主動擁抱新常態和新環境，主動融入大系統和大平臺，踏上時代步伐，乘勢而上，著力聚焦“軍與民”、“制造與服務”、“產品經營與資本經營”、“傳統主業鞏固提升與新興業務培育壯大”、“自主創新和開放合作”五個方面融合協同發展，優化發展空間格局。

??唐大楷表示，他對烽火的發展充滿信心，相信烽火這支團隊有能力、有決心能夠按照總體思路和規劃，實現企業目標，獲得更大發展。